Вход

Производственная практика и анализ предприятий Алтайского края

Реферат* по менеджменту
Дата добавления: 30 мая 2006
Язык реферата: Русский
Word, rtf, 1.4 Мб
Реферат можно скачать бесплатно
Скачать
Данная работа не подходит - план Б:
Создаете заказ
Выбираете исполнителя
Готовый результат
Исполнители предлагают свои условия
Автор работает
Заказать
Не подходит данная работа?
Вы можете заказать написание любой учебной работы на любую тему.
Заказать новую работу
* Данная работа не является научным трудом, не является выпускной квалификационной работой и представляет собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, предназначенной для использования в качестве источника материала при самостоятельной подготовки учебных работ.
Очень похожие работы
Содержание Содержание 2 Введение 3 1.1 ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод «БАМЗ» 5 1.2 ОАО «Алтайская шинная компания» 6 1.3 Теоретическая часть…………..………………………………………… 8 Содержание и организационно - экономическая сущность учебной практики 12 2.1 ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод «БАМЗ» 12 2.2 ОАО «Алтайская шинная компания» 18 Заключение 30 3.1 Анализ ОАО «БАМЗ» 30 3.2 Анализ ОАО «Алтайская шинная компания». 32 Литература 33 Приложение А 34 Приложение Б 35 Приложение В 36 Приложение Г 37 Приложение Д 38 Приложение Е 39 Приложение Ж 40 Приложение З 41 Приложение И 43 Приложение К 39 Введение Основная цель практики - закрепление и углубление теор е тических знаний, полученных в процессе обучения, подготовка студентов к аттестации и дальнейшему обучению. Учебная практика – посвящается изучению опыта работы двух предприятий, а также необходимой информации для выполнения курсовых работ, проектов и расчетных заданий в последующий период обучения. На практике мы изучили работу крупных предприятий нашего города - это « Алтайская Шинная Компания », которая является открытым акционерным обществом во главе с генеральным директором Васильевым К.И. Завод расположен по адресу 656048 , г. Барнаул , пр. Космонавтов 12, тел .: 8 (3852) 33-44-4 3, тел/факс: 33 - 3 5- 07, и открытое акционерное общество Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод "БАМЗ", расположенное по адресу 656031, г.Барнаул, пр.Строителей, 117 , тел.: 8 (3852) 62-47-09, тел/факс: 62-52-81. На «АШК» мы узнали историю завода, посмотрели как изготавливается основная продукция завода - шины, как работают остальные отделы. На «БАМЗ» мы изучили весь процесс производства, побывали в разных цехах, ознакомились с рабочим процессом. Как «АШК», так и «БАМЗ» являются Акционерными обществами. Дадим определение, что же это такое. Акционерное общество - это предприятие, денежные средства которого образуются путем объединения средств многих участников через выпуск и продажу или распределение акций. Рассмотрим на примере ОАО « Алтайская Шинная Компания » . Общее количество акций составляет 295294 штук. Высшим органом управления является общее собрание акционеров. Руководство текущей деятельности общества осуществляется единоличным исполнительным органом - генеральным директором Васильевым К.И. В ходе нашей практики мы столкнулись с рядом экономических понятий. Вот некоторые из них : · Экономика - совокупность общественных отношений в сфере производства, обмена и распределения продукции. Экономическая наука, изучающая ту или иную отрасль хозяйства, хозяйства региона (экономика промышленности, экономика торговли и др.). · Организация производства включает в себя организацию основного п роизводства, вспомогательного и обслуживающего хозяйства. · Основное производство включает подразделения (цехи, участки) связанные с производством продукции по профилю данного предприятия. Вследствие диф е рсификации производства могут возникать подразделения связанные с профилем предприятия и отрасли. · Предприятие - это хозяйствующий субъект, деятельность которого направлена на производство и реализацию продукции с целью получения прибыли. · Производственный процесс - это основной процесс от запуска сырья до получения готовой продукции. · Типы производств : единичные ( продукция изготовленн ая на заказ) , серийные ( продукция серийного производства ) , массовое ( продукция общественного потребления ) . Ознакомившись с краткими характеристиками предприятий и основными понятиями можно приступить к и зучим теоретическ ой и практическ ой части данного отчета по двум имеющимся предприятиям. 1.1 ОАО Барнаульский Аппаратурно - Механический Завод « БАМЗ » ОАО "БАМЗ" имеет более чем полувековую историю развития. В 1942 году он образовался путем соединения двух заводов эвакуированных в годы Великой отечественной войны московского "Арматура" и Ленинградского завода имени Матвеева и занимался выпуском кислородно-дыхательной аппаратуры для нужд армии. Послевоенные годы характеризовались бурным ростом: строились новые цеха, увеличивалась численность работающих, с каждым годом заметно расширялся ассортимент и номенклатура выпускаемых изделий. Как и все предприятия России с начала 90-х годов завод был поставлен в сложные экономические условия: нарушилась межотраслевая договорная система, высокие темпы инфляции, общий спад производства; медленное становление организационно-правовых основ развития экономики и другое. Благодаря точной и своевременной оценке этих условиях завод достаточно быстро внедрил в практику рыночные принципы хозяйствования. Миссия завода - удовлетворение потребности в качественном, отвечающим мировым стандартам и недорогом газопламенном оборудованиии предприятий машиностроительной отрасли, строительства, сельского хозяйства и др. во всех регионах России и в зарубежных странах. На сегодняшний день основными видами деятельности ОАО "БАМЗ" являются: · выпуск газопламенного оборудования для резки и плавки металла; · выпуск редукторов для понижения давления и регуляторов расхода газа; · производство запорных вентилей и газопроводной арматуры; · производство товаров народного потребления, · другие виды деятельности. 