Вход

Глобализация бизнеса :сущность и основные формы проявления в экономике Российской Федерации.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 121826
Дата создания 2011
Страниц 34
Источников 17
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 4 июня в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 540руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ГЛОБАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕСА И ЕЕ ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
1.1Сущность и особенности глобализации
1.2Движущие силы глобализации и их характеристика
1.3 Теоретические аспекты сущности глобализации бизнеса
2ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ГЛОБАЛИЗАЦИИ БИЗНЕСА В ЭКОНОМИКЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
2.1 Основные мировые тенденции глобализации бизнеса
2.2Россия в условиях глобализирующегося мира и влияние процессов глобализации на бизнес
3ОСОБЕННОСТИ ВЛИЯНИЯ ПРОЦЕСОВ ГЛОБАЛИЗАЦИИ НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ БИЗНЕС
3.1 Сущность фармацевтического бизнеса и исторические аспекты процессов глобализации
3.2 Особенности российского фармацевтического бизнеса в условиях глобализации
3.2.1 Основные тенденции процессов глобализации на фармацевтическом рынке
3.2.2 Компания Alliance Boots в условиях глобализации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Фрагмент работы для ознакомления

Таблица 4.
Крупнейшие слияния на фармацевтическом рынке 1989 - 2010 годов
Дата Компания-мишень Покупатель Стоимость, $ млрд сентябрь 2000 SmithKlineBeecham Glaxo 172 июнь 2000 Warner-Lambert Pfizer 88,8 декабрь 1996 Sandoz Ciba-Geigy (Novartis) 63,5 март 2010 Pharmacia Pfizer 60,7 февраль 1999 Zeneca Astra (AstraZeneca) 34,0 июль 2008 Immunex Amgen 16,7 октябрь 1989 Squibb Bristol-Myers 11,9 июнь 2001 Alza Johnson & Johnson 10,2 декабрь 1994 American Cyanamid American Home Products 9,3 июль 1989 SmithKline Beckman Beecham Group 8,9 июль 1996 US Healthcare Aetna Life & Casualty 8,6 октябрь 2001 DuPont Bristol-Myers Squibb 7,8 февраль 1994 HCA-Hospital Columbia Healthcare 7,6 март 2001 Knoll Abbot Laboratories 6,9
Мировой рынок лекарственных препаратов увеличивается с каждым годом на 5 – 15% и сегодня оценивается примерно в $1 трлн. Более $150 млрд. приходится на США, $50 млрд. – на Японию; около $100 млрд.– на пять ведущих европейских стран: Германию, Францию, Италию, Испанию и Великобританию.
Можно также отметить, что большинство аналитиков фармацевтического рынка уже сейчас уверенно предсказывают, что волна слияний далека от своего завершения, т.е. процессы глобализации и далее все более активно будут внедряться в данный сектор экономики.
В рамках данной темы также интересно положение российских фармацевтических компаний в условиях современных процессов глобализации, поэтому далее будут рассмотрены особенности российского фармацевтического бизнеса в современных условиях глобальных рынков.
3.2 Особенности российского фармацевтического бизнеса в условиях глобализации
3.2.1 Основные тенденции процессов глобализации на фармацевтическом рынке
Процессы глобализации оказали на российский фармацевтический бизнес также существенное значение.
Так, можно сказать. что большая активность наблюдается в секторе производства на фармацевтическом рынке. Иностранные компании проявляют большой интерес к приобретению российских производителей, перенося производство непосредственно в Россию. Это обусловлено как желанием снизить издержки, так и стремлением закрепиться на динамично развивающемся рынке.
Другой тенденцией фармацевтического рынка является желание диверсифицировать бизнес, обозначив свое присутствие, как в производственном, так и в розничном сегментах. В качестве примера можно привести дистрибьютора «Биотэк», который, развивая собственную розницу, приобретает и производственные активы.
Естественно, наибольший интерес вызывают приобретения в розничном секторе, где наиболее явно прослеживается тенденция к консолидации. Безусловным лидером в области приобретения сетей, конечно же, является ЗАО «Аптечная сеть 36,6», практически ежеквартально оповещающая известиями о новых приобретениях. В связи с нынешним кризисом сейчас сложно говорить о дальнейшей возможности приобретения сетей. Но скорее всего в дальнейшем на рынке останутся лишь несколько крупных игроков, контролирующих до 80% продаж.
