Вход

Финансовые методы управления рентабельностью и ликвидностью предприятия: проблемы и пути их решени

Дипломная работа
Дата создания 08.03.2016
Страниц 84
Источников 74
Вы будете перенаправлены на сайт нашего партнёра, где сможете оформить покупку данной работы.
5 940руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1 Сущность и методы управления рентабельностью и ликвидностью (платежеспособностью) предприятия 6 1.1 Сущность и виды рентабельности 6 1.2 Сущность и виды ликвидности (платежеспособности) предприятия 12 1.3 Финансовые методы управления рентабельностью и ликвидностью (платежеспособностью) предприятия 21 2 Анализ состояния и эффективности управления рентабельностью и ликвидностью (платежеспособностью) предприятия (на примере ИП Постриганов) 34 2.1 Характеристика деятельности предприятия 34 2.2 Анализ состояния и эффективности управления рентабельностью предприятия 37 2.3 Анализ состояния и эффективности управления ликвидностью (платежеспособностью) предприятия 45 3 Способы повышения рентабельности и ликвидности предприятия 56 3.1 Проблемы управления рентабельностью и ликвидностью (платежеспособностью) ИП Постриганов О.Ю. на современном этапе 56 3.2 Мероприятия по повышению эффективности управления рентабельностью и ликвидностью (платежеспособностью) предприятия 58 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71 ПРИЛОЖЕНИЕ А 78 ПРИЛОЖЕНИЕ Б 80 ПРИЛОЖЕНИЕ В 82 ПРИЛОЖЕНИЕ Г 84 Содержание

Фрагмент работы для ознакомления

Длительный цикл оборота запасов не позволяет оперативно высвободить необходимое количество денежных средств для покрытия кредиторской задолженности.По состоянию на 01.01.2015 на балансе предприятия числилось запасов готовой продукции (товаров для продажи) на сумму 19796000 рублей. Предварительные итоги 9 месяцев 2015 года показывают рост объема запасов на 23% до 24361000 рублей. При этом коэффициент оборачиваемости запасов очень низкий и составляет 33,9 дня по итогам 2014 года, по итогам 9 месяцев 2015 года – рост на 21,8% и 41,3 дня. Это говорит о «замораживании» товаров на складе, что во многом обусловлено нестабильной экономической ситуацией. Тем не менее, торговая наценка при оптовой продаже – 20 – 25%, при розничной продаже – 30% и выше с учетом высокого уровня конкуренции на рынке кабельно-проводниковой продукции, не позволяет компании обеспечить более высокую оборачиваемость товаров, и, следовательно, тормозит рост выручки.Руководству компании для достижения оптимального объема запасов рекомендуется использовать следующие методы:- анализ расходов и возможности снижения затрат;- стратегический поиск поставщиков товаров, для экономии временных и денежных ресурсов компании;- достижение низкого уровня расходов на товары и услуги, используя экспертизу по источникам и инструментам закупок товаров;- осуществление ряда закупок строго под заказы клиентов.Формула, предполагаемая для расчета оптимального товарного запаса ИП Постриганов О.Ю. следующая:,(37)где ТП – товары в пути, которые компания оплатила поставщику отгрузку товаров, но они еще не оприходованы на складе, а, следовательно, не числятся в товарном запасе;ТЗ – товарный запас, оприходованный на склад, но не отгруженный клиентам;ДЗ – дебиторская задолженность клиентов. Товар, отгруженный клиентам, но не оплаченный ими;ДП – деньги в пути, которые клиент оплатил за товар, но компания не оплатила их поставщику; КЗ – кредиторская задолженность.Ниже приведены результаты расчетов показателя за 2012 – 2014 годы, а также плановые 2015 – 2016 годы.Для выявления внутренних резервов компании стоит воспользоваться QRS-анализом. Суть его состоит в том, чтобы разделить товары и их поставщиков на три группы, руководствуясь объемами необходимых инвестиций.Таблица 12 – Расчетные и фактические значения размера товарных запасов ИП Постриганов О.Ю., тыс. руб. ГодыПоказателиОтклонение ИРФактический объем запасовабс., руб.отн., %20121456317727316418201315129196724543302014153641979644322920151789224361589832201618463---201719052---Для деления на группы можно использовать критерий значимости, который рассчитывается по следующей формуле:(38)Условия применения критерия: Группа Q. Сюда относятся товары и их поставщики, которые вкладывают в оборот заказчика более 10% от своего месячного объема продаж. Отсрочка на погашение товарного кредита такова, что приобретенный товар компания успевает продать и направить вырученные средства на финансирование других закупок. Группа R. Кредитных средств этих поставщиков, как правило, достаточно, чтобы обеспечить содержание товарного ресурса по поставляемым ими товарам, но не более. Группа S. Для покупки товаров у этой категории поставщиков необходимо вкладывать собственные средства.В ИП Постриганов О.Ю. товары, согласно АВС – анализу, проводимому с помощью программы 1С: Предприятие 8.3, распределяются следующим образом:- 10% ассортиментных позиций обеспечивают 75% от стоимости запасов (группа А);- 25% ассортиментных позиций приходится на 20% от стоимости запасов (группа В);- 65% ассортимента содержит 5% от стоимости запасов (группа С).Кроме того, руководство должно осуществлять контроль за состоянием запасов ежедневно по отклонениям от следующих нормативов:- максимальный товарный запас (МаксТЗ), который рассчитывается как сумма страхового запаса и среднего объема поставки;- точка заказа/перезаказа (ТЗП) – количество товара на складе, при достижении которого необходимо делать новый заказ поставщику (сумма страхового товарного запаса и количества товаров, которые будут проданы за то время, которое необходимо для доставки следующей партии от поставщика);- точка «последнего желания» (ТПЖ) – количество товаров, которые будут проданы за то время, которое необходимо для доставки следующей партии от поставщика и к приходу следующей поставки компания останется без товара.Установив нормативы складских запасов и оперативно контролируя их, ИП Постриганов О.