1.2 ОАО «Алтайская шинная компания» Завод о снован в январе 1956 сода Постановлением Совета Министров и ЦК КПСС. Строительство начато в мае 1956 года. Первый директор Шумский В.А. (1912-1986) В 1958 году в состав шинного завода включен сажевый завод, давший первую продукцию 31 декабря 1961 года. В январе 1960 года организован строящийся Барнаульский резино-асбестовый комбинат в составе заводов: шинного, сажевого, шиноремонтного, резино-технических изделий, асбесто-технических изделий. В 1963 году запущен шиноремонтный завод, вошедший в состав шинного завода, как цех. В 1965 году в строй действующих вошел завод Асбестовых технических изделий. В этом же году Барнаульский резино-асбестовый комбинат переименован в действующий шинный комбинат. Пуск шинного завода проводился поэтапно. В ноябре 1967 сода выпущена первая ездовая камера, в январе 1968 года - первый регенерат, 25 декабря 1969 г. - первая автопокрышка. Полностью проектные мощности освоены в 1973 году. В 1968 году по решению Министерства нефтехимической промышленности СССР проведено расформирование шинного комбината. Барнаульский шинный завод выделен в самостоятельное предприятие. С 1989 по 1993 года на базе шинного завода действуют внутрипроизводственные кооперативы (Алтайшина, Нивашина, Взлет, Кама и другие). 14 июля 1993 года Барнаульский шинный завод преобразован в Акционерное общество открытого типа, затем Открытое акционерное общество «Барнаульский шинный завод». В 2001 году контрольный пакет акций ОАО «Барнаульский шинный завод» был приобретен ФПГ «Нефтихимпром». В 2003 году собственником предприятия и заводом было создано ОАО «Алтайская шинная компания». Заводскими специалистами разрабатываются новые модели шин, защищенные авторскими свидетельствами на изобретения. Шинный комбинат высокомеханизированное предприятие, оснащенное в основном отечественным оборудованием, первые образцы которого испытывались и внедрялись в производство непосредственно на заводе. Это системы изготовления резиновых смесей, сборочные станки-полуавтоматы, линии вулканизации покрышек, системы доставки полуфабрикатов и т.д. Став собственником Барнаульского шинного завода «Алтайская шинная компания» в ускоренные сроки провела модернизацию технологического процесса с одновременным расширением модельного ряда всех типов выпускаемой продукции. В 2004 году объединение Алтайской шинной компании с Барнаульским заводом технического углерода способствовало рождению предприятия полного Цикла производства ОАО «Алтайский шинный комбинат». На сегодняшний день на комбинате работает более 3 000 человек. Комбинат занимает площадь более 55 га, из которых около 40 га находится под производственными корпусами. Здесь выпускается 43 модели шин, предназначенные для грузовых и легковых автомобилей, а также для сельскохозяйственных машин, 12 типоразмеров автокамер для шин, и 29 типоразмеров авиационных шин. Завод является крупнейшим производителем Алтая, занимая в последние годы стабильно по объемам продукции 2 место среди промышленных предприятий. 1.3 Теоретическая часть Помимо терминов и определений, приведенных ниже для изучения и анализа работы предприятий нам понадобятся следующие определения и расчетные формулы: · Факторы производства, ресурсы, используемые для создания жизненных благ. В соответствии с классической экономической теорией основными видами факторов производства являются: труд, земля, капитал, предпринимательские способности, информация. Современная, так называемая «ресурсная» концепция фирмы предполагает более разветвленную систему факторов производства: технические ресурсы, включающие внеоборотные и оборотные активы; технологии, пространственные ресурсы (здания, сооружения, земля), информационные, человеческие, финансовые ресурсы, управление и предпринимательские способности. Постоянное техническое развитие общества, насыщение рынков разнообразными товарами и динамика экономической среды в современных условиях, в первую очередь, зависят от таких факторов производства, как технологические и информационные ресурсы, а также предпринимательские способности. · Валовая продукция, которая представляет собой разность между объемом производства и продукцией, используемой на предприятии. · Товарная продукция – продукция, подготовленная к продаже. · Реализованная продукция – продукция, оплаченная потребителем. · Объем продаж рассчитывается по формуле: О прод . = В*Ц , где В – это объем производимой продукции в натуральную величину, а Ц – цена, которая в свою очередь находиться следующим образом: Ц = С + П , где С – себестоимость – затраты на производство и реализацию продукции, а П – прибыль. П = Ц – С · Производственная мощност ь - ассортиментн ая программ а выпуска продукции, обеспечивающ ая выполнение договорных обязательств перед потребителями и финансового плана предприятия. М = Е*Т , где М - производственная мощность, Е - количество единиц. · Рентабельность предприятия: Рентабельность - показатель экономической эффективности производства. Рассчитывается как отношение прибыли к затратам или себестоимости продукции. Комплексно отражает использование материальных, трудовых и денежных ресурсов и природных богатств. Рентабельность производства: У р = П*100% / ПФ, где П – прибыль, а ПФ – производственные фонду, которые находятся по формуле: ПФ = ПФ 0 + НОС, где НОС – нормируемые оборотные