Так, в условиях глобализации можно выделить следующие тенденции развития российской фармацевтического дистрибуции:
концентрация бизнеса;
диверсификация;
внедрение инновационных технологий;
расширение спектра сервисных услуг;
расширение спектра маркетинговых услуг;
партнерские отношения со всеми субъектами фармацевтического рынка.
Для сравнения, тенденции развития западной фармацевтической дистрибуции в условиях глобализации можно свести к следующим:
глобализация бизнеса;
диверсификация;
консолидация;
внедрение инновационных технологий;
расширение спектра сервисных услуг;
партнерские отношения со всеми субъектами фармацевтического рынка.
В европейской практике наблюдаются сходные тенденции, однако положение дистрибьютора в Европе кардинально отличается от существующего в России. На рынке присутствуют 2–3 крупных игрока, которые конкурируют между собой за счет предоставления дополнительных услуг. Как правило, одна аптека – это работа с одним дистрибьютором. Естественно, что в этом случае дистрибьютор оказывает серьезное влияние на развитие и формирование рынка в целом.
Агрессивное развитие, выход на динамично развивающиеся рынки (Китай, Россия, страны Латинской Америки) – необходимость иностранных компаний в гонке за лидерство. Изменить кардинальным образом свою позицию в Европе уже вряд ли возможно – рынок растет в среднем на 5–7% и фактически полностью поделен.
Далее в качестве конкретного примера можно рассмотреть фармацевтическую компанию Alliance Boots.
3.2.2 Компания Alliance Boots в условиях глобализации
Если посмотреть на динамику развития компании Alliance Boots, можно увидеть, что «завоевание мира» шло более чем стремительно, преимущественно за счет 100% поглощений или же за счет создания ассоциированных компаний, где впоследствии выкупался контрольный пакет акций.
Диверсификация бизнеса дает возможность увеличения доли рынка и гарантирует устойчивое положение компании на рынке. Alliance Boots присутствует в основных сегментах фармрынка: розница, опт, производство, занимая в каждом из них лидирующие позиции. В рамках повышения эффективности деятельности компании было принято решение о смене юридического статуса компании, что должно повысить результативность бизнеса и способствовать увеличению занимаемой доли рынка.
Цель компании – быть приоритетным поставщиком товаров и услуг. То, что эта задача реализуема и готова к тому, чтобы быть воспринятой рынком, подтверждает тот факт, что Alliance Healthcare в Европе является эксклюзивным дистрибьютором таких компаний, как AstraZeneca, Pfizer.
Войдя в состав международного лидера Alliance Boots, в конце 2009 года Alliance Healthcare Russia получила доступ к использованию инновационных технологий ведения бизнеса. В частности, компания намерена переносить и адаптировать на российском рынке свои специальные проекты, такие, например, как Alloga. Сеть виртуальных аптек Alphega (Аптеки формулы «Алфега») уже действует в нашей стране и стоит отметить, что ее концепция и предлагаемые преимущества привлекают все большее количество участников, которых на данный момент насчитывается уже более 100.
Однако проект, который начат, несколько отличается от тех, что существуют на рынке. Во-первых, компания не ставит своим членам требование по закупке именно у данной компании и заинтересованы не в материальной привязке клиента, а в привлечении именно за счет спектра предоставляемых услуг, которые реально позволяют аптеке повысить эффективность работы.
Участникам программы предлагаются следующие услуги:
разработка стандартов мерчандайзинга с учетом формы торговли аптеки;
внедрение специальных проектов, в зависимости от месторасположения аптеки (например, более широкий ассортимент товаров для молодых мам или же редких лекарств);
специально для аптек сети разрабатываются нейромаркетинговые программы (запахи, освещение, музыка, способствующие повышению продаж);
все аптеки, входящие в виртуальную сеть, соглашаются с так называемым «кодексом работы», регламентирующим стандарты поведения сотрудников в зале, взаимодействия с поставщиками (сервис-код поставщика);
естественно, разрабатывается общий ассортиментный план для аптек сети, однако, как уже было сказано, он может корректироваться, в зависимости от реальных потребностей аптеки.
Объединение в виртуальные сети – это шанс для независимых аптек «выжить» в жесткой конкурентной борьбе сетей. Alliance Healthcare Russia на данный момент стоит на пути к развитию компании по западному образцу, естественно, с поправкой на специфику российского рынка.
В условиях, когда интерес к рынку со стороны иностранных компаний становится все более заметным, явное преимущество остается за теми, кто пришел на этот рынок первым, и успел хорошо изучить его особенности и преимущества.
Итак, в завершении можно отметить, что как и на развитые страны мира, на российский фармацевтический бизнес глобализация также оказала существенное воздействие, поэтому необходимо ее дальнейшее стимулирование в целях укрепления и развития.
