Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
354177 |
| Дата создания |
06 июля 2013 |
| Страниц |
14
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 3 июня в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Значение и задачи организационного проектирования
Основные методологические принципы
Процесс формирования организационной структуры
Методы проектирования структур
Оценка эффективности организационных решений и корректировка организационных структур
Список литературы
Введение
Классификация организаций, их основные виды.
Фрагмент работы для ознакомления
В основу всей методологии проектирования структур должно быть положено четкое формулирование целей организации. Сначала — цели, а затем — механизм их достижения. При этом организация рассматривается как многоцелевая система, поскольку ориентация на одну цель не отражает ее многообразную роль в развитии экономики.
Как показывает опыт, процесс внесения коррективов в организационную структуру управления должен предусматривать: систематический анализ функционирования организации и ее среды с целью выявления проблемных зон. Анализ может базироваться на сравнении конкурирующих или родственных организаций, представляющих иные сферы экономической деятельности; разработку генерального плана совершенствования организационной структуры; гарантию того, что программа нововведений содержит максимальнопростые и конкретные предложения по изменению; последовательную реализацию планируемых перемен; поощрение повышения уровня информированности сотрудников, что позволит им лучше оценить свою причастность и, следовательно, усилит их ответственность за намеченные перемены.
Список литературы
"1.Бабинов В.А. Организационное проектирование, «ИНФРА-М», 2005. - 398 С.
2.Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов, «Волтерс Клувер», 2008. – 224 С.
3.Гмюр М. Национальная специфика теории организации//Проблемы теории и практики управления. 2000. №3.
4.М. Мескон Организационная структура www.nir.ru/socio/articles/meskon.doc
5.Исследования, проведенного в середине 70-х гг. группой специалистов (Л.И. Евенко, B.C. Рапопортом, Д.Г. Левчуком и др.) под научным руководством автора (см.: «Общеотраслевые научно-методические рекомендации по формированию организационных структур управления объединениями и предприятиями», ГКНТ, М., 1978; Сборник трудов, выпуск 7. ВНИИсиетемных исследований. М„ 1978; «Системные исследования. Методологические проблемы». Ежегодник 1980. М.: Наука, 1981).
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00401