Бизнес-план по организации детского сада

Бизнес-план по организации детского сада
2011 год
работа заняла второе место на окружном (ЯНАО) конкурсе бизнес-проектов, на районном (Тазовский район - 1 место) ...

1. Резюме________________________________________________________________3
2. Сущность предполагаемого проекта _______________________________________4
3. Производственный план_________________________________________________5
4. План маркетинга _______________________________________________________8
5. Организационный план _________________________________________________9
6. Финансовый план _____________________________________________________10
7. Оценка и страхование риска_____________________________________________12
8. Заключение___________________________________________________________
Целью деятельности некоммерческой организации не может быть получение прибыли, поэтому прибыль детского сада не может быть распределена между его собственниками. Вся прибыль при ее наличии будет направляться в фонд развития и на увеличение расходов учреждения.
При этом российское законодательство оговаривает, что учредители некоммерческой организации могут состоять с ней в трудовых отношениях и получать заработную плату. Поэтому учредитель будет работать в детском саде в должности директора.
Таблица 5
Расчет потребностей в персонале
Должность Кол-во, чел. Сумма заработной платы в месяц, руб. Отчисления с з/п в месяц Сумма заработной платы в год....
....
Организация частного детского сада – достаточно затратное дело. Для финансирования будут использованы собственные средства учредителя от продажи собственности. Так как создаваемое учреждение решает острую социальную государственную проблему, учредитель может рассчитывать на помощь муниципалитета в части предоставления гранта на развитие собственного бизнеса и льгот, например, при аренде муниципального имущества.
Первоначальная потребность в денежных средствах составит ... рублей (Таблица 7).
Таблица 7
Потребность в финансировании
Источник финансирования Сумма, руб.....

Цель данного бизнес плана – обосновать необходимость и возможность (безубыточность и доходность) для собственника создания в пгт.Тазовский (ЯНАО) частного детского сада.
Задачами являются:
- Проанализировать и дать оценку развитости рынка услуг в сфере дошкольного образования в пгт.Тазовский;
- Выявить недостатки конкурентов и преимущества будущего частного детского сада, описать маркетинговую политику;
- Сформировать производственный, организационный, финансовый планы функционирования детского сада.

