Вход

Трудовые ресурсы, их формирование и использование.

Курсовая работа
Код 100080
Дата создания 19.02.2016
Страниц 41
Источников 23
Файлы будут доступны для скачивания в личном кабинете после оплаты.
1 456руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение 3 Глава 1.Теоретические основы использования трудовых ресурсов на предприятиях розничной торговли 6 1.1 Понятие использования трудовых ресурсов в современных социально- экономических условиях 6 1.2 Понятие и методология оценки эффективности использования трудовых ресурсов 12 1.3 Выводы по теоретической части 18 Глава 2. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Триумф» 20 2.1 Общая характеристика предприятия 20 2.2 Анализ производства и реализации продукции (объемов оказываемых услуг) 21 2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда 22 2.4. Выводы по аналитической части 36 Заключение 37 Список использованных источников литературы 40 Содержание

Фрагмент работы для ознакомления

В данной категории также прослеживается постепенное увеличение доли сотрудников с 2013 по 2015 гг. В структуре персонала по стажу работы от 10 лет наблюдается устойчивая тенденция снижения удельного веса персонала с 2013 по 2015 годы. Удельный вес персонала в 2014 году по сравнению с 2013 годом сократился на 8%. В 2015 году по сравнению с 2014 годом на 3%, а в 2015 по сравнению с 2013 на 11% соответственно. Можно сделать вывод, что в данной категории сотрудников со стажем работы более 10 лет наблюдается стойкая тенденция к снижению удельного веса персонала с 2014 по 2015 гг. с 21% до 10% на 11% соответственно. Таблица 2.3.7. Использование рабочего времени в ООО «ТРИУМФ» Наименование показателя Условные обозначения 2013 2014 2015 Отклонение 2015 года от 2013 года от 2014 года Списочная численность рабочих Ч 649 625 632 -17 +7 Время, отработанное всеми работниками, тыс. ч. Т1 1231,6 1207,9 1227,9 -3,7 +20 В том числе сверхурочно отработанное время, ч Тс 1379 1371 1510 +131 +139 Отработано тыс. чел.-дней всеми рабочими Дн 159,901 156,708 158,568 -1,333 +1,86 Время, отработанное одним рабочим, ч. Трч=Т1/Ч 1897,6 1932 1943 +45,4 +11 Количество дней, отработанных одним рабочим Дрн=Дн/Ч 246,4 250,7 250,9 +4,5 +0,2 Непроизводительные затраты рабочего времени, ч Тнз 345 338 211 -134 -127 Средняя продолжительность рабочего дня, ч. Тсм=Т1/Дн 7,702 7,708 7,744 +0,042 +0,036 Источник: собственная разработка автора на основании данных предприятия. Таблица 2.3.8. Баланс рабочего времени ООО «ТРИУМФ» Наименование показателя 2013 2014 2015 Отклонение на одного рабочего Отклонение на весь коллектив Календарное время 365 365 365 В том числе: -праздничные дни -выходные дни 7 6 6 95 95 95 Номинальный фонд рабочего времени, дн. 263 263 263 Неявки на работу, дн. 39,2 39,4 40 +0,8 +0,6 +505,6 +379,2 В том числе: -ежегодные отпуска 21 21 21 _ _ _ _ -отпуска по учебе 0,5 1 1,1 +0,6 +0,1 +379,2 +63,2 -отпуска по беременности и родам 6,5 6,8 6,1 -0,4 -0,7 -252,8 -442,4 -дополнительные отпуска (выходные дни), предоставляемые по решению предприятия 1,6 1,6 1,7 +0,1 +0,1 +63,2 +63,2 -болезни 8,5 8,6 6,6 -1,9 -2,0 -200,8 -1264 -неявки по разрешению администрации 0,2 0,4 0,2 _ -0,2 _ -126,4 -прогулы _ 3,2 3,2 +3,2 _ 2022,4 _ -простои _ 0,1 0,1 +0,1 _ +63,2 _ Явочный фонд рабочего времени 250,8 250,7 250,9 -0,1 +0,2 -63,2 +126,4 Номинальная продолжительность рабочей смены, ч 8 8 8 _ _ _ _ Бюджет рабочего времени, ч 2006,4 2005,6 2007,2 +0,8 +1,6 +505,6 +632 Перерывы в работе, предоставляемые женщинам-матерям на кормление ребенка _ _ _ _ _ _ _ Внутрисменные простои 0,2 _ 0,4 +0,2 +0,4 +126,4 +288,8 Льготное время подросткам 6 6 9 +3 +3 Полезный фонд рабочего времени в год, ч 1930,4 1932,4 1942,9 +12,5 +10,5 +7900 +6636 Средняя продолжительность рабочего дня 7,702 7,708 7,744 +0,042 +0,036 Источник: собственная разработка автора на основании данных предприятия. Таблица 2.3.9. Информация о динамике труда в ООО «Триумф» Наименование показателя 2013 2014 2015 Отклонение 2015 года 2015 год в % от 2013 года от 2014 года к 2013 году к 2014 году Розничный товарооборот в действующих ценах 19552,98 18712,8 23702,2 +4149,12 +4989 121,2 126,7 Розничный товарооборот сопоставимых ценах 19552,98 17653,58 18851,68 -701,3 +1198,1 96,4 106,8 Среднесписочная численность торговых работников, чел. 603 584 590 -13 +6 97,8 101,02 в том числе торгово-оперативных работников 307 279 288 -19 +9 93,8 103,2 Удельный вес торгово-оперативных работников 50,9 47,8 48,8 -2,1 +1 95,87 102,09 Среднегодовая выработка на 1 торгового работника исходя из товарооборота в действующих ценах, млн. р. 32,4 32,04 40,2 +7,8 +8,16 124,07 125,5 Среднегодовая выработка на 1 торгового работника исходя из товарооборота в сопоставимых ценах, млн. р 32,4 30,22 31,95 -0,47 +1,73 98,55 105,72 Среднегодовая выработка на 1 торгово-оперативного работника исходя из товарооборота в действующих ценах, млн. р. 63,69 67,07 82,29 +18,6 +15,22 129,2 122,7 Среднегодовая выработка на 1 торгово-оперативного работника исходя из товарооборота в сопоставимых ценах 63,69 63,27 65,46 +1,77 +2,19 102,8 103,5 Фонд заработной платы, млн. р. 743,737 993,906 1366,057 622,32 372,151 183,7 137,4 Средняя заработная плата на одного работника, млн. р. 1,146 1,59 2,16 +1,014 +0,57 188,5 135,8 Уровень фонда заработной платы, % 3,8 5,3 5,8 +2 +0,5 152,6 109,4 Источник: собственная разработка автора на основании данных предприятия. Оценка исходных средств на оплату труда проводится путем сопоставления фактически начисленной заработной платы [13]. Данные анализа динамики фонда оплаты труда и суммы среднегодовой заработной платы работников запишем в таблице 2.3.10. Таблица 2.3.10. Анализ оплаты труда и суммы среднегодовой заработной платы ООО «Триумф» Показатели Года Абсолютное отклонение,+/ – Относительное отклонение,% 2011 2012 2013 2012/ 2011 2013/ 2012 2012/ 2011 2013/ 2012 1. Фонд оплаты труда работников, тыс.руб. 13537 18564 15968 5027 -2596 37,1 -14 2. В т.ч.основная заработная плата 7817 10044 9016 2227 -1028 28,5 -10,2 3. среднеучетная численность работников, чел. 15 16 14 1 -2 6 -5 4. Общее количество человеко-часов отработано работниками, тыс. люд.-час. 174698 179330 143662 4632 -35668 2,7 -19,9 5. Среднегодовая оплата труда работников, тыс.руб. 129 175 160 46 -15 35,8 -8,8 6. Среднемесячная оплата труда работников, тыс.руб. 10744 14594 13307 3851 -12,8 35,8 -8,8 7. Среднечасовая оплата труда работников, тыс. руб. 61 83 76 22 -7 35,8 -8,8 В результате этого определяют абсолютную и относительную экономию или перерасход средств на оплату труда. Источником информации служит форма № 1-ПВ «Отчет по труду», расчетные платежные ведомости. Анализируя данные таблицы 2.3.10, видим, что положительным является то, что ФОТ увеличился в 2013 году по сравнению с 2012 годом, а в 2014 году по сравнению с 2013 годом уменьшился, ведь снизилось количество работников. Следствием этого является то, что среднемесячная заработная плата в 2012 г. составила 10744 руб., в 2013 г. - 14594 руб., а в 2014 г. - 13307 руб. Еще одним положительным фактором является уменьшение количества отработанных человеко-часов, при росте оплаты труда. Ведь общее количество человеко-часов отработанных работниками, на которые начислена заработная плата в 2014 г. составила 143662 человеко-часов, что на 13,9% меньше предыдущего года. Для работодателя оплата труда является платой за рабочую силу и составляет одну из основных статей затрат в себестоимости товаров и услуг. Для работника заработная плата - это основная часть его личного дохода, средство улучшения уровня благополучия самого работника