Вход

Методы диагностики банкротства

Курсовая работа
Код 100778
Дата создания 06.03.2016
Страниц 41
Источников 33
Файлы будут доступны для скачивания после проверки оплаты.
1 690руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание Введение 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕТОДОВ ДИАГНОСТИКИ БАНКРОТСТВА 6 1.1. Несостоятельность (банкротство) и антикризисное управление: сущность, цели, правовая природа 6 1.2. Информационная база прогноза вероятности несостоятельности (банкротства) 12 1.3. Методы диагностики банкротства (несостоятельности) 15 ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЮЛА» 19 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Юла» 19 2.2. Оценка вероятности банкротства ООО «Юла» 23 2.3. Рекомендаций по изменению системы управления ООО «Юла» для нивелирования риска банкротства 28 Заключение 32 Список используемой литературы 34 Приложения 38 Содержание

Фрагмент работы для ознакомления

Суть анализа влияния факторов на уровень текущей ликвидности заключается в следующем. Исходя из формулы коэффициента на ликвидность организации оказывают влияние два основных фактора: текущие активы и текущие обязательства. Влияние факторов на коэффициент текущей ликвидности, можно определить способом цепных подстановок. Данные анализа представим в таблице 7.Таблица 7 – Расчёт влияния обобщающих факторов на коэффициент текущей ликвидности ООО «Юла» за 2013-2014 года[17]ПоказателиФормулаНа конец 2013 годаПри ТА на конец 2013 и ТО на конец 2014На конец 2014 годаИзменение (+;-)В т.ч. за счёт измененияТАТО12345=4-26=4-37=3-2Текущие активы (ТА), тыс. руб.ТА = А1 + А2 + А31372513725151241399--Текущие обязательства (ТО), тыс. руб.ТО = П1 + П23628594559452317--Коэффициент текущей ликвидностиL4 = (A1 + A2 + A3) / (П1 + П2)3,7832,3082,544-1,2390,235-1,474По данным таблицы 7 положительное влияние на рост коэффициента текущей ликвидности показал абсолютный прирост краткосрочных активов, за счет которого он увеличился на 0,235 пункта. Однако отрицательное влияние на изменение рассматриваемого показателя оказало увеличение краткосрочных обязательств на 2310 тыс. руб., что привело к его уменьшению на 1,474 пункта.На основе вышесказанного, можно сделать вывод, что все рассчитанные коэффициенты выше нормативного значения. Это означает, что ООО «Юла» имеет хороший показатель платежеспособности на краткосрочном периоде. Однако стоит отметить отрицательную динамику коэффициентов, совместный анализ финансовых коэффициентов свидетельствует об общем, пока не значительном, ухудшении финансового положения организации за анализируемый период. Всё это подтверждает результаты анализа по моделям диагностики банкротства.В целом после анализа ООО «ЮКОЗ МЕДИА» можно сказать, что организация прибыльна, но существует ряд моментов, которые необходимо поправить для укрепления ликвидности и платежеспособности организации.Таким способом был проведён вероятности банкротства и платёжеспособности. Данные расчёты доказывают, что платёжеспособности в значительной степени зависит от ликвидности активов. Кроме того, проведённый анализ подтверждает тот факт, что весь анализ необходимо проводить комплексно, искать взаимосвязи факторов для того, чтобы максимально точно и справедливо оценить текущей положение анализируемой компании.2.3. Рекомендаций по изменению системы управления ООО «Юла» для нивелирования риска банкротстваВ целом после анализа ООО «Юла» можно сказать, что организация прибыльна, но существует ряд моментов, которые необходимо поправить для укрепления ликвидности и платежеспособности организации.В качестве результатов анализа вероятности банкротства и платёжеспособности ООО «Юла» необходимо сказать, что существует отрицательная динамика изменения показателей ликвидности, которая свидетельствует о постепенном падении потенциальной платежеспособности организации.Также на конец 2014 года не каждое условие, которое должно быть в определённых пределах, чтобы баланс можно было бы отнести к ликвидным, соответствуют этим значениям. Существует возможность того, что в организации наступит такой момент, когда наличных денежных средств и высоколиквидных активов может не хватить для покрытия кредиторской задолженности, срок оплаты которой ещё не наступил. Однако можно предположить, что быстрореализуемые активы могут покрыть данную нехватку. Но для этого необходимо усовершенствовать структуру баланса через перераспределение некоторой доли активов в высоколиквидные.Количество наиболее ликвидных активов необходимо разумно выделять из-за того, что особенность ООО «Юла» такова что, в деятельности организации существуют различные риски и резерв для по ним должен существовать всегда.