Криминологическая характеристика личности преступника

План : 1.Введение. Криминальная пс ихология. 2. Пси хологические особенности межличностных отношений в преступных группа х. а) Особенности образования пре ступных групп , их состав и структура. б) Конфликт и внутринние противоречия в преступных группах. 3.Заключение Введение. Криминальная психология изучает психологические закономе рности, связанные с формирование преступной установки, образованием пр еступного умысла, подготовкой и совершением преступления, а также созда нием преступного стереотипа поведения. Она исследует личность преступ ника, а также психологические пути воздействия на него. Криминальноя психология иссл едует механизм иммунитета личности в криминогенной ситуации и через по нимание и познание его закономерностей разрабатывает рекомендации в о бласти индивидуальной профилактики преступности. В рамках криминально й психологии исследуются психологические особенности личности не толь ко насильственных, но и корыстных преступников, структура и психологиче ские особенности преступных групп. Психологические особенности межличностных отношений в преступных гру ппах. Межличностные отношения – это субъективно переживаемые взаимосвязи между людьми, объективно проявляющиеся в характере и способах взаимных влияний, оказываемой людьми друг на друга в процессе совместной жизнеде ятельности и общения. Радугин А.А . Психология . Москва . Центр .2001 г . а) Особенности образования преступных групп , их состав и ст руктура. Преступления, совершаемые группой преступников, всегда предс тавляли большую общественную опасность, нежели аналогичные деяния, сов ершаемые отдельными индивидами. В первом случае в преступную деятельно сть одновременно вовлекается несколько (иногда значительное число) лиц, что вносит определенную специфику в механизм и иные составляющие крими нальной деятельности, а главное, влечет за собой, как правило, наступлени е более тяжких последствий. И это вполне закономерно . Любая преступная группа как одна из разновидностей малых социальных гр упп людей не является простым (механическим) сложением некоего числа инд ивидов, совместно совершающих преступления. Каждая преступная группа, с точки зрения психологии и социологической теории «малых групп», объеди няя на основе совместного осуществления общественно опасной деятельно сти нескольких человек с явным стремлением к достижению преступной цел и, с той или иной степенью организованности, фактически превращается в е диный субъект криминальной деятельности. В таком коллективном субъект е преступления появляются новые, не свойственные отдельному преступно му индивиду свойства, цели, возможности и пр. В преступном действии, совершаемом группой лиц, происходит объединение индивидуальных способностей, общих и специальных знаний, умений, профес сиональных навыков (особенно преступных), и др. Весьма существенно, что со временем происходит разделение преступного труда (с учетом состава гру ппы это разделение может быть и профессиональным). В этой связи нельзя не согласится с м нением о том, что даже в простейшем виде групповое действие нельзя рассм атривать как простое механическое сложение действии отдельных субъект ов. Соответственно, независимо от особенностей отдельных видов группов ых преступлений (кража, грабежи, разбойные нападения, мошенничество, уго ны автомобилей и др .) членами таких групп (в условиях разделения преступног о труда ) используются более продуманные , подго товленные и опасные способы совершения и сокрытия совместных преступных акций , коллективно выбирается или готовит ся соответствующая благоприятная для преступной деятельности об становка . Вследствие чего создаются условия д ля оптимального достижения конечных криминальных целей , част о недоступных одному индивиду . Особенно тщате льно продумываются , совершаются и скрываются групповые преступления в сфере экономики . Преступления, совершаемые группой преступников всегда считались видом преступности, отличающейся повышенной общественной опасностью. Учиты вая их опасность, лица, совершившие преступления в группе, всегда наказы вались строже. В действующем Уголовном кодексе РФ также зафиксирована п овышенная общественная опасность групповых преступлений и дано поняти е преступной группы как объединения двух и более лиц, заранее договоривш ихся о совместном совершении преступления. Конечно это определение не р аскрывает всех криминально-психологических особенностей преступных г рупп, являющихся предметом криминологического изучения, но позволяет в целях правильной уголовно-правовой квалификации отделить их от органи зованных преступных групп. В теории криминологии и криминалистики