Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Самарский государственный университет имени академика С.П. Королёва
Факультет экономики и управления
Кафедра экономики
Тема доклада: ОАО «Татнефть»
Выполнила студентка
Проверил преп.
Самара 2007
1. Характеристика предприятия.
Наименование: Открытое акционерное общество «Татнефть» имени В.Д. Шашина
Адрес: 423450, РФ, Республика Татарстан, г. Альметьевск, ул. Ленина, д. 75
Филиалы: 32 структурных подразделения, 55 юридических лиц с участием ОАО Татнефть, 3 некоммерческих и благотворительных фонда
Руководитель: председатель Совета директоров Минниханов Рустам Нургалиевич, генеральный директор Тахаутдинов Шафагат Фахразович
Количество сотрудников: 110 тыс.
Средняя заработная плата: 12 986 (на 2004 г.)
Основные акционеры: нет данных
Виды деятельности: холдинговая структура в топливно-энергетическом комплексе: разведка, добыча и переработка нефти и газа; нефтехимическая промышленность; реализация нефти, продуктов нефтепереработки и нефтехимии; банковские и страховые организации
Историческая справка:
Июль 1943 - ??????? ?????? ???????? ????????????? ????????????? ???????? ? ???????? (?????????)
1950 - постановлением Совета Министров СССР организовано объединение «Татнефть»
1952 - ?о объему добычу нефти «Татнефть» выходит на первое место в СССР
1966-
«Татнефть» награждена орденом Ленина
Август 1990 - первая широкомасштабная экологическая программа «Татнефти»
Начало 90-х - усиление экспортной политики
1994-
?бъединение
«Татнефть» преобразовано в акционерное
общество
1994
– 1996-
«Татнефть» отмечена рядом наград
международных финансовых институтов,
фондов, академий
Конец
ХХ века.
«Татнефть» обеспечивает присутствие
на нефтяных рынках ряда стран, заявляет
о своих технических возможностях.
Оптимизирована структура управления
«Татнефти» - созданы газовое и химическое
предприятия компании
С
2003
-«Татнефть»
активно реконструирует и строит новые
социальные объекты в Альметьевске
2. Финансово-хозяйственная деятельность:
1. Выручка
2. Чистая прибыль
3. Операционные издержки
|
|
3. Управленческие проблемы и решения.
Проблемы:
1. Проблема обеспечения финансовой устойчивости и экономической стабильности компании в условиях усиления конкуренции и изменчивой конъюнктуры рынка.
2. Проблема обеспечения высокого уровня корпоративной ответственности и социальной защищенности персонала.
3. Проблема расширения географии и увеличение объемов и ассортимента предоставляемых услуг.
Решения:
1. Проблема решается за счет создания современной системы корпоративного управления. Также разработаны и реализуются 12 специальных программ: стабилизации добычи нефти; Применения современных технологий МУН; внедрения новой техники и технологии в бурении и добыче нефти; работы с нерентабельным фондом; добычи нефти нетрадиционными способами; повышения надежности оборудования; энергосбережения; оптимизации сферы транспорта; оптимизации материально-технического обеспечения; вторичного использования ресурсов; оптимизации инвестиций; совершенствования организации и структуры управления; реструктуризации сервисных услуг;
2. Для обеспечения должного уровня корпоративной социальной ответственности в ОАО «Татнефть» с 2004 г. существует годовой Корпоративный социальный отчет.
Процесс
социальной отчетности создан для
повышения открытости бизнеса перед
обществом, информирования заинтересованных
сторон о социальной активности.
«Татнефть»
с самого основания проводит активную
социальную политику на территории
нефтяного региона Татарстана, финансируя
различные социальные программы. В отчете
содержится большой объем сведений по
ключевым направлениям деятельности
компании.
Отчет состоит из десяти разделов. Первые три раздела содержат информацию об экономических показателях деятельности компании. В следующих разделах представлена динамика среднемесячной зарплаты; информация о социальной защите сотрудников, обеспечении безопасности их труда и повышении квалификации. В отчете отражены основные направления социально-благотворительной деятельности компании.
Компания планирует выпускать социальный отчет ежегодно. Подготовка ежегодной социальной отчетности важна не только как способ информирования общества о результатах работы, но и как процесс оценки собственной деятельности;
3. а) Важную роль в увеличении нефтедобычи сыграло вовлечение в разработку малых месторождений нефти; б) помогло увеличить нефтедобычу ?????????? ??????????? ??????? ????????? ??????????? ???????. ????????? работа по отбору наиболее эффективных технологий увеличения нефтеотдачи, из 150 технологий отобраны 53 самых эффективных; в) создано единое информационное пространство, работают центры обработки данных, позволяющие оперативно управлять процессами разработки нефтяных месторождений; г) особое внимание уделяется применению новых технологий в бурении; д) проводится работа по внедрению новых технологий и оборудования в процессы добычи нефти. «Татнефть» приступила к нетрадиционным способам добычи нефти из необустроенных скважин; е) успешно выполнялась программа, направленная на повышение надежности оборудования. Около 90% оборудования возвращается в повторную эксплуатацию; ж) создание оптимальных маршрутов трубопроводов позволило за последние 10 лет на треть сократить протяженность системы нефтесбора.
Результатом этих мероприятий стало сокращение поломок оборудования и порывов трубопроводов за последние 5 лет на 43%, увеличение межремонтного периода работы скважин на 18%.