Государственное регулирование инноваций

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 2
Глава 1. Теоретические основы государственного регулирования инноваций 3
1.1 Основные понятия и определения 3
1.2 Государственное регулирование инноваций 5
Глава 2. Оценка эффективности инновационного проекта на примере компании «ССТ» 14
2.1 Описание предприятия 14
2.2 Инновационные идеи 19
2.3 Выбор инновации 21
2.4 Составление программы освоения новшества 24
2.5 Обоснование инвестиций в инновационную программу 26
Заключение 30
Список литературы 31
 

Еб (терм) = 6,27 / 2,61 + 2,61 + 1,71 + 1,08 + 1,08 = 6,27/9,09 = 0,69 – улучшающее нововведение.Еб (лк) = 2,29/9,09 = 0,25 – рационализирующее нововведение.Еб (сс) = 1,77/9,09 = 0,19 – рационализирующее нововведение.Таким образом на основе проведенных расчетов мы выявили что наиболее эффективным нововведением будет внедрение программируемогоWi-Fi терморегулятора, управляемого со смартфона. С точки зрения классификационных групп это нововведение относиться улучшающему.2.4 Составление программы освоения новшества1. Обновление технологии производства и управленияДистанционное управление обогревом пола осуществляется по сети Wi-Fi напрямую со смартфона с установленным приложением или через домашний Wi-Fi роутер. В обычный терморегулятор, который крепится на стену необходимо встроить wi-fiмодуль, для того чтобы подключаться к нему со смартфона. Само же приложение необходимо заказать у разработчиков. Затем оно будет доступно для скачивания на официальном сайте компании. Wi-fiмодули сейчас очень распространены и не дорогостоящи поэтому специальной разработки не требуют, необходимо лишь их встроить в терморегулятор. Разработка приложения займет месяц – полтора.2. Преобразование материально-технической базыНеобходимо закупить wi-fiмодули, крупным оптом цена за штуку в среднем составит 150 рублей. Необходимо обучить сотрудников, которые будут устанавливать модули в терморегуляторы. Обучение займет 2 часа, стоимость 3000 рублей.Заказать приложение для смартфона, либо любого другого устройства на платформе Android, а также iPhone, iPad, iPod. Разработка займет месяц, стоимость разработки 50 000 рублей.3. Приведение в соответствие информационной базыНа сайте компании необходимо разместить рекламный банер о новом устройстве, а также в каждом разделе о продукции разместить ссылку для скачивания программы.4. Обновление трудовых ресурсовСотрудники, занимающиеся сбором терморегуляторов должны пройти обучение. Вводить новые должности или набирать новых сотрудников не требуется.5. Перестройка организационной структурыОрганизационная структура компании остается прежней.6. Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решенийОтвечать за заказ и размещение на сайте программы будет отдел ИТ. За установку модулей в терморегуляторы Производственный отдел.7. Обновление номенклатуры и характеристик продукции – как результатаинновационных преобразованийВведение инновации поможет улучшить ассортимент, увеличит конкурентоспособность фирмы. Сейчас различного рода приложения для смартфонов на пике востребованности. Люди заносят в смартфоны всю возможную информацию, поэтому возможность программировать климат в доме должна вызвать большой интерес.2.5 Обоснование инвестиций в инновационную программуДенежные средства на внедрение инновации необходимо выделить из чистой прибыли компании, из графы на развитие бизнеса.Таблица 3 – смета затрат№МероприятиеСумма (руб.)1Обучение сотрудников3 0002Покупка wi-fiмодулей (100 шт.)150003Разработка приложения50 000Итого68 000Таблица 4 – ленточный график реализации инновационного проекта№МероприятиеЯнварь 2016Февраль 2016Март 20161Обучение сотрудников2Покупка wi-fiмодулей (100 шт.)3Разработка приложения4Запуск инновации на 100%Таблица 5 – Затраты на проект№МероприятиеЯнварь 2016Февраль 2016Март 2016Апрель2016Май2016Июнь2016Итого1Обучение сотрудников3 00030002Покупка wi-fi модулей (100 шт.)15 000150003Разработка приложения50 000500004Итого18 00050 000680005Доход от инновации100002000020000200002000090000Дадим оценку общей экономической эффективности проекта.Интегральный эффект рассчитаем по формулегде:Тр – расчетный период;Рt – результат в t-й период (ДОХОД ОТ ИННОВАЦИИ);Зt – инновационные затраты в t-й период;αt – коэффициент дисконтирования (дисконтный множитель) для соответствующегопериода.