скла дывается представление о традиционной преступной группе как о малой не формальной группе, являющейся единым объектом криминальной деятельнос ти, объединяющей на основе совместной антиобщественной противоправной деятельности людей, стремящихся к достижению общей преступной цели . Традиционные преступные группы, встречающиеся в современной следственной практике, бы вают разных видов. Наиболее простые группы могут создаваться ситуативн о под влиянием каких-то эмоциональных факторов в результате совместног о времяпрепровождения. Договоренность между ее членами о совместном со вершении преступления может состояться непосредственно перед его сове ршением. В таких группах обычно отсутствует длящаяся общая преступная ц ель. Указанная цель чаще бывает кратковременной. У группы, как правил о, нет четких функциональных структур и разделения ролевых функций, не в ыделен лидер. Решения принимаются коллективно, а преступление совершае тся сообща. Такие преступные образования, за редким исключением, малоуст ойчивы и после совершения одного или нескольких преступлений распадаю тся. Особенно характерны такие группы для объединений несовершеннолет них, весьма редко совершающих преступления в одиночку. Это, как справедл иво отмечено, своего рода извращенная тяга к социальности социально нез релых людей. Более структурно и организационно сложна преступная группа, возникающ ая на фоне конкретной ситуации или по предварительному сговору о совмес тном совершении преступлений (особенно среди групп, успешно занимающих ся преступной деятельностью и длительное время остающихся неразоблаче нными.) Иногда такие преступные группы в криминалистической литературе называют преступными группами типа «компаний». Эти группы имеют относи тельно стабильный личный состав. В ней может не быть лидера, но есть руков одящее ядро из наиболее криминально или социально авторитетных и актив ных членов. В своей деятельности ее члены руководствуются ярко выраженн ой сугубо криминальной идеей и чаще всего опираются на традиционные, уго ловно- профессиональные навыки, взгляды, уб еждения и специфические общекриминальные способы и методы достижения преступной цели. Вышеуказанное обычно исключает наличие у таких групп к оррумпированных связей, взаимодействия с органами и функционерами вла сти. И если такая связь возникает, то, как справедливо отмечается, она суро во осуждается членами таких групп в силу уголовных традиций или же опасе ний разоблачения характера своей деятельности. Однако в практике встре чаются отдельные исключения из этих правил, что тем не менее не может быть признано хар актерным для традиционной групповой преступности. Указанные группы не очень устойчивы, у них чаще всего не бывает долгосрочных планов преступн ой деятельности. Такие группы обычно складываются из числа зрелых лиц. И лишь иногда в них состоят подростки. Среди традиционных преступны х групп наиболее сложной является организованная преступная группа, в к оторой четко определены ролевые функции ее членов, их строгая соподчине нность. Эти группы устойчивы, имеют лидера. В них существует четко выраже нная общность криминальных целей и определенные нормы поведения члено в в общении между собой. К таким группам можно отнести бандитские, мошенн ические, воровские группы, группы вымогателей, контрабандистов и лиц, со вершающих другие виды корыстно-насильственных преступлений. Характерной особенностью орга низованной преступности является создание основной преступной группы , которая имеет высокий уровень саморегуляции и иерархическую структур у, включающую три звена, а вряде случаев и более высокий уровень управлен ия, руководства, подчинения и распределения функций межд у преступниками. В подавляющем большинстве случаев эти преступные груп пы имеют пирамидальную структуру. На ве ршине находится основной лидер, а в непосредственном окружении небольш ая группа лиц, принимающих основные решения. Психология преступной группы в качестве специального раздела криминальной психологии исследует ген езис образования, структуру, распределение ролей, а также психологическ ие механизмы управления. Неразоблаченный и ненаказанный вовремя преступник опасен не только п отому, что он сам наглеет и от мелких преступлений нередко переходит к крупным, но и потому, что безнаказанность оказ ывает большое влияние на формирование преступных установок у других не устойчивых лиц и способствует созданию преступных групп. Создание прес тупной группы – это не только количественный, но и качественный сдвиг с оциальной опасности. Следует отметить , что в ряде случаев личность техн ически не в состоянии в одиночку осуществить весь план преступных дейст вий. При анализе