Подведя итог, можно сказать, что глобализация - это одно из явлений, под знаком которого ХХI век сменил предшествовавший ему век ХХ.
Ее можно охарактеризовать как макромасштабный, многоплановый и внутренне противоречивый процесс нарастания общего в мировых системах — экономической, политической, социальной и правовой.
Глобализация оказала существенное влияние на современное состояние бизнеса и прочих экономических сфер.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Глобализация, как было выяснено в процессе написания работы, представляет собой процесс стремительного формирования единого общемирового финансово-информационного пространства на базе новых, преимущественно компьютерных, технологий.
Мы живем в век глобализации и глобальных перемен. Этот процесс затрагивает абсолютно все сферы социально-экономической деятельности. И те основные последствия, которые повлечет за собой этот тренд, естественно, не смогут не отразиться на фармацевтическом рынке.
Основные последствия мировой глобализации, как было выяснено, следующие:
возможность предоставлять товары и услуги одинакового качества на всех глобальных рынках;
экономия на масштабах производства;
рационализация производства;
свободный доступ на любые рынки;
рост прямых инвестиций;
сильная маркетинговая стратегия;
широкие возможности по продвижению брендов у глобальных компаний;
усиление конкуренции и ее переход на качественно новый уровень;
гиперактивность в секторе M&A;
возможность тотального контроля над отдельными секторами экономики, компаниями-нерезидентами.
Процессы глобализации, как было выяснено, оказали существенное влияние на все сферы и сектора экономик различных стран. Не исключением явилась и Россия.
Однако, можно отметить, что фармацевтический бизнес давно уже стал понятием интернациональным, а постоянно усиливающаяся тенденция к его укрупнению и глобализации делает все более проблемным вхождение России в эту область мировой экономики.
Вместе с тем нельзя забывать о том, что транснациональные фармацевтические корпорации были одними из первых международных компаний, которые стали активно осваивать перспективный российский рынок.
В завершении можно, таким образом, отметить, что современный российский фармацевтический бизнес получает дальнейшее развитие в условиях глобального рынка.
Также можно сказать, что вообще глобализация – понятие не правовое, а экономическое, политическое и социальное. Речь идет о всесторонней планетарно ориентированной экспансии, осуществляемой отдельными индивидами, коллективами, государствами и межгосударственными объединениями в таких сферах, как торговля, финансы, промышленность, коммуникация, информатика, наука, техника, культура, религия, преступность и пр., и сопровождающейся конвергенцией.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Азроянц Э. А. Глобализация: Катастрофа или путь к развитию?: Современные тенденции мирового развития и политические амбиции. - М., 2010.- 189 с.
Бланк И. А. Финансовый менеджмент. Киев: «Эльга».- 2009.- 399 с.
В период финансового кризиса в мире наблюдалось снижение темпов глобализации // Фокус.- январь 2010
Вельяминов Г.М. Россия и глобализация // Журнал "Россия в глобальной политике". № 3, Май - Июнь 2008
Владимирова И.Г. Глобализация мировой экономики: проблемы и последствия // Менеджмент в России и за рубежом.- 2009.- №3
Глобализация фармацевтической дистрибуции. Первые шаги в России // Аlliance-healthcare.- 13.10.2008
Илюхина Е. Иностранные инвестиции // Российская экономика: тенденции и перспективы.- №6.- 2009
Кулаков А.С. Международные экономические отношения. Учебник. Москва: «Астра».-2010.-469 с.
Лапин Н. И. Антропосоциетальный подход: методологические основания, социологические измерения. // Вопросы философии. 2005.- № 2.
Николаев Е. Альтернативные концепции глобализации в контексте усиления мировой конкуренции // Экономическое мышление.-2002.- №58
Савчук С.В. Анализ основных мотивов слияний и поглощений// Менеджмент в России и за рубежом.- 2009.- №5
Сомов Д. Pharmaceuticаl Marketplace Dynamics, Washington University // Компания.- 15.03.2010
Столпович Л. Н. Об общечеловеческих ценностях. // Вопросы философии.- 2004.- № 7
Столяров А. Глобализация // Дом солнца.- март 2007
Щукин С.Д. Мировая экономика.- М.: «Вита-Пресс».-2008.-499 с.