и его семьи. Заработная плата - это такое вознаграждение, размер которого определяется по заранее установленным нормам и расценкам. В трудовом договоре указывается условие о системе заработной платы работника. Коллективный договор или положение об оплате труда содержат схемы должностных окладов и тарифные ставки для работников. При этом также устанавливаются нормы труда, которые обязан выполнять работник для того, чтобы иметь право на получение заработной платы в установленном размере. Анализ состава и структуры заработной платы проводим по данным таблицы 2.3.11. Итак, мы видим что за период 2012 - 2013 годы фонд оплаты труда увеличился на 1353,7 тыс. руб., Что составляет 37,14%, а за период 2013-2014 годы уменьшился на 2598 тыс. руб., то есть на 186, 01%. Такие изменения связаны прежде всего с тем, что в 2014 году наблюдалось значительное сокращение персонала. Фонд основной заработной платы на 2012 году увеличился по сравнению с 2012 годом на 28,49%, т.е. на 781,7 тыс. руб., а в 2014 году фонд основной заработной платы уменьшился на 189,77% (1028 тыс. руб.). Таблица 2.3.11. Анализ состава и структуры заработной платы ООО «Триумф» Показатели Года Абсолютное отклонение, +/ – Относительное отклонение, % 2013 2014 2015 2014/ 2013 2015/ 2014 2014/ 2013 2015/ 2014 Фонд оплаты труда 13537 18564 15968 13537 -2598 37,14 -186,01 В том числе Основной заработной платы 7817 10044 9016 7817 -1028 28,49 -189,77 Фонд дополнительной заработной платы 4664 6012 5004 4664 -1008 28,90 -183,23 из него: надбавки и доплаты к тарифным ставкам и должностным окладам 964 1307 973 964 -334 35,58 -174,45 премии и вознаграждения, которые носят систематический характер 2730 2892 2265 2730 -627 5,93 -178,32 Вследствие роста потребительских цен - 393 246 0 -147 0 -162,60 Фонд дополнительной заработной платы за 2012- 2013 года увеличился на 4664 тыс.руб. (на 28,90%), но в 2014 году наблюдаются уменьшение на 1008 тыс.руб. (на 183,23%). Такие проблемами возникают из-за кризисной ситуации предприятия. Анализируя структуру и состав фонда оплаты труда видим, что он имеет тенденцию к сокращению. На это влияет 2 фактора: сокращение персонала и сокращение заказов, т.е. объема работы. Гарантийные и компенсационные выплаты, строго говоря, не являются заработной платой, поскольку имеют другое целевое назначение, однако будучи включенными в единый организационный и учетный механизм, входят составным элементом в систему организации оплаты труда. Это положение предусмотрено и в инструкции по статистике заработной платы [14, с. 24]. Анализ структуры компенсационных и иных поощрительных выплат проводим по данным таблицы 2.3.12. Таблица 2.3.12. Анализ структуры компенсационных и иных поощрительных выплат ООО «триумф» Показатели Года Абсолютное отклонение,+/ – Относительное отклонение,% 2013 2014 2015 2014/ 2013 2015/ 2014 2014/ 2013 2015/ 2014 Фонд оплаты труда 13537 18564 15968 5027 -2596 -13,98 -68,52 В том числе Поощрительные и компенсационные выплаты, всего 1056 2508 1948 1002 -110 -5,35 -48,56 из них: материальная помощь 816 895 75 79 -820 -91,62 5,33 социальные льготы, которые носят индивидуальный характер 240 107 - -133 -107 -100 0 Оплата за неотработанное время 970 1323 1477 353 151 11,64 -76,10 из него оплата основного и дополнительного отпуска 970 1323 1477 353 154 11,64 -76,10 Выплаты, которые не входят в фонд оплаты труда 457 773 597 316 -176 -22,77 -47,07 2.4. Выводы по аналитической части На основе првоеденного анализа можем сделать вывод, что компенсационные и другие поощрительные выплаты в 2012-2013 годах имеют увеличение на 1002 тыс.руб. (на 5,35%), а в 2014 году вновь уменьшилось на 110 тыс. руб. (На 48,56%). В 2012 году происходили выплаты материальной помощи в размере 816 тыс. руб., В следующем году они увеличились на 79 тыс.