преступной группы выделяются следующие фигуры : - организатор г руппы в целом или отдельных ее участков ; - исполнитель н а ответственном участке ; - второстепенны й исполнитель; - оппозиционер, «слабое звено» группы – субъект, внутренне несогласный с совершением п реступления, в котором он принимает участие. Часто это звено рождает вну три группы конфликтную ситуацию. Отказ от продо лжения преступной деятельности для члена преступной группы представля ет дополнительные трудности по сравнению с изменением статуса преступ ника-одиночки, так как любое утверждение в новом для человека общественн ом статусе, где важно его признание окружающими , связано с определенными трудностями, поскольку сложившееся у них предс тавление о выполняемой субъектом роли изменяется не так быстро и не так просто, как хотелось бы ему. Факторами, способствующими формированию преступных гр упп, являются : 1.невозможность совершить преступление без объединения; 2.общность преступных интересов ; 3. личные симпатии ; 4 общие нормы поведения, общие убеждения и т.д. Для преступных групп характерны следующие признаки : - организованность – наличи е строгой иерархической структуры, жесткой дисциплины, подчиненности н изшего звена высшему: - устойчивость – длительная или стойкая преступная связь и способность восстанавливаться после вы явления и применения мер уголовного воздействия : - сплоченность – степень свя зи, единения членов группы. - Защищенность – наличие в с труктуре блоков защиты, обеспечения, аппарата психического подавления и физического насилия. По степени организованности пре ступные группы можно разделить на организованные преступные группы, пр еступные организации и преступные сообщества. Психологическая структу ра преступной группы – сложившиеся отношения членов этой преступной г руппы с окружающей средой. Эти отношения базируются на функционально-ро левом положении членов внутри своей группы : распределение ролей, функц ий между участниками преступной группы, обусловленных характером прес тупной деятельности, занимаемым положением в иерархической лестнице, с татусом и т.д. Деятельность преступной группы осуществляется в следу ющих направлениях : 1. Постоянный сбор необходимой инф ормации о выгодных направлениях преступной деятельности и возможных п утях провала. Собираемая информация имеет прогностическую направленно сть. При планировании преступной деятельности прогноз имеет организую щий характер , т.е. преступники действуют в направлении его непременного осуществления. При прогнозировании возможных провалов его можно харак теризовать как «саморазрушающий» : он ориентирует деятельность сообще ства или его соответствующего подразделения на то, чтобы вероятный прог ноз не осуществился. 2. Нейтрализация и постоянное корр умпирование правоохранительных и иных государственных органов. Коррум пированные должностные лица обеспечивают необходимой информацией и ре альной помощью при решении кадровых вопросов, при определенных выгодны х направлений преступной деятельности и организации самозащиты. 3. Профессиональное использование основных социально-экономических институтов и условий, действующих в с тране, в целях создания внешней законности своей деятельности. 4. Распространение слухов о своем м огуществе, что приносит преступной группе большую пользу: слухи и страхи деморализуют свидетелей и потерпевших. Они боятся расправы и не верят в защиту правоохранительных органов. 5. Создание такой структуры управл ения преступной деятельностью, которая избавляет руководителей от нео бходимости непосредственной организации конкретных деяний и участия в их совершении. Таким образом они избегают уголовной ответственности . 6. Совершение различных преступлен ий при ведущей и доминирующей мотивации достижения корыстных целей и ко нтроля, власти в какой-то сфере или на какой-то территории. Для функционирования преступн ой группы характерно постепенное расширение сферы ее деятельности во в ремени и пространстве, увеличение количества совершаемых преступлений , переход к более тяжким преступлениям. В процессе расширения преступной де ятельности происходит формирование психологической и функциональной структуры. Чем выше уровень развития группы, тем более отчетливо выступа ет ее внутренняя психологическая структура, состав ее стабили зируется, деятельность становится целеустремленной, происходит распре деление ролей и функций между ее членами. На определенном этапе развития преступной группы в ее в нутренней структуре появляется фигура лидера, обычно выступающего в ро ли организатора и руководителя. С появлением лидера группа становится о рганизованной и сплоченной, ее деятельность активизируется, получает ц еленаправленный характер и приобретает все более общественно опасный характер. В одно и то же время с внутренней психологической структ урой создается и функциональная структура преступной группы. Каждое но вое преступление все более четко определяет роли участников группы: одн и непосредственно исполняют деяние, другие подыскивают объекты престу плений, третьи обеспечивают сбыт похищенного и т.