средства. Условная рентабельность: У р = Э*100% / ПФ 0 + НОС, где Э – экономический эффект – результат разницы себестоимостей: Э = С 1 – С 2 или Э = В*( С 1 удел. – С 2 удел. ) Рентабельность продукции: У р = П*100% / С Рентабельность продаж: У р = П*100% / О прод . · Производительность труда: Пт = О прод . / N раб. , где N раб. – число рабочих. Рабочие подразделяются на производственных и обслуживающих. · Техническое нормирование охватывает нормирование сырья, нормирование режима работы оборудования, нормы эффективности использования оборудования, нормирование труда – это установление соответствия при использовании труда и заработной платы. «Равноиспользуемый труд равнооплачивается». Существует норма времени – это количество часов (минут) на производство единицы продукции, норма выработки (обратная величина), норма численности, норма обслуживания и другие виды норм. · Экономическая эффективность: Индекс доходности: Е = П / К или Е = Э / И, где И – И нвестиции - долгосрочные вложения капитала в отрасли экономики. Реальные инвестиции - вложение капитала в промышленность, сельское хозяйство, строительство и др. К – К апитал – созданные человеком ресурсы, используемые для производства товаров и услуг и приносящие доход. Период окупаемости: Т 0 = К / П или Т 0 = И / Э · Инвестиционная деятельность - вложение инвестиций, или инвестирование, и совокупность практических действий по реализации инвестиций. Инвестирование в создание и воспроизводство основных фондов осуществляется в форме капитальных вложений. · Планирование ( затрат ) себестоимости: планирование происходит по смете затрат (работ, услуг). В смету затрат входят: a. Материальные затраты b. Заработная плата, ФОТ – фонд оплаты труда. ФОТ = Заработная плата + Премии c. ЕСН – единый социальный налог. ЕСН = 26% d. Амортизационные отчисления, процесс постепенного перенесения стоимости средств труда по мере их физического и морального износа на стоимость производимых с их помощью продукции, работ и услуг в целях аккумуляции денежных средств для последующего полного восстановления. e. Прочее · Калькуляция, включает в себя: a. Технологическая себестоимость · Сырье · Материалы · Топливо · Энергия · Тара · Возвратные отходы · Пар, Вода b. Заработная плата производственных рабочих c. ЕСН d. Затраты на подготовку и освоение производства e. Общие производственные расходы f. Прочие затраты g. Внепроизводственные затраты · Фондоотдача: Ф 0 = О прод. / ПФ 0 Вот пожалуй и все теоретические данные необходимые нам для начала анализа работы предприятий. Содержание и организационно - экономическая сущность учебной практики 2.1 ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод "БАМЗ" 2.1.1 Характеристика предприятия Данные отчета по практике, необходимые для общей характеристики предприятия, приведены в таблице 1. Таблица 1 Характеристика предприятия Данные отчета по практике Материально-техническое снабжение На участках расположено 560 ед. литейного, кузнечно-прессового и металлорежущего оборудования. Все оборудование отечественное, а 85 % оборудов ания перешла предел амортизации. Ассортимент предприятия Полный ассортимент продукции ОАО "БАМЗ" составляет более 90 наименований изделий. Среди них такие как: · Вентили для газовых баллонов · Арматура трубопроводная · Вентили и клапаны запасные части · Затвор к генераторам ацетиленовым. Краскопульт запасные части · Генераторы ацетиленовые передвижные · Комплекты для резки (на жидком топливе) (кжг-1б, кжг-2) · Манометры · Регуляторы расхода и смесители газов · Редуктор для углекислого газа (буо-5мг) · Редукторы газовые баллонные малогабаритные · Редукторы газовые баллонные одноступенчатые: (бко, бпо, бао, бмо) · Редукторы газовые сетевые (ско-10-2, сао-10-2, спо-6-2, смо-35-2) · Редукторы и регуляторы расхода запасные части · Редукторы рамповые и баллонные высокого давления · Резаки горелки · Установки для газотермических напылений (эм-17, эм-14м, угпл-п, угм-1) · Устройства предохранительные · Редуктор баллонный аммиачный бамо-1,2-1 · Редуктор бко-25мг - не (для наполнения гелием латексных шаров) · Изделия пожарной техники · Краскопульт крос-1 · Щиток защитный для электросварщика НН Сфера деятельности На сегодняшний день основными видами деятельности ОАО "БАМЗ" являются: · выпуск газопламенного оборудования для резки и плавки металла; · выпуск редукторов для понижения давления и регуляторов расхода газа; · производство запорных вентилей и газопроводной арматуры; · производство товаров народного потребления, · другие виды деятельности. 2.1.2 Маркетинг Данные отчета по практике, необходимые для общей характеристики маркетинга предприятия, приведены в таблице 2. Таблица 2. Характеристики маркетинга Данные отчета по практике Характеристика выпускаемой про дукции Выпускаемая продукция имеет высо кие качественные показатели, кото рые соответствуют требованиям го сударственных ст андартов и техниче ских условий: · Конструкция редукторов защищена патентами РФ и Международными патентами; · Вся продукция сертифицирована; · Гарантия на все виды продукции - 12 месяцев. Многолетний опыт производства делает ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод надежным и проверенным поставщиком оборудования для газосварки . Конкуренция ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод на протяжении 60 лет является основным производителем газосварочного оборудования на территории Росси и СНГ. Основными конкурентами являются : · СП ЗАО «КРАСС» · ООО "Днепрсварка" · ЗАО "Производственное объединение "ДЖЕТ" 2.1.3 Планирование производства Данные отчета по практике, необходимые для общей характеристики системы планирования производства, приведены в таблице 3. Таблица 3 Характеристика планирования произ водства Данные отчета по практике План годового объёма производства В настоящее время в производственном, объединении работают около 140 человек Предприятие осуществляет полный производственный цикл и выпускает до 10 тысяч разнообразных изделий в месяц, основную долю среди которых составляет газосварочное оборудование. Из 50 наименований газосварочного оборудования можно выделить газовые резаки нескольких типов газовые горелки, газовоздушные горелки, газовоздушные редукторы, вентили и другие. Газосварочное оборудование, производимое предприятием, сертифицировано по российским стандартам и находит спрос у порядка 700 потребителей по всей стране. 