руб., а затем стремительно уменьшились на 820 тыс. руб. Социальные льготы, носящие индивидуальный характер в 2013 году по сравнению с 2012 годом уменьшились на 133 тыс.руб., а в 2014 их вообще не выплачивали. Оплата за неотработанное время и из него оплата основного и дополнительного отпуска имеет одинаковые показатели, то есть в 2013 году наблюдается снижение показателей на 353 тыс.руб., а в 2014 году увеличение на 154 тыс.руб. Заключение Расходы на персонал - это распространенный в странах рыночной экономики интегральный показатель, который охватывает всю совокупность расходов, связанных с привлечением, вознаграждением, стимулированием, развитием, решением социальных проблем, организацией работы и обеспечением нормальных условий труда и даже освобождением персонала предприятия. В качестве классификационных признаков прямых расходов на развитие персонала принимаются следующие: фазы воссоздания рабочей силы; уровень инвестора; целевое назначение расходов; источники финансирования; характер расходов; время возмещения расходов; обязательность расходов; отношение относительно целесообразности увеличения или сокращения расходов. Эффективность расходов предприятия на персонал можно рассматривать за двумя направлениями. Во-первых, как общую эффективность, то есть относительную величину эффекта, который обеспечивают эти расходы. Во-вторых, как сравнительную эффективность расходов, которую определяют при выборе вариантов технических усовершенствований процесса труды, в результате которых изменяется численность, состав, структур и уровень заработной платы работников, а соответственно и все расходы на персонал. Общая экономическая эффективность расходов на персонал определяется как прямое или обратное процентное соотношение результатов деятельности персонала за определенный период и расходов на организацию этой деятельности. В зависимости от цели анализа за результат можно брать показатели объема реализованной продукции, валового или чистого дохода и др. Как показатели расходов можно брать полную сумму расходов на персонал или любой показатель из раздела. Эти показатели следует изучать в динамике за несколько лет (при этом обеспечивая их сопоставление), а также сравнивать с результатами конкурентов. Как показывает общий анализ результатов деятельности анализируемой организации, финансовое состояние предприятия ООО «Триумф» за 2013 - 2015 года характеризуется как: деятельность предприятия прибыльная, но рентабельность собственного капитала по чистой прибыли после налогообложения из уровня 6,56% в 2013 года снизилась к уровню 2,21% в 2015 году, что катастрофически ниже средне рыночного значения доходности капитала (22 -24% по уровню доходности гособлигаций в 2015 году), то есть предприятие – инвестиционно непривлекательное для дополнительных инвесторов и убыточное для капитала основателей предприятия; предприятие имеет избыточный стойкий уровень покрытия запасов собственными и вовлеченными кредитными средствами банков; предприятие имеет недостаточный уровень собственного капитала, который приводит к низкому уровню показателя финансовой автономии (меньше норматива в 0,5, что угрожает возможностью банкротства предприятия по заявлениям кредиторов); предприятие практически имеет в 5-6 раз ниже нормативный уровень показателя текущей немедленной ликвидности (наличные средства), то есть текуще – проблемно неплатежеспособное. Последнее говорит о том, что для ООО «Триумф» актуально направление по повышению эффективностью управлениями затратами. Оценка исходных средств на оплату труда проводится путем сопоставления фактически начисленной заработной платы. Анализируя ситему затрат на оплату труда, что ФОТ в ООО «Триумф» увеличился в 2014 году по сравнению с 2013 годом, а в 2015 году по сравнению с 2014 годом уменьшился, ведь снизилось количество работников. Следствием этого является то, что среднемесячная заработная плата в 2013 г. составила 10744 руб., в 2014 г. - 14594 руб., а в 2015 г. - 1330,7 руб. Еще одним положительным фактором является уменьшение количества отработанных человеко-часов, при росте оплаты труда. Ведь общее количество человеко-часов отработанных работниками, на которые начислена заработная плата в 2015 г. составила 143662 человеко-часов, что на 13,9% меньше предыдущего года. Фонд дополнительной заработной платы за 2013- 2014 года увеличился на 4664 тыс.