д. Функциональная структура опре деляется личным составом преступной группы, видом совершаемого престу пления, объектом посягательства и другими факторами. Закономерностью развития преступной группы является т енденция к постепенной замене эмоциональных отношений между участника ми преступной группы на деловые, функциональные, основанные исключител ьно на совместной деятельности. Деловые отношения в преступной группе п риобретают решающий характер, значение эмоциональных, личных отношени й постепенно утрачивается, а в ряде случаев они могут и полностью отсутс твовать. Та же самая тенденция наблюдается и в группах, участники которо й связаны родственными отношениями. Последняя закономерность формирования и функционирования преступной группы – постоянное действие в ней противоб орствующих сил : одна из них направлена на дальнейшее объединение и спло чение членов преступной группы, а другая – на их разобщение. Однако в период успешной деятельно сти преступная группа представляет собой психологически спаянное форм ирование. Пока она удачно совершает преступления и остается неразоблач енной, тенденция к объединению и сплочению ее членов преобладает. Если ж е преступная группа потерпела какую-либо неудачу и возникла опасность р азоблачения и привлечения ее членов к ответственности, то усиливается т енденция к разъединению группы, проявляется скрытые конфликты, противо речия, возрастает напряженность в отношениях между ее участниками. На следующем уровне располагаются преступные группы с ясно выраженной структурой и постоянным руководителем. Сфера деятельн ости групп этого вида гораздо шире, они нередко используют насилие. При психологическом анализе преступной группы важно уяснить способы передачи информации между ее ч ленами. Существуют следующие способы передачи информации : 1. Полная структура – при таком вид е коммуникативных связей каждый член группы может устанавливать связь с каждым. 2. Круговая структура – движение и нформации либо в одном, либо в двух направлениях по кругу. 3. Цепь – разорванный круг. Информа ция от одного члена к другому, но третий не знает, кто передал информацию в торому, а второй не знает, кто стоит в четвертом звене цепи. 4. Круг со стержнем – организатор с вязан с одним членом группы, который, в свою очередь, связан со всеми остал ьными. 5. Комбинированная структура – дл я передачи информации членам группы организатор пользуется двумя или б олее видами связи. 6. Сложная структура – организато р руководит двумя и более подгруппами, которые, в свою очередь, имеют комм уникативную структуру. 7. Многоблочная структура – лидер имеет несколько преступных групп, совершающих преступления в различны х регионах страны или специализирующихся на отдельных видах преступно й деятельности, блоки защиты и обеспечения. Организатор имеет связь толь ко с руководителями основных направлений. Эти руководители , в свою очер едь, устанавливают ту или иную коммуникативную структуру, как правило, и спользуя посредников, которые уже имеют непосредственные связи с испол нителями. Юридич еская психология . 4-издание В.Л.Васильев Санкт-Петерб ург . 2001г . В структуре организованной пре ступности элита состоит как бы из двух частей. Первая – крупные дельцы. У них более всего развиты тенденции к лидерству, управлению окружением. Им присущи также целеустремленность , честолюбие, стойкость взглядов и жиз ненных принципов. Их поведение активно, свидетельствует о завышенной самооцен ке и высоком уровне притязаний. «… арест застал Амбарцумяна ( главаря дей ствовавшей в Москве более десяти лет преступной организации ) и его подр учных врасплох. Став членом коллегии главка, депутатом Моссовета, уважае мым директором… создав надежное «прикрытие» из числа представителей п артийных и советских органов, он чувствовал себя могущественным и всеси льным» Мафия : призраки и признаки // Экономическая га зета . 