Громов К.Я. Наука поглощений. //www.vestnikmckinsey.ru
Официальный сайт: www.gks.ru
Столович Л. Н. Об общечеловеческих ценностях. // Вопросы философии.- 2004.- № 7, с. 87
Кулаков А.С. Международные экономические отношения. Учебник. Москва: «Астра».-2010.-469 с., с. 156
Столяров А. Глобализация // Дом солнца.- март 2007
Николаев Е. Альтернативные концепции глобализации в контексте усиления мировой конкуренции // Экономическое мышление.-2008.- №58
Столпович Л. Н. Об общечеловеческих ценностях. // Вопросы философии.- 2004. № 7.- с. 87
Лапин Н. И. Антропосоциетальный подход: методологические основания, социологические измерения. // Вопросы философии. 2005.- № 2.-с. 23
Лапин Н. И. Антропосоциетальный подход: методологические основания, социологические измерения. // Вопросы философии. 2005. -№ 2.- с. 25
Бланк И. А. Финансовый менеджмент. Киев: «Эльга».- 2009.- 399 с., с. 256
Владимирова И.Г. Глобализация мировой экономики: проблемы и последствия // Менеджмент в России и за рубежом.- 2009.- №3
Щукин С.Д. Мировая экономика.- М.: «Вита-Пресс».-2008.-499 с., с. 158
Савчук С.В. Анализ основных мотивов слияний и поглощений// Менеджмент в России и за рубежом.- 2009.- №5
Громов К.Я. Наука поглощений. //www.vestnikmckinsey.ru
В период финансового кризиса в мире наблюдалось снижение темпов глобализации // Фокус.- январь 2010
Вельяминов Г.М. Россия и глобализация // Журнал "Россия в глобальной политике". № 3, Май - Июнь 2008
Азроянц Э. А. Глобализация: Катастрофа или путь к развитию?: Современные тенденции мирового развития и политические амбиции. - М., 2010.- 189 с., с. 74
Официальный сайт: www.gks.ru
Илюхина Е. Иностранные инвестиции // Российская экономика: тенденции и перспективы.- №6.- 2009
Илюхина Е. Иностранные инвестиции // Российская экономика: тенденции и перспективы.- №6.- 2009
Сомов Д. Pharmaceuticаl Marketplace Dynamics, Washington University // Компания.- 15.03.2010
Сомов Д. Pharmaceuticаl Marketplace Dynamics, Washington University // Компания.- 15.03.2010
Сомов Д. Pharmaceuticаl Marketplace Dynamics, Washington University // Компания.- 15.03.2010
Глобализация фармацевтической дистрибуции. Первые шаги в России // Аlliance-healthcare.- 13.10.2008
3

Список литературы [ всего 17]

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Азроянц Э. А. Глобализация: Катастрофа или путь к развитию?: Современные тенденции мирового развития и политические амбиции. - М., 2010.- 189 с.
2.Бланк И. А. Финансовый менеджмент. Киев: «Эльга».- 2009.- 399 с.
3.В период финансового кризиса в мире наблюдалось снижение темпов глобализации // Фокус.- январь 2010
4.Вельяминов Г.М. Россия и глобализация // Журнал "Россия в глобальной политике". № 3, Май - Июнь 2008
5.Владимирова И.Г. Глобализация мировой экономики: проблемы и последствия // Менеджмент в России и за рубежом.- 2009.- №3
6.Глобализация фармацевтической дистрибуции. Первые шаги в России // Аlliance-healthcare.- 13.10.2008
7.Илюхина Е. Иностранные инвестиции // Российская экономика: тенденции и перспективы.- №6.- 2009
8.Кулаков А.С. Международные экономические отношения. Учебник. Москва: «Астра».-2010.-469 с.
9.Лапин Н. И. Антропосоциетальный подход: методологические основания, социологические измерения. // Вопросы философии. 2005.- № 2.
10.Николаев Е. Альтернативные концепции глобализации в контексте усиления мировой конкуренции // Экономическое мышление.-2002.- №58
11.Савчук С.В. Анализ основных мотивов слияний и поглощений// Менеджмент в России и за рубежом.- 2009.- №5
12.Сомов Д. Pharmaceuticаl Marketplace Dynamics, Washington University // Компания.- 15.03.2010
13.Столпович Л. Н. Об общечеловеческих ценностях. // Вопросы философии.- 2004.- № 7
14.Столяров А. Глобализация // Дом солнца.- март 2007
15.Щукин С.Д. Мировая экономика.- М.: «Вита-Пресс».-2008.-499 с.
16.Громов К.Я. Наука поглощений. //www.vestnikmckinsey.ru
17.Официальный сайт: www.gks.ru
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00536
© Рефератбанк, 2002 - 2024