Вход

Анализ и оценка финансового состояния организации по данным бухгалтерской отчетности

Дипломная работа
Код 100144
Дата создания 17.02.2016
Страниц 80
Источников 50
Файлы будут доступны для скачивания в личном кабинете после оплаты.
6 237руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление Введение 3 Глава 1. Основы анализа финансового состояния предприятия 7 1.1. Сущность, значение, методы проведения анализа финансового состояния предприятия 7 1.2. Бухгалтерская отчетность предприятия как основа проведения анализа 15 1.3. Методика проведения анализа финансового состояния предприятия 21 Глава 2. Анализ и оценка финансового состояния ООО «Т-С» 28 2.1. Краткая характеристика организации 28 2.2. Анализ актива и пассива баланса 31 2.3. Анализ ликвидности и платежеспособности организации 34 2.4. Анализ финансовой устойчивости 41 2.5. Анализ прибыли и рентабельности 46 2.6. Диагностика вероятности банкротства 50 Глава 3. Мероприятия по улучшению финансового состояния ООО «Т-С» 54 3.1. Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия 54 3.2. Расчет экономической эффективности мероприятий 59 Заключение 64 Список использованной литературы 68 Приложения 72 Содержание

Фрагмент работы для ознакомления

Получение необходимых сведений может быть достигнуто посредством оптимизации регистров бухгалтерского учета дебиторской и кредиторской задолженности. Добавление в них дополнительных информативных реквизитов, с целью получения всей необходимой информации для управления задолженностью.Следовательно, на оптимизацию процесса учета дебиторской и кредиторской задолженности ООО «Т-С» понесет расходы в сумме 100 тыс. руб. за разработку консалтинговой компанией «АудитИнвест» различных дополнений в бухгалтерские регистры с целью получения полных и подробных сведений о дебиторской и кредиторской задолженности. Помимо этого 50 тыс. руб. будет стоить работа программиста за внесение дополнительных настроек в бухгалтерскую программу. В программе будут автоматически формироваться все необходимые данные, как о критических сроках оплаты, порядке сопоставления поступлений с выставленными счетами, а также будет формироваться все необходимая для управления дебиторской задолженностью информация, в частности реестр старения и т.д. Б. Следующим этапом разработки эффективной системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью на предприятии ООО «Т-С» является осуществление планирования поступления средств от дебиторов и предприятия.Планирование размеров поступлений будет осуществляться финансовым менеджером по управлению задолженностью. Используя сведения, которые формируются в системе учета и контроля, о среднем времени просрочки платежа по контрагентам и в совокупности по всему субъекту хозяйствования по уже погашенным счетам можно значительным образом сделать выше точность составления планов поступления денежных средств от дебиторов. Это делает проще процедуру построения бюджета движения денежных средств в части составления прогнозов поступлений и выбытия денежных средств. На внедрение и развитие системы планирования поступлений потребуются вложения в сумме 50 тыс. руб., в частности 15 тыс. руб. на обучение персонала и 35 тыс.руб. на создание и поддержание системы составления планов.В. Следующим, являющимся одним из важнейших, элементом системы управления дебиторской и кредиторской задолженности субъекта хозяйствования выступает разработка его кредитной политики. Процесс управления дебиторской и кредиторской задолженностью невозможным является без построения кредитной политики. Кредитная политика принимается на год, по истечении которого происходит уточнение целей и задач,принятые стандарты, подходы и различные условия. С целью разработки и внедрения кредитной политики в ООО «Т-С» необходимым является проведение оценки рынка, конкурентной кредитной политики, осуществление разработки собственной политики с учетом особенностей субъекта хозяйствования. В частности, в рамках кредитной политики необходимым является предусмотрение системы скидок:за досрочное погашение задолженности;скидки за большие объемы закупок;скидки при предоплате и др.С этой целью необходимо обратиться в специализированную компанию. Стоимость разработки кредитной политики составит 70 тыс. руб. Для внедрения и реализации данной политики на предприятии необходимо провести обучение персонала. Затраты на обучение составят 30 тыс. руб. Расходы на проведение и поддержание кредитной политики составят 24 тыс. в год.В рамках кредитной политики нужно обязательным образом предусмотреть стандарты оценки покупателей. Вместе с тем, в целях эффективного управления дебиторской и кредиторской задолженностью, необходимым является строгое распределение ответственности за управление дебиторской и кредиторской задолженностью между службами субъекта хозяйствования. Таким образом, реализация кредитной политики потребует расходов не только на создание и внедрение, но и на разрубку системы рейтингов контрагентов (100 тыс. руб.) и на разработку и внедрение системы распределения ответственности – 200 тыс. руб. (разработка, внедрение на предприятии, разработка новых должностных инструкций, обучение персонала).Г. В качестве завершающего этапа создания эффективной системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью в ООО «Т-С» выступает автоматизация управления.Для ООО «Т-С» целесообразным является создание специального модуля в программе 1С: Бухгалтерия, которая используется компанией. С целью полной автоматизации управления дебиторской и кредиторской задолженностью необходимо 400 тыс. руб., в частности 300 тыс. руб. на разработку баз данных и 100 тыс. на поддержание работы программы.