1988 г . № 48 Аналогичными чертами обладает другая группа лидеров из числа уголовных преступников. Однако их социальное положение в общепри нятой структуре почти всегда ниже, чем у первых . То же можно сказать об их уровне культуры, особенно тех, кто длительное время пребывал в местах ли шения свободы. Лидерские способности и умения управлять окружающ ими обеспечиваются эмоциональной холодностью, блокирующей или существ енно ограничивающей субъективные возможности к сопереживанию. В то же в ремя эта черта позволяет сохранить необходимую социально-психологичес кую дистанцию с окружающими. Трезво анализировать складывающиеся ситу ации с учетом наиболее значимых моментов и на основе этого принимать хла днокровные и рациональные решения. Между данными группами лидеров суще ствует соперничество, скрытая вражда, но в силу общности целей и путей их достижения они взаимодействуют. «Лидер» – чаще не судим, весьма умен, об разован, обладает организаторскими способностями, а в качестве консуль тантов имеет опытных профессиональных преступников из числа «авторите тов» и даже «воров в законе» Гуров А.И . Организованная прес тупность – не миф , а реальность . Москва .1992 г . с 23 Организаторам присущи : жизненный опыт, хитрость (помога ет сходиться с нужными людьми, завоевывать их доверие, видеть недостатки и использовать их в своих целях), сила воли ( помогает проявлять настойчив ость в достижении цели, подавлять волю других, подчинять их своему влиян ию), хорошее знание производственного процесса( экономической и политич еской ситуации в стране и в той отрасли хозяйства, в которой они действую т). Лидеры преступных групп обладают психологической властью над подчин енными. Само возникновение и существование организованных преступных групп базируется на этом явлении. Источники в ласти – средства, с помощью которых применяющий власть субъект сможет обеспечи ть удовлетворение соответствующих мотивов другого, задержать это удов летворение или предотвратить его. По одной из существующих классификац ий выделяется шесть возможных источников власти . Хекхаузен Х . Мотивация и д еятельность . Т 2. – Москва . 1986 г . Политическая психология – Санкт -Петербург 1992 г . Рассмотрим источники власти, которые используют орган изаторы преступных групп для сохранения лидерства среди их членов. 1. Власть вознаграждения. ЕЕ сила за висит от того, насколько ее требования удовлетворяют ожидания объектов власти( членов преступной группы), а также насколько лидер поставит это у довлетворение в зависимость от желательного для него поведения члена г руппы. Корыстные мотивы члена преступной группы могут реализовываться только в случае безупречного выполнения задач, поставленных лидером. Да нная власть возрастает с размером ожидаемого вознаграждения. 2. Власть принуждения или наказани я. Ее сила зависит от : а) перечня возможных наказаний, б) от угрозы наказани я минус вероятность избегнуть наказания благодаря послушанию. Жестока я дисциплина, устанавливаемая и поддерживаемая лидером, законы, которые предписывают смерть предателям , а также их близким, а также уменьшение д оли при распределении дохода, все это говорит о силе данного источника в ласти. 3. Власть эталона. Основана на идент ификации члена группы с лидером и желании члена группы быть похожим на л идера. Сначала « новичков обольщают воровской романтикой красивой жизн и, свободной от обязанности перед обществом, властью над людьми, большим и деньгами и т .д.» Гуров А . И.Организованная преступность – не ми ф , а реальность . Москва 1992 г. Все это ест ь у «авторитета», стоящего во главе преступной группы. 4. Нормативная власть. Речь идет о но рмах, согласно которым лидер имеет право контролировать соблюдение опр еделенных правил поведения, а также принуждать к соблюдению этих правил членов преступной группы. 5. Власть знатока. Вся сила зависит о т величины приписываемых лидеру со стороны члена группы особых знаний, и нтуиции или навыков, относящихся к сфере преступной деятельности, котор ой занимается данный член группы. 6. Информационная власть. Она возни кает в тех условиях, когда лидер имеет доступ к информации, неизвестной ч ленам группы. Особенно такой которая является значимой для оценки ситуа ции и коррекции поведения. В организованных преступных группах этот вид власти выражается прежде всего в дозированном распределении лидером и нформации для рядовых членов группы, при этом полной информацией облада ет только сам лидер. В.Л.