Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
244639 |
| Дата создания |
22 февраля 2016 |
| Страниц |
30
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 3 июня в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Курсовая работа. Защищена на отлично. Оригинальность 62%. ...
Содержание
Введение………………………………………………………………………3
Глава 1. Кадровая служба предприятия: история, функции, структура
1.1. История возникновения кадровых служб………………………………6
1.2. Функции кадровых служб……………………………………………….8
1.3. Место и роль кадровых службы в менеджменте организации………13
Глава 2. Инновационные подходы в деятельности кадровых служб
2.1. Основные направления кадровой работы на современном этапе…...18
2.2. Характеристика кадровой службы на российском предприятии……21
2.3. Перспективы развития кадровых служб в России……………………25
Заключение………………………………………………………………….27
Список использованных источников и литературы..............................29
Введение
Одной из актуальных проблем на современном этапе развития экономики основной массы развивающихся государств мира, является важная проблема - проблема работы с персоналом. При многообразии имеющихся на сегодняшний день подходов к этой проблеме, наиболее общими тенденциями считаются: формализация способов и операций подбора персонала, разработка критериев их оценки, научный подходу анализу потребностей персонала, вовлечение в компанию молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.
Составной частью управления компанией считается кадровый менеджмент, который должен быть направлен как на удовлетворение запросов и потребностей предприятия, так и на удовлетворение интересов его сотрудников и общества в целом.
Действенное управление предприятием невозможно без эффективного применения трудового потенциала человеческих ресурсов. Главная особенность персонала в том, что помимо выполнения производственных функций, работники любой компании являются активной составляющей частью производственного процесса, они имеет все шансы на активное содействие росту действенности производства, могут же, наоборот, относиться равнодушно к итогам деятельности компании, либо противостоять нововведениям, нарушающим обычный для них ритм работы. Вклад работников в достижение целей компании различен и определяется как задачами, которые они должны решать, так и полномочиями, которыми они наделены. Для действенного функционирования компании нужна эффективная работа всего персонала.
Эффективность работы предприятия в целом обеспечивают его сотрудники, работающие на нем. Именно поэтому инновационная теория управления предприятием подразумевает сегментацию из обширного количества функциональных областей управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровым сегментом производства – сотрудниками организации.
Вполне естественно, что в любой компании появляется надобность в определении количества персонала, в эффективной системе отбора, найма и расстановке сотрудников, в обеспечении их занятости с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его итогам, продвижения работников, системе трудовой мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, улучшения их бытовых условий и отдыха и т.д.
Все более важное значение начинает приобретать социальное направление в кадровой политике, смена приоритетов в кадровой политике на учет интересов работника, повышение мотивированности труда, как условия более высокой результативности работы кадров. Новые финансовые условия подразумевают внедрение как новых теоретических посылок, так и новой технологии самой работы с кадрами.
Цель: выявить основные направления совершенствования деятельности кадровых служб на современных российских предприятиях.
Задачи:
1. Проанализировать историю возникновения кадровой службы;
2. Рассмотреть функции кадровой службы;
3. Выявить место и роль кадровой службы в менеджменте организации
4. Изучить основные направления кадровой работы на современном этапе;
5. Проанализировать кадровую службу на российских предприятиях;
6. Обозначить перспективы развития кадровых служб в России.
Объект исследования: кадровые службы на современных российских предприятиях.
Предмет: направления совершенствования деятельности кадровых служб на российских предприятиях.
Степень разработанности: данной проблемой занимались и занимаются как отечественные, так и зарубежные исследователи. Работы о кадровых службах, изданные в России, дают основание сделать заключение о том, что в нашей стране идея овладела умами значительной части ученых и практиков. Без преувеличения можно сказать, что это имена крупных деятелей организационной культуры и культуры управления персоналом. Достаточно назвать таких авторов как: В.И.Шкатуллу, Е.В.Маслова, В.М.Маслова, П.В.Бизюкова и других.
Методы работы: системный подход, сравнительный, дедукции, структурно-функциональный, анализ источников и литературы, интернет-источников, использование газетных и журнальных статей.
Структура: работа состоит из введения, 2-х глав, заключения и списка литературы.
Список литературы
Список литературы
1. Аглицкий, И. Управление персоналом: информационный аспект / И. Аглицкий // Финансовая газета. – 2002. - №4. – С.14-15.
