Вход

Инновационные технологии в административном менеджменте

Дипломная работа* по менеджменту
Дата добавления: 29 ноября 2010
Автор: Александр Тихонов
Язык диплома: Русский
Word, doc, 1.1 Мб
Диплом можно скачать бесплатно
Скачать
Данная работа не подходит - план Б:
Создаете заказ
Выбираете исполнителя
Готовый результат
Исполнители предлагают свои условия
Автор работает
Заказать
Не подходит данная работа?
Вы можете заказать написание любой учебной работы на любую тему.
Заказать новую работу
* Данная работа не является научным трудом, не является выпускной квалификационной работой и представляет собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, предназначенной для использования в качестве источника материала при самостоятельной подготовки учебных работ.
Очень похожие работы
Дипломная работа магистра по теме «Инновационные технологии в административном менеджменте» содержит _92_ страницы, _22__ таблицы, _27_ рисунков, список литературы количеством _84__ наименований, _2_ приложений.
 
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: ИННОВАЦИИ, ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ, ИНФРАСТРУКТУРА, МАРКЕТИНГОВАЯ ПОЛИТИКА, ПРЕДПРИЯТИЕ, КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ
 
Актуальность темы. В мировой экономической литературе “инновация” интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП. В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.
Для предприятий инновационная активность, восприимчивость к технологическим инновациям – это вопрос выживания в конкурентной борьбе. Инновационная деятельность обеспечивает им значимые конкурентные преимущества, большую устойчивость, способствует упрочению и расширению положения предприятий на рынке. Снижение технологического потенциала, потеря способности к адаптации новых технологических разработок с неизбежностью ведет к ухудшению позиций на рынке и, в стратегическом плане, к снижению объемов продаж. Такая сильная заинтересованность предприятий в инновациях, с одной стороны, и зависимость от них, с другой, сформировала и обеспечила функционирование системы непрерывного воспроизводства инноваций, теснейшую и эффективную связь между сферами производства и научно-технической деятельности.
В Республике Беларусь ведется работа по формированию инновационной инфраструктуры, включающая создание технопарковых структур, технико-внедренческих зон, инновационных центров, инкубаторов малого бизнеса, центров трансфера технологий, центров поддержки предпринимательства, что позволяет комплексно решать вопросы организации информационно-консультативных услуг и технической помощи инновационным предприятиям. Таким образом, уровень развития сектора инновационного предпринимательства в Республике Беларусь в настоящее время соответствует начальной стадии формирования экономики рыночного типа и находится ниже уровня своих потенциальных возможностей. Многие из этих предприятий специализируются в области высоких и новых технологий (лазерных, плазменных, вакуумных, биологических, создания новых материалов, радиоэкологии и т.д.). Однако отсутствие собственного начального капитала вынуждает некоторых из них заниматься также посредническими и коммерческими операциями. Эти предприятия остро нуждаются в специалистах в таких областях знания как право в сфере экономики и бизнеса, маркетинга и др. Руководители предприятий и организаций не всегда понимают, что же такое инновации, инновационная деятельность, ее значение для развития, а в иных случаях для выживания.
Цель дипломной работы: разработка предложений по повышению эффективности деятельности ООО «++++++++++++++++++++консалтинг» на основе внедрения инновационной стратегии в развитие предприятия на современном этапе хозяйствования.
Задачи работы:
определены роль и значение инноваций в повышении эффективности административного менеджмента в современных условиях; обобщены методологические основы инновационной деятельности организации; изучен отечественный и зарубежный опыт организаций в области инноваций;
проанализированы особенности управление инновационными технологиями в системе административного менеджмента объекта исследования; проведен системный анализ производственно-коммерческой и финансовой деятельности предприятия; обосновано влияние инновационных внедрений на эффективность работы предприятия;
разработан и обоснован комплекс предложений по повышению эффективности деятельности предприятия на основе внедрения инновационных технологий.
Предмет исследования: инновационная политика предприятия в системе административного менеджмента.
Объект исследования: ООО «++++++++++++консалтинг».
Инструментарий. При написании данной дипломной работы были использованы следующие методы: монографический, расчетно-аналитический, экспертные, графические приемы анализа. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды зарубежных и отечественных ученых, посвященные проблемам инновационной деятельности.
Сформулированные результаты исследований:
для устойчивого роста предприятия ООО «+++++++++++++консалтинг» необходимо сформировать новую, более эффективную инновационную стратегию. Цель инновационной стратегии состоит вформировании комплекса мероприятий по развитию современных инновационных технологий и обеспечения экономического развития предприятия;
предлагаемая стратегия нацелена, повышение престижа предприятия, формирование представления о нем как о стабильно и уверенно работающем развивающемся, чутко реагирующем на требования рынка и потребительский спрос. Основная стратегическая цель предприятия на рынке республики – увеличение объема оказываемых услуг за счет формирования стабильного спроса. ООО «+++++++++++++++консалтинг» предлагается стратегия глубокого проникновения на рынок, главная задача которой увеличить рыночную долю, усилить свои позиции на рынке;
совершенствование организационной структуры посредством выделения отдела логистики в обособленное юридическое лицо позволит значительно сократить издержки предприятия.
Теоретическая значимость исследования состоит в обобщении прикладных аспектов развития теории инноваций в организации в условиях становления рыночной экономики.
Практическая ценность полученных результатов заключается в том, что теоретические положения и выводы исследования доведены до практических рекомендации по разработке и реализации инновационной стратегии на ООО «+++++++++++++консалтинг».
 
