Развитие банковской системы Турции

Введение
1. Структура банковской системы (Центральный банк). Внешнеэкономические связи Османской империи (Зираат Банкасы).
2. Провозглашение турецкой республики.
3. 30-е годы.
4. 40-50-е годы. Банк Промышленного развития под эгидой США
5. 60-70-е годы Давление Центрального банка на национальные банки.
Заключение
Список использованных источников

Развитие банковской системы Турции

Следует акцентировать внимание на том, что турецкие частные коммерческие банки как численно, так и по сумме активов, занимают лидирующие позиции. Потенциал и удельный вес национальных частных коммерческих банков и в дальнейшем будет расти. К концу 1996 г. в Турции функционировали (за исключением Центрального банка) 69 банков. Из них 56 - коммерческие банки, 13 - инвестиционные. Из коммерческих банков 5 - государственные коммерческие банки, 33 - частные национальные, 18 - иностранные банки. Из 10 инвестиционных банков 3 - государственные, 7- частные банки.
Инвестиционные банки не ведут депозитных операций, но имеют доступ к ресурсам Центрального банка, зарубежным источникам кредитных ресурсов для модернизации турецкой промышленности. Средства инвестиционных банков вкладываются в проекты развития национальной экономики, а также играют существенную роль в развитии рынка ценных бумаг.
Кредиты государственных банков направляются в приоритетные отрасли экономики, определенные в государственных программах как стратегически важные, обеспечивающие динамизм "турецкой модели промышленного развития". При этом следует подчеркнуть, что правительство иногда использует эти кредиты в своих политических целях (как правило, в период предвыборной кампании).
В соответствии с банковским законодательством 1985 года, турецкие банки стали готовить балансовые отчеты согласно международным принципам бухгалтерского учета. С 1988 г. для банки обязаны проводить независимый аудит. Банковская система страны переживает не лучшие времена. Проводятся мероприятия по деприватизации и слиянию "проблемных" банков, что должно привести к повышению концентрации банковского капитала (хотя в 1999 г. на пять крупнейших банков и приходилось 43% всех активов).
Быстрое развитие в последние годы получили потребительский кредит, использование кредитных карточек и банкоматов, лизинговые и консалтинговые операции, автоматизация системы платежей.
Из крупнейших коммерческих банков следует назвать два государственных - Зираат банкасы ("Сельскохозяйственный банк"), Халк банк ("Народный"), смешанный - Иш банкасы ("Деловой"), три частных - Япы ве креди банкасы (" Строительный и кредитный"), Гаранти банкасы ("Гарантийный"), Акбанк ("Средиземноморский").
В 1995 экспорт Турции составил 21,6 млрд. долл., а импорт - 35,7 млрд. долл. Помимо ежегодных расходов на покрытие большого торгового дефицита, страна в 1990-1995 выплатила 28,3 млрд. долл. по иностранным долгам. В 1995 денежные переводы от выехавших на работу в Европу турецких граждан составили 3,3 млрд. долл. На протяжении 1970-х, 1980-х и 1990-х годов Турция сталкивалась с серьезными трудностями по выполнению своих обязательств перед иностранными кредиторами. Для получения новых займов она была вынуждена принять жесткую экономическую программу, предложенную Международным валютным фондом.
В 1994 ок. 22% турецкого экспорта формировали сельскохозяйственные товары, в частности хлопок, орехи, табак, сушеные фрукты, продукция животноводства и мохер. Остальные 78% приходились на полезные ископаемые, в частности на рафинированную медь и хромовую руду, а также на промышленные изделия, в основном текстиль. В структуре ввоза в 1994 преобладали промышленные товары и сырье для индустриальных предприятий, а также топливо. Нефть и газ составили 16% импорта, машины и транспортное оборудование - 34, железо и сталь - 16, а потребительские товары - менее 30%.
В 1994 1/2 всего оборота внешней торговли Турции приходилось на страны Европейского союза, приблизительно по 10% - на долю США и арабских стран.
Т.С. Зираат Банкасы - крупнейший банк Турции, основанный в XIX веке, имеет 1484 отделений, совместных и дочерних банков, бюро и представительств, 1458 из которых находятся на территории Турции, остальные - в 14 разных странах мира.
Имея развитую банковскую сеть от Средней Азии до США, Т. С. Зираат Банкасы - один из немногих банков мира, осуществляющий ежедневные операции с выгодным использованием разницы во временных поясах.
Опираясь на мощную поддержку такого крупного банка, «Зираат Банк (Москва)» поставил перед собой цель стать надёжным посредником в развитии дружеских и деловых отношений между Республикой Турция и её великим соседом и торговым партнёром - Российской Федерацией.
В нашем банке Вы можете получить информацию о зарубежных учреждениях Т. С. Зираат Банкасы. Взаимодействуя с ними, а также более чем с 500 корреспондентами Т. С. Зираат Банкасы по всему миру, «Зираат Банк (Москва)» станет Вашим проводником в осуществлении международных банковских операций.
Заключение
Основные предпосылки кризиса заключались в сочетании высокой инфляции с высокими реальными процентными ставками, удорожанием национальной валюты, ростом заемных требований общественного сектора и объема государственной задолженности. В самом начале 1994 г. произошло резкое снижение спроса на турецкую лиру. В результате Центральный банк потерял 40% резервных активов в течение первых недель. Это обстоятельство вынудило его отказаться от проведения широкомасштабных валютных интервенций, и к началу апреля турецкая лира обесценилась на 60%.
Кризис заставил правительство в срочном порядке принять и начать реализовывать программу макроэкономического урегулирования. Турецкие власти объявили о проведении программы 5 апреля 1994 г. и запросили под ее реализацию поддержку МВФ. 8 июля было подписано 14-месячное кредитное соглашение с Фондом типа stand-by, одобренное его советом директоров [4]. По итогам второго рассмотрения выполнения программы в апреле 1995 г. соглашение было продлено еще на шесть месяцев. Финальное рассмотрение, намеченное на ноябрь 1995 г., фактически не было завершено, так как ход событий к тому времени существенно отклонился от программы стабилизации.
Основное содержание программы заключалось в значительном снижении дефицита общественного сектора и резком ужесточении денежной политики, а также в однократном увеличении цен государственных предприятий с их последующим шестимесячным замораживанием. Согласно программе фискальные меры должны были снизить заемные требования общественного сектора до 6% ВВП в 1994 г. и 3% в 1995 г. Предполагалось достичь этого за счет повышения ряда налогов, с одной стороны, и сокращения государственных расходов — с другой. Вводился 10%-ный дополнительный налог на индивидуальные доходы и прибыль корпораций, а государственные расходы должны были снизиться с 11% ВВП в 1993 г. до 8% в 1995 г. Денежная политика концентрировалась вокруг стабилизации курса турецкой лиры как основы снижения инфляции, для чего предусматривалось прежде всего повышение процентных ставок.
Турецкая программа представляла собой достаточно традиционный набор мероприятий по макроэкономической стабилизации. Если отбросить частности, она сводилась к требованиям следовать жесткой фискальной и денежной политике.