Мотивация

Содержание Введение 2 1. Расчетная часть 3 1.1. Характеристика предприятия 3 ДИ РЕКТОР 9 СЕКРЕТАРЬ 9 1.2. Основные средства предприятия 10 15 1.3. Оборотные средства предприятия 16 1.4. Кадры предприятия 21 1.5. Себестоимость продукции 25 1.6.Формирование финансовых результатов 29 1.7.Пути повышения эффективности использования ресурсов предприятия 32 За ключение 35 Список используемой литературы 36 36 2 Введение Цель данного курсового проекта: разработать пути повышения эффек тивности использования ресурсов предприятия на примере ООО «ХХХ». Актуальность данной темы заключае тся в том, что эффективное управление в современных условиях рынка - н еобходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развит ия и реализации конкурентных преимуществ предприятия. Финансовый результат, т.е. прибыль – это важнейший пока затель хозяйственной деятельности любого предприятия и организации. Ф инансовый результат хозяйственной деятельности предприятия определя ется показателем прибылей и убытков, формируемых в течение отчетного го да. Показатели финансовых результатов характеризуют абсо лютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими из них яв ляются показатели прибыли, которые в условиях рыночной экономики соста вляют основу экономического развития предприятий и организаций. В соответствии с целью в курс овом проекте поставлены и решены следующие задачи: - дать краткую характеристику о рганизации; - проанализировать основные средства предприятия; - проанализировать оборотные средс тва предприятия; - предоставить состав и структуру кадров предприятия; - проанализировать себестоимо сть продукции, работ, услуг; - сформировать финансовые результа ты; - разработать пути повышения эф фективности использования ресурсов предприятия. 7 1. Расчетная часть 1.1. Характеристика предприятия Вид деятельности организаци и Строительство является важной отраслью материально го производства. Харак терные черты, присущие строительству, зависят от своеобразия его продукции и особенностей производственного процесса. Они вытекают из того, что продукция строительства (здания, сооружения) не подвижна, велика по размерам, многооб разна, сложна, имеет большой вес, мн огодетальна, сопряжена со множеством других отраслей народного хозяйс тва. Это приводит к обширному многообразию условий производства строит ельных работ. Строительное производство являет ся подвижным, а не стационарным. Ра боты производятся на открытом воздух е и подвержены влиянию погоды. Процесс строительства занимает длительн ый период времени. Строительное производство состоит из множества разн ообразных видов работ. Все эти особенности строительства приводят к серьезны м экономическим по следствиям и сказываются на методах и приемах эконом ической работы. Возникает специфика планирования строительного произв одства, особая система определения цены строительной продукции при пом ощи смет, появляются специфические формы заработной платы и премирован ия. Одним из представителей строительной индустрии является ООО «ХХХ». ООО «ХХХ» - строительная комп ания, занимающаяся строительством офисов и торговых центров города Ека теринбурга, оказывает услуги заказчика-застройщика. История создания и развития объекта Общество с ограниченной ответственностью «ХХХ» обра зовалось как отдельное предприятие 1 сентября 2004 года. ООО «ХХХ» занимается строите льной деятельностью. Выполняет строительно-монтажные и внутренние отд елочные работы складов, офисных помещений, автокомплексов, администрат ивных зданий, торговых центров города Екатеринбурга. Масштабы деятельн ости и объемные параметры производства малые. На предприятии работает 11 человек. Организационно-правовая фор ма Общество является коммерче ской организацией. Общество с ограниченной ответственностью является разновидностью объединения капиталов, не требующих личного участия св оих членов в делах общества. Характерными признаками этой коммерческой организации являются деление ее уставного капитала на доли участников и отсутствие ответственности последних по долгам общества. Имущество о бщества, включая уставной капитал, принадлежит на праве собственности е му самому как юридическому лицу и не образует объекта долевой собственн ости участников. Поскольку вклады участников становятся собственность ю общества, нельзя сказать, что его участники отвечают по долгам обществ а в пределах внесенных ими вкладов. В действительности они вообще не отв ечают по долгам общества, а несут лишь риск убытков (утраты вкладов). Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности прои зводства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворен ие потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хоз яйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразовани я, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей. Современное состояние объек та Компания занимается строит ельством, реконструкцией и внутренней отделкой зданий и сооружений I и II уровня ответственности в соответст вии с государственным стандартом (из лицензии). ООО «ХХХ» выполняет функции зака зчика-застройщика. К ним относятся: § Получение и оформление исхо дных данных для проектирования объектов строительства (резервирование земельного участка, технико-экономические обоснования, технические ус ловия на присоединение инженерных коммуникаций, строительный паспорт). § Подготовка задания на проекти рование. § Техническое сопровождение пр оектной стадии (контроль за разработкой проектно-сметной документации, согласование ее в установленном порядке, передача в органы экспертизы, н а утверждение и генподрядной организации). § Оформление