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1   ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.    
         1.1. Инновации: сущность, виды, жизненный цикл инноваций
         1.2. Основные этапы инновационного процесса
         1.3. Методы оценки инновационных проектов
         1.4. Организационные формы управления инновационной деятельности фирмы: зарубежный и отечественный опыт.      
ГЛАВА 2   ПРАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
         2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
         2.2. Система управления инновациями на предприятии   2.3. Инновационные технологии предприятия и оценка их эффективности
ГЛАВА 3   ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ВНЕДРЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
         3.1. Предложения по формированию эффективной инновационной стратегии предприятия
         3.2. Направления по обеспечению конкурентоспособности новой продукции
         3.3. Рекомендации по разработке маркетинговой политики продвижения новой продукции на рынок
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
 
ВВЕДЕНИЕ
 
В мировой экономической литературе “инновация” интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП. В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.
Для предприятий инновационная активность, восприимчивость к технологическим инновациям – это вопрос выживания в острейшей конкурентной борьбе. Инновационная деятельность обеспечивает им значимые конкурентные преимущества, большую устойчивость, способствует упрочению и расширению положения предприятий на рынке. Снижение технологического потенциала, потеря способности к адаптации новых технологических разработок с неизбежностью ведет к ухудшению позиций на рынке и, в стратегическом плане, к снижению объемов продаж. Такая сильная заинтересованность предприятий в инновациях, с одной стороны, и зависимость от них, с другой, сформировала и обеспечила функционирование системы непрерывного воспроизводства инноваций, теснейшую и эффективную связь между сферами производства и научно-технической деятельности.
В Республике Беларусь ведется работа по формированию инновационной инфраструктуры, включающая создание технопарковых структур, технико-внедренческих зон, инновационных центров, инкубаторов малого бизнеса, центров трансфера технологий, центров поддержки предпринимательства, что позволяет комплексно решать вопросы организации информационно-консультативных услуг и технической помощи инновационным предприятиям. Таким образом, уровень развития сектора инновационного предпринимательства в Республике Беларусь в настоящее время соответствует начальной стадии формирования экономики рыночного типа и находится ниже уровня своих потенциальных возможностей. Многие из этих предприятий специализируются в области высоких и новых технологий (лазерных, плазменных, вакуумных, биологических, создания новых материалов, радиоэкологии и т.д.). Однако отсутствие собственного начального капитала вынуждает некоторых из них заниматься также посредническими и коммерческими операциями. Эти предприятия остро нуждаются в специалистах в таких областях знания как право в сфере экономики и бизнеса, маркетинга и др. Руководители предприятий и организаций не всегда понимают, что же такое инновации, инновационная деятельность, ее значение для развития, а в иных случаях для выживания.
Целью данной работы является разработка предложений по повышению эффективности деятельности ООО «++++++++++++++++++++консалтинг» на основе внедрения инновационной стратегии в развитие предприятия на современном этапе хозяйствования.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
определить роль и значение инноваций в повышении эффективности административного менеджмента в современных условиях; обобщить методологические основы инновационной деятельности организации; изучить отечественный и зарубежный опыт организаций в области инноваций;
проанализировать особенности управление инновационными технологиями в системе административного менеджмента объекта исследования; провести системный анализ производственно-коммерческой и финансовой деятельности предприятия; обосновать влияние инновационных внедрений на эффективность работы предприятия;
разработать и обосновать комплекс предложений по повышению эффективности деятельности предприятия на основе внедрения инновационных технологий.
Объектом данной работы является ООО «++++++++++++++++++++консалтинг»; предметом исследования стала инновационная политика предприятия в системе административного менеджмента.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды зарубежных и отечественных ученых, посвященные проблемам инновационной деятельности.
Теоретическая значимость исследования состоит в обобщении прикладных аспектов развития теории инноваций в организации в условиях становления рыночной экономики.
Практическая ценность полученных результатов заключается в том, что теоретические положения и выводы исследования доведены до практических рекомендации по разработке и реализации инновационной стратегии на ООО «++++++++++++++++++++консалтинг».
 
