«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

В данной статье рассматриваются значение стратегического планирования. Особое внимание выделяется инвестиционной стратегии. Далее сравнивается инвестиционная политика предприятия и инвестиционная стратегия. После чего сделаны выводы, что внедрение инвестиционной политики, положительно влияет на все предприятие. ...

Инвестиционная политика вступает устойчивое развитие предприятия. Разработанная политика помогает предприятию оперативно отвечать на различные изменения, а именно:
1) поддержание конкурентоспособности;
2) изменение внешней политики.

В России условия экономической политики должны находиться в постоянной динамике, и иметь адаптацию к изменению внешней среды страны. Динамика и адаптация поможет достричься с помощью высоких темпов экономического роста.

В таком варианте будет снижаться эффективность инвестиционной деятельности организации и экономика в целом.Данная разработка в первую очередь является постоянным изменением внешней среды, при котором организация будет получать новые коммерческие возможности. Для выполнения инвестиционной стратегии требуется освоение новых рынков сбыта и внедрение новых технологий.Стоит отметить, что данный процесс направлен на прогнозировании конъюнктуры инвестиционного рынка, а также, условий реализации инвестиционной деятельности предприятия. Но обеспечение альтернативного варианта является сложным процессом в формировании инвестиционной стратегии, а также, не является постоянным фактором, исходя из этого, требует пересмотра время от времени всего механизма.Подходы к инвестиционной политики организации, имеются большое количество, рассмотрим те, которые часто отмечались авторами занимающимся данным вопросом:1) Прогнозирование в определенный период. В него входит, этапы составляется инвестиционная стратегия предприятия. Здесь важно помнить, что прогнозирование не должно превышать период стратегии организации. Чаще всего, по стандарту инвестиционная стратегия в организациях заграницей, составляет 10 -15 лет, а в России – от 3 до 5 лет.2) Анализ внешней среды предприятия. В него входит, внешняя инвестиционная среда, проводящая анализ экономических и правовых условий инвестиционной деятельности и возможности их изменения. 3) Изучение анализа сильных и слабых сторон предприятия. В него входит, особенности инвестиционной деятельности предприятия, и оценивается инвестиционный потенциал предприятия. 4) Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности. В него входит, описание всех краткосрочных и долгосрочных целей предприятия, для развития и роста предприятия.5) Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегических направлений и форм инвестиционной деятельности. В него входит, способы изменения методов решения проблемы, в случае если положение на рынки, либо у конкурентов поменялись.6) Определение стратегических направлений формирования инвестиционных ресурсов. В него входит, установления наилучших и выгодных предприятию методов формирования.7) формирование инвестиционной, а также разработка организационно экономических мероприятий политики предприятия. В него входит, составления плана для достижения прибыли.8) оценка результативности разработанной инвестиционной стратегии. В него входит, подведение итогов стратегии, выявление плюсов и минусов, данной разработке.Данные подходы для разработки инвестиционной стратегии выступают для формирования инвестиционной политики и стратегии планирования предприятия. В отечественной литературе вопросы определения сущности инвестиционной политики и механизма ее разработки и реализации недостаточно разработаны. При рассмотрении инвестиционной политики некоторые авторы обобщают ее с инвестиционной стратегией и отводят в роль составного элемента.