Васильев Юридическая психологи я Санкт-Петербург .2001г . «Питер» Лидерству также способствует и то, что в современных преступных группах по закону конспирации создаетс я система, при которой низшие звенья вообще не знают своих руководителей . б) Конфликт и внутренние противоречия в преступных групп ах. О межличностных отношениях в престу пной группе ярче всего говорит наличие конфликтных ситуаций между член ами преступной группы. Конфликт- столкновение противо положно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов оппо нентов или субъектов взаимодействия. Психология : Словарь . Москва 1990 г . С .174 Основная причина конфликтных ситуаций, возникающих в пре ступной группе, - корыстные мотивы, являющиеся стержнем, основой деятель ности преступных сообществ. «Уже в самой деятельности прест упной группы заложен предмет конфликтного столкновения. Ибо одновреме нно удовлетворение своекорыстных личных интересов и потребностей проб лематично» В социально-психологическом плане конфликтная сит уация в преступной группе представляет собой возникающее в сфере общен ия резкое несоответствие мотивов и установок членов группы, ожиданий в у довлетворении своих корыстных личных интересов и потребностей. Эти инт ересы и потребности нарушают нормальное взаимодействие, существующее на почве общности преступных целей, организованности и сплоченности вс ей преступной группы. Довольно часто между членами преступной группы пр оисходят конфликты, затрагивающие нравственные и моральные ценности т ой или иной личности. Возникающие противоречия приводят к конфликтам в преступной группе, когда затрагивают прежде всего материальные интере сы членов группы, их престиж, достоинство личности. Конфликты можно разделить на: - внутриличност ные, возникающие, когда в процессе участия в преступной организации у че ловека формируются определенные нормы и ценности. В это число входят при нятые традиции, законы и нормы преступной группы, личные корыстные мотив ы. С другой стороны усиливается страх быть убитым, разоблаченным, угрызе ния совести; - межличностные , к которым приводит в основном разделение функций и установленный поряд ок распределения прибыли; - межгрупповые, происходящие из-за раздела территории, сфер влияния. Лидеры преступных г рупп не заинтересованы в конфликте, так как не желают привлекать внимани е правоохранительных органов. Внутри группы они стараются уладить конфликт с помо щью своей власти и авторитета. Для улаживания конфликта между группами привлекают ся «третейские суды» В качестве третейского судьи, как правило, выступае т «вор в законе» . Использование знаний о межличностных и внутрилично стных конфликтах важно для выявления «слабого звена» в организованной преступной группе. Межличностные конфликты в преступной группе чаще вс его возникают между: - организатором и всей группой; - организатором и оппозицией; - старыми и новы ми членами преступной группы; - членами, решившими прекрати ть преступную деятельность , и всей группой; - членами прест упной группы, выполняющими разные функциональные роли при совершении п реступлений; - членами групп ы, стремящимися занять более высокое иерархическое положение в структу ре группы; - группой в цело м и одним из ее членов, скомпрометировавшим себя; - отдельными чл енами группы на почве личных неприязненных отношений ; - отдельными чл енами группы на почве несоблюдения некоторыми из них норм поведения и пр авил, установленных в группе; - группой в цело м и одной или несколькими личностями, для которых конфликтность – свойс тво, вытекающее из особенностей их характера. Конфликты между организат орами и членами преступной группы могут возникать по многим причинам : 1.недостатки в организации прест упной деятельности, ее неэффективность; 2.стремление организатора к присвоению значительной доли преступного дохода; 3. отсутствие надлежащей дисциплины у членов группы; 4. неблагоприятные криминогенные условия в регионе д еятельности преступной группы. Чем выше лидер в организации, чем выше иерархическая лестница, тем меньше у него страха, чем ниже – тем больше. Основная причин а конфликтов – неравенство в иерархической структуре, неравномерное р аспределение доходов. Конфликты между организатором и оппозиционером из числа приближенных к лидеру преступной организации возникают из-за тог о, что оппозиционер тайно имеет намерение захватить вл асть. Как правило, такой конфликт протекает скрытно и приводит к физичес кому уничтожению одного из них или расколу группы. Конфликты между старыми и новыми членами выражаются в том, что группа ожидает от новичка активны х действий, полного подчинения установленным ранее нормам поведения и о браза жизни. Ведется жесткий контроль за его поведением, его доля в распр еделении полученного преступного дохода существенно ниже, чем у старых членов, что в совокупности вызывает недовольство новичка. « Когда новые члены вовлекаются в пре ступную группу против своей воли, при этом такими методами , как шантаж, ко мпрометация, обман, насилие, то возникновение конфликтов в будущем неизб ежно. Эти члены группы могут затаить чувство мести, желание при удобном с лучае отделаться от соучастников, найти пути выхода из группы, возможнос ти сообщить о ее деятельности следственным органам и т.д.» Самоно в А.