разрешительной документации на строительство и реконструкцию, контроль за сроками дей ствия выданных технических условий на присоединение инженерных коммун икаций. § Обеспечение освобождения тер ритории строительства (переселение граждан, вывод организаций из строе ний, подлежащих сносу или реконструкции, решение других вопросов, связан ных с подготовкой площадок для производства работ). § Организация управления стр оительства. § Технический надзор. Цели организации Цели – это конкретное сост ояние отдельных характеристик организации, достижение которых являетс я для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельност ь. Цели будут значимой частью процесса стратегического управления толь ко в том случае, если высшее руководство правильно их сформулирует, эффе ктивно институционализирует, проинформирует о них и стимулирует их осу ществление во всей организации. Главными задачами ООО «ХХХ» являются: § своевременное и качественное выполнение заданий по строительству и вводу в действие мощностей и объе ктов строительства, выполнение комплекса строительных и монтажных раб от; § повышение эффективности ст роительного производства на основе его интенсификации, наращивания и р ационального использования мощностей; § систематическое повышение тр уда на основе внедрения и развития бригадного подряда; § совершенствование организ ации строительного производства и управления строительством, снижение себестоимости строительно-монтажных работ; § осуществление необходимых ме роприятий по охрана окружающей среды. Организационная структура управления ООО «ХХХ» О рганизационная структура ООО «ХХХ» является линейно-функциональной . В этом случае функциональные органы находят ся в подчинении линейного руководителя - директора. Их распоряжения отда ются производственным подразделениям только после согласования с ним, что способствует более компетентному решению вопросов. При линейно-фун кциональной структуре управления резко увеличивается нагрузка на лине йного руководителя, который должен исполнять роль посредника между фун кциональными службами и подчиненными ему производственными подраздел ениями. Но данная структура является идеальной для данного предприятия, т.к. оно является малым. Управление деятельностью строительно-монтажных организаций осу ществляется руководителями организаций и аппаратом управления, состоя щими из линейного и функционального персонала. Линейный персонал — работники упр авлений, выполняющие специализированные функции в подготовке и управл ении производством. Функциональный персонал — работники, старшие прорабы, прорабы, мастера, диспетчеры, геодезисты, участковые механики и др. Управление организацией осуществляется управляющими и подчиненным ему аппаратом — администрацией организации. Управляющий организацией является лицом, уполномоченным на основе еди ноначалия организовать всю работу предприятия, без доверенности дейст вовать от имени организации, распоряжаться его имуществом и средствами, заключать договоры, выдавать доверенности, открывать в банке счета пред приятия. Главный инженер ответственен за воплощение в жизнь т ехнической политики в организации. Он руководит производственным и тех ническим отделами, отделами главного механика, технолога, отделом труда и зарплаты. Технический отдел принимает от заказчиков проектно-см етную документацию, контролируя своевременное поступление, комплектно сть и качество, обеспечивает технологической документацией строительн о-монтажные управления и субподрядные организации; разрабатывает с уча стием других подразделений треста планы технического развития и орган изационно-хозяйственных мероприятий; проводит мероприятия по применен ию перспективных конструкций и эффективных материалов. Сметно-договорной отдел рассматривает и согласовывает сметную документацию, контролирует ее поступление; оформляет договора подряда и субподряда, контролирует их выполнение; контролирует правиль ность расчетов с заказчиком и субподрядчиками за выполнение строитель но-монтажных работ; разрабатывает планово-расчетные цены на материалы и услуги для подразделений труда. Отдел метериально-технического снабжения организует п олучение, доставку и хранение материалов, деталей, конструкций, оборудов ания, инструмента, спецодежды и инвентаря. По мере совершенствования про цесса комплектации в трестах создаются управления производственно-тех нологической комплектации. Бухгалтерия осуществляет бухучет хозяйственной деяте льности, контроль за правильным расходованием материальных ценностей и денежных средств. Н аилучшая структура – это та, которая наилучшим образом позволяет орган изации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и це лесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таки м образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью. 8 Структур а управления ООО «ХХХ» ДИРЕКТОР СЕКРЕТАРЬ Служба главного и нженера Технический отдел Сметно-договорной отде л Бухгалтерия Отдел снабжения Главный инженер – 1 Инженер технадзора – 2 (Руководители стройки) 1. Проведение тендера подрядных орг анизаций 2. Получение разрешения на строител ьство 3. Ведение СМР 4. Ввод объектов в эксплуатацию Начальник отдела – 1 Инженер – 1 1. Проведение изысканий 2. Подбор технологий 3. Подготовка ПСД 4. Подготовка документации для ввод а объекта в эксплуатацию Начальн ик отдела – 1 Инженер – 1 1. Подготовка договоров 2. Формирование договорных цен 3. Проверка и составление смет 4. Проведение процентований Главный бухгалтер – 1 1. Ведение бухгалтерского учета 2. Своевременная уплата налогов Инженер по комплектации – 1 1. Поставка материалов 2. Проведение