Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
218232 |
| Дата создания |
26 февраля 2017 |
| Страниц |
25
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 10 июня в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
В современных условиях предприятиям необходимо постоянно меняться под давлением рынка, конкурентов, а также постоянного повышения требований клиентов. Совокупность этих факторов делает необходимым повышение конкурентоспособности путем оценки преимуществ организации. Одним из таких преимуществ является способность организаций привлекать и удерживать необходимых работников 19, с. 105.
Одной из основных важнейших кадровых технологий является отбор персонала. Если достаточно продолжительное время при назначении на должность приоритетным направлением были идеологические мотивы, то в современном обществе набор сотрудников по их профессиональным качествам является основной задачей.
Сущность отбора кадров состоит в том, что на основе общих и конкретных требований, предъявляемых к кандидату на д ...
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы отбора персонала 5
1.1. Источники и методы привлечения персонала 5
1.2. Этапы и критерии отбора персонала 7
2. Оценка методов отбора применяемых в ООО «» 12
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «» 12
2.2. Анализ кадрового потенциала предприятия и эффективности его использования 19
2.3. Оценка методов набора и отбора персонала, используемых в ООО «» 23
3. Направления совершенствования процесса отбора персонала ООО «» 29
3.1. Расширение технологий оценки персонала при найме сотрудников в ООО «» 29
3.2. Разработка модели компетенций ООО «» 30
Заключение 34
Список использованных источников 37
Введение
В нашей стране на протяжении долгих лет при наборе персонала определяющим считалось не профессионализм и компетентность, а идеологические мотивы. Однако, сегодня набор и отбор персонала стали приоритетной задачей. В настоящее время существует очень много надежных и проверенных методик набора и отбора кадров.
Новые технологии набора и отбора кадров должны идеально соответствовать концепции организации, для которой необходимо сформировать эффективно действующую команду специалистов. Необходима серьезная работа по составлению профессионально-квалифицированных и научно-обоснованных требований к должностям.
Целью работы является исследование основных этапов отбора персонала в организации, анализ и оценка эффективности процедуры отбора, а также разработка практических рекомендаций по совершенст вованию технологий оценки кандидатов при отборе.
В соответствии с выбранной целью можно поставить
Фрагмент работы для ознакомления
e
Список литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ (ред. от 23 апреля 2015 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. 7.01.2002 г. № 1. ст. 3.
2. Артемов О.Ю. Теория и практика работы с кадрами / О.Ю. Артемов, Н.И. Архипова, И.Н. Ермакова, Н.В. Овчинникова. - М.: РГГУ, 2009. – 365 с.
3. Баранова Г.И. Модели управления персоналом: Учебное пособие. / Г.И. Баранова. - Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2009. – 354 с.
4. Баскина Т. Техники успешного рекрутмента. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009.
5. Борисова Е. Как правильно оценить персонал // Кадровик. - 2014. - №7. - С. 56-57.
6. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2014. – 432 с.
7. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин.– М.: Юрист, 2014. – 496 с.
8. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: учебное пособие. / А.В. Грачев. - М.: Экономика, 2009. – 365 с.
9. Зайцев Г. Работа с персоналом в современных условиях хозяйствования: Методические рекомендации. - СПб.: Изд-во СПб, 2009.
10. Залюбовский И. От программ – к внедрению // Службы кадров. – 2009. - №11. – С. 8-13.
11. Захаркина О.И. Кадровая служба предприятия. Делопроизводство, документооборот и нормативная база. - М.: Омега-Л, 2015. – 244 с.
12. Згонник Л., Челбин С. Интеллектуальный капитал организации: проблемы регулирования // Управление персоналом, 2010. - № 11. - С. 16-29.
13. Иванова С. Кандидат, новичок, сотрудник. М.: ЭКСМО, 2009.
14. Иванов О.А. Современный формат оценки // Персонал-Микс, 2009. - № 4.
15. Карташова Л. Управление персоналом: Нужны квалифицированные специалисты // Человек и труд, - 2009. - №6. С. 87-89.
16. Кибанов А.Я., Дуракова К.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. - М.: Инфра-М, 2009. – 459 с.
17. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, 2008. – 421 с.
18. Козлов А. Человеческий капитал в системе экономических категорий труда // Управление персоналом, 2009. - № 9. - С. 16-26.
19. Одегов Ю., Руденко Г. Внутренний рынок руда в системе социально - трудовых отношений // Вопросы экономики, 2007. - №3. - с. 105-114.
20. Пашков А.С., Иванкина Т.В., Магницкая Е.В. Кадровая политика и право. – М.: Юридическая литература. - 2010. – 287 с.
21. Рекрутмент & Консалтинг. Справочник. М.: РДВ-медиа-групп, 2009.
22. Саубанова Л. Организация управления человеческими ресурсами на предприятии // Управление персоналом, 2009. - № 1. - С. 14-26.
23. Совык И. Потребность в персонале закладывается заранее // «Кадровик. Кадровый менеджмент», 2008. - № 4.
24. Степанова Т.С. Методы отбора персонала // htр://tkсеntеr.ru/.
25. Стоянов И. Деловая оценка - инструмент управления эффективностью работы персонала // «Кадровик. Кадровый менеджмент», 2010. - № 3.
26. Тугузкина Г. Анализ человеческого капитала коммерческих предприятий // Управление персоналом, 2010. - № 1. - С. 26-32.
27. Управление персоналом: Учебное пособие / Под ред. Т.Ю. Базарова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 432 с.
28. Федорова Н.В., Минченкова, О.Ю. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2010. – 378 с.
29. Чумарин И.Г. Заключительные этапы и процедуры отбора персонала // Кадры предприятия. - 2015. - №7. - 145.
30. Шамарова Г. Проблемы управления человеческим потенциалом // Управление персоналом, 2008. - № 8. - С. 12-21.
31. Щур Д. Л.: Кадры предприятия 300 образцов должностных инструкций // М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2014
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00472