Так как из-за особенностей деятельности организации у неё практически нет активов низкой ликвидности (запасов и НДС по приобретённым ценностям), то единственным способом перераспределения средств - это перераспределение высоколиквидных активов, таких как дебиторская задолженность.К сожалению, данный вид имущества достаточно сложно изменить для управленческого персонала организации исходя из условий сегодняшней ситуации. У организации существует огромное количество дебиторов, на которых записаны большие суммы задолженностей. Многие из них находятся в тяжёлом экономическом положении и имеют мало средств, чтобы вернуть деньги по своим задолженностям. В такой ситуации организации всё равно стараются найти выходы. И к такому пути относят проведение погашения взаимной задолженности. Этот приём считается одним из эффективных по управлению дебиторской задолженностью. По данным управленческого учёта ООО «Юла» взаиморасчётов на конец 2014 года можно было провести на сумму в 940 тыс. руб., что является 1/14 от суммы дебиторской задолженности.Также, способом уменьшения дебиторской задолженности может быть факторинг или проведение стимулирующих программ по оплате задолженностей через введение скидок на реализацию.Факторинг считается эффективным способом уменьшения потерь от затягивания заказчиком оплаты поставщикам. Он даёт возможность максимально быстро вернуть ликвидность активов ООО «ЮКОЗ МЕДИА».По определению факторинг - это финансирование факторинговой компанией (как правило банком) поставщика под уступку денежного требования к заказчику. В такой ситуации факторинговая фирма выдаёт деньги поставщику под залог права требования долга: при заключении соглашения (в основном, за 2–3 дня) банк отправляет на счет поставщика от 70 до 90% от общей суммы средств, а остальную часть – от 10 до 30% за вычетом процентов за кредит и комиссионного вознаграждения для себя факторинговые компании отправляют после пересчёта задолженности. Процентная ставка за кредит приблизительно равна обычной ставке по краткосрочным кредитам (например, 14% годовых), а сумма комиссии варьируется от 1 до 3% от общего долга.Подобную схему ООО «Юла» может использовать при работе с крупными заказчиками их услуг. Особенно это удобно при работе с иностранными компаниями, срок погашения, чьей задолженности, порой превышает несколько месяцев.Так как известно, что 20% клиентов организации являются крупные иностранные контрагенты, на которых приходится 1/7 дебиторской задолженности, то предложенные выше мероприятия помогут сократить данный показатель.Кроме того, чтобы эффективно управлять дебиторской задолженностью ООО «Юла» необходимо создать соответствующий регламент управления дебиторской задолженностью, на основании которого необходимо указывать должностных лиц, которые принимают участие в этой операции, а, следовательно, и в ответе за неё. Управление дебиторской задолженностью должно состоять из определённого набора обязательных процедур:учет расчетов с дебиторами;анализ и структурирование дебиторской задолженности (по дате возникновения, по сумме, по менеджерам, ответственным за работу с данным дебитором, и др.);регулярную работу с текущей дебиторской задолженностью;претензионную работу с просроченной дебиторской задолженностью;процедуру взыскания просроченной дебиторской задолженности через суд.Необходимо выставить в организации лимит на дебиторскую задолженность. Если эта сумма будет превышена, то необходимо сразу же прекращать предоставление услуг дебитору до погашения этой суммы.Важно, чтобы в организацию ввели систематическую проверку платежной дисциплины и деловой репутации дебиторов и постоянную проверку состояния дебиторской задолженности.Итак, исходя из результатов нашего исследования, причиной роста риска банкротства ООО «Юла» является увеличение кредиторской задолженности и недостаток наиболее ликвидных средств. С целью улучшения платёжеспособности необходимо найти резервы снижения кредиторской задолженности и пути увеличения активов абсолютной ликвидности.Резервы улучшения финансового состояния предприятия могут быть выявлены с помощью маркетингового анализа по изучению спроса и предложения, рынков сбыта. А также следует проработать вариант увеличение доли на существующих рынках обслуживания.Таким образом, предложенные рекомендации позволят ООО «Юла» повысить платежеспособность организации и снизить риск вероятности банкротства (несостоятельности).ЗаключениеНа сегодняшний день существует огромное количество научных работ и исследований, которые рассматривают проблематику банкротства и платёжеспособности организаций. Но стоит отметить, что во всех таких работах не полностью рассмотрены и оценены все стороны проведения анализа вероятности банкротства, нет устоявшегося мнения по поводу методики проведения данного вида анализа. Определение эффективной методики и предотвращение на основание проведённого анализа неблагоприятных сценариев развития хозяйственной деятельности организаций особенно важно в ситуации, когда страна находится в нестабильном состоянии.