Ю. имеет возможность эффективно управлять своими инвестициями в товарные запасы, не допуская «затоваривания» склада, и обездвиживания своих финансовых ресурсов.Грамотное определение складских запасов, оценочно позволит сократить кредиторскую задолженность на 25% к 2016 году, увеличить выручку от продаж на 25%. Экономическим следствием реализации подобной политики станет рост денежных средств и чистой прибыли на 30%.2) Рациональное распоряжение полученными результатами деятельности. Следует оптимизировать структуру основных средств с учетом их участия в наращивании производственных мощностей компании. Руководству компании предлагается провести переоценку основных средств для принятия на баланс складского помещения по его текущей рыночной стоимости. По состоянию на 01.01.2015 складское помещение типа ангар числится на счете бухгалтерского учета «01. Основные средства» по стоимости 1500000 рублей. Фактические затраты по постройке складского помещения по состоянию на 01.01.2015 года составляли – 3258424 рублей, кроме того, за период 01.01.2015 – 01.10.2015 были осуществлены дополнительные финансовые вложения в модернизацию внутреннего помещения в сумме – 2478350 рублей. Текущая рыночная стоимость может быть определена независимым оценщиком. Произведенная переоценка стоимости строения позволит дооценить объект основных средств, при этом сумма дооценки будет зачислена в добавочный капитал организации. Поскольку результаты переоценки не влияют на налоговую базу по налогу на прибыль, но влияют по налогу на имущество, необходимо произвести расчет эффективности применения предложенной рекомендации.В бухгалтерском учете должны быть сделаны соответствующие записи:1) Увеличена первоначальная стоимость основных средствДебет счета 01 – Кредит счета 83/91.12) Увеличена начисленная амортизация основных средствДебет счета 83/91.1 – Кредит счета 02 Поскольку результаты переоценки не влияют на налоговую базу по налогу на прибыль, но влияют по налогу на имущество, необходимо произвести расчет эффективности применения предложенной рекомендации.При условии переоценки стоимости складского помещения по окончании 2015 финансового года рекомендуется установить стоимость указанного имущества в размере 4872290 рублей, что включает все фактически понесенные затраты на строительство, а также дополнительный поправочный коэффициент - 15%, определяющие рыночную ценность объекта. При этом налог на имущество юридических лиц составит в 2016 году – 73084,4 (1,5%), в 2016 и последующем годах – 97446 (2%) рублей.Поскольку складское помещение подлежит амортизации, необходимо рассчитать величину потенциальных амортизационных отчислений. В соответствии с учетной политикой ИП Постриганов О.Ю. амортизация начисляется линейным способом. Срок полезного использования складского помещения принимается равным 10 годам, ликвидационная стоимость – 1500000 рублей.Норма амортизации – это часть стоимости основных средств компании, выраженная в процентном соотношении годовой суммы амортизации к первоначальной стоимости основных фондов [12, с. 198]Нормы амортизации устанавливаются для каждого вида основных средств и зависят от условий эксплуатации. Традиционно для зданий принимаются нормы амортизации от 0,4 до 11 %.С учетом приведенной выше информации размер амортизационных отчислений составит – 328229 рублей ежегодно.Далее сведем в таблицу 13 итоговые данные, характеризующие эффективность предлагаемых мероприятий.Таблица 13 – Технико-экономические показатели эффективности проектных мероприятий (базовый – 2014 год), тыс. руб.НаименованиепоказателяДо проведения мероприятий(2014 год)Мероприятие 1Мероприятие 2После внедрения мероприятий(2016 год)Изменения+/-%Выручка (без НДС)15628729072218518754431257120Себестоимость1328958757-124138875795Запасы19766(1303)-18463(1303)93,4Стоимость основных производственных фондов24088-3372274603372114Продолжение таблицы 13НаименованиепоказателяДо проведения мероприятий(2014 год)Мероприятие 1Мероприятие 2После внедрения мероприятий(2016 год)Изменения+/-%Численность работающих, чел.52--52-100Фонд оплаты труда2167--2167-100Балансовая прибыль30321874595292196Рентабельность продаж, %0,20,28-0,480,28240Таблица 14 – Итоги предлагаемых мероприятийПроблемы, имеющиеся на предприятияПредложение студента, направленное на решение указанной проблемыЗатраты предприятия на реализацию предложенияДоход предприятия, полученный в результате реализации предложенияЭкономический эффект от реализации предложения1. Снижение уровня продаж и, как следствие, прибыли2. Наличие больших объемов низколиквидных товаров на складе3. Рост сроков оборачиваемости запасов4. Чрезмерное использование заемного капитала (высокий уровень кредиторской задолженности перед поставщиками) в структуре источников финансирования деятельности1. Пересмотрнормативных объемов запасов товара и сроков их хранения на складе компании2. Оптимизация структуры основных средств с учетом их участия в наращивании производственных мощностей компании-170,52907240321874По результатам реализации предлагаемых мероприятий, а также внедрив новую систему планирования, оплаты и стимулирования деятельности сотрудников, потенциально изменятся ключевые показатели деятельности ИП Постриганов О.Ю., непосредственно влияющие на уровень рентабельности и ликвидности компании. Для наглядности показатели сведены в таблицу 15.Таблица 15 – Прогнозируемые ключевые показатели деятельности ИП Постриганов О.Ю.на 2016 – 2017 годы (базовый – 2014 год)ПоказательФактическое значение2014 год2016 (без мероприятий)2016 год2017 годОсновные средства, тыс. руб.24088,0024088,0027460,0027460,00Продолжение таблицы 15ПоказательФактическое значение2014 год2016 (без мероприятий)2016 год2017 годЗапасы, тыс.