Расчет премии за риск:1. По содержанию (8) Новая идея2. Тип новатора (7) Производственные фирмы и отделения3. Тип новатора (7)Производство4. Тип инноватора(4)Эксплуатационные иобслуживающие звенья5. Уровень инноватора (8) Фирма 6. Территориальный масштаб нововведения(6) РФ7. Масштабраспространениянововведения(7) Широкаядиффузия8. По степенирадикальности(2)Усовершенствующие (модернизация)9. По глубинепреобразованийинноватора (4) Комплексные 10. Причина появления нового (инициатива)(3) Потребностирынка11 . Этап ЖЦ спроса нановый продукт(5)ЗрелостьМ12. Характер кривой ЖЦтовара(1)Типовая,классическаякривая13. Этапы ЖЦ товара(по типовой кривой)(7)Выведениена рынок14. Уровеньизменчивоститехнологии(1) «Стабильнаятехнология»15. Этапы ЖЦтехнологии(8)Зарождение Е16. Этапы ЖЦ организации-инноватора(2)Зрелость17. Длительностьинновационногопроцесса(2)Оперативные(до 0,5 года)Средний класс инновации Ќ = 82/17 = 4,8, т.о. премия за риск = 5,0%Рассчитаем коэффициент дисконтирования= a + b + с,где:а - принимаемая цена капитала (очищенная от инфляции) или чистая доходностьальтернативных проектов вложения финансовых средств, т.е. процент дохода, которыйможно получить с суммы затрат, если вкладывать их в другой проект = 12%;b - уровень премии за риск для проектов данного типа (в соответствии склассификацией инновации) = 5%;с - уровень инфляции = 11%.= 12+5+11 = 28% в годПереведем из процентов годовых в проценты в месяц=53%Коэффициент дисконтирования = 1/(1+0,53) = 0,65Интегральный эффект = (90000 – 68000) * 0,65 = 14 300Индекс доходности = 90000*0,65/68000*0,65 = 58500/44200 = 1,3Т.к. индекс доходности превышает 1, значит проект является экономически эффективным.Рассчитаем среднегодовую рентабельность по формулеСР = (1,3-1)/0,5*100 = 60%Положительная рентабельность проекта также является подтверждением его экономической эффективности.Рассчитаем период окупаемости по формулегдеК – первоначальные инвестиции в инновации;Д – ежегодные денежные доходы.То = 68000/180000 = 0,37 Таким образом период окупаемости составил 4 месяца.На основании проведенных расчетов можно утверждать о целесообразности введения инновационного проекта и о его экономической эффективности.ЗаключениеВ ходе написания курсовой работы нами была поставлена и достигнута цель изучение государственного регулирования инноваций.Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:- рассмотреть теоретические основы государственного регулирования инноваций;- изучить основные понятия и определения;- осветить государственное регулирование инноваций;- провести оценку эффективности инновационного проекта на примере компании «ССТ»;- дать описание предприятия;- предложить инновационные идеи;- осуществить выбор инновации;- составить программу освоения новшества;- обосновать инвестиций в инновационную программу.После изучения теоретических материалов нами была проведена оценка эффективности инновационного проекта на примере компании «ССТ». Нами было предложено к рассмотрению три инновационные идеи. В ходе детального анализа и сравнения была выбрана одна наиболее оптимальная. После чего составлена программа по ее освоению и проведены расчеты для обоснования инвестиций в ее развитие. Проведенные расчеты доказали экономическую эффективность предложенной идеи и выявили что срок окупаемости такого проекта составит четыре месяца.Список литературы1.Азгальдов Г. Г., Костин А. В. Интеллектуальная собственность, инновации и квалиметрия // Экономические стратегии, 2008. — № 2 (60). — С. 162—164.2. Абрамешин А. Е. Воронина Т. П. Молчанова О. П. Тихонова Е. А. Шленов Ю. В., Инновационный менеджмент: Учебник для вузов, Вита-Пресс , 20013. Алексеева Д. Г. Андреева Л. В. Андреев В. К., Российское предпринимательское право, Велби, Проспект , 2010.4. Аньшин В. М. Дагаев А. А., Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие. - 3-е изд., перераб., доп.Дело , 20075. Вознесенская Н. Н. Занковский С. С. Клеандров М. И. Лаптев В. В. Михайлов Н. И. Шишкин С. Н., Предпринимательское (хозяйственное) право: учебник, ВолтерсКлувер , 20066. Киселева В. В., Колосницына М. Г. Государственное регулирование инновационной сферы: учеб. пособие для вузов / В. В. Киселева, М. Г. Колосницына; Гос. ун-т – Высшая школа экономики. – М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2008. – 402 с.7. Курьяков И. А., Сборник ситуационных задач по дисциплине "Государственное регулирование инвестиций.РГТЭУ, 2010.8. Сергеев И.В. Экономика предприятий: Уч. пособие – 2-е изд., - М.: Финансы и статистика, 2000 – 304 с.9. Труханович Л.В. Кадры предприятия. 300 образцов должностных инструкций. – М.: «Дело и сервис», 2000г. – 880с.10.ТычинскийА.В., Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. Таганрог: ТРТУ, 2006.11.Райзберг Б. А., Государственное управление экономическими и социальными процессами, «Инфра - М», 201012. Шерстобитова Т. И., Маркетинг инноваций: Учебное пособие, Издательство ПГУ , 2009.13.https://ru.wikipedia.org/14. http://www.sst.ru/