Целью исследования являлась оценка теоритических аспектов и существующих методик диагностики банкротства организации для предложения рекомендаций по укреплению платежеспособности ООО «Юла».В теоретической части работы для достижения цели исследования были решен определённый набор поставленных во введении задач.В результате сделаны следующие выводы:1) Под несостоятельностью (банкротством) следует понимать признанную арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам. В свою очередь платежеспособность – это возможность организации вовремя оплачивать свои долговые внешние и внутренние обязательства за счет достаточного количества ликвидных активов.4) Анализ вероятность банкротства производится на основе бухгалтерских данных организации.Практическая часть курсовой работы была посвящена анализу вероятности банкротства ООО «Юла». Здесь была решена задача исследования, заключавшаяся в общей организационно-экономической характеристике ООО «Юла». Объект исследования это организация, оказывающая услуги в сфере телефонной связи и документальной электросвязи.На основе сделанных выводов в соответствие с поставленными задачами во второй главе были выработаны пути по уменьшению риска банкротства ООО «Юла». Чтобы исправить финансовое состояние анализируемого объекта требуется все силы организации бросить на уменьшение числа дебиторской и кредиторской задолженностей и их эффективное управление.Были предложены следующие рекомендации:1) необходимо сократить дебиторскую задолженность за счёт применения факторинга;2) следует произвести погашение взаимной задолженности для того чтобы сократить дебиторскую и кредиторскую задолженности;3) необходимо создать набор правил по управлению дебиторской задолженностью.Итогом подобных мероприятий должно стать сокращение дебиторской и кредиторской задолженностей, что должно стабилизировать баланс и привести его в состояние, которое соответствует нормативам.Итак, в ходе курсовой работы все задачи, которые были поставлены во введении, были решены. А также выдвинутая гипотеза о том, что методы диагностики банкротства позволяют выявить значимые проблемные процессы в деятельности организации, полностью подтверждена.В заключение, хочется отметить, что с целью уменьшения риска банкротства ООО «Юла» следует создать обобщённую стратегию финансового менеджмента организации, которая должна быть построена на предложенных рекомендациях.Список используемой литературыКонституция Российской Федерации от 12.12.1993 (с учетом поправок, 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Информационная система «Консультант плюс»Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 22.10.2014) // Информационная система «Консультант плюс»Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 31.12.2014) // Информационная система «Консультант плюс»Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации от 24.07.2002 N 95-ФЗ (ред. от 31.12.2014) // Информационная система «Консультант плюс»Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 31.12.2014) // Информационная система «Консультант плюс»Уголовный кодекс Российской Федерации" от 13.06.1996 N 63-ФЗ (ред. от 03.02.2015) // Информационная система «Консультант плюс»Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» (ред. от 29.12.2014) // Информационная система «Консультант плюс»Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. И пер. - М:Омега - Л; Высш.шк., 2010. – с. 188Кован С.Е. Предупреждение банкротства организаций: Монография / С.Е. Кован. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 219 с. Орехов В.И., Балдин К.В., Орехова Т.Р. Антикризисное управление: Учебное пособие / В.И. Орехов, К.В. Балдин, Т.Р. Орехова. - 2-e изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 540 с. Ряховская А.Н., Шохин Е.И. Антикризисное управление: Учебное пособие / Финансовая Академия при Правительстве РФ; Рецензент А.Н. Ряховская, Е.И. Шохин. - 2-e изд. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 1152с. Казакова Н.А. Диагностика и прогнозирование банкротства / Финансовый менеджмент, № 6, 2009. с.17-33.Пятов М.Л. Возможности анализа бухгалтерской отчетности // БУХ.1С. – 2006. - № 9. – С. 18.Савицкая, Г.В.. Экономический анализ : учеб.— 11-е изд., испр. и доп. — М.: Новое знание, 2015. — 651 с.Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. / Г.В. Савицкая. – 3-е изд., испр. –М.:ИНФРА-М, 2014. - С. 215Ткачук М.И., Киреева Е.Ф. Основы финансового менеджмента: Учеб.пособие / М.И. Ткачук. Е.