руб.19766,0019766,0018463,0019052,00Дебиторская задолженность, тыс. руб.3439,004054,003439,005872,00Кредиторская задолженность, тыс. руб.1603,0022186,0021867,0018587,10Денежные средства и эквиваленты, тыс. руб.228,00250,00285,00342,00Выручка от продаж, тыс. руб.156287,00167228,00187544,90234431,10Чистая прибыль, тыс. руб.303,00319,00424,80594,70Рентабельность продаж Rпр0,2%0,25%0,44%0,48%Рентабельность активов Rа0,7%0,81%1,05%1,3%Рентабельность собственного капитала Rск4,8%4,87%5,1%6,4%Коэффициент абсолютной ликвидности ()0,010,020,080,10Коэффициент текущей ликвидности (Ктл)0,80,841,021,23Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами ()-0,50,010,040,10Коэффициент финансового рычага ()1,30,410,250,22Коэффициент автономии ()0,150,210,310,67Коэффициент оборачиваемости оборотных средств ()43 дня42 дня31 день28 днейОбобщая полученные в результате предлагаемых мероприятий расчетные значения финансовых показателей,можно отметить рост значений показателей рентабельности ИП Постриганов О.Ю.: рентабельности продаж – на 0,28% к 2016 году, рентабельности активов – на 0,6% к 2016 году, рентабельности собственного капитала – на 1,6% к 2016 году.В свою очередь показатели абсолютной и текущей ликвидности также выросли – на 0,09 и 0,43 соответственно к 2016 году.Обеспечение роста относительных показателей рентабельности и ликвидности ИП Постриганов О.Ю. стало возможным благодаря увеличению абсолютных показателей, отражающих экономические результаты деятельности компании.ЗАКЛЮЧЕНИЕЛиквидность предприятия определяется как способность предприятия в определенный момент времени полностью расплатиться по обязательствам, требующим немедленного погашения. Это основное условие, несоблюдение которого ставит под вопрос дальнейшее существование любого предприятия. Кроме того, жесткое требование ликвидности требует в краткосрочной перспективе непрерывного пересмотра прогнозируемых на каждый день денежных потоков. К критериям управления ликвидностью предприятия относятся как критерий ликвидности, так и критерий доходности. Первому критерию отвечают мероприятия по поддержанию ликвидности, направленные на преодоление дефицита денежных средств, вообще говоря, требующие определенных затрат; согласно второму критерию, свободные денежные средства могут инвестироваться с целью извлечения дохода.Залогом успешного развития предприятия является грамотное управление его финансами, достижение требуемой рентабельности деятельности. А весьма существенная часть управления финансами – это анализ финансовой устойчивости. Своевременное выявление финансовых проблем, поиск возможностей для их ликвидации, а также для укрепления финансового состояния – это и есть управление ликвидностью предприятия. Анализ позволяет не только оценить существующие проблемы, но и определить стратегию дальнейшего развития, построить реальные планы, проконтролировать их реализацию, а также оценить результаты и перспективы деятельности предприятия.В последнее время российские предприятия стали уделять повышенное внимание вопросам корпоративного имиджа. Кризисы неплатежей, обвал рынка кредитов, невыполнение долговых обязательств – всеэто явно не способствовало укреплению конкурентных позиций, росту рейтинга и авторитета отечественных компаний. Для борьбы с этими негативными факторами, тормозящими развитие бизнеса как на внутреннем, так и на международном рынках, организации начали принимать комплексные меры, в том числе по управлению ликвидностью и рентабельностью. Основными объектами контроля в процессе управления ликвидностью служат остатки активов и пассивов, входящие и исходящие финансовые потоки, соотнесенные по срокам возникновения. Эти сведения, как правило, рассредоточены по подразделениям предприятия, направлениям бизнеса, представлены в разном формате, с различной степенью полноты и корректности, поэтому при их сборе, выверке и стыковке не обойтись без помощи специализированных IT-систем. Предприятиям, которых заботит вопрос эффективного использования временно свободных денежных средств, автоматизированная система управления ликвидностью дает возможность проводить операции на финансовых рынках. Особые преимущества соответствующие IT-решения предоставляют, позволяя поддерживать двусторонний обмен данными с подразделениями, распределенный документооборот и проводить детализацию информации.В рамках данной работы был проведен анализ основных финансовых документов ИП Постриганов О.Ю. - бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах за 2012 – 2014 годы, рассчитаны основные финансовые коэффициенты. Проведен анализ ликвидности и платежеспособности компании, рассчитана рентабельность, оценена деловая активность.В рамках анализа структуры и динамики капитала исследована структура кредиторской и дебиторской задолженностей, оценена объективность привлечения заемных средств для финансирования вложений в производственные мощности компании.В результате проведенной аналитической работы сделаны выводы относительно финансового состояния ИП Постриганов О.Ю., которое является весьма неустойчивым. Компания не обладает достаточным количеством собственных оборотных средств, имеет низкие показатели рентабельности и ликвидности. Высокие значение коэффициентов финансового и операционного рычага свидетельствуют о чрезмерной зависимости от заемных средств и неблагоприятном соотношении постоянных и переменных затрат, дестабилизирующих положение компании.Обобщенно причины проблем и затруднений, возникающих в финансовом состоянии, компании, можно отнести к одной из следующих групп:1) группа проблем связана с отсутствием потенциальных возможностей сохранять приемлемый уровень финансового состояния вследствие низкого уровня продаж и недостаточных объемов получаемой прибыли.2) группа проблем связана с нерациональным управлением финансовыми результатами деятельности.Проблемы ИП Постриганов О.Ю., связанные с платежеспособностью, финансовой независимостью, имеют единую основу: - официальные финансовые результаты деятельности компания недостаточны для сохранения приемлемого финансового положения;- компания не рационально распоряжается текущими результатами деятельности, сохраняя высокий уровень постоянных затрат.