Вход

Управление персоналом и пути его совершенствования на примере ООО "Сириус-М"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 238408
Дата создания 29 апреля 2016
Страниц 94
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
7 880руб.
КУПИТЬ

Описание

Работа защищена на отлично.К дипломной работе могу приложить раздаточный материал и речь к диплому,которые требовались у меня на защите.Тема полностью раскрыта.Свежая литература и свежие данные. ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ...................................................................................................................4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ...........................................................................................................6
1.1. Роль персонала в современной компании......................................................6
1.2. Система управления персоналом организации, её компоненты и содержание....................................................................................................................8
1.3. Базовые технологии управления персоналом..............................................20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СИРИУС-М».............................................................................................................32
2.1. Общая характеристика компании.................................................................32
2.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности нового офиса.....35
2.3. Оценка персонала ООО «Сириус-М»...........................................................46
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПУТЕЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «СИРИУС-М»..........................................53
3.1. Описание модели - эталона системы управления персоналом..................................................................................................................53
3.2. Анализ первичных технологий управления персоналом в исследуемой фирме...........................................................................................................................55
3.3. Изучение технологий развития персонала компании.................................60
3.4. Описание контрольных технологий управления персоналом организации.................................................................................................................63
3.5. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом ООО «Сириус-М»..................................................................................65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...........................................................................................................83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...................................................86
ПРИЛОЖЕНИЯ 1-2....................................................................................................89

Введение

Выбранная тема дипломной работы достаточно проработана в научной литературе, поскольку, по общему признанию, в информационную эпоху именно работники обеспечивают эффективность деятельности любой организации. К известным российским экономистам, занимающимся данной проблематикой, можно отнести: Т.Ю. Базарова, В.Р. Веснина, В.А. Дятлова, А.Я. Кибанова, Ю.Г. Одегова, В.В. Травина, С.А. Шапиро и т. д.
Объектом исследования выступает ООО «Сириус-М» – фирма, занимающаяся строительно-монтажными работами, входящая в структуру крупной диверсифицированной компании Сириус-М.
Предметом исследования – деятельность по управлению персоналом исследуемой фирмы.
Целью выпускной квалификационной работы является предложение путей совершенствования управления персоналом ООО «Сириус-М».

Фрагмент работы для ознакомления

ЗаключениеВ современных условиях персонал является основой любой фирмы, на которой только и возможно добиться рыночного успеха, действуя на занимаемых сегментах. Наличие материальных успехов еще не является гарантией, а только предпосылкой преуспевания. Надежным фундаментом его являются все работники организации, для управления которыми в каждой компании формируется своя система. Правильно подобранная система управления персоналом ведет к высоким результатам.Компания Сириус-М функционирует с 1995 г. и выполняет проектные, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы, осуществляет эксплуатационное обслуживание. За 20-летний период она охватила множество регионов России, которые успешно ведут свою работу независимо от климатических условий каждого из них. Организация уже много лет сотрудничает с крупными фирмами, такими как: ЗАО «МегаФон», ОАО «АК «СвязьТранснефть», ОАО «Ростелеком» и множество других. Несмотря на экономическую ситуацию в стране, компания Сириус-М имеет стабильное положение на рынке строительно-монтажных работ, спрос на услуги которой не снижается. Объектом выпускной квалификационной работы выступает новый офис – ООО «Сириус-М», созданный в конце 2011 г. Из проведенного анализа результативности деятельности исследуемого офиса видно, что за последние два года интенсивность прироста реальных активов выросла на 53 %. Это свидетельствует о том, что финансовая устойчивость компании ООО «Сириус-М» улучшилась. Данный факт подтверждает наличие у фирмы преимуществ перед другими предприятиями того же профиля по получению кредитов, выбору поставщиков и подбору квалифицированных кадров.Анализ количественного и качественного состава ООО «Сириус-М» выявил, что среднестатистическим работником компании является мужчина среднего возраста 30-40 лет с высшим образованием и стажем работы до 1 года, что объясняется спецификой деятельности фирмы, ориентированной на использование преимущественно мужского труда и небольшим сроком работы головного офиса (3 года). Половина всех работников приходится на монтажников и водителей, на ком лежит груз ответственности по выполнению заказов на строительно-монтажные работы в непростых климатических условиях регионов России. Анализ текучести кадров ООО «Сириус-М» за период 2012-2014 гг. показал увеличение этого коэффициента практически в 2 раза, что целиком относится к водителям. В бакалаврской работе при помощи методов экспертных оценок (задачи ранжирования) был проведен опрос водителей с целью выявления причин увольнений, который показал незначительное преобладание низкой заработной платы в качестве самой главной причины при отсутствии единого мнения по остальным ранжируемым факторам, что можно отнести к недостаточной деятельности фирмы по управлению персоналом.

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алиев В.Г. Организационное поведение / В.Г. Алиев. – М.: Экономика, 2010. – 115 с.
2. Арутюнов В.В. Управление персоналом: учебное пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009. – 125с.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 97 с.
4. Боронова Г.Х. Психология труда. Конспект лекций / Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. – М.: ЭКСМО, 2014. – 68 с.
5. Веснин В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 239 с.
6. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский. – М.: МГУ, 2007. – 158 с.
7. Глухов В.В. Основы менеджмента / В.В. Глухов. – СПб: Специальная литература, 2013. – 73 с.
8. Дятлов В.А. Управление персоналом: учебное пособие / В.А. Дятлов. – М.: ПРИОР, 2009. – 125 с.
9. Зайцева Т.В. Управление персоналом: учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: НИЦ ИНФРА-М, 2014. –159 с.
10. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 698 с.
11. Управление персоналом организации / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 59 с.
12. Менеджмент: учебное пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 173 с.
13. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон. М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. – М.: Дело, 2007. – 77 с.
14. Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента / А.В. Попов. – М.: МГУ, 2001. – 113 с.
15. Основы управления персоналом: учебник / под ред. Розарёновой Т.В. – М.: ГАСБУ, 2011. – 328 с.
16. Семенов А.К. Основы менеджмента: учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. – М.: Издательско-торговая копорация "Дашков и К°", 2008. – 426 с.
17. Семенова И.И. История менеджмента: учебное пособие для вузов / И.И. Семенова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 113 с.
18. Тебекин А.В. Менеджмент организации: учебник / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. – М.: КНОРУС, 2011. – 402 с.
19. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / А.А. Томпсон, мл. А.Дж. Стрикленд III. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 66 с.
20. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия / В.В. Травин. – М.: Дело, 2009. – 32 с.
21. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2014. – 111 с.
22. Шейл П. Руководство по развитию персонала / П. Шейл. – СПб.: Питер, 2009. – 203 с.
23. Ветошкина Т. Формирование менеджмента качества персонала / Т. Ветошкина // Кадровик. – 2010. – № 1. – С. 47
24. Грачев В. Функции службы управления персоналом организации и их систематизация / В. Грачев // Кадровик. – 2010. – № 5. – С19
25. Котова Л. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом / Л. Котова // Кадровик. – 2010. – № 12. – С-29
26. Кошелева Ю. Мотивация персонала / Ю. Кошелева, М. Архипов, М. Токарева // Управление персоналом. – 2012. – № 1. – С. 68
27. Одегов Ю.Г. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом / Ю.Г. Одегов, Л. Котова // Кадровик. – 2011. – № 2. – С. 67-73
28. Оксинойд, К.Э. Розина Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд., Е.В. Розина. - М.: Проспект, 2014. - 64 c.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00476
© Рефератбанк, 2002 - 2024