тендеров 22 1.2. Основные средства пре дприятия Основные средства (ОС) (часто называемые в экономической литератур е и на практике основными фондами) являются одним из важнейших факторов производства. Основные средства - это часть имущества, используемая при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг, либо для уп равления организацией в течение срока, превышающего 12 месяцев, стоимост ь которых выше установленный в законодательном порядке норматив. Отлич ительной особенностью основных средств является их многократное испол ьзование в процессе производства, сохранение первоначального внешнего вида (формы) в течение длительного периода. Анализ основных фондов производит ся по нескольким направлениям, разработка которых в комплексе позволяе т дать оценку структуры, динамики и эффективности использования ОС и дол госрочных инвестиций. Группировка основных средств Данные на начало периода Данные на конец периода Наименование основного средства Балансовая стоимость Остаточная стоимость Балансова я стоимость Остаточная стоимость В ид (группа) ОС: здания 15,000-00 14,583-33 0-00 0-00 Гараж металличес кий (бытовка), инв. №00000004 15,000-00 14,583-33 0-00 0-00 Вид (группа) ОС: ма шины и оборудование 65,767-28 62,113-54 136,644-39 104,034-58 Компьютер Pentium 11 700А, инв. №00000001 15,254-24 14,406-78 15,254-24 9,322-02 Компьютер Pentium 4, инв. №00000002 19,506-90 18,423-18 19,506-90 11,920-86 Компьютер в комплекте, инв. №00000005 0-00 0-00 20,593-22 15,444-95 Компьютер в комплекте СДО, инв. № 00000006 0-00 0-00 22,911-01 21,765-46 Копировальный аппарат Kyocera , инв. №00000003 31,006-14 29,283-58 31,006-14 18,948-22 Ноутбук Acer TM 4151 Lci PM -725, инв. №00000007 0-00 0-00 27,372-88 26,633-07 Ито го: 80,767-28 76,696-87 136,644-39 104,034-58 Основные средства предприят ия ООО «ХХХ» классифицируются по следующим признакам: 1. по принципу вещественно-натураль ного состава - здания и машины и оборудование (вычислительная техника); 2. по функциональному назначению - производственные (ОПФ); 3. по принадлежности - собственные ОФ; 4. в зависимости от степени воздействия на предмет труда - пассивные ОФ; 5. по признаку использования - действующие ОФ; 6. по признаку амортизируемости - амортизируемые ОФ. Для качественного анализа ОФ необходимо знать их производственную структуру: Здания н = 15000/80767*100 = 18,6% Машины и оборудование н = 65767/80767*100 = 81,4% Здания к = 0% Машины и оборудование к = 100% Находящиеся на предприятии основные средства изнашива ются. По экономическому содержанию различают два вида износа основных с редств: физический и моральный. Стоимость основных средств погашается п утем начисления износа и списания его на текущие издержки производства . Экономический механизм постепенн ого переноса стоимости основных средств на готовую продукцию называет ся амортизацией. После реализации продукции в полученной выручке содер жится доля амортизационных отчислений, которая образует амортизационн ый фонд. И = Ф п – Ф ост , где И – износ, руб.; Ф п – первоначальна я стоимость ОФ, руб.; Ф ост – остаточная стоимость ОФ, руб. Здания н : И = 15000-14583,33 = 416,67 ру б. Машины и оборудование н : И = 65767,28-62113,54 = 3653,74 руб. Машины и оборудование к : И = 104034,58-136644,39 = 32609,81 руб. Для характеристики степени физического износа испол ьзуются следующие показатели: 1. коэффициент физического износа (К иф ) характеризует степень физического изнашивания объект а ОС. К иф = И/Ф п *100, % Здания н : К иф = 416,67/15000*100 = 2,78% Машины и оборудование н : К иф = 3653,74/65767,28*100 = 5,56% Машины и оборудование к : К иф = 32609,81/136644,39*100 = 23,87% На конец года коэффициент физ ического износа машин и оборудования высок и составляет 23,87%, что означает что необходимо обновить (усовершенствовать) компьютеры и копировальны е аппараты, используемые предприятием. 2. коэффициент годности определяет физическое состояни е объекта на определенную дату. К г = Ф ост / Ф п *100,% Здания н : К г = 14583,33/15000*100 = 97,22% Машины и оборудование н : К г = 62113,54/65767,28*100 = 94,44% Машины и оборудование к : К г = 104034,58/136644,39*100 = 76,13% Данные о наличии, износе и движении ОС служат основным и сточником информации для оценки производственного потенциала предпри ятия. Оценка движения ОС проводится на о снове коэффициентов, которые анализируются в динамике за 2005 год. Воспроизводство ОФ – это неп рерывный процесс их обновления путем приобретения новых, реконструкци и, модернизации, кап. ремонта и технического перевооружения имеющихся ОФ . Для анализа процесса воспроизводс тва используются следующие показатели: 1. коэффициент обновления ОФ показывает долю вводимых ОФ в течение определенного периода времени К обн = Ф вв /Ф к *100, где Ф вв – стоимость вновь введенных ОФ в течение определенного пе риода времени, руб.; Ф к – стоимость ОФ на конец соответствующего периода, руб. Ф вв = Ф к - Ф н , где Ф н – стоимость ОФ на начало соответствующего периода, руб. Ф вв = 104000 – 62000 = 42000 руб. К обн = 42000/104000*100 = 40,39 %. 