2.1.4 Организация производства Данные отчета по практике, необходимые для характеристики организа ции производства на предприятии, приведены в таблице 4. Таблица 4 Характеристика организации производства Данные отчета по практике Организационно-правовая форма Частная, с арендой государственного имущества . ОАО «БАМЗ» является правопреемником прав и обязанностей государственного предприятия «БАМЗ», в том числе договорных, кредитных, налоговых и других. Производственный процесс На ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод поставляется сырье для производства, которое доставляется по большей мере автомобильным, железнодорожным транспортом. В ходе производственного процесса из сырья производятся готовая продукция (перечень производимой продукции см. выше) , которая доставляется на товарные рынки тем же транспортом. На предприятии существует основное производство, которое связано с основными видами деятельности предприятия, где в результате получается готовая продукция. Кроме основного существует вспомогательное и обслуживающее производство. Мощность предприятия Завод имеет 1 механосборочный цех и 4 участка: литейно-штамповочный, механо-свар очный, механический и гальвано- с борочный. Участки определяют характер производства от серийного до крупносерийного. 2.1.5 Основные технико-экономические показатели Данные отчета по практике, необходимые для характеристики основных технико-экономических показателей предприятия, приведены в таблице 5. Таблица 5 Характеристика основных технико-экономических показателей Данные отчета по практике 2002 г. 2003 г. Объем реализации продукции млн. руб. 467 476 Затраты на 1 руб. товарной продукции 0.96 0.96 Себестоимость продукции млн. руб. 450 455 Прибыль млн. руб. 17 21 2.2 О А О «Алтайская шинная компания» 2.2.1 Характеристика предприятия Данные отчета по практике, необходимые для общей характеристики предприятия, приведены в таблице 6. Таблица 6 Характеристика предприятия Данные отчета по практике Материально-техническое снабжение Система снабжения работает исправно, поскольку поставщиков сырья достаточно. Поставки также регулируются договорами на поставку. Сырье доставляется железнодорожным транспортом, а также собственным трашйортом предприятия. Поставки осуществляются с периодичностью 1 раз в 2-3 месяца. На предприятии в резерве всегда имеется 3-х недельный запас сырья на случай сбоев в поставке или для резкого увеличения объема производства. Для изготовления шин применяют натуральные и синтетические каучуки, латексы, ингредиенты, регенерат техуглерода, текстильные корда, технические ткани, металлокорд, металлическая проволока и другие материалы. Процентное соотношение основных видов общей потребности сырья следующее: Каучуки и латексы ( всего ) - 45,6 И з них: СКИ - 27 СКМС - 30 АРКМ-15 - 9,3 СКД - 8 Корда текстильные - 14,8 Анидные корда - 5 Металлокорд - 9,4 Техуглерод - 18 Основные виды, объёмы и цены сырья и материалов, потребляемых предприятием: Каучук СКИ-3 : · ООО «Амтелнефтехим» » г.Барнаул объём составляет до 450тн в месяц по цене 27432,7 тыс./тн., · ПО «Сибирьэнергоуглеснаб» г.Барнаул объём составляет до 250тн в месяц по цене 27695,6 тыс./тн., · ОАО «Группа Росшина» г. Москва, объём составляет до100тн в месяц по цене 27701,3 тыс./тн., · ООО «Эйвент» г.Новосибирск объём составляет до100тн в месяц по цене 26004,0 тыс./руб. Каучук. СКД-2: · ПО «Сибирьэнергоуглеснаб» г.Барнаул объём составляет до 126тн в месяц по цене 30340,2тыс./тн., · «Амтелнефтехим» г.Барнаул, объём составляет до 250тн в месяц по цене 28576,4 тыс./руб.. Каучук СКМС-30 АРКМ-15 · «Амтелнефтехим» г.Барнаул, объём составляет до100тн в месяц по цене 26004,0 тыс./руб.. · ПО «Сибирьэнергоуглеснаб» » г.Барнаул объём составляет до 250,08тн в месяц по цене 23401,3 тыс./руб. ЗСК «Титан» г.Омск, объём составляет до 400тн в месяц по цене 22816,7 тыс./руб. Приложение Д. Местонахождения предприятия Рассматриваемое предприятие нахо дится по адресу г. Барнаул, проспект Космонавтов 12. Поставка сырья производится авто, ж/д и речным транспортом, по срав нению с другими заводами по производству шин, ОАО « Алтайская шинн ая компания » располагает большим рынком труда г. Барнаула несо мненное преимущество перед конку рентами (больше специалистов). Рынки сбыта: Западно-Сибирский экономический регион Алтайского края, Новосибирской области, Том ской области, а также Уральский, Поволжский и Дальневосточный эко номические районы и т. д. Ассортимент выпускаемой продукции Завод специализируется на выпуске шин для легкового, легкогрузового и грузового транспорта, а также авиа шин. Основная продукции предприятия: · шины для грузовых и легковых автомобилей сельхозмашин - 25 типоразмеров, мощность производства - 2230 т.