Лидерство и организационное поведение

Оглавление
Вступление 3
1. Авторитарный лидер 3
2. Либеральный лидер 5
3. Демократический лидер 7
Заключение 8
Источники литературы: 9

Лидерство можно определить, как способность лидеров принимать мудрые решения и мотивировать других на достижение хороших результатов. Это процесс направления поведения других к общей цели.
Лидерство возникает внутри, поскольку оно стремится достичь высшей цели. Эта цель не для личной выгоды, а для общего блага. Как бы лидер ни выигрывал от руководства другими, самое главное для него – видеть, что жизнь других людей изменилась к лучшему.

Авторитарный стиль лидерства предполагает упор на центральное положение руководителя, который осуществляет единоличное направляющее воздействие. При этой модели управления персоналом руководитель, стремится всеми силами централизовать власть, которой он добивается за счет своего авторитета, знаний, позиции, контроля материальным поощрением труда, а также посредством принуждения. Как правило, реализует свое влияние он через разработку политики и процедур, концентрирующих процесс принятия решений на вершине организационной пирамиды, создавая тем самым жесткую вертикаль власти. В результате чего все ниточки управления и полномочия находятся в руках одного лидера или узкой группы приближенных к лидеру управленцев.