2. коэффициент выбытия ОФ хара ктеризует долю ликвидированных ОФ в течение определенного периода вре мени К выб = Ф л /Ф н *100 , где Ф л – стоимость ликвидируемых ОФ за соответствующий период врем ени, руб. К выб = 15000/77000*100 = 19,48 % К обн > К выб , что означает что воспроизводственная полит ика на предприятии осуществляется в данный момент времени. Оценка эффективности использования ОС основана на при менении общей для всех ресурсов технологии оценки, которая предполагае т расчет и анализ показателей отдачи и емкости. Показатели отдачи характеризуют в ыход готовой продукции на 1 руб. ресурсов. Показатели емкости характеризуют затраты или запасы р есурсов на 1 руб. выпуска продукции. Обобщающим показателем эффективности использования О С является фондоотдача (Ф о ), характери зующая выпуск продукции, приходящийся на 1 руб. стоимости ОПФ. Ф о = V /Ф с р , где V – выручка, руб.; Ф ср – среднегодовая стоимость ОПФ, руб. Ф ср = (Ф н + Ф к )/2 Ф ср = (77000+104000)/2 = 90500 руб. Ф о = 5673000/90500 = 62,69 руб./руб. Повышение фондоотдачи ведет к снижению суммы амортизационных отчислений, приходящихся на один рубл ь готовой продукции или амортизационной емкости. Другим важным показателем, характе ризующим эффективность использования ОС, является фондоемкость ОС (Ф ё ), характеризующая стоимость ОПФ, необ ходимых для выполнения единицы объема работ. Ф ё = 1/ Ф о Ф ё = 1/62,69 = 0,016 руб./руб. Значение Ф о составляет 62,69 руб./руб, а Ф ё составляет 0,016 руб./руб., это означает что ОПФ на предприятии используются э ффективно. Рентабельность ОФ – характеризует уровень доходности (прибыльности) от использования ОПФ. Р опф = Пр/Ф ср *100 , где Пр – чистая прибыль, руб. Р опф = 114000/90500*100 = 125,97 % Значение рентабельности ОФ высок о, это означает что ОПФ на предприятии используются очень эффективно. Амортизация ОФ – это процесс переноса стоимости ОФ на выпускаемую продукцию. Необходимость амортизации вытекает из особенн остей использования ОФ и определяет экономическое возмещение физическ ого и морального износа ОПФ. Амортизационные отчисления – это результат процесса амортизации, т.е. это часть стоимости ОФ, подлеж ащая переносу на затраты по производству продукции за определенный пер иод времени. К амортизируемому имуществу на пре дприятии ООО «ХХХ» применяется линейный метод начисления амортизации. Группировка основных средств Данные на начало периода Данные на конец периода Наименование основного средства Амортизация Амортизация Вид (группа) ОС: здания 416-67 0-00 Гараж металлический (бытовка), инв. №00000004 416-67 0-00 Вид (группа) ОС: машины и оборудование 3,653-74 32,609-81 Компьютер Pentium 11 700А, инв. № 00000001 847-46 5,932-22 Компьютер Pentium 4, инв. №00000002 1,083-72 7,586-04 Компьютер в комплекте, инв. №00000005 0-00 5,148-27 Компьютер в комплекте СДО, инв. № 00000006 0-00 1,145-55 Копировальный аппарат Kyocera , инв. №00000003 1,722-56 12,057-92 Ноутбук Acer TM 4151 Lci PM -725, инв. №00000007 0-00 739-81 Итого: 4,070-41 32,609-81 1.3. Оборотные средства предприятия Для осуществления производс твенно-хозяйственной деятельности предприятия должны иметь в своем ра споряжении не только основные, но и оборотные средства. Активы предприятия, которые в резу льтате его хозяйственной деятельности полностью переносят свою стоимо сть на готовый продукт и принимают однократное участие в процессе произ водства, изменяя при этом натурально-вещественную форму, называются обо ротными средствами. Оборотные средства являются одной из составных час тей имущества предприятия. Различают состав и структуру оборотных средств. Наименование оборотного средства Данные на начало отчетного года Данные на конец отчетного периода Запасы, в том числе 271000 308000 сырье, материалы и другие аналогичные ценности 239000 278000 расходы будущих периодов 32000 30000 Дебиторская задолженность, в том чис ле 3169000 74574000 покупатели и заказчики 33000 952000 Краткосрочные финансовые вложения - 1229000 Денежные средства 533000 1937000 НДС 1707000 - Итого: 5680000 78048000 Для изучения состава и структуры оборотные средства кл ассифицируются по следующим признакам: 1. по сферам оборота: § оборотные производственные фонды – это часть средст в производства, которая потребляется в каждом производственном цикле, п олностью переносят свою стоимость на готовый продукт и возобновляются после каждого цикла; § фонды обра щения – это средства производства, функционирующие в сфере обращения и вложенные в запасы готовой продукции, в отгруженные, но не оплаченные ви ды продукции, а также денежные средства на расчетном счете, в кассе предп риятия. 2. по элементам: § сырье, материалы и другие аналогичные ценности (ОбПФ); § расходы буду щих периодов (ОбПФ); § дебиторская задолженность (ФО); § краткосрочн ые финансовые вложения (ФО); § денежные сре дства (ФО); § налог на до бавленную стоимость (НДС). 3. по охвату нормирования - ненормируемые. Структура оборотных средств – это соотношение их отдельных элементов в общем объеме оборотных сред ств предприятия. Наименование оборотного средства На начало отчетного года, % На конец отчетного периода, % Запасы, в том числе 4,77 0,40 сырье, материалы и другие аналогичные ценности 4,21 0,36 расходы будущих периодов 0,56 0,04 Дебиторская задолженность, в том числе 55,79 95,54 покупатели и заказчики 0,58 1,22 Краткосрочные финансовые вложения - 1,58 Денежные средства 9,38 2,48 НДС 30,05 - Итого: 100 100 Значительную долю в оборотных средства х занимает дебиторская задолженность (55,79% на начало периода; 95,54% на конец пе риода) Оборотные средства находятся в пос тоянном движении, переходя из сферы производства в сферу обращения, - они совершают кругооборот. Отдельные элементы оборотных средств в каждый м омент времени находятся во всех стадиях кругооборота: в составе произво дственных запасов, незавершенного производства, а также в стадии обраще ния продукции и расчетов за реализованную продукцию. Величина оборотных средств предприятия зависит от дли тельности их оборота и объема производства. Чем быстрее оборотные средс тва совершают кругооборот (то есть переходят из одной стадии в другую), че м меньше время их пребывания в товарной и денежной формах, тем меньше тре буется оборотных средств при одном и том же объеме производства. Ускорен ие оборачиваемости является важным источником экономии материальных и денежных ресурсов. Рассчитаем показатели эффек тивности использования оборотных средств предприятия: 1. коэффициент оборачиваемости оборотных средств пок азывает сколько оборотов совершили оборотные средства за анализируемы й период времени: К об = V /О с р , где V – выручка, руб.; О ср – средний остаток оборотных средств за анализируемый период времени. О ср = (О н + О к )/2, где О н - стоимость оборотных средств на начало соответствующего пери ода, руб.; О к - стоимость оборотн ых средств на конец соответствующего периода, руб. О ср = (5680000+78048000)/2 = 41864000 руб. К об = 5673000/41864000 = 0,14 оборотов. 