руб. (на 28,90%), но в 2015 году наблюдаются уменьшение на 1008 тыс.руб. (на 183,23%). Такие проблемами на ООО «Триумф» возникают из-за кризисной ситуации предприятия. Анализируя структуру и состав фонда оплаты труда видим, что он имеет тенденцию к сокращению. На это влияет 2 фактора: сокращение персонала и сокращение заказов, т.е. объема работы. На исследуемом предприятии уже сложилась определенная структура затрат на персонал, коренное изменение которой может привести к негативным явлениям в деятельности предприятия. В связи с этим целесообразно проведение оптимизации не всей совокупности затрат на персонал, а, например, дополнительно высвобожденных средств, которые при удачном распределении могут улучшить не только эффективность деятельности предприятия, но и результативность управления затратами на персонал. Список использованных источников литературы Гражданский кодекс Российской Федерации (Ч. I. - принят ГД ФС РФ 21.10.1994 г. в редакции Федерального закона от 06.04.2011 г. № 65-ФЗ. Ч. II. – принят ГД ФС РФ 22.12.1995 г. в редакции Федерального закона от 07.02.2011 г. № 4-ФЗ). Налоговый кодекс Российской федерации (Ч.I – принят ГД ФС РФ 16.07.1998 г. в редакции Федерального закона от 28.12.2010 г. № 146-ФЗ. Ч.II – принят ГД ФС РФ 19.07.2000 г. в редакции Федерального закона от 21.04.2011). Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ. Принят ГД ФС РФ 21.12.2001 (в редакции от 29.12.2010 с изменениями и дополнениями, вступающими в силу с 07.01.2011). Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ (в редакции Федерального закона от 07.02.2011 № 8-ФЗ с изменениями и дополнениями, вступающими в силу с 01.01.2011). Положением по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 (утв. Приказом Минфина России от 06.05.1999 N 32н, в редакции Приказов Минфина РФ от 15.10.2011 № 156н ) Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденного Приказом Минфина РФ от 6 мая 1999г. № 33н. (в редакции Приказов Минфина РФ от 27.11.2011 № 113 н) Артёмов О. Ю. Теория и практика работы с кадрами: Учебное пособие. / О.Ю. Артемов – М.: РГГУ, 2009. – 789 с. Савицкая Г. В. Экономический анализ.: Учебник. / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА, 2009. – 295 с. Сергеев И. В. Экономика предприятия. / И.В. Сергеев. – М.: «ИНФА», 2009. – 246 с. Ковалева А.М. Финансы в управлении предприятием. / А.М. Ковалев. – М.: Школа-Пресс, 2012. – 255 с. Какие методы повышения мотивации персонала является наиболее действенными? Управление персоналом. Бурмистров А., Газенко Н.– 2010. с.55 Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика. Когденко В.Г. Изд. ЮНИТИ, 2011. с.159 Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. Дудяшова В.П. Изд. КГТУ, 2010. – с. 280 Руденко А.И. Экономика предприятия. / А.И. Руденко. – Иркутск.: «Академия», 2009. – 209 с. Рыбин В. И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий и объединений. / В.И. Рыбин. – СПб.: Питер, 2009. – 386 с. Социология труда. Мирская М. И., Дикарева А. Л. Учебное пособие. М., 2010. с. 380 Ценообразование в рыночной экономике. Абрютина М.С. 2010. с.256 Шеремет А.Д. Финансы предприятий.: Учебник. / А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 512 с. Экономика организации (предприятия). Карлик А.