ГЛАВА 1. Теоретико-методологические основы инновационной деятельности предприятия
 
1.1. Инновации: сущность, виды, жизненный цикл инноваций
 
Изучение и обобщение новых тенденций, характеризующих мировую экономику, показывает, что уровень развития страны и благосостояния населения во многом определяется способностью ее экономики адаптироваться к изменениям, происходящим под влиянием стремительных темпов научно-технологического развития. Результативность же НТП в значительной степени определяется эффективностью нововведений, то есть эффективностью инноваций в форме внедрения новых продуктов и технологий. Практическое использование новшества с момента технологического освоения производства и масштабного распространения в качестве новых продуктов и услуг является нововведением (инновацией).
Термин «инновация» впервые использован в ХIХ веке в исследованиях культурологов и означает проникновение некоторых элементов одной культуры в другую. В нынешнем понимании инновация (от англ. innovation) по смыслу идентична понятию «нововведение» и подразумевает под собой объект, внедрённый в производство в результате проведённого научного исследования, сделанного научного открытия, качественно отличный по своим параметрам от предыдущих аналогов, либо не имеющий аналогов, приносящий существенную экономическую выгоду. В этом значении данный термин был введён в теорию инноватики одним из её основоположников Йозефом Алоизом Шумпетером [63,73] (1883 – 1950 гг.). Согласно И.Шумпетеру, инновация является главным источником прибыли: «...прибыль, по существу, является результатом выполнения новых комбинаций», «без развития нет прибыли, без прибыли нет развития» [63, с 14].
Новация (лат. novation – изменение, обновление) представляет собой какое-то новшество, которого не было раньше: новые явления, открытия, изобретение, новые предметы, новые действия, обычаи, новые методы.
Практическое использование новшества с момента технологического освоения производства и масштабного распространения в качестве новых продуктов и услуг является нововведением (инновацией) (англ. innovation – нововведение, новшество, новаторство, «инвестицию в новацию», «введение новшества») [18, с 20].
Нововведение представляет собой замену старого объекта (явления) новым. Нововведение – это перманентная (то есть постоянная) движущая сила развития человеческого общества, продуктов его деятельности и прогресса в целом.
Инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства труда, обслуживания и управления, включая новые формы контроля, учета, методов планирования, анализа и т.п. (многие организационно-технические, управленческие и экономические решения производственного, финансового, коммерческого и административного характера). Инновацию можно назвать также инновационным продуктом [63, с 12].
Непременными свойствами (признаками) инновации, выступают научно-техническая новизна, производственная применимость и экономическая полезность. Инновации выступают объектом изучения многих наук (социологии, психологии, философии, менеджмента, конфликтологии и др.).
В связи с этим неоднозначны подходы к определению этого понятия. Наиболее подробная оценка имеющихся в литературе определений приведена В.Г. Медынским [65, с 10–17].
В Беларуси под инновацией понимается термин, используемый в Законе «Об основах государственной научно-технической политики в Республике Беларусь» [5, с 6]: инновации – создаваемые (осваиваемые) новые или усовершенствованные технологии, виды новой продукции или услуг, а также организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, способствующие продвижению технологий, товарной продукции или услуг на рынок.
Инновационный процесс – непрерывный процесс развития предприятия, который обеспечивает его выживание в рыночных условиях.
Инновационный цикл – выполнение комплекса работ по одной инновации [48, 63, 45].
Инновационная деятельность – это процесс, направленный на разработку инноваций, реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки [63, с 14].
Изучение и обобщение специальных научных источников позволило выделить два подхода к определению сущности понятия «инновация». Согласно первой точки зрения – это идея, продукт, объект, результат, открытие, изобретение и т.п., воспринимаемые как новое, т.е. это результат деятельности по обновлению или преобразованию. В этом случае уместнее использовать термин «новшество». Согласно второй – процесс, включающий генерирование, принятие и внедрение новых идей, способов, продуктов, услуг, характеризующий переход системы из одного состояния в другое [56,69,49]. Исходя из этого, новшество, задействованное в динамике, развившееся до определённой степени, становиться инновацией (нововведением) [65, с 15].
На основе изучения и анализа различных видов классификаций понятия «инновация», предлагаемых многими авторами была сформирована таблица (табл. 1.1).
Предлагаемая классификация инноваций по рассмотренным выше признакам позволяет:
осуществлять «привязку» к типу инноваций того или иного поведения их реализации и практической инновационной деятельности, разрабатывать эффективную рыночную стратегию, направленную на реализацию нововведений;
создавать экономические механизмы и организационные формы управления инновациями и инновационной деятельностью в зависимости от типа инноваций (организационно- экономического механизма инновационной стратегии);
определять методы, способы и формы реализации и продвижения инновационного продукта и инновационных технологий в зависимости от различных типов инноваций;
оптимизировать организационные формы инновационной деятельности и инновационной инфраструктуры, экономические отношения в инновационной сфере и управление активизацией в инновационной сфере.
Жизненный цикл инновации представляет собой определенный период времени, в течение которого инновация обладает активной жизненной силой и приносит производителю и/или продавцу прибыль или другую реальную выгоду.
Жизненные циклы инновации различаются по видам инноваций. Эти различия затрагивают, прежде всего, общую продолжительность цикла, продолжительность каждой стадии внутри цