Вход

Построение системы менеджмента качества на предприятии

Реферат* по менеджменту
Дата добавления: 13 марта 2010
Язык реферата: Русский
Word, rtf, 52 кб
Реферат можно скачать бесплатно
Скачать
Данная работа не подходит - план Б:
Создаете заказ
Выбираете исполнителя
Готовый результат
Исполнители предлагают свои условия
Автор работает
Заказать
Не подходит данная работа?
Вы можете заказать написание любой учебной работы на любую тему.
Заказать новую работу
* Данная работа не является научным трудом, не является выпускной квалификационной работой и представляет собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, предназначенной для использования в качестве источника материала при самостоятельной подготовки учебных работ.
Очень похожие работы

Построение системы менеджмента качества (СМК) на предприятии осуществляется на основе международных стандартов серии ISO 9000 и принятых казахстанских стандартов СТ РК ИСО различной серии.

Сегодня, многие руководители осознают, что внедрение СМК это не только дань моде или возможность получить дополнительный процент в конкурсе госзакупок, но и реальная возможность создания конкурентного преимущества.

Предприятия серьезно подошедшие к процессу разработки и внедрения СМК получают следующие преимущества:

•             сокращение непроизводственных затрат за счет устранения ошибочных действий и упорядочения процесса производства;

•             рост объемов продаж за счет повышения удовлетворенности потребителя качеством продукта или услуг;

•             повышение прозрачности многих процессов, что создает предпосылки для постоянного саморазвития предприятия;

•             сокращение времени связанности капитала за счет сокращения времени протекания цикла производства и реализации продукции;

•             повышение управляемости предприятия в результате создания системы сбора информации для принятия решений.

Если вы действительно решили построить действенную систему управления предприятием, гарантирующую надежность вашей компании как производителя и поставщика продукции или услуг, необходимо проведение целого комплекса мероприятий:

•             оценка существующего состояния менеджмента;

•             обучение персонала принципам СМК;

•             разработка программы создания СМК;

•             разработка документации по СМК;

•             подготовка внутренних аудиторов;

•             внедрение СМК;

•             консультационный аудит подразделений предприятия;

•             сертификация.

Консультанты «ПРЭКО Консалтинг» помогают предприятию в разработке и внедрении системы менеджмента качества и осуществляют подготовку организации к сертификационному аудиту.

Цель данной работы: Разработка и внедрение системы менеджмента качества на основе республиканских стандартов с последующим получением сертификата в уполномоченном органе.

© Рефератбанк, 2002 - 2024