Е., Добрин Г.Н., Белов А.М. Практикум. - Инфра-М, 2010. с.272 Экономика предприятия и организация производства. Байнев В.Ф. Учеб. пособие. - Мн.: БГУ, 2010. с.192 Экономика предприятия. Горфинкель В.Я., Швандар В.А., ред. - ЮНИТИ, 2011. с.670 Экономика предприятия. Под ред. Семенова В. М. М., Центр экономики и маркетинга, 2011. с.312 Экономический анализ. Любушкин Н.П., Изд. Юнити- Дана, 2010. с.575 2 Другие служащие Специалисты Руководители Вспомогательные Основные Рабочие Служащие Персонал не основной деятельности Персонал основной деятельности Персонал организации возраст молодежь средний пожилой низкая средняя высокая покупательская способность

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (Ч. I. - принят ГД ФС РФ 21.10.1994 г. в редакции Федерального закона от 06.04.2011 г. № 65-ФЗ. Ч. II. – принят ГД ФС РФ 22.12.1995 г. в редакции Федерального закона от 07.02.2011 г. № 4-ФЗ). 2. Налоговый кодекс Российской федерации (Ч.I – принят ГД ФС РФ 16.07.1998 г. в редакции Федерального закона от 28.12.2010 г. № 146-ФЗ. Ч.II – принят ГД ФС РФ 19.07.2000 г. в редакции Федерального закона от 21.04.2011). 3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ. Принят ГД ФС РФ 21.12.2001 (в редакции от 29.12.2010 с изменениями и дополнениями, вступающими в силу с 07.01.2011). 4. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ (в редакции Федерального закона от 07.02.2011 № 8-ФЗ с изменениями и дополнениями, вступающими в силу с 01.01.2011). 5. Положением по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 (утв. Приказом Минфина России от 06.05.1999 N 32н, в редакции Приказов Минфина РФ от 15.10.2011 № 156н ) 6. Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденного Приказом Минфина РФ от 6 мая 1999г. № 33н. (в редакции Приказов Минфина РФ от 27.11.2011 № 113 н) 7. Артёмов О. Ю. Теория и практика работы с кадрами: Учебное пособие. / О.Ю. Артемов – М.: РГГУ, 2009. – 789 с. 8. Савицкая Г. В. Экономический анализ.: Учебник. / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА, 2009. – 295 с. 9. Сергеев И. В. Экономика предприятия. / И.В. Сергеев. – М.: «ИНФА», 2009. – 246 с. 10. Ковалева А.М. Финансы в управлении предприятием. / А.М. Ковалев. – М.: Школа-Пресс, 2012. – 255 с. 11. Какие методы повышения мотивации персонала является наиболее действенными? Управление персоналом. Бурмистров А., Газенко Н.– 2010. с.55 12. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика. Когденко В.Г. Изд. ЮНИТИ, 2011. с.159 13. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. Дудяшова В.П. Изд. КГТУ, 2010. – с. 280 14. Руденко А.И. Экономика предприятия. / А.И. Руденко. – Иркутск.: «Академия», 2009. – 209 с. 15. Рыбин В. И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий и объединений. / В.И. Рыбин. – СПб.: Питер, 2009. – 386 с. 16. Социология труда. Мирская М. И., Дикарева А. Л. Учебное пособие. М., 2010. с. 380 17. Ценообразование в рыночной экономике. Абрютина М.С. 2010. с.256 18. Шеремет А.Д. Финансы предприятий.: Учебник. / А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 512 с. 19. Экономика организации (предприятия). Карлик А.Е., Добрин Г.Н., Белов А.М. Практикум. - Инфра-М, 2010. с.272 20. Экономика предприятия и организация производства. Байнев В.Ф. Учеб. пособие. - Мн.: БГУ, 2010. с.192 21. Экономика предприятия. Горфинкель В.Я., Швандар В.А., ред. - ЮНИТИ, 2011. с.670 22. Экономика предприятия. Под ред. Семенова В. М. М., Центр экономики и маркетинга, 2011. с.312 23. Экономический анализ. Любушкин Н.П., Изд. Юнити- Дана, 2010. с.575 список литературы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
Сколько стоит
заказать работу?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТам, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2017