шт. · авиашины - 28 типоразмеров; · резино-кордные оболочки для высокоэластичных муфт; · коврики для легковых автомобилей, шифер резиновый, подрельсовые · прокладки (из отходов производства). Приложение В. Численность персонала Персонал организации составляет примерно 3 000 человек. Численность работающих на заводе за I полугодие 2001 года 4617 человек, в том числе промышленно-производственного персонала - 4252 человек. Среднемесячная зарплата за тот же период: работающего - 2122 руб. ППП - 2193 руб. Средний тарифный разряд: по основным рабочим - 3,9 по вспомогательным рабочим - 4,4 Приложение И. Штатное расписание Все рабочие имеют постоянный оклад, в соответствие с тарифной ставкой. Штатное расписание составляется в зависимости от специальности рабочего и его квалификации. Приложение А . Сфера деятельности Производство различных видов шин. Обеспечение местного рынка и рынков прилегающих районов и об ластей. 2.2.2. Маркетинг К преимуществам в маркетинговой политике можно отнести: · Создание собственной сбытовой сети ( открыто 2 филиала и планируется открытие еще 6) · Наличие конкурентно способной продукции в ассортиментной группе грузовых и авиационных шин · Поддержание цены практически на всю номенклатуру продукции на уровне конкурентов · Акцент в усилиях по продвижению на те регионы, где работают филиалы ОАО «БШЗ». · Удачное географическое месторасположения завода. Среди недостатков: · Отсутствие возможности выпуска шин R 13 и узкий ассортимент по группе сельскохозяйственных шин. · Цена на некоторые модели выше, нежели у конкурентов Данные отчета по практике, необходимые для характеристики, марке тинга предприятия, приведены в таблице 7. Таблица 7 Характеристика маркетинга Данные отчета по практике Приложение Б. Характеристика выпускаемой продукции Приложение В. Потребительские рынки Основные сегменты каждого рынка, интересующего фирму: · Алтайский край · Соседние регионы · Другие регионы и области РФ · Государственный заказ · Ближнее зарубежье Емкость каждого сегмента каждого рынка · Алтайский край - до 120 т. шт. · Соседние регионы – 40 т. шт. · Дру гие регионы и области РФ – 10 т. шт. · Государственный заказ – 30 т. шт. · Ближнее зарубежье – 30 т. шт. Сегодня предприятие нацелено, в основном, на посредников до 90-95% объема сбыта. Потенциальными являются сегмент конечных потребителей и мелких оптовиков – автомагазины, станции шиномонтажа, крупные корпоративные клиенты – автобазы, автобусно-троллейбусные управления. Рыночная доля ОАО «БШЗ» колеблется в пределах 6,2-6,5%. Политика ценообразования Ценообразование на предприятии основано на маркетинговых исследованиях. Несколько лет назад было проведено широкомасштабное исследование конкурентов и их продукции, в ходе которого были выделены товары-аналоги. Их цены были взяты за отправную точку. Если проанализировать существующую систему ценообразования, то можно сделать вывод, что она вполне правильно организована, имеет четкую и понятную для клиентов структуру. Главной целью ценовой политики является поддержание цены на продукцию на уровне конкурентов, то есть цена должна «быть в рынке». В филиалах целью ценовой политики является привлечение потребителей и цена на продукцию должна быть ниже, нежели у конкурентов. Стратегия развития Долговременные планы фирмы по каждому рынку: Объем продаж в каждом рынке предполагается увеличить от 80 до 200% в ближайшие 5 лет: · Рынок шин для легковых автомобилей - до 200000 шт. · Рынок шин для легкогрузовых автомобилей и автобусов особо малой вместимости - до 60000 шт. · Рынок шин для грузовых автомобилей и автобусов, троллейбусов, сельхозтехники - до 250000 шт. · Рынок авиационных шин - до 10000 шт. Руководство ОАО "Алтайский шинный комбинат" ведет переговоры с компаниями располагающимися в машиностроительных городах, таких как Самара, Ульяновк и других. В текущем году уже заключен ряд договоров и намечено сотрудничество еще более чем с десятком крупных компаний. Ведутся переговоры с фирмами Казахстана, Украины, Белоруссии и Монголии. Разрабатываются проекты договоренностей с администрациями крупных населенных пунктов на поставку шин для муниципального транспорта. В 2005 году политика техперевооружения предприятия будет продолжаться. Это позволит уже в этом году увеличить произ водство легкогрузовых шин радиальной конструкции, расширить модельный ряд легковых шин радиальной конструкции (диаметр 13", 14", 15"). Модернизация морально и физически устаревшего оборудования Загрузка резервных мощностей до 100% Корректировка производственной программы а в зависимости от потребительского спроса. Конкуренция Основными потенциальными конку рентами являются: ОАО «Волтайр», ОАО «Воронежшина», ОАО» Кировский шинный завод», ОАО «Красноярский шинный завод», ОАО «Московский шинный завод». ОАО «Нижнекамскшина», ОАО «Омскшина», ОАО «Уралшина», АО «Ярославский шинный завод», ОАО «Днепрошина», СП «Росава» г. Белая Церковь. Система контроля за качеством предусматривает: · Входной контроль сырья и материалов согласно МОК – ОТК 4.10.01 (методика оценки качества): · Контроль в процессе производства шин согласно с действующими технологическими регламентами на производство шин. · Контроль готовой продукции в соответствии с ГОСТами на шины. · Методиками обеспечения качества (МОК) 4.10.02, 4.10.03. 