П . Психология преступных групп Пермь . 1991 г . Конфликты , возникающие между членами группы, решившими прекрати ть преступную деятельность, и всей группой приводят, как правило, к физич ескому уничтожению лица, изъявившего желание «выйти из игры». Конфликты между членами групп ы, выполняющими разные функциональные роли при совершении преступлени й, возникают из-за подозрительности друг к другу и неверия в честное расп ределение преступных доходов. Каждый член группы считает, что выполняем ая им роль наиболее важна для группы, а значит, он заслуживает привилегий и более высокого ранга. Конфликты между членами групп ы , стремящимися занять более высокое иерархическое пол ожение в ее структуре, возникают из-за стремления рядовых членов занять более высокое положени е и приблизиться к элите, что дает право на участие в об суждении наиболее важных вопросов, возможность повысить свой статус, получать больший дох од. Поводом для конфликта может яв ляться недовольство рядовых членов группы выделяемых им долей преступ ной добычи по сравнению с тем риском, которому они, в отличие от лидера, по двергают себя при совершении преступлений, тогда как лидер забирает бол ьшую часть. Рядовые члены могут тяготиться своей постоянной зависимост ью от лидера, не считающегося с их мнением при решении важных для деятель ности группы вопросов. Часто лидер и приближенные к нему лица унижают, ос корбляют рядовых членов или угрожают им физической расправой в случае н еподчинения. В тоже время и над лидером постоянно тяготеет страх, ч то соучастники могут сообщить о его преступной деятельности в следстве нные органы и в случае разоблачения группы улучшить на следствии свое по ложение, смягчить возможное наказание, возложив всю вину за преступную д еятельность группы на лидера. Конфликты между лидером и так называемым «оппозиционером» возникают в результате того, что оппо зиционер противопоставляет себя лидеру группы, другим ее членам, а в нек оторых случаях – всей группе. Причины такой оппозиции могут быть различ ны : борьба за власть, стремление захватить лидерство, зависть, ревность, н едовольство методами преступной деятельности других соучастников, неу довлетворенность собственным статусом в группе, а также выделяемой дол ей. Открытая или скрытая борьба между лидером и оппозиционером может пр одолжаться в течении всего времени существования преступной группы. Конфликты и противоречия в отношениях между старыми и н овыми членами группы возникают вследствие недоверия старых членов к не давно вошедшим в группу и еще не проверенным «в деле» людям. Если преступная группа сформировалась по признаку прошлых преступных связей, то старые члены могут протестовать против от хода новых членов от прежних традиций и правил, так называемым « жить пон ятиям». Иногда они существенно расходятся во взглядах на методы преступ ной деятельности, принципы раздела похищенного ( молодые обычно претенд уют на раздел в равных долях, а старые члены пытаются ограничить их часть весьма скромными размерами). Заключение Анализ конфликтных ситуац ий в преступных группах позволяет выявить их « слабые звенья», что являе тся одним из наиболее важных условий успешной борьбы с организованной п реступностью. Не случайно при исследовании состояния, структуры и динам ики преступности анализируются не только факты преступления, но и конти нгент преступников их взаимосвязи и взаимоотношения. Обобщение субъек тивных данных позволяет точнее прогнозировать динамику преступности, ее влияние на социальные процессы, совершенствовать систему коррекции криминогенной деформации личности, научно обоснованно строить организ ацию борьбы с преступностью. Список использованной литературы. 1. Основы борьбы с организованной п реступностью. Монография / Под ред. В.С. Овчинского, В.Е. Эминова, Н.П. Яблокова — М.: «ИНРА-М», 1996 2. Гуров А.И. “Организованная прест упность - не миф, а реальность”. Москва, 1992. 3. Гуров А.И. “Профессиональная пре ступность”. Москва, 1993. 4. О.В.Афанасьева, В.Ю.Кузнецов, И.П.Ле вченко под ред. Проф. Ю.В.Наумкина Психология.Педагогика.Этика. Учебник для вузов М.Закон и право 1999 г. 5. А.А. Радугин .П сихология. Москва. Центр. 2001 г. 6. В.Л.Васильев. Юридическая психол огия . Санкт-Петербург. Питер.2001 г. 7. А.И. Самонов. Психология преступн ых групп. Пермь. 1991 г. 8. Х.Хекхаузен. Мотивация и деятель ность .Т2. Москва 1986 г. 9. Долгова А.И. “Организованная пре ступность - 2”. Москва, 1993. 10. “ Вопросы орга низованной преступности и борьбы с ней”. Сборник научных трудов. Москва , 1993. 11. Артелин О. “Современная преступн ость России”. Елабуга, 1996. 12. Разинкин В. “Воры в законе кто они ”. “Человек и закон” №1 1996.