Список литературы

Список использованной литературы Законодательные акты 1. Конституция Российской Федерации (по состоянию на 2014 год). – М.: ЭКСМО, 2014. – 80с. 2. Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 15.07.2014 г. – М.: КноРус, 2014. – 512с. 3. Налоговый Кодекс Российской Федерации: в 2-х ч. – М.: АБАК, 2014. – 960с. 4. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» №127-ФЗ от 26.10.2002 года (в редакции от 28.07.2014 года) // Справочно-правовая система «Гарант». 5. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса №31-р от 12.08.1994 года // Справочно-правовая система «Гарант». 6. Постановление «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» №367 от 25.06.2003 года// Справочно-правовая система «Гарант». 7. Приказ Минфина Российской Федерации «О формах бухгалтерской отчетности организаций» от 02.07.2010 № 66н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. - 2010. - № 35. Источники на русском языке 8. Адамайтис Л.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2013. – 400с. 9. Анущенкова К.А., Анущенкова В.Ю. Финансово-экономический анализ: Учебно-практическое пособие. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 351с. 10. Бадмаева С.М. Бухгалтерский учет и анализ. – СПб.: Питер, 2014. – 512с. 11. Барулин С.В. Финансы: Учебник. – М.: КноРус, 2013. – 640с. 12. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2012. – 224с. 13. Бережная Е.В., Бережной В.И., Бигдай О.Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2013. – 336с. 14. Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. – М.: Омега-Л, 2013. – 768с. 15. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2013. – 224с. 16. Брусов П.Н., Филатова Т.В. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. – М.: КноРус, 2014. – 232с. 17. Бурцев А.Л. Анализ финансовой устойчивости организации: теория и сфера применения// Вестник АГТУ. Серия: Экономика. - 2014. - 3. - С. 241. 18. Володина А.А. Управление финансами. Финансы предприятий. – М.: Финансы, 2014. – 502с. 19. Вяткин В.И., Гамза В.А., Хэмптон Дж.Дж. Финансовый решения в управлении бизнесом. – 4-е изд. – М.: Юрайт, 2014. – 326с. 20. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2011. – 652с. 21. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2014. – 496с. 22. Данилин В.И. Финансовый менеджмент. Категории, задачи, тесты, ситуации: Учебное пособие. – М.: Проспект, 2014. – 370с. 23. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: ДиС, 2014. – 144с. 24. Ендовицкий Д.А., Щербакова Н.Ф., Исаенко А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Рид Групп, 2013. – 800с. 25. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт, 2012. – 621с. 26. Ефимова О.В. Финансовый анализ: Учебник. – М.: Омега-Л, 2014. – 398с. 27. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Учебник. – М.: Инфра-М, 2012. – 332с. 28. Жулина Е.Г., Иванова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дашков и К, 2011. – 511с. 29. Ильин В.В. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Омега-Л, 2013. – 560с. 30. Кабанцева Н.Г. Финансы. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 349с. 31. Казакова Н.А. Финансовый анализ: Учебник и практикум . – М.: Юрайт, 2014. – 540с. 32. Кандрашина Е.А. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Дашков и К, 2013. – 220с. 33. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Дашков и К, 2013. – 484с. 34. Ковалев В.В. Управление финансовой структурой фирмы. – М.: Проспект, 2014. – 258с. 35. Колчина Н.В., Португалева О.В., МакееваЕ.Ю. Финансовый менеджмент. – М.: Юнити, 2012. – 464с. 36. Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Л.Г. Скамай. Финансы организаций (предприятий): Учебник. – М.: Альфа-Пресс, 2013. – 575с. 37. Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Финансовый менеджмент: Курс лекций. – М.: Юрайт, 2011. – 260с. 38. Погодина Т.В. Финансовый менеджмент: Теория и практика. – М.: Юрайт, 2014. – 352с. 39. Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: Кнорус, 2014. – 288с. 40. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: КноРус, 2013. – 320с. 41. Роберт С. Хиггинс. Финансовый анализ. Инструменты для принятия бизнес-решений. – М.: Вильямс, 2013. – 464с. 42. Рогова Е.М., Ткаченко Е.М. Финансовый менеджмент: Учебник и практикум. – 2-е изд. – М.: Юрайт, 2014. – 542с. 43. Румянцева Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управления предприятием: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 459с. 44. Савчук, В.П. Управление финансами предприятия. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2014. – 480с. 45. Теплова Т.В. Эффективный финансовый директор: Учебное пособие. – М.: Юрайт, 2014. – 508с. 46. Тренев Н.Н. Управление финансами: учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 601с. 47. Филатова Т.В., Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: учеб. пособие. – М.: КноРус, 2013. – 232с. 48. Финансовый менеджмент: учебник. – 3-е изд. / под ред. Е.И. Шохина. – М.: КноРус, 2013. – 480с. 49. Экономика предприятия: учебник / под ред. Аксенова А.П. – М.: КноРус, 2014. – 352с. Электронные ресурсы 50. Роль анализа финансового состояния в современных условиях. – Режим доступа: http://www.unilib.org/page.php?idb=1&page=000100.   список литературы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
Сколько стоит
заказать работу?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТам, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2017