Формирование макроинновационных стратегий

Оглавление
Введение
I ФОРМИРОВАНИЕ МАКРОИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ
1.1 Охват государством сферы НИОКР
1.2 Перемещения технологии
1.3 Генерация идей.
1.4 Поддержка инновационных процессов
II РОССИЯ И МАКРОИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ
Список литературы

II РОССИЯ И МАКРОИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИСовременный этап экономического развития России характеризуется низкими уровнями развития рынка нововведений и заводской науки. Поэтому применяемые макроинновационные стратегии должны быть нацелены на повышение этих уровней, без чего невозможен экономический подъем страны на новой технологической основе. С этой целью целесообразно на первом этапе основной акцент сделать на использование стратегии центробежной трансформации в сочетании со стратегиями фундаментального, прикладного и конечного финансирования.Прямое государственное вмешательство должно выражаться прежде всего в использовании государственных заказов, в проведении исследований и производстве продукции по приоритетным направлениям науки и техники (стратегии фундаментального, прикладного и конечного финансирования). Система государственных заказов позволит активизировать крупный сегмент рынка нововведений, а именно ту его часть, которая связана с удовлетворением перспективных потребностей в повышении конкурентоспособности экономики в целом и крупных ее сегментов, а также в обеспечении макроинновационной безопасности.Для рассмотрения проблемы в отраслевом разрезе воспользуемся таблицей 3. Для отраслей, включенных в первый квадрант, наиболее эффективными являются стратегии конечного финансирования, поддержки собственных инноваций и продуктового экспорта. Отрасли второго квадранта требуют увеличения средств, вкладываемых в НИОКР. С этой целью должны быть использованы стратегии поэтапной инициации заимствования нововведений, наступательного заимствования, исследовательского импорта, внутреннего завершения, переноса внедрения. Таблица 3Соотношение российских показателей структуры производства и его наукоемкости с мировымиПрименительно к отраслям третьего квадранта следует использовать стратегии структурной перестройки, свертывания, ресурсосберегающих НИОКР в отраслях — потребителях продукции производств данного квадранта. Для отраслей четвертого квадранта в качестве наиболее эффективных стратегий можно назвать стратегии фундаментального финансирования, исследовательского втягивания, прикладного финансирования, предпочтительности завершения.Список литературы1. Научно-техническая и инновационная политика // Российская Феде-рация: Оценочный доклад. Т. 1. Париж, ОЭСР, 2009.2. Аньшин В.М. Инновации и рынок; стратегия, управление, эффектив-ность. М.: ВНТИЦ, 2010.3. Аньшин В.М. Маркетинг нововведений: Учеб.пособие. М: Изд-воРос.экон. акад., 2008.4. Аныиин В.М., Филин С.А. Менеджмент инвестиций и инноваций в ма-лом и венчурном бизнесе. М.: Анкил, 2003.Карнилов Л. Г. Инновационные стратегии в переходной экономике. М.:Издво Рос.экон. акад., 2011