Финансовая политика компании должна быть пересмотрена, прежде всего, в части использования заемного капитала, поскольку сохранение большой доли кредиторской задолженности в структуре источников заемных средств на фоне привлечения дополнительных долгосрочных займов дестабилизирует финансовую устойчивость компании.Повышение кредитоспособности ИП Постриганов О.Ю. может быть достигнуто путем реализации следующих мероприятий:1) Увеличение объемных показателей результатов деятельности (выручка от продаж, чистая прибыль). Необходимо пересмотреть нормативные объемы запасов товара на складе и сроки их хранения. Длительный цикл оборота запасов не позволяет оперативно высвободить необходимое количество денежных средств для покрытия кредиторской задолженности.2) Рациональное распоряжение полученными результатами деятельности. Следует оптимизировать структуру основных средств с учетом их участия в наращивании производственных мощностей компании. Руководству компании предлагается провести переоценку основных средств для принятия на баланс складского помещения по его текущей рыночной стоимости. Обобщая полученные в результате предлагаемых мероприятий расчетные значения финансовых показателей, можно отметить рост значений показателей рентабельности ИП Постриганов О.Ю.: рентабельности продаж – на 0,28% к 2016 году, рентабельности активов – на 0,6% к 2016 году, рентабельности собственного капитала – на 1,6% к 2016 году.В свою очередь показатели абсолютной и текущей ликвидности также выросли – на 0,09 и 0,43 соответственно к 2016 году.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВФедеральный закон от 21.11.1996 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (с изменениями и дополнениями)Закон РФ «Об оценочной деятельности в РФ»№135-ФЗ от 29.07 1998г. (в ред. от 21.07.2014)Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций / Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001 №16 «Об утверждении «Методических рекомендаций по проведению анализа финансового состояния организаций»Федеральный стандарт оценки №1 «Общие понятия и принципы оценки (ФСО№1)», Приказ Минэконномразвития и торговли РФ от 20.07.2007, №256 (в ред. от 22.10.2010)Федеральный стандарт оценки №2 «Цели оценки и виды стоимости (ФСО №2)». Приказ Минэконномразвития и торговли РФ от 20.07.2007, №255 (в ред. от 22.10.2010)Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций / Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001 №16 «Об утверждении «Методических рекомендаций по проведению анализа финансового состояния организаций»Методические рекомендации АРБ «Оценка имущественных активов для целей залога» (Общие вопросы оценки имущественных активов для целей залога), М. 2009 г.Методические рекомендации АРБ «Оценка имущественных активов для целей залога» (Оценка недвижимого, движимого имущества, акций, долей уставного /собственного капитала для целей залога) М.,2011 г.Анализ финансовой отчетности: учебник / Донцова Л.В., Никифорова Н.А. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: «Издательство дело и сервис», 2013. – 384 с.Анализ деловой активности на базе показателей эффективности использования капитала /Наумова О.А./ http://elibrary.ru/download/39922311 (дата обращения 10.01.2016)Aкофф Р. Искусство решения проблем. - М.: Мир - Москвa, 2012. - 224 c.Андреева О.В. Направления модификации методики оценки кредитоспособности предприятия // TerraTconomicus. 2013. – Т. 11. - № 1. – Часть 3. – с. 49 – 55. Андреева О.В. Роль интегрированных систем менеджмента в обеспечении инновационно-инвестиционной модели развития крупных отраслевых корпораций // Вопросы регулирования экономики. 2012. Т. 3. № 4. с. 125–131.Балдин К.В. Риск-менеджмент / К.В. Балдин // М.: ЭКСМО,2009г. Беляков А.В. Процентный риск: анализ, оценка, управление / А.В. Беляков // Финансы и кредит. 2011 г. – 322с.Беристайн П. Против богов: укрощение риска / П. Беристайн // М. АО «Олимп-Бизнес, 2010 г. – 226с.Бусов В. И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) / В.И. Бусов, Землянский О.А., Поляков А.П. // М.: Юрайт, 2013 г. – 292с. Бухгольц Т. Новые бизнес-идеи от ушедших топ-менеджеров / Бухольц Т. - Попурри - Москвa, 2012. - 416 c.Волков С. Стратегия управления рисками / С. Волков // М: ИНФРА, 2009г. – 442с.Вопросы эффективности инвестиций в инновационное развитие предприятий/Киреев Д.В., Денисов Д.Д. / http://elibrary.ru/download/62197091 (дата обращения 10.01.2016)Выскребенцева А. С. Анализ количественных и качественных составляющих кредитоспособности предприятия: Автореф. дис. канд. экон. наук. – Новосибирск, 2008. – 23 с.Грачева А.В Основы финансовой устойчивости предприятия / А.В. Грачева // Финансовый менеджмент. – 2012. - №4. – с.15 – 35.Гиляровская Л.Т. Комплексный анализ финансово-экономических результатов деятельности банка и его филиалов / Л.Т. Гиляровская, С.Н. Паневина. СПб.: Питер, 2011. – 323 с.Грабовый, С. Риски в современном бизнесе / С.Грабовый //М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012 г. - 200 с. Гранатуров В.М. Экономический риск. Сущность, методы измерения, пути снижения / В.М. Гранатуров // М.: Дело и Сервис, 2002 г. – 112 с. Грязнова А.Г. Финансово-Кредитный Энциклопедический Словарь / А.Г.Грязнова // М.:Финансы и статистика, 2010г. – 1168 с.Жиляков Д.И. Финансово-экономический анализ (предприятие, банк, страховая компания) / Д.И. Жиляков // – М.: КНОРУС, 2012г. – 368 с.Ендовицкий Д. А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика / Д.А. Ендовицкий; под ред. Л.Т. Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 2014. – 356 с.Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учеб.для вузов – М.: Юристъ, 2014. – 618 с.Илышева, Н.Н. Анализ в управлении финансовым состоянием коммерческой организации / Н.Н. Илышева, С.И. Крылов. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2009. – 240 с.Как читать баланс? /Под ред. В.В. Ковалева, В.В. Патрова, В.А. Быкова. - 5-е изд., пер и доп. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 672 с.