2. Архипов, В.В. Регулирование труда кадровых работников / В.В. Архипов // Трудовые споры. – 2006. - №11. – С.44-52.
3. Бородина, А.А. Роль службы персонала в стратегическом управлении / А.А. Бородина // Настоящее и будущее социальных технологий: Материалы VI межвузовской науч.-практ. конф. / Федеральное агенство по образованию СЗАГС. – 2009. – С.32-35.
4. Бизюков, К.В. Служба управления персоналом: функции, типология, проблемы / К.В. Бизюков // Социологические исследования. – 2007. - №5. – С.53-61
5. Воробьев, А.Д. Стратегическое управление персоналом / А.Д. Воробьев, С.Б. Жданов, Ю.А. Кузьмина // Управление персоналом. – 2008. - №15. – С.48-53.
6. Гутгарц, Р. О стереотипах в кадровой службе / Р. Гутгарц // Служба кадров. – 2003. - №3. – С.91-95.
7. Демушкин, А. Нормирование труда кадровиков / А. Демушкин // Служба кадров. – 2003. - №9. – С.54-59.
8. Демушкин, А. Положение о кадровой службе / А. Демушкин // Служба кадров. – 2003. - №4. – С.61-64.
9. Дырин, С.П. Состояние кадровой службы на современном российском предприятии / С.П. Дырин // Проблемы современной экономики: Евразийский международный научно-политический журнал. – 2005. – №1-2. – С.211-214.
10. Кабушкин, Н.И. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности управления организации / Н.И. Кабушкин // Современное управление. – 2000. №7. – С.95-108.
11. Киршева, Н.В. Прошлое и настоящее службы персонала / Н.В. Киршева // Справочник по управлению персоналом. – 2004. - №12. – С.26-35.
12. Коргова, М. «Портрет» кадровых служб организаций современной России / М. Коргова // Журнал «Управление персоналом». – 2004. - №8-9. – C. 16-18.
13. Кузнецов, С.Л. Автоматизация работы кадровой службы / С.Л. Кузнецов // Трудовое право. – 2002. - №8. – С.80-85.
14. Лукьяненко, В. Функции управления: От них зависит многое / В. Лукьяненко // Служба кадров и персонал. – 2004. - №5. – С.17-21.
15. Малов, А.А. Построение службы персонала «с нуля» / А.А. Малов, Д.К. Осин // Справочник по управлению персоналом. – 2004. - №12. – С.68-80.
16. Маслов, Е. В. Управление персоналом организации: учеб.пособие /Под ред. П. В. Шеметова. –М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. – 312 с.
17. Махов, Е. План-метод совершенствования кадрового обеспечения / Е. Махов // Служба кадров. – 2003. - №7. – С.81-86.
18. Никитин, Е. Подбор кадров: последовательность действий кадровой службы / Е. Никитин // Служба кадров и персонал. – 2009. - №12. – С.108-113.
19. Овчинникова, Н. Состояние работы с персоналом на современном российском предприятии / Н. Овчинникова // Управление персоналом. – 2007. - №18. – С.57-63.
20. Охотский, Е.В. Книга работников кадровых службы: учеб. – справ.пособие / РАГС; под общ.ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. – М: Экономика, 1998. – 494 с.
21. Погодина, И. Кадры решают все / И. Погодина // Таможенное регулирование: таможенный контроль. – 2012. - №3. – С.38-40.
22. Соснин, Н. Создавая службу персонала / Н. Соснин // Служба кадров. – 2002. - №7. – С.8-15.
23. Хруцкий, В. Что такое интегрированная кадровая служба? / В. Хруцкий // Служба кадров. – 1998. - №8. – С.45-47.
24. Челгакова, Л.М. Изменения в практике управления персоналом на современных промышленных предприятиях / Л.М. Челгакова // Социологические исследования. – 2007. - №5. – С.46-51.
25. Челиков, В. Кадровик – старое слово, новый смысл / В. Челиков // Справочник по управлению персоналом. – 2006. - №1. – С.108-110.
26. Щегорцов, В. От кадровой работы – к менеджменту персонала / В. Щегорцов, В.Таран // Служба кадров и персонал. – 2007. - №5. – С.42-45.
27. Щербин, В. На базе инновационных преобразований / В. Щербин // Служба кадров. – 2001. - №5. – С.17-21.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00496