2.2.3 Планирование производства Методика составления плана: · Руководители подразделений: отдел сбыта, отдел внешнеэкономических связей, отдел снабжения, финансовая служба, с 18 числа текущего месяца, на основании переговоров с партнерами (наличие заявок заказчиков, потребности сырья, оплата обязательных платежей и прочее), определяют свои потребности в готовой продукции и оформляют их в виде заявок для подачи на утверждение коммерческому директору. В заявке отражается наименование продукта и его количество и условия расчетов. · Коммерческий директор рассматривает поданные заявки и утверждает их. Утвержденные заявки передаются директору по производству. · Директор по производству определяет потребности производства в сырье (сырье, комплектующие, количество и сроки поставок). · ОМТС, на основании потребности производства, определяет график поставки сырья и передает на утверждение коммерческому директору. · Коммерческий директор утверждает график поставок. · Планово-экономический отдел, на основании заявок сбытовых подразделений и графика поставок проводит расчет рентабельности суммарного портфеля продуктов предприятия. · Все руководители подразделений, в случае встречных бартерных поставок, вместе с заявками представляют в планово-экономический отдел договора поставок и протоколы согласования цен. · Финансовая служба предприятия рассчитывает бюджет производства (определяет потребности предприятия во внутреннем и внешнем финансировании, пути, сроки и объемы его реализации). · Разработанный бюджет, план реализации, план производства, график поставок, а также суммарный портфель продуктов предприятия передается на утверждение генеральному директору. Данные отчета по практике, необходимые для характеристики системы планирования производства, приведены в таблице 8. Таблица 8 Характеристика планирования производства Данные отчета по практике План годового объема производства Приложение Г Плановая годовая смета затрат Приложение Д 2.2.4 Организация производства Данные отчета по практике, необходимые для характеристики органи зации производства на предприятии, приведены в таблице 9. Таблица 9 Характеристика организации производства Данные отчета по практике Организационно-правовая форма Открытое акционерное общество, арендующее государственное имущество Производственный процесс Производство автомобильных шин включает себя: · подготовку сырья и материалов, · изготовление резиновых смесей и их переработка на стадиях изготовления покровных деталей протектора. Мощность резиносмесителей и экструдеров (червячных машин) обеспечивает достаточную потребность в смесях и заготовках протекторов, · изготовление обрезиненых текстильных кордов и м/корда. · изготовление полуфабрикатов (заготовка слоев каркаса, брекера, бортовых колец и крыльев, заготовка дополнительных деталей борта и брекера) · сборку покрышек с годовой мощностью 2230,5 тыс. штук. · вулканизацию покрышек, мощность вулканизационного оборудования обеспечивает полную переработку собранных покрышек. Краткое описание Технологического процесса шинного производства: · подготовка и обработка каучуков, ингредиентов; · приготовление резиновых смесей; · пропитка и термическая обработка корда и тканей; · каландрование; · заготовительные процессы, раскрой обрезиненного корда и тканей; · сборка покрышек; · вулканизация покрышек; · заключительные операции к сдаче готовой продукции. Мощность предприятия В настоящее время в силу изменения конъюнктуры на сырьевом рынке, рынке энергообеспечения, рынке продаж завод вынужден был перейти на 5-ти дневной 3-х сменный режим работы с количеством рабочих дней в году 261. Расчетная мощность при этом изменилась и составляет 2230,5 тыс. штук. Материально-техническая база завода позволяет выпускать до 10 тыс. покрышек в день. Экспериментальная мощность составляет 11 тыс. покрышек в день. Недостатки: · Морально и физически устаревшее оборудование · Загрузка мощностей на на 70-80% Преимущества: · Большой опыт персонала завода · Наличие в асортименте конкурентных грузовых шин · Наличие в непосредственной близости завода по производству техуглерода 2.2.5 Основные технико-экономические показатели Данные отчета по практике, необходимые для характеристики основ ных технико-экономических показателей предприятия, приведены в табли це 10. Таблица 10 Характеристика основных технико-экономических показателей Данные отчета по практике Годовой объем производства и продаж Доля каждого товара в объеме продаж предприятия представлена ниже: · Рынок шин для легковых автомобилей - до 100000 шт. · Рынок шин для легкогрузовых автомобилей и автобусов особо малой вместимости - до 30000 шт. · Рынок шин для грузовых автомобилей и автобусов, троллейбусов, сельхозтехники - до 100000 шт. · Рынок авиационных шин — до 5000 шт. Приложение К. Приложение Е. Инвестиции для реализации проекта Инвестиции в новые здания и производственные линии: · 2001 год - 900 000 руб. · 2002 год - 1 200 000 руб. · 2003 год - 800 000 руб. Сокращение инвестиций в 2003 году объясняется затратами на освоение нового вида товара - авиационных шин. В 2005 году предполагается, что эта сумма выйдет на прежний уровень. Затраты на производство продукции Приложение Ж. Заключение 3.1 Анализ ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод "БАМЗ" ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод "БАМЗ" - высокомеханизированное пред приятие по производству газопламенного оборудования, редукторов, запорных вентилей и газопроводной арматуры, товаров народного потребления. Не смотря на то, что завод имел проблемы, его остановка производилась лишь однажды на непродолжительный период. Можно сказать, что в данный момент ситуация на заводе стабилизировалась, завод выпускает востребованную продукцию. Из 50 наименований газосварочного оборудования можно выделить газовые резаки нескольких типов газовые горелки, газовоздушные горелки, газовоздушные редукторы, вентили и другие. Газосварочное оборудование, производимое предприятием, сертифицировано по российским стандартам и находит спрос у порядка 700 потребителей по всей стране. Качество продукции заводе было по достоинству оценено на множестве конференций выставок, в том числе на Кузбасской выставочной компании "Экспо-Сибирь" . Вот уже на протяжении 