Кайдагаров А.Г. Количественная оценка финансового потенциала предприятия/ А.Г. Кайдагаров //Справ.экономиста.- 2013. - №11. – c. 152-159Караванова, Б.П. Мониторинг финансового состояния организации: учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2013. - 248 с.Каринцева, А. И. Финансовый менеджмент / А.И. Каринцева, Л.В. Старченко. - М.: Экономика, 2013. – 495 с.Масленников В.В. Процессно-стоимостное управление бизнесом / В.В. Масленников, В.Г. Крылов. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 285 с.Макарьева В. И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации: учеб.пособие для вузов / В. И. Макарьева, Л. В. Андреева. М.: Финансы и статистика, 2012. – 327 с.Маркарьян Э. А. Финансовый анализ: Учеб. пособие / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян.М. : ИД.ФБК-ПРЕСС, 2013. – 481 с. Матвеева С. Диагностика предприятия и ее модели / С. Матвеева // Проблемы теории и практики управления. 2013, № 2. – с. 59-65Михайлов Ю. А. Моделирование динамики финансового состояния предприятий при переводе производства на новую продукцию / Ю. А. Михайлов, Н. Н. Белоусова // Вестник Московского университета. Сер. 6. Экономика. 2013, № 2. – с. 94-117Мельникова, А. Эффективное управление рисками / А. Мельникова, Ю.Шевчук // Банковское обозрение, №1, 2009 г. - с. 31-33Мaщенко В.Е. Системное корпоративное управление. Учебное пособие. - М.: Сирин - Москва, 2013. - 256 c.Менеджмент по нотaм: Технология построения эффективных компaний / под. Ред. Л.Ю.Григорьевa. – М.: AльпинaПaблишерз, 2013. – 692 с. Менеджмент процессов / под ред. Й. Беккерa, Л. Вилковa, В. Тaрaтухинa и др.; пер. с нем. – М.: Эксмо, 2012. - 384 с.Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. – М.:ЭКСМО, 2015. – 312 с.Поздняков, В.Я. Анализ и диагностика финансово-хозяйственнойдея-тельности предприятий / В.Я. Поздняков. - М.: Инфра-М, 2010. - 617 с.Прыкина, Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов / Л.В. Прыкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 410 с. Пястолов, С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учеб.пособие для экон. вузов / С.М. Пястолов. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Академия, 2010. - 336 с.Разработка стратегии управления финансами организации: учебное пособие / Под ред. Б.П. Каравайнова. – М.: Финансы и статистика, 2009. - 128 с.Роль источников финансирования капитальных вложений в финансовом состоянии предприятия/М.В. Боровицкая, С.Ф. Панов/ http://elibrary.ru/download/44403359.pdf (дата обращения 10.01.2016)Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. / Г.В. Савицкая. – 10-е изд., испр. – М.:КНОРУС, 2013. – 490 с.Селезнева Н. Н. Финансовый анализ. Управление финансами: учеб.пособие для вузов / Н. Н. Селезнева, А. Ф. Ионова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 417 с.Семенова О. П. Как оценить финансовое состояние организации и угрозу банкротства / О. П. Семенова // Налоговый вестник. 2013, № 4. – с. 51-63Сироткин, С.А. Финансовый менеджмент на предприятии / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. - М.: Юнити-Дана, 2012. – 468 с.Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. - М.: Инфра-М, 2009. - 296 с.Скляренко В.К. Экономика предприятия: Учебник / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 528 с.Трунова А. А. Совершенствование управления расходами компаний // Вестник ВолГУ. Серия 9: Исследования молодых ученых . 2012. №10. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-upravleniya-rashodami-kompaniy (дата обращения: 10.01.2016).Факторный анализ капитальных вложений/ Г.Н. Корнев, О.О. Калинина/ «Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение» №4 (36) 2013, с. 58-64 Финансовый менеджмент: учебник / И.Я. Лукасевич. – М.: Эксмо, 2015. – 369 с. Филатов С. В. Обобщающие показатели, полученные методами комплексной оценки финансового состояния предприятия / С. В. Филатов // Вестник Московского университета. Сер. 6. Экономика. 2014. – с. 31-42Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е. С. Стояновой. М.: Изд-во «Перспектива», 2014. – 589 с.Хома В. И. Источники информации для финансового анализа состояния предприятия / В. И. Хома // Вестник Московского университета, Экономика. 2013. – с. 61-69Чернышева Ю.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности для студентов вузов: Учебное пособие для студентов вузов / Ю.Г. Чернышева, А.Л. Кочергин. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009. - 443 с.Шеремет А.Д. Финансы предприятия: менеджмент и анализ / А.Д. Шеремет, А.Ф. Попова. - 3-е изд. перер. и доп. – М.: Инфра-М, 2009. - 479 с.Шеремет А. Д. Анализ финансового состояния предприятия / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин // Методика финансового анализа. М.: 2012. – 423 с.Проект DoingBusiness / http://russian.doingbusiness.org/rankings (дата обращения 10.01.2016)http://www.gks.ru (сайт Федеральной службы государственной статистики РФ);http:// www.goverment.ru (сайт Правительства РФ);http:// www.economy.gov.ru (сайт Министерства экономического развития РФ);http:// www.unrussia.ru (сайт Организации Объединенных Наций в РФ);http:// www.rg.ru (сайт «Российской газеты»);http:// www.inecon.ru (сайт Института экономики РАН).http://www.ra-national.ru (сайт Национального рейтингового агентства) www.mckinsey.com - официальный портал международной консалтинговой компании «Mckinsey»www.minfin.ru – официальный сайт Министерства финансов РФПРИЛОЖЕНИЕ АТаблица А.1 – Внутренниедокументы для структурных подразделений ИП Постриганов О.Ю.№Отдел продажТранспортный отделОтдел закупок и складированияАдминистративно-хозяйственный отделБухгалтерияОбщее1Должностные инструкции для каждой штатной единицыДолжностные инструкции для каждой штатной единицыДолжностные инструкции для каждой штатной единицыДолжностные инструкции для каждой штатной единицыДолжностные инструкции для каждой штатной единицыПравила внутреннего трудового распорядка2Процедура заключения сделки продажи товаров в рамках сегментов 1 и 2Правила перевозки собственных и попутных грузовПроцедура закупки товараПравила ведения документооборотаУчетная политика компании (пересматривается ежегодно)Правила пожарной безопасности3Процедура поиска новых клиентовПроцедура заключения сделки по сегменту 3Процедура работы/поиска поставщиковПравила юридического оформления документовКассовая дисциплинаОбщая система поощрения/наказания4Процедура работы с бывшими/текущими клиентамиПрайс, система наценокПравила складского учетаСистема мотивации и оплаты труда сотрудников5Система кредитования клиентовКорпоративные ценности компанииПРИЛОЖЕНИЕ БТаблица Б.1– МатрицаSWOT-анализа компании ИП Постриганов О.Ю.Внешняя средаВозможности (О)1. Привлечение международного и отечественного опыта стратегического планирования в компании 2. Привлечение опыта компаний по внедрению процессного подхода к управлению3. Опора на инновационные процессы4. Возможность привлечения инвестиционных ресурсов, поддерживающих процессы модернизации управления 5. Использование интернет-технологий в совершенствование деятельности компанииУгрозы (Т)1. Отсутствие устойчивых конкурентных преимуществ 2. Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов за счет использования ими современных ИТ в управлении стратегией и бизнес-процессами 3. Имеющиеся конкурентные преимущества держатся за счет личных связей и неформальных отношений директора 4. Нестабильная клиентская база5. Отсутствие в компании роста рынков сбыта и клиентской базыВнутренняя средаСильные стороны (S)1. Понимание руководством необходимости перемен в деятельности компании с целью получения устойчивых конкурентных преимуществ 3. Хорошая адаптация коллектива к восприятию нового 4. Реальная оценка своей деятельности, ее проблем и дефицитов 5. Наличие сложившегося ядра компании в лице ее руководителей, ведущих менеджеров и сотрудников I. Поле стратегий SO, использующие сильные стороны компании:1. Внедрение стратегического управления компанией2. Развитие инновационной деятельности3. Расширение и укрепление внешних связей5. Внедрение проектного менеджментаII. Поле стратегий ST, ослабляющие неблагоприятную ситуацию на рынке:1. Активное использование системы стратегического управления в поиске новых рынков и видов деятельности2. Использование интернет-технологий в расширении клиентской базы3. Модернизация бизнес-процессов 4. Улучшение имиджа КомпанииПродолжение таблицы Б.1Продолжение ПРИЛОЖЕНИЯ БСлабые стороны (W)1. Отсутствие в Компании системы стратегического управления2. Отсутствие современных ИТ в управлении бизнес-процессами, обуславливающее технологическую отсталость Компании в конкурентной борьбе и в организации бизнес-процессов3. Отсутствие системы постоянного совершенствования бизнес-процессов Компании4. Наличие необученного персонала в вопросах использования современных ИТ в стратегии и управлении бизнес-процессами 5. Необоснованное распределение ресурсов и неравномерная загрузка персоналаIII. Поле стратегий WO, уменьшающие слабые стороны компании:1. Участие всего персонала в системе стратегического управления2.Охват всего персонала системой проектного менеджмента3. Охват всего персонала СМК4. Работа всего персонала в информационной системе 1С5. Охват персонала системой виртуальных мониторов6. Участие всего персонала в системе управления через корпоративный портал и сеть виртуальных кабинетов9. Участие персонала в системе постоянного улучшения процессовIV. Поле стратегий WT, позволяющие ослабить влияние имеющихся в компании негативных факторов:1. Обучение всего персонала в системе стратегического управления2. Обучение всего персонала работе в системе проектного менеджмента3. Обучение всего персонала принципам и методам СМК4. Обучение всего персонала работе в информационной системе 1С5. Обучение персонала использованию системы виртуальных мониторов6. Обучение всего персонала интернет-технологиям9. Обучение персонала работе в системе постоянного улучшения процессовПРИЛОЖЕНИЕВТаблица В.1 – Бухгалтерский баланс ИП Постриганов О.Ю. за 2012 – 2014 годыНа31 декабряНа 31 декабряНа 31 декабряПояснения Наименование показателя 2014г.2013г.2012г.АКТИВI. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы---Результаты исследований и разработок---Нематериальные поисковые активы---Материальные поисковые активы---Основные средства1792511089562Доходные вложения в материальные ценности---Финансовые вложения---Отложенные налоговые активы---Прочие внеоборотные активы---Итого по разделу I1792511089562II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы197961967217727В т.ч. сырье и материалы---Затраты в незавершенном производстве---Готовая продукция и товары для перепродажи---Расходы будущих периодов---Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям---Дебиторская задолженность34392273810034 В т.ч. покупатели и заказчикам---Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)---Денежные средства и денежные эквиваленты228163Прочие оборотные активыИтого по разделу II240884248227885БАЛАНС356715357128447ПАССИВIII. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)101010Собственные акции, выкупленные у акционеров(-)(-)(-)Переоценка внеоборотных активов---Добавочный капитал (без переоценки)---Продолжение табл. В.1Продолжение Приложения ВРезервный капитал---Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)633257003557Итого по разделу III634257103567IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА---Заемные средства---Отложенные налоговые обязательства---Оценочные обязательства---Прочие обязательства---Итого по разделу IV---V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства160356695153Кредиторская задолженность273344219219727Доходы будущих периодов---Оценочные обязательства---Прочие обязательства---Итого по разделу V289374786124880БАЛАНС356715357128447ПРИЛОЖЕНИЕГТаблица Г.1 – Сравнительный аналитический баланс ИП Постриганов О.