2. Продолжит ельность одного оборота показывает за какой период времени в днях предп риятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализаци и продукции: Д = Т/ К об , где Т – длительность анализир уемого периода, дни. Д = 360/0,14 = 2571,43 дня. 3. Коэффициент закрепления о дного оборота характеризует сумму оборотных средств, приходящуюся на 1 р убль выручки от реализации продукции: К з = О ср / V = 1/ К об К з = 1/0,14 = 7,14 Общий период оборота растет и на конец года достигает 2571 день, что соответствует снижению оборачиваемо сти текущих активов, а период оборота дебиторской задолженности вырос о собенно резко, что очень важно, поскольку дебиторская задолженность зан имает большую долю в структуре оборотных средств. Анализируя эффективность исполь зования оборотных средств можно определить сумму оборотных средств, вы свобождаемую (вовлекаемую) из оборота благодаря ускорению (замедлению) и х оборачиваемости. Такой расчет определяется путем сравнения фактичес кой суммы оборотных средств с величиной потребности в оборотных средст вах при фактической выручке и ранее сложившейся скорости оборота. О выс = О ф – (Д V ф )/Т, где О ф – фактическая сумма оборотных средств, руб.; Д - длительность одного оборота в предыдущем периоде (предположим, что длительность не изменилась), дни; V ф – фактическая выручка, руб. О выс = 78048000 – (2571,43*5673000)/360 = 37526548,92 руб. Нужно вовлечь в оборот оборот ных средств на сумму 37526548,92 руб. Для каждого предприятия (не зависимо от форм собственности) важно определить минимально необходим ый размер оборотных средств, который должен быть достаточен для осущест вления бесперебойного процесса производства и своевременной реализац ии продукции при эффективном использовании материальных, трудовых рес урсов и основного капитала. Расчет необходимого наличия оборо тных средств осуществляется непосредственно на предприятии. Потребнос ть в оборотных средствах принято устанавливать ежегодно - на конец плани руемого года и каждого квартала. На предприятии ООО «ХХХ» оборотные средства не подлежа т нормированию. На мой взгляд необходимо нормировать оборотные средств а чтобы поддерживать соответствие между размером оборотных средств и п отребностью в оборотных средствах. 1.4. Кадры предприятия Рациональное использовани е персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее беспер ебойность производственного процесса и успешное выполнение производс твенных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на про мышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-пр оизводственному персоналу (ППП) отно сят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельнос тью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учре ждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих пр едприятию. Работники ППП подразделяются на р абочих и служащих. В составе служащих выделяют: § руководителей: 1. линейных - директор; 2. функциональн ых - главный инженер, начальник ПТО, начальник сметно-дог оворного отдела, главный бухгалтер; § специалистов - инженер ПТО, инженер- сметчик, инженер тех.надзора, инженер по комплектации; § служащих – се кретарь. На предприятии «ХХХ» работа ет 11 человек: директор, главный инженер, начальник сметно-договорного отд ела, инженер-сметчик, начальник ПТО, главный бухгалтер, инженер ПТО, инжен ер тех.надзора, инженер по комплектации, секретарь. Весь персонал органи зации относится к ППП. Часть инженерного состава привлекается на времен ную работу по договорам подряда. Также к работе привлекаются бригады (от делочники-плиточники, плотники, маляры, штукатуры и т.д.) по трудовому согл ашению. Эффективность использования труд овых ресурсов зависит от структуры кадров – это состав и количественно е соотношение работников предприятия по различным категориям и группа м. Категории ППП Ст руктура в общей численности, % Руководители 45,45 Специалисты 45,45 Служащие 9,10 Итого: 100 Форма оплаты труда – должностной оклад и премирование за закрытие каждого этапа за отработанное время. Этапы, заложенные в условия п ремирования «ХХХ» на 2006 год: 1. Получение постановления г лавы города о предварительном месте размещения. 2. Получение Постановления гла вы города на землеотвод. 3. Получение разрешения на стр оительство. 4. Завершение работ по «нулево му циклу». 5. Завершение работ по «коробк е» здания. 6. Сдача объекта государственн ой комиссии и передача объекта Заказчику в эксплуатацию. За этапы 1-3 премируются работн ики отдела службы главного инженера из расчета 0,5 оклада за этап. За этапы 4-6 премируются работники службы главного инжен ера, сметно-договорного отдела и ПТО из расчета 1 оклада за этап, по объект ам площадью до 10 тыс. к.