60 лет является основным производителем газосварочного оборудования на территории Росси и СНГ. 3.2 Анализ ООО «Алтайская шинная компания» В целом можно сказать, что предприятие переживает свое второе рождение после отсутствия стабильности в последние годы прошлого века . В данный момент производство стабилизировалось и взяло курс на стремительный рост. В последующие годы ОАО «АШК» рассчитывает увеличить свою пибыль за счет с нижения себестоимости, п овышение качества продукции , р асширение рынка продаж и р ационально го использовани я производственных мощностей и площадей. Проведенный в последние годы анализ структуры спроса стал основанием для организации на комбинате нового производства по выпуску более рентабельной продукции - авиационных шин, как для гражданской, так и для военной авиации. Уже начато сотрудничество с 40 компаниями в этой отрасли, заключены договора с 60 профильными коммерческими фирмами. Перспективное направление - это производство шин для самолетов Ил-96-300, Ту-204 и Ту-214, возобновление поставок продукции для военной техники Министерству обороны РФ, ФГУП "Рособоронэкспорт" и РСК "МиГ". Алтайские шины признаны и успешно реализуются в семи федеральных округах России, ближнего и дальнего зарубежья. Наиболее крупные дилерские представительства располагаются в Новосибирске, Тольятти, Оренбурге, на Дальнем Востоке и даже в таких городах как Самара, Екатеринбург и Омск, где широко представлены шины основных конкурентов - Омского, Ярославского и Уральского шинных заводов. Среди партнеров предприятия - автомобильные заводы Н. Новгорода, Павлово-на-Оке, Миасс-Уральский, Ташкента, аэропорты России, Казахстана, Кыргызстана, Украины и Монголии. Вся продукция Алтайского шинного комбината проходит контроль качества в производственной лаборатории и сертифицирована. О качестве и конкурентоспособности алтайских шин свидетельствуют награды выставок международного класса: Приз "Предприятие года - 2000", "Хрустальная Ника" по итогам 1998-1999 годов, Международная награда "Гран-при-2001» Продукция алтайских шинников отмечена: Большой медалью "Invest Projekt-2000" в декабре 1998г, в январе 1999 года - кубком "Leader of indastry-98" Литература 1. Грузинов В.И., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 208с. 2. Зайцев И.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. - М.: Инфра-М, 1998. - 336с. 3. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. - СПб.: ГМП "Формика", 1992. - 384С. 4. Матиевекая Г. А. Основы экономической деятельности предприятия: Учебное пособие. - АлтГТУ им. И.И. Ползунова. - Барнаул. Изд-во Алт ГТУ, 1998. - 144 с. 5. Фишер С, Дорнбуш Р., Шмалензи Д. Экономика: Пер. с англ. - М: Де ло, 1993. - 864 с. 6. Экономика предприятия: Учебник под ред. проф. О.И. Волкова. - М.: Инфра-М, 1997. - 416с. 7. Интернет ресурсы: http://www.ab.ru/~tirebrn/ http://www.bamz.su/ Приложение А Штатное расписание. Наименование профессии Заработная плата (в рублях) Грузчики ЦПС 4700 Резиносмешение, сборка, вулканизация автопокрышек 3100 Обрезинка кордов 2500 Шприцевание протекторов 2400 Сборка браслетов, ЛОМК 2300 Итого по сдельщикам 2500 Всего по ремонтно-энергетической службе 2000 В том числе: Служба механика 2100 Служба энергетика. 1900 Служба КИПиЛ 2100 Приложение Б Приложение В На сегодняшний день производит следующий ассортимент покрышек и ездовых камер к ним: № п. п . Обозначение шины Модель Индекс грузоподъемности Индекс скорости Рисунок протектора Область применения Год выпуска 1. 14.00-20 ОИ-25 124 F Повышенной проходимости а/м Урал и его модификации 1969 2. 12.00-20 ВИ-243 Ф-224 АМ 146/143 150/146 - - универсал МАЗ, КрАЗ, Троллейбус 1970 3. 12.00 R 20 ИД -304 БИ-368 И-332 146/143 146/143 146/143 - универсал универсал универсал МАЗ, КрАЗ, ЗИЛ 1997 4. 11.00 R 20 И-347 146/143 - дорожный МАЗ, Икарус 2000 5. 10.00 R 20 И-385 146/143 - дорожный ЛАЗ, ЛИАЗ, Мерседес, Татра 1995 6. 9.00 R 20 О-40БМ 136/133 - универсал ЗИЛ, КАМАЗ 1995 7. 8,25 R 20 КИ-63 125/122 универсал ГАЗ-53, модификации 1969 8. 215/90-15с Я-245 99 G универсал УАЗ, модификации 1994 9. 225/85 R 15с Бр-101 99 - универсал УАЗ, модификации 1998 10. 175/80-16с ВЛИ-5 85 L дорожный Нива 1996 11. 175 R -16с Бр-102 85 дорожный Газель 1996 12. 6,45-13 М-145 АИ-168 ВЛ-14 74 J дорожный зимний универсал ВАЗ, Москвич - - 1984 13. 6,15-13 И-151 ИЛ-143 74 - дорожный универсал ВАЗ, ЗАЗ, ЛуАЗ 1984 14. 6,95-13 М-154 77 - дорожный ВАЗ-2103 1990 15. 205/70R-14 ИД-220 ОИ-297 И-259 93 L дорожный зимний универсал ГАЗ, Волга - - 1995 16. 205/70 R -15 БС-8 93 L всесезонный Нива, ГАЗ, Бурлак, джип, иномарки 2000 17. 195/65 R -15 БС-6 85 L всесезонный Волга-3110, иномарка 1998 18. 9,00-16 Я-324 - F универсал Прицеп с/хоз. 1960 19. 13,6-38 Я-166 - - Повыш проходимость 1960 20. 15.5-38 Ф-2Ад - - Повыш проходимость 1997 Приложение Г План годового производства . Обозначение Модель Количество тыс.шт Сумма тыс.руб. Сумма в тыс.$ Год запуска в П роизводство 2000г. отчет 2001г. ожидаем. 2000г. отчет 2001г. ожидаем. 2001г. ожидаем. 