Ф. Киреева. – 2-е изд., стереотип. – Мн.: Книжный Дом; Экоперспектива, 2015. – 537 с.Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник / А.Д.Шеремет. — М.: ИНФРА-М, 2о11. — 415 с.Шеремет, А.Д., Старовойтова Е.В. Бухгалтерский учет и анализ: Учебник / Под общ.ред. А.Д. Шеремета. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 617с.Шеремет А. Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций: практ. пособие / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 208 с.Шеремет, А. Д., Сайфулин, Р.С., Негашев, Е.В. Методика финансового анализа. / А. Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е. В. Негашев. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2014. —с. 162Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005. - С. 96Антикризисное управление: Учебник / Государственный Университет Управления; Под ред. Э.М. Короткова. - 2-e изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 620 с.Методология и методы научных исследований в экономике и менеджменте: учебное пособие для студентов магистерских программ /Н.Б. Завьялова, А.И. Головина, Д.В. Завьялов и др.; под ред. Н.Б. Завьяловой, Сагиновой О.В., А.Н. Головиной. Москва-Екатеренбург, 2014 г. –282 с.Гарант: Официальный сайт [Электронный ресурс] / Гарант. – Электрон.дан.– Режим доступа: http://base.garant.ru(дата обращения: 22.11.2015)КонсультантПлюс: Официальный сайт [Электронный ресурс] / КонсультантПлюс. – Электрон.дан.– Режим доступа: http://www.consultant.ru. - (Дата обращения: 15.11.2015)Министерство финансов Российской Федерации: Официальный сайт [Электронный ресурс] / Министерство финансов Российской Федерации. – Электрон.дан. – Режим доступа: http://www.minfin.ru/ru. - (Дата обращения: 15.11.2015)Российская Газета: Официальный сайт [Электронный ресурс] / Российская Газета. – Электрон.дан.– Режим доступа: http://www.rg.ru. -(Дата обращения:30.10.2015)РИА-рейтинг: Официальный сайт [Электронный ресурс] / РИА-рейтинг. – Электрон.дан. – Режим доступа: http://riarating.ru. - (Дата обращения:07.11.2015)Центр управления финансами: Официальный сайт [Электронный ресурс] / Центр управления финансами. – Электрон.дан.– Режим доступа: http://center-yf.ru. - (Дата обращения: 12.11.2015)Федеральная Налоговая Служба: Официальный сайт [Электронный ресурс] / Федеральная Налоговая Служба. – Электрон.дан.– Режим доступа: http://www.nalog.ru. - (Дата обращения: 22.11.2015)Федеральная служба государственной статистики: Официальный сайт [Электронный ресурс] / Федеральная служба государственной статистики. – Электрон.дан.– Режим доступа: http://www.nalog.ru. - (Дата обращения:20.11.2015)Электронно-библиотечная система «ZNANIUM» [электронный ресурс] / Электронно-библиотечная система «ZNANIUM». – Электрон.дан. – Режим доступа: http://znanium.com. - (Дата обращения: 22.11.2015)Энциклопедия экономиста: Официальный сайт [Электронный ресурс] / Энциклопедия экономиста. – Электрон.дан. – Режим доступа: http://www.grandars.ru. - (дата обращения: 21.11.2015).ПриложенияПриложение 1Бухгалтерский баланс ООО «Юла» на 31 декабря 2014 годаПродолжение приложения 1Приложение 2Отчёт о финансовых результатах ООО «Юла» за 2014 год

Список литературы

Список используемой литературы 1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 (с учетом поправок, 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Информационная система «Консультант плюс» 2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 22.10.2014) // Информационная система «Консультант плюс» 3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 31.12.2014) // Информационная система «Консультант плюс» 4. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации от 24.07.2002 N 95-ФЗ (ред. от 31.12.2014) // Информационная система «Консультант плюс» 5. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 31.12.2014) // Информационная система «Консультант плюс» 6. Уголовный кодекс Российской Федерации" от 13.06.1996 N 63-ФЗ (ред. от 03.02.2015) // Информационная система «Консультант плюс» 7. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» (ред. от 29.12.2014) // Информационная система «Консультант плюс» 8. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. И пер. - М:Омега - Л; Высш.шк., 2010. – с. 188 9. Кован С.Е. Предупреждение банкротства организаций: Монография / С.Е. Кован. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 219 с. 10. Орехов В.И., Балдин К.В., Орехова Т.Р. Антикризисное управление: Учебное пособие / В.И. Орехов, К.В. Балдин, Т.Р. Орехова. - 2-e изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 540 с. список литературы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
Сколько стоит
заказать работу?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТ, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2017