м. – из расчета 0,5 оклада за этап. Ответственным этапом в анализе использования предпри ятия кадрами является изучение движения рабочей силы. Анализ осуществл яется в динамике за 2005 - 2006 годы на основе следующих коэффициентов: 1. коэффициент интенсивности оборота по приему К инт. пр = N пр / N , где N пр – число принятых работников за дан ный период времени, чел.; N – среднесписочная численность, чел. N = ( N ф + N б )/2, где N ф – численность отчетного года, чел.; N б – численность предыдущего года, чел. N = (11+8)/2 = 9,5 чел. К инт. пр = 4/9,5 = 0,42 2. коэффициент интенсивности оборота по выбытию К инт выб = N выб / N , где N выб – число работников, выбывших по различным причинам, чел. К инт выб = 1/9,5 = 0,12 3. коэффициент постоянства кадров К пос т = N п ост / N , где N пост – постоянно работающие на пре дприятии, чел. К пост = 7/9,5 = 0,74 Коэффициент постоянства ка дров высок, а коэффициент интенсивности оборота по выбытию очень низок ч то свидетельствует об эффективном управлении кадрами предприятия. Для оценки уровня производительно сти труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных по казателей. Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая вырабо тка на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели: трудоемкость продукции определенн ого вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели: затраты времени на выполн ение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за ед иницу времени. Выработка представляет объе м продукции, производимой в единицу рабочего времени или приходящийся н а одного среднесписочного работника за определенный период времени: В = V / N , где V – выручка, руб.; N – среднесписочная численность работников, чел. В = 5673000/11 = 515730 руб./чел. Трудоемкость – это затраты рабочего времени на едини цу произведенной продукции: Тр = N / V , где N – среднесписочная численность работников, чел.; V – выручка, тыс.руб. Тр = 11/5673 = 0,0019 чел./тыс.руб. На предприятии ООО «ХХХ» выра ботка составляет 515730 руб./чел., а трудоемкость 0,0019 чел./тыс.руб., что соответств ует высокой производительности труда. 33 1.5. Себестоимость продукции Анализ себестоимости проду кции, работ и услуг имеет исключительно важное значение. Он позволяет вы явить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его у ровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать о ценку работы предприятия по использованию возможностей и установить р езервы снижения себестоимости продукции. В основе анализа производственных затрат лежит их классификация по тому или иному признаку или нескольким признакам одновременно. Наиболее важным признаком для цепей анализа яв ляется деление затрат по элементам затрат, по статьям затрат, по способу отнесения на себестоимость продукции. На основе элементов затрат составляются сметы затрат. Д еление затрат по статьям себестоимости позволяет рассчитать затраты н а единицу продукции или партию, составить калькуляцию. Затраты, сгруппированные по статьям себестоимости, отл ичаются от затрат по её элементам тем, что они отражают затраты, которые с вязаны с производством и реализацией товарной продукции за данный отчё тный период. Затраты же по элементам показывают все произведённые предп риятием расходы ресурсов за отчётный период, включая расходы на рост ост атков незавершённого производства, затраты, отнесённые за счёт будущих периодов и т. п. Выделяют 4 основных элемента: 1. материальные расходы; 2. расходы на оплату труда; 3. суммы начисленной амортизации; 4. прочие расходы. На предприятии ООО «ХХХ»затраты классифицируются сл едующим образом. № п/п Показатели Объем, тыс. руб. 1 Материальные расход ы, в том числе 2298,150 1.1 сырье и материалы 780,200 1.2 инструменты, спецод ежда и др. 365,005 1.3 комплектующие изде лия, полуфабрикаты 317,150 1.4 топливо, энергия , вода 210,175 1.5 работы (услуги), выпо лняемые строительными организациями 257,575 1.6 связанные с содержа нием и эксплуатацией основных средств 368,045 2. Расходы на оплаты т руда, в том числе 92,575 2.1 суммы заработной платы 80,500 2.2 районные коэффи циенты 12,075 3. Прочие расходы , в том числе 2993,240-42 3.1 суммы налогов и сб оров 120,000 3.2 расх. на сертифи кацию продукции 62,340 3.3 расходы по технике безопасности предприятия 87,150 3.4 расх. по набору с отрудников 157,200 3.5 расх. по гаранти йному ремонту и обслуживанию 67,390-42 3.6 суммы комиссионных сборов 53,680 3.7 расх. на содержа ние служебного транспорта 207,300 3.8 арендные, лизинговые платежи 35,500 3.9 расходы по кома ндировке 163,330 3.10 расх. на юридич. и информационные услуги 24,530 3.11 расх. на на аудиторские услуги 15,150 3.12 представительс кие расходы 3,570 3.13 расх. на подгото вку и переподготовку кадров 30,000 3.14 расх. на рекламу 27,230 3.15 расх. по маркетингу 24,320 3.16 расх. на освоение НИОКР 25,350 3.17 расх. на канцеля рские товары, почтовые услуги и др 3,200 3,18 управленческие расходы 1886,000 4. Суммы начислен ной амортизации 104,034-58 Итого: 5488,000 Для предприятия, работающего в условиях рыночной эконо мики, часто имеют место экономические ситуации, связанные с колебаниями загрузки производственных мощностей, что влечёт за собой изменение про изводства и продаж, а это в свою очередь, существенно влияет на себестоим ость продукции, а следовательно, на финансовые результаты. С этим связан но деление затрат на постоянные и переменные. Этому делению уделяется большое вн имание в западной системе учёта, которая носит название “директ-костинг ”. Основные положения данной те ории: 1. Поведение затрат в зависимости от изменения объёма производства. 2. Относительность (условнос ть) классификации затрат на постоянные и переменные. 3. Методы деления затрат на постоянные и переменные. К постоянным затратам принято относить такие затраты , величина которых не меняется с изменением степени загрузки производст венных мощностей или объёма производства (амортизация, арендная плата, о пределённые виды заработной платы руководителей организаций и пр.). З пост = 92575+104034,58 = 196609,58 руб. Под переменными понимают затраты, величина которых изм еняется с изменением степени загрузки производственных мощностей или объёмов производства (затраты на сырьё, основные материалы, заработная п лата основных производственных рабочих, затраты на техническую энерги ю и др.). З пер = 2298150+2993240,42 = 5291390,42 руб. Определим затраты на 1 рубль т оварной продукции: З т.п. = Сб т.п. / V , где Сб т.п – себестоимость товарной продукции, руб.; V – выручка, руб. З т.п. = 5488000/5673000 = 0,97 руб. Для определения точки безубыточности необходимо опр еделить удельные переменные затраты: З пер уд = З пер / V , З пер уд = 5291390,42/5673000 = 0,93 руб. Т б = З пост /(З т.п. - З пер уд ) Т б = 196609,58/(0,97 - 0,93) = 4915239,5 руб. Чем меньше точка безубыточности, тем лучше, но на данном предприятии выручка выше чем точка безубыточност и, а затраты ниже, что означает что предприятие получает прибыль. Маржинальный доход ( MR ) представляет собой разность выручк и ( V ) и переменных затрат (З пер ). MR = V – З пер MR = 5673000 – 5291390,42 = 381609,58 руб. З а счет маржинального дохода фирма покрывает условно-постоянные затрат ы и получает прибыль от продаж. Предприятие рентабельно, т.к. маржинальны й доход выше постоянных затрат. Определим критический объем V крит = Т б * З т.п. V крит = 4915239,5 * 0,97 = 4767782,32 руб. Критический объем продаж — э то минимально необходимая предприятию выручка от продаж, позволяющая в неблагоприятных условиях спроса на его продукцию (работы, услуги) обеспе чить безубыточность продаж. 1.6. Формирование финансовых результатов Прибыль как экономическая ка тегория отражает чистый доход, созданный в сфере материального произво дства в процессе предпринимательской деятельности. Результатом соедин ения факторов производства (труда, капитала, природных ресурсов) и полез ной производственной деятельности хозяйствующих субъектов является п роизведенная продукция, которая становится товаром при условии ее реал изации потребителю. Прибыль как важнейшая категория ры ночных отношений выполняет определенные функции. Во-первых, прибыль характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия. Значение прибыли вс егда состоит в том, что она отражает конечный финансовый результат. Во-вторых, прибыль обладает стимулирующей функцией. Ее с одержание состоит в том, что прибыль одновременно является финансовым р езультатом и основным элементом финансовых ресурсов предприятия. Реал ьное обеспечение принципа самофинансирования определяется полученно й прибылью. Доля чистой прибыли, оставшейся в распоряжении предприятия п осле уплаты налогов и других обязательных платежей, должна быть достато чной для финансирования расширения производственной деятельности, на учно-технического и социального развития предприятия, материального п оощрения работников. Схема формирования финансовых результатов при общей и ли основной системе налогообложения. Наименование пока зателя Значение, руб. Выручка от реализации 5673000 Себестоимость 5488000 материальные затраты 2298150 расходы на оплату труда 92575 амортизация 104034,58 прочие 2993240,42 Прибыль от реализации 185000 Валовая прибыль 2071000 Внереализационные доходы - Внереализационные расходы 24000 Балансовая прибыль 2047000 Налогооблагаемая прибыль 2047000 Налог на прибыль 78000 Чистая прибы ль 114000 Чистая прибыль, остающаяся в расп оряжении организации 146609,81 Когда выручка превышает себест оимость, финансовый результат свидетельствует о получении прибыли. Для оценки эффективности работы пр едприятия следует сопоставить полученную прибыль с затраченными ресур сами. Этот отличительный показатель называется рентабельностью. Рента бельность характеризует прибыльность (убыточность) производственной д еятельности за определенный период. Различают следующие показат ели рентабельности: 1. Рентабельность предприятия: Р пред = (БП/(Ф ср + О с р )) * 100, где БП – балансовая прибыль пр едприятия. Р пред = (2047000/(90500+41864000))*100 = 4,88 % Данный показатель характеризует эффективность использования средств, находящихся в распоряжении предп риятия. Данный показатель низкий, т.к. очень высока среднегодовая стоимо сть оборотных средств из-за высокой дебиторской задолженности. 2. Рентабельность продукции оп ределяется отношением балансовой прибыли к затратам на производство и реализацию продукции: Р прод = (БП/Сб) * 100, Р прод = (2047000/5488000) * 100 = 37,30 % Данный показатель характеризует эффективность использования ресурсов при производстве продукции. Данн ый показатель составляет 37,30%, т.е. ресурсы при производстве продукции испо льзуются не очень эффективно. Показатели рентабельности измеряют доходность предп риятия с различных позиций и группируются в соответствии с интересами у частников экономического процесса. 1. Показатели рентабельности р еализации продукции формируются на основе различных видов прибылей и в ыручки. Р реал = (Пр.от реализации / V ) * 100 Р реал = (185000/5673000) * 100 = 3,26 % Характеризует эффективност ь предпринимательской деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. Р реал = (Вал.