особенности оценки бизнеса спортивного (футбольного) клуба

Россия сегодня лишь начинает свой путь в международном спортивном бизнесе. Вместе с тем мировой опыт разрешает ратифицировать, что основательные и рациональные инвестиции в российский спорт в будущем неминуемо дадут доход их инвесторам, а российский спортивный бизнес обязательно станет неотъемлемой частью международной сферы услуг в области мировой спортивной индустрии. Футбол, помимо того, что является ярким захватывающим спортивным зрелищем, является отдельной отраслью экономики. Значение и влияние стоимости бренда на стоимость клуба здесь столь же велико, как и в других отраслях. «Сегодня футбольные клубы требуют профессионального управления, как и компании» — отмечает Udo Klein-Bölting , Президент немецкой консалтинговой компании BBDO Consulting . В связи с чем, бренды европейских ...

Оглавление
Введение
Законодательство в сфере спортивного права собственности
Самые дорогие клубы
Оценка стоимости брендов российских футбольных команд
Заключение
Список литературы

Создание благоприятного инвестиционного климата в сфере спорта является важной социально-экономической задачей, так как ни мировое спортивное сообщество в целом, ни отдельные национальные спортивные команды и объединения не могут эффективно функционировать без постоянного притока капитала и его активного и эффективного использования. Сегодня инвестирование в спорт по праву заняло одну из ключевых позиций в развитии общества. Всё возрастающее влияние физической культуры и спорта на экономику и социальную сферу государства, популяризация и развитие индустрии спорта, является показателем того, что спорт нуждается не только в профессиональных спортсменах и тренерах, но и в профессиональных менеджерах и экономистах. [1] Совсем недавно в России появился новый вид деятельности, способствующий ра звитию отрасли спорта как самостоятельного вида бизнес-деятельности – спортивный менеджмент. Менеджмент в спорте направлен на эффективное достижение целей физкультурно-спортивной организации, действующей в современных рыночных условиях, путем наиболее рационального использования финансовых, материальных, трудовых и информационных ресурсов. Именно «управленцы» высокого класса могут рационально вести финансово-хозяйственную деятельность в спортивной организации, ведя её к вершинам успеха, в том числе финансового, прибегая, в частности, к услугам различных специалистов, в том числе профессиональных консультантов в сфере оценочного консалтинга.