Вход

Эссе по книге Harvard business review "Эффективное принятие решений"

Реферат
Код 100025
Дата создания 17.02.2016
Страниц 8
Файлы будут доступны для скачивания после проверки оплаты.
750руб.
КУПИТЬ

Содержание

нет Содержание

Фрагмент работы для ознакомления

Большое значение для его деятельности имеют ум, глубина и широта, мобильность и скорость, самостоятельность и целеустремленность, критичность и гибкость. Очень часто складываются такие ситуации, когда менеджер не может принять решение самостоятельно. Ему может потребоваться помощь коллег, других сотрудников компании или специально подобранных экспертов. Методы разработки управленческих решений, предполагающие участие группы людей, называются коллективными методами или методами коллективной разработки решений.Только использование системного подхода при формировании информации управленческой отчетности и представление каждой формы как системы показателей - учетных и расчетных (аналитических) - позволят получить качественный продукт, который приведет к выработке на его основе качественных управленческих решений Игнорирование системного подхода приведет к формированию управленческой отчетности просто как набора форм, не связанных между собой, не объединенных общей логикой построения и не дающих целостной картины результатов финансово-хозяйственной деятельности организации. Использование системного подхода при формировании каждой формы управленческой отчетности позволит устранить указанный недостаток.Итак, управление рассматривается как выбор лучшего варианта управления из множества альтернативных вариантов.Современный подход к управлению и формированию управленческого решения в части организационного поведения значительно отличается от традиционных представлений о процессе управления, когда преобладал жесткий контроль сверху донизу, делался упор на разделение труда и специализацию. В настоящее время российские организации действуют в условиях глобальной конкуренции, неопределенности внешней среды, строжайшей ограниченности используемых ресурсов, нестабильности в экономической, политической и социальной сферах.В процессе управления необходимо выработать эффективное решение, для которого эталон не может быть заранее задан. Только в ходе разработки управленческого документа мы стремимся приблизиться к некоторому идеальному результату.Таким образом, проблема оценки качества управленческих решений является ключевой для выживания и развития компании в условиях рынка.Правильная оценка результатов работы в рамках всей работы системы и отдельных ее составляющих. Общие результаты деятельности могут быть хорошими или плохими, но важно определить, какие показатели, оказали положительное влияние на общие результаты, а какие - отрицательное.Многие управленческие решения связаны с оптимизацией бизнес- процессов. В результате такой работы для управления деятельностью отдельных подразделений предприятия формируется необходимая информация.В заключение систематизируем основные темыкниге Harvardbusinessreview "Эффективное принятие решений" в таблице 1.Таблица 1Название темыОсновные тезисыВедение переговоров и разрешение конфликтоводин из ключевых аспектов конкурентоспособности компаний- искусство переговоровИзмерение результативности компанииразработке эффективных показателей для оценки деятельности – актуальная необходимостьКак найти и удержать лучших сотрудниковнеобходимо увлекать сотрудников в управление, создавать командыКак сбалансировать работу и личную жизнь Тема: моя жизнь – моя компания, актуальна для современностиС чего начинается лидерЛидерство – основа работы руководителяУправление бизнесом в бурные временаСистемный подход, оценка рисков, сохранение командыУправление знаниямиНепрерывное обучение позволяет компаниям добиваться успехов в экономике знанийУправление персоналомПерсонал – основной ресурс компании, управление должно быть основано на лидерстве, партнерстве, мониторинге ситуации в коллективеКак стать эффективным руководителемЭффективным можно стать только имея лидерские качества и мастерство в профессии руководителяИтак, сделаем заключительный вывод, что правильный выбор и сочетание методов принятия управленческих решений и руководства коллективом становятся в настоящее время необходимым условием эффективной и безконфликтной работы в коллективе.

Список литературы

нет список литературы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
Сколько стоит
заказать работу?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТ, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2017