пр. / V ) * 100 Р реал = (2071000/5673000) * 100 = 36,5 % Р реал = (БП / V ) * 100 Р реал = (2047000/5673000) * 100 = 36,1 % Р реал = (НПр / V ) * 100 Р реал = (-75/5673000) * 100 = -0,0013 % Р реал = (ЧП / V ) * 100 Р реал = (114000/5673000) * 100 = 2,01 % Характеризует эффективност ь предпринимательской деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. 2. Показатели рентабельност и капитала формируются на основе расчета рентабельности в зависимости от характера авансируемого капитала. Р кап = (ЧП / Св.к) * 100 Р кап = (114000/78194) * 100 = 145,79 % Р кап = (ЧП / ИК) * 100 Р кап = -(114000/25000) * 100 = -456 % Р кап = (ЧП / СК) * 100 Р кап = -(114000/25000) * 100 = -456 % 1.7. Пути повышения эффективности использования ресурсов пр едприятия Одним из путей повышения эффе ктивности использования ресурсов предприятия можно предложить нормир ование оборотных средств предприятия, что позволит постоянно поддержи вать соответствие между размером оборотных средств и потребностью в об оротных средствах, что позволит управлять размерами производственных запасов. Во-вторых, величина оборотных сред ств предприятия зависит от длительности их оборота и объема производст ва. Чем быстрее оборотные средства совершают кругооборот (то есть перехо дят из одной стадии в другую), чем меньше время их пребывания в товарной и денежной формах, тем меньше требуется оборотных средств при одном и том же объеме производства. Ускорение оборачиваемости является важным ист очником экономии материальных и денежных ресурсов. На предприятии ООО « ХХХ» коэффициент оборачиваемости оборотных средств очень низкий, а дли тельность одного оборота составляет 2571 день, что очень не выгодно. Необхо димо выяснить из-за чего именно это происходит. Рассчитаем показатели эф фективности использования оборотных средств предприятия для каждого с редства: 1. коэффициент оборачиваемост и оборотных средств показывает сколько оборотов совершили оборотные с редства за анализируемый период времени: К об = V /О ср , где V – выручка, руб.; О ср – средний остаток оборотных средств за анализируемый период времени. К об (рбп) = 5673000/((30000+32000)/2) = 183 К об (сырье и мат-лы) = 5673000/((278000+239000)/2) = 21,95 К об (ДЗ) = 5673000/((74574000+3169000)/2) = 0,15 К об (КФВ) = 5673000/(1229000/2) = 9,23 К об (ДС) = 5673000/((1937000+533000)/2) = 4,59 2. Продолжительность одного оборота показывает за какой период времени в днях предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции: Д = Т/ К об , где Т – длительность анализир уемого периода, дни. Д (рбп) = 360/183 = 1,97 дней Д (сырье и мат-лы) = 360/21,95 = 16,4 дней Д (ДЗ) = 360/0,15 = 2400 дней Д (КФВ) = 360/9,23 = 39 дней Д (ДС) = 360/4,59 = 78,43 дней 3. Коэффициент закрепления о дного оборота характеризует сумму оборотных средств, приходящуюся на 1 р убль выручки от реализации продукции: К з = О ср / V = 1/ К об К з (рбп) = 1/183 = 0,0055 К з (сырье и мат-лы) = 1/21,95 = 0,045 К з (ДЗ) = 1/0,15 = 6,67 К з (КФВ) = 1/9,23 = 0,11 К з (ДС) = 1/4,59 = 0,22 Из рассчитанных коэффициент ов видно что основным элементом ухудшения показателей является дебито рская задолженность. Эта негативная тенденция особенно важна, поскольк у дебиторская задолженность занимает большую долю в структуре оборотн ых средств (96%). Для того чтобы повысить степень эффективности исполь зования оборотных средств, нужно понизить уровень дебиторской задолже нности. Рассчитаем сумму оборотных средств, высвобождаемую (во влекаемую) из оборота благодаря ускорению (замедлению) их оборачиваемос ти: О выс = О ф – (Д V ф )/Т О выс (рбп) = -1043,92 руб. О выс (сырье и мат-лы) = 19563,33 руб. О выс (ДЗ) = 36754000 руб. О выс (КФВ) = 614425 руб. О выс (ДС) = 701073,92 руб. Имеется недостаток в обеспеч енности расходами будущих периодов в размере 1043,92 руб., при значительном из бытке дебиторской задолженности в размере 36754000 руб. Необходимо уменьшить дебиторскую задолженность на с умму 36754000 руб., что увеличит величину денежных средств, которые необходимо вовлечь в оборот, что увеличит оборачиваемость оборотных средств, сокра тит длительность одного оборота и улучшит эффективность использования ресурсов на предприятии ООО «ХХХ». Заключение Эффективность производственной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия выражается в достигнутых финансовых результ атах. Для повышения эффективности работы предприятия первостепенное значение имеет выявление резервов у величения объемов производства и реализации, снижения себестоимости п родукции (работ, услуг), роста прибыли. В соответствии с целью в курсовом п роекте мною были решены следующие задачи: - дать краткую характеристику о рганизации; - проанализировать основные сред ства предприятия; - проанализировать оборотные средства предприятия; - предоставить состав и структуру кадров предприятия; - проанализировать себестоимость продукции, работ, ус луг; - сформировать финансовые результаты; - разработать пути повышения эффективности использования ресурсов предприятия. Проведенные исследования по зволяют дать некоторые рекомендации по повышению эффективности деятел ьности фирмы: § необходимо нормировать оборот ные средства чтобы поддерживать соответствие между размером оборотных средств и потребностью в оборотных средствах; § понизить уровень дебиторской з адолженности; § снизить себестоимость продукц ии. Выполнение указанных выше рекомендаций позволят добиться фирме не только стабильного дохода, но и эффективного его использования для достижения максимального удовлетв орения производственных, материальных и социальных нужд предприятия. 34 Список используемой литера туры 1. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: «Фист», 2004. 2. Жиделева В.В. Экономик а предприятия. – М.: «И-М», 2003. 3. Лекции по экономике п редприятия.