14.00-20 ОИ-25 74,8 53,9 197 296 154 171 5 226 1976 12.00-20 УД-1, Ви-243 66,4 48,6 130 601 113 665 3 853 1972 12.00Р-20 ИД-304 24,9 21,8 59 997 61 598 2 088 1998 12.00Р-20 И-332,БИ-368 11,0 11,4 24 959 35 767 1 212 1999 11.00Р-20 И-111А 3,0 10,3 7 482 24 098 817 2000 10.00Р-20 ОИ-73Б 26,4 28,6 48 311 56 647 1 920 1996 9.00Р-20 ИН-142Б 50,9 62,3 70 304 92 351 3 131 1990 9.00Р-20 О-40БМ 180,9 149,9 246 601 219 647 7 446 1993 8.25Р-20 КИ-63 63,4 96,9 71 192 130 790 4 434 1977 Итого грузовых шин: 501,7 523,4 856 743 888 734 30 127 215/90-15с Я-245 136,8 108,3 59 431 66 661 2 260 1991 175/80-16с Вли-5 132,4 94,7 42 183 29 854 1 012 1990 225/85Р-15с БР-101 1,6 7,0 1 062 4 759 161 1998 225/75Р-16с Форвард-121 0,0 0,4 0 310 11 1998 185/75Р-16с БС-1 1,6 0,0 994 0 0 1998 175Р16 БР-102 4,2 2,1 2 233 987 33 1996 Итого легкогрузовых шин: 276,6 212,5 105 903 102 571 3 477 6.45-13 АИ168 88,3 67,1 23 240 16 397 556 1979 6.45-13 М-145 483,6 402,5 99 744 92 540 3 137 1993 6.45-13 ВЛ-14 74,8 39,9 19 280 9 880 335 1994 6.15-13 ИЛ-143 19,9 23,4 4 656 5 730 194 1995 6.15-13 И-151 50,5 50,9 9 136 11 119 377 1992 6.40-13 М-100 0,0 6,8 0 2 350 80 1991 205/70Р-14 ИД-220 73,5 78,1 37 942 35 934 1 218 1993 205/70Р-14 И-259А 12,7 16,2 6 575 7 844 266 1994 205/70Р-14 ОИ-297 19,1 43,4 9 524 20 078 681 1994 205/70Р-14 БС-2 2,9 0,9 1 568 495 17 1998 205/65Р-15"Зол.Алт." БР-104 0,0 3,4 0 2 042 69 2001 195/65Р-15 БС-6 9,4 0,4 6 496 208 7 1998 6.95-13 М-154 31,4 9,5 6 764 2 485 84 1985 Итого легковых шин: 866,1 742,5 224 925 207 102 7 020 15,5-38 Ф-2АД 17,5 12,1 46 843 34 073 1 155 1997 13,6-38 Я-166 21,7 24,1 42 390 54 879 1 860 1972 9,00-16 Я-324А 44,6 65,2 33 093 56 074 1 901 1971 Итого сельхозшин: 83,8 101,4 122 326 145 026 4 916 Шины всего: 1728,2 1579,8 1 309 897 1 343 433 45 540 Авиашины: (тыс.руб.) 110 172 110 619 3 750 Приложение Д Основные материалы и расходы. Сырье Количество Сумма, т ыс.руб. 2000г. 2001г. 2000г. 2001г. Каучук 22673,7 т 20935 т 451970,0 467998,0 В том числе: НК 1203,4 т 286 т 29198,9 7490,0 СКИ-3 11005,9 т 11447 т 234670,5 264377,0 Корд текстильный 10274,1 тыс.м 2 9195 тыс.м 2 260355,0 198582,0 Тех.углерод 13078,7 т 11983 т 82681,0 139403,0 Металлокорд 1514,2 т 1576 т 71387,0 87584,0 Прочее сырье 138023,0 180213,0 Итого: 1004416,0 1073780,0 Транспортно загото-вочные расходы 32827,0 48310,0 Всего: 1037243,0 1122090,0 Приложение Е Структура сбыта продукции ОАО « АШК » по экономическим регионам России: № п.п. Экономический район Процентная доля, % Объем сбыта, тыс. руб. 1. Зап-Сибирский 70,097 542822 2. Центральный 19,802 153342 3. Уральский 4,693 36344 4. Вост-Сибирс 2,506 19409 5. Поволжский 2,023 15665 6. Дальневост 0,331 2561 7. Северо-Кавказ 0,226 1752 8. Волго-Вятский 0,322 2493 9. Северо-Запад 0,002 18 И того: 100,000 774388 Приложение Ж Расшифровка общепроизводственных (общецехоых, общехозяйстенных) затрат ГОД Общепроизводственные затраты общецеховая Общехозяйственная К оммерческая 1996 637949,7 71805,6 69192,4 4673,7 1997 831316,4 81794,1 59404,5 10148,6 1998 672596,4 89855,6 53982,5 9792,5 1999 910296 98023 74474 7921 2000 1423635 137421 95641 12078 Полугодие 2001 705263 73849 34821 6413 Приложение З Основные показатели работы ОАО «АШК» за апрель 2005 года Ед . И зме - рения План Отчет Откло - нение % Выпол-нения П лан на май 1. Объем выпуска продукции тыс. руб. 201731 203377 1646 100,82% 200098,7 2 . Объем реализации (отгрузка) тыс. руб. 200002 184418 -15584 92,21% 200001,6 3 . Выпуск продукции в том числе: Автошин (сдано в сбыт) тыс. шт. 102,636 106,241 3.605 103,51% 113640 Автошин (сдано в комплект) тыс. шт. 102,636 104,799 2,163 102,11% 113640 Авиашин (сдано в сбыт) тыс. шт. 1,49 1,521 0,031 102,08% 0,871 4. По цехам: подготовительный каркас, смеси т. 816,735 790,528 -26.207 96,79% 427,91 протектора тыс. шт. 90,299 88,277 -2,022 97,76% 48,9 каландровый тыс. кв. м. 653,4 665,4 12,00 101,84% 312В6 сборочный тыс. шт. 90,076 89,115 -0,961 98,93% 48,9 вулканизации тыс. шт. 83,386 86,652 3,266 103,92% 43,508 авто камерный тыс. шт. 15,349 15,725 0,376 102,45% 78,86 ВШНР авиашины (вулканизация) тыс. шт. 1,490 1,521 0,031 102,08% 13,672 автошины тыс. шт. 13,469 12,683 -0,786 94,16% 8,72 Приложение И Численност ь персонала ОАО «АШК» Производственные цехи: Цех подготовки сырья 220 Подготовительный цех 372 Каландровый цех 126 Сборочный цех 592 Цех вулканизации 298 Автокамерный цех 227 Цех комплектации 90 Цех вулканизации шин немассовых размеров 337 Производство техуглерода 279 Ремонтно-энергетичская служба: Цех электроснабжения 68 Цех ремонта технологического оборудования №3 51 Цех внутризаводского транспорта 32 Цех водоснабжения и канализации 55 Цех ремонта электроприводов 27 Цех ремонта технологического оборудования №4 76 Цех ремонта технологического оборудования №5 60 Цех контрольно-измерительных приборов и автоматики 147 Ремонтно-строительное управление 71 Отдел главного механика 62 Отдел главного энергетика 22 Отдел главного метролога 6 Отдел капитального строительства 7 Производственно-диспетчотдел 16 Отдел технического контроля 108 Центральная заводская лаборатория 69 Технический отдел 17 Проектно-конструкторский отдел 17 Проектно-конструкторский отдел №3 12 Отдел техники безопасности 7,5 Лаборатория испытания шин 19 П отдел 4 Проектно-конструкторский отдел (спец. продукции) 8 Сектор комплектации оборудования 7 Коммерческая служба: Отдел материально-технического снабжения (с уч-м "Спецодежда") 44 Отдел продаж 17 Торговый центр 30 Автотранспортный цех 152 Юридический отдел 5 Административно-хозяйственный отдел 28 Экономическая служба: Отдел автоматизированных систем управления 23 Отдел труда и з/платы 5 Планово-экономический отдел 5 Главная бухгалтерия 49 Финансовый отдел 13 Социально-бытовая и кадровая служба: Отдел быта 5 Отдел кадров 7 Технический участок по обслуживанию объектов соцкультбыта 34 Бытовой корпус 80 Оздоровительный центр 9 Редакция "Алтайский шинник" 4 Оздоровительный комплекс 17 Медсанчасть (№12) 40 Поликлиника 19 Профилакторий 32 Дворец культуры 92 Столовая 87 Отдел охраны службы безопасности 124 Служба безопасности 4 Аппарат управления 16 Приложение К Сроки реализации и возможные объемы производства шин год грузовые легкогрузовые легковые 2002 655,0 345,0 785,0 2003 835,0 435,0 1030,0 2004 875,0 590,0 1285,0
© Рефератбанк, 2002 - 2024