Ю. за 2012 – 2014 годыНаименование статейАбсолютные величины, тыс.руб.Относительные величины, % изменение +/-изменение +/-2012201320142012-20132013-20142012201320142012-20132013-2014I. Внеоборотные активы 1.1. Нематер А----------1.2. Основные ср-ва56211089179251052768362,020,742,718,7221.3. прочие внеоб А----------Итого по разделу I56211089179251052768362,020,742,718,722II.Оборотные А2.1. Запасы177271967219796194512462,336,747,1-25,610,42.2. Дебит задолж (платежи до 12 мес)1003422738343912704-1929935,342,48,27,2-34,22.3. Краткосрочнфин вложения----------2.4. Денеж средства631228-622270,20,00,5-0,20,5Итого по разделу II27885424826251459755498,079,314,9-18,714,8Медленно реализ А27761424102408814649-1839497,679,257,3-18,4-22Наиболее ликвидные А63119796-621240,20,047,1-0,210,4III. Капитал и резервы 3.1. Уставный капитал101042014063670,0350,019100-0,01603.2. Добавочн и резервн капитал--10-0--0,023-0,0043.4. Нераспред прибыль35575700-2143-12,510,64--1,86-Итого по разделу III356757106332214363212,510,6615,1-1,884,5IV. Долгосрочные обязат-ва--6342-632--15,1-4,4V. Краткосрочные обяз-ва5.1. Заемные средства515356696734516673418,110,616,03-7,516,035.2. Кредиторская задолж1972742192160322465-406669,378,83,89,4-6,85.3. Прочие обяз-ва-027334--14858-0,065,1--13,5Итого по разделу V2488047861-22981-87,589,3-1,9-КраткосрочнП24880727412893747861-1892487,5135,868,948,3Всего заемных средств2448047861160323381-406686,189,33,83,3-6,8Итог баланса28447535713567125124-12190100,0100,0850,0-4,3

Список литературы

1. Федеральный закон от 21.11.1996 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (с изменениями и дополнениями) 2. Закон РФ «Об оценочной деятельности в РФ»№135-ФЗ от 29.07 1998г. (в ред. от 21.07.2014) 3. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций / Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001 №16 «Об утверждении «Методических рекомендаций по проведению анализа финансового состояния организаций» 4. Федеральный стандарт оценки №1 «Общие понятия и принципы оценки (ФСО№1)», Приказ Минэконномразвития и торговли РФ от 20.07.2007, №256 (в ред. от 22.10.2010) 5. Федеральный стандарт оценки №2 «Цели оценки и виды стоимости (ФСО №2)». Приказ Минэконномразвития и торговли РФ от 20.07.2007, №255 (в ред. от 22.10.2010) 6. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций / Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001 №16 «Об утверждении «Методических рекомендаций по проведению анализа финансового состояния организаций» 7. Методические рекомендации АРБ «Оценка имущественных активов для целей залога» (Общие вопросы оценки имущественных активов для целей залога), М. 2009 г. 8. Методические рекомендации АРБ «Оценка имущественных активов для целей залога» (Оценка недвижимого, движимого имущества, акций, долей уставного /собственного капитала для целей залога) М.,2011 г. 9. Анализ финансовой отчетности: учебник / Донцова Л.В., Никифорова Н.А. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: «Издательство дело и сервис», 2013. – 384 с. 10. Анализ деловой активности на базе показателей эффективности использования капитала /Наумова О.А./ http://elibrary.ru/download/39922311 (дата обращения 10.01.2016) 11. Aкофф Р. Искусство решения проблем. - М.: Мир - Москвa, 2012. - 224 c. 12. Андреева О.В. Направления модификации методики оценки кредитоспособности предприятия // Terra Tconomicus. 2013. – Т. 11. - № 1. – Часть 3. – с. 49 – 55. 13. Андреева О.В. Роль интегрированных систем менеджмента в обеспечении инновационно-инвестиционной модели развития крупных отраслевых корпораций // Вопросы регулирования экономики. 2012. Т. 3. № 4. с. 125–131. 14. Балдин К.В. Риск-менеджмент / К.В. Балдин // М.: ЭКСМО,2009г. 15. Беляков А.В. Процентный риск: анализ, оценка, управление / А.В. Беляков // Финансы и кредит. 2011 г. – 322с. 16. Беристайн П. Против богов: укрощение риска / П. Беристайн // М. АО «Олимп-Бизнес, 2010 г. – 226с. 17. Бусов В. И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) / В.И. Бусов, Землянский О.А., Поляков А.П. // М.: Юрайт, 2013 г. – 292с. 18. Бухгольц Т. Новые бизнес-идеи от ушедших топ-менеджеров / Бухольц Т. - Попурри - Москвa, 2012. - 416 c. 19. Волков С. Стратегия управления рисками / С. Волков // М: ИНФРА, 2009г. – 442с. 20. Вопросы эффективности инвестиций в инновационное развитие предприятий/Киреев Д.В., Денисов Д.Д. / http://elibrary.ru/download/62197091 (дата обращения 10.01.2016) 21. Выскребенцева А. С. Анализ количественных и качественных составляющих кредитоспособности предприятия: Автореф. дис. канд. экон. наук. – Новосибирск, 2008. – 23 с. 22. Грачева А.В Основы финансовой устойчивости предприятия / А.В. Грачева // Финансовый менеджмент. – 2012. - №4. – с.15 – 35. 23. Гиляровская Л.Т. Комплексный анализ финансово-экономических результатов деятельности банка и его филиалов / Л.Т. Гиляровская, С.Н. Паневина. СПб.: Питер, 2011. – 323 с. 24. Грабовый, С. Риски в современном бизнесе / С.Грабовый //М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012 г. - 200 с. 25. Гранатуров В.М. Экономический риск. Сущность, методы измерения, пути снижения / В.М. Гранатуров // М.: Дело и Сервис, 2002 г. – 112 с. 26. Грязнова А.Г. Финансово-Кредитный Энциклопедический Словарь / А.Г. Грязнова // М.: Финансы и статистика, 2010г. – 1168 с. 27. Жиляков Д.И. Финансово-экономический анализ (предприятие, банк, страховая компания) / Д.И. Жиляков // – М.: КНОРУС, 2012г. – 368 с. 28. Ендовицкий Д. А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика / Д.А. Ендовицкий; под ред. Л.Т. Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 2014. – 356 с. 29. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для вузов – М.: Юристъ, 2014. – 618 с. 30. Илышева, Н.Н. Анализ в управлении финансовым состоянием коммерческой организации / Н.Н. Илышева, С.И. Крылов. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2009. – 240 с. 31. Как читать баланс? /Под ред. В.В. Ковалева, В.В. Патрова, В.А. Быкова. - 5-е изд., пер и доп. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 672 с. 32. Кайдагаров А.Г. Количественная оценка финансового потенциала предприятия/ А.Г. Кайдагаров //Справ.экономиста.- 2013. - №11. – c. 152-159 33. Караванова, Б.П. Мониторинг финансового состояния организации: учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2013. - 248 с. 34. Каринцева, А. И. Финансовый менеджмент / А.И. Каринцева, Л.В. Старченко. - М.: Экономика, 2013. – 495 с. 35. Масленников В.В. Процессно-стоимостное управление бизнесом / В.В. Масленников, В.Г. Крылов. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 285 с. 36. Макарьева В. И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации: учеб. пособие для вузов / В. И. Макарьева, Л. В. Андреева. М.: Финансы и статистика, 2012. – 327 с. 37. Маркарьян Э. А. Финансовый анализ: Учеб. пособие / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян.М. : ИД.ФБК-ПРЕСС, 2013. – 481 с. 38. Матвеева С. Диагностика предприятия и ее модели / С. Матвеева // Проблемы теории и практики управления. 2013, № 2. – с. 59-65 39. Михайлов Ю. А. Моделирование динамики финансового состояния предприятий при переводе производства на новую продукцию / Ю. А. Михайлов, Н. Н. Белоусова // Вестник Московского университета. Сер. 6. Экономика. 2013, № 2. – с. 94-117 40. Мельникова, А. Эффективное управление рисками / А. Мельникова, Ю. Шевчук // Банковское обозрение, №1, 2009 г. - с. 31-33 41. Мaщенко В.Е. Системное корпоративное управление. Учебное пособие. - М.: Сирин - Москва, 2013. - 256 c. 42. Менеджмент по нотaм: Технология построения эффективных компaний / под. Ред. Л.Ю.Григорьевa. – М.: Aльпинa Пaблишерз, 2013. – 692 с. 43. Менеджмент процессов / под ред. Й. Беккерa, Л. Вилковa, В. Тaрaтухинa и др.; пер. с нем. – М.: Эксмо, 2012. - 384 с. 44. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. – М.:ЭКСМО, 2015. – 312 с. 45. Поздняков, В.Я. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной дея-тельности предприятий / В.Я. Поздняков. - М.: Инфра-М, 2010. - 617 с. 46. Прыкина, Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов / Л.В. Прыкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 410 с. 47. Пястолов, С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учеб.пособие для экон. вузов / С.М. Пястолов. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Академия, 2010. - 336 с. 48. Разработка стратегии управления финансами организации: учебное пособие / Под ред. Б.П. Каравайнова. – М.: Финансы и статистика, 2009. - 128 с. 49. Роль источников финансирования капитальных вложений в финансовом состоянии предприятия/М.В. Боровицкая, С.Ф. Панов/ http://elibrary.ru/download/44403359.pdf (дата обращения 10.01.2016) 50. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. / Г.В. Савицкая. – 10-е изд., испр. – М.:КНОРУС, 2013. – 490 с. 51. Селезнева Н. Н. Финансовый анализ. Управление финансами: учеб. пособие для вузов / Н. Н. Селезнева, А. Ф. Ионова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 417 с. 52. Семенова О. П. Как оценить финансовое состояние организации и угрозу банкротства / О. П. Семенова // Налоговый вестник. 2013, № 4. – с. 51-63 53. Сироткин, С.А. Финансовый менеджмент на предприятии / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. - М.: Юнити-Дана, 2012. – 468 с. 54. Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. - М.: Инфра-М, 2009. - 296 с. 55. Скляренко В.К. Экономика предприятия: Учебник / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 528 с. 56. Трунова А. А. Совершенствование управления расходами компаний // Вестник ВолГУ. Серия 9: Исследования молодых ученых . 2012. №10. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-upravleniya-rashodami-kompaniy (дата обращения: 10.01.2016). 57. Факторный анализ капитальных вложений/ Г.Н. Корнев, О.О. Калинина/ «Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение» №4 (36) 2013, с. 58-64 58. Финансовый менеджмент: учебник / И.Я. Лукасевич. – М.: Эксмо, 2015. – 369 с. 59. Филатов С. В. Обобщающие показатели, полученные методами комплексной оценки финансового состояния предприятия / С. В. Филатов // Вестник Московского университета. Сер. 6. Экономика. 2014. – с. 31-42 60. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е. С. Стояновой. М.: Изд-во «Перспектива», 2014. – 589 с. 61. Хома В. И. Источники информации для финансового анализа состояния предприятия / В. И. Хома // Вестник Московского университета, Экономика. 2013. – с. 61-69 62. Чернышева Ю.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности для студентов вузов: Учебное пособие для студентов вузов / Ю.Г. Чернышева, А.Л. Кочергин. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009. - 443 с. 63. Шеремет А.Д. Финансы предприятия: менеджмент и анализ / А.Д. Шеремет, А.Ф. Попова. - 3-е изд. перер. и доп. – М.: Инфра-М, 2009. - 479 с. 64. Шеремет А. Д. Анализ финансового состояния предприятия / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин // Методика финансового анализа. М.: 2012. – 423 с. 65. Проект Doing Business / http://russian.doingbusiness.org/rankings (дата обращения 10.01.2016) 66. http://www.gks.ru (сайт Федеральной службы государственной статистики РФ); 67. http:// www.goverment.ru (сайт Правительства РФ); 68. http:// www.economy.gov.ru (сайт Министерства экономического развития РФ); 69. http:// www.unrussia.ru (сайт Организации Объединенных Наций в РФ); 70. http:// www.rg.ru (сайт «Российской газеты»); 71. http:// www.inecon.ru (сайт Института экономики РАН). 72. http://www.ra-national.ru (сайт Национального рейтингового агентства) 73. www.mckinsey.com - официальный портал международной консалтинговой компании «Mckinsey» 74. www.minfin.ru – официальный сайт Министерства список литературы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
Сколько стоит
заказать работу?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТам, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2017