Вся прибыль при ее наличии будет направляться в фонд развития и на увеличение расходов учреждения.При этом российское законодательство оговаривает, что учредители некоммерческой организации могут состоять с ней в трудовых отношениях и получать заработную плату. Поэтому учредитель будет работать в детском саде в должности директора.Таблица 5Расчет потребностей в персоналеДолжностьКол-во, чел.Сумма заработной платы в месяц, руб.Отчисления с з/п (26%) в месяцСумма заработной платы в годВоспитатель325 00065001134000Нянечка315 0003900680400Повар220 0005200604800Мед.работник120 0005200302400Техничка115 0003900226800Директор160 00015600907200Итого11155 000403001860000Таблица 6 Прогноз объема сбытаГруппаЕд. изм. 2011г2012г.2013г.I кв.II кв.III кв.IV кв.I п/гII п/г до 3 лет        стоимость услугруб.210002100024000240004800054000108000кол-во детейчел.15151515151515объем реализациируб.3150003150003600003600007200008100001620000от 3 до 5 лет        стоимость услугруб.270002700030000300006000063000126000кол-во детейчел.15151515151515объем реализациируб.4050004050004500004500009000009450001890000от 5 до 7 лет        стоимость услугруб.330003300033000360007200072000144000кол-во детейчел.10101010101010объем реализациируб.3300003300003300003600007200007200001440000Доп. время       средняя ценаруб.4000400040004000400050005000кол-во детейчел. 50505050100100200объем реализациируб.2000002000002000002000004000005000001000000Выручка 1250000125000013400001370000274000029750005950000План маркетингаНа 1.01.2011 в Тазовском районе в очередь на место в детском саду стояло 300 детей в возрасте от 2 до 7 лет. Из них 90 детей в пгт.Тазовский. На территории поселка зарегистрировано 10 муниципальных детских дошкольных образовательных учреждений, 4 из них – в пгт.Тазовский: «Рыбка», «Олененок», «Солнышко», «Теремок». Стоимость платных для родителей услуг в этих детских садах рассчитывается следующим образом: 80 рублей в день на ребенка. Детские сады работают 5 дней в неделю, следовательно, оплата за одного ребенка колеблется в пределах 1600-1840 рублей. В каждой группе этих детских садов 20-25 человек.В поселке некоторые родители прибегают к услугам няни, но это деятельность официально не зарегистрирована и дорогостоящая: в среднем выходит 12-15 тыс. руб. в месяц.Минусами конкурентов являются:- 5-дневная рабочая неделя;- Большие группы, недостаток внимания воспитателей;- Рабочий день до 18:00;- Прием детей только с 2-х лет.В создаваемом детском саде эти проблемы будут решены. Помимо этого, повышенная оплата за ребенка будет компенсироваться государством. С 1 января 2011 года в ЯНАО родители, чьи дети не посещают дошкольные образовательные учреждения, будут получать ежемесячные выплаты, которые составят 3210 рублей на ребенка с полутора до трех лет, от трех до пяти лет – 4210 рублей.Таким образом, заплатив за ребенка в частный детский сад, родители будут платить в месяц больше максимум на 5000 рублей. Но получение места в детском саду позволит родителям работать, что является выгоднее, чем сидеть с ребенком дома или нанимать няню. К тому же занятия и общение со сверстниками в детском саду полезнее для ребенка.Конечно же, недостаток мест в детских садах обеспечит высокий спрос на услуги нового детского сада. По результатам опроса (Приложение 1) 8 семей из 10, стоящих в очереди на место в детском саду, готовы привести ребенка в частный детский сад и заплатить за место не более 15000 в месяц. Помимо этого многие родители выразили желание водить ребенка, имеющего место в муниципальном детском саду, в группу продленного дня и в выходные дни, на дополнительные занятия.Для продвижения услуги будет проводиться рекламная компания и стимулирование продаж. В качестве рекламы будет использована бегущая строка на местном телеканале студии «Факт», объявление в газете «Советское заполярье», а также распространение рекламных листовок.В целях стимулирования продаж при приеме первых детей планируется отменить первоначальный взнос, который в дальнейшем будет уплачиваться единовременно в размере стоимости одного месяца пребывания ребенка в детском саду. Необходимо учесть, что первое время спрос будет меньше этой величины, в связи с недоверием клиентом и низкой их информированностью. Постепенно рекламную компанию можно свести к минимуму – родители сами будут обращаться в частный детский сад по рекомендациям знакомых.Планируемый объем сбыта, рассчитанный исходя из данных, полученных в ходе маркетингового исследования, и прогнозный объем выручки представлен в разделе «Производственный план».5. Организационный планНа создание частного детского сада отводится 3 месяца. В течение этого периода необходимо:Зарегистрировать юридическое лицо. В соответствии с законом «Об образовании» «негосударственные образовательные организации могут создаваться в организационно-правовых формах, предусмотренных гражданским законодательством Российской Федерации для некоммерческих организаций». Таким образом, организационно-правовой формой будущего детского сада будет образовательное учреждение. Некоммерческая организация регистрируется в Федеральной регистрационной службе Министерства юстиции РФ в течение 1 месяца. Встать на учет в налоговом органе, во внебюджетном фондах (Пенсионном фонде, Фонде обязательного медицинского страхования, Фонде социального страхования и в органе государственной статистики). Получить разрешительные документы санитарно-эпидемиологической, пожарной служб и др.Подобрать подходящее помещение для детского сада и заключить договор аренды, заказать необходимое оборудование, произвести ремонт помещения.Получить лицензию, для чего в Департамент образования и органы местного самоуправления необходимо предоставить устав детского сада, данные о постановке на учет в налоговом органе, заключения СЭС, МЧС, договор на аренду помещения, а также образовательную программу, сведения о составе педагогического коллектива.Подобрать персонал.После выполнения данных процедур, можно открывать детский сад и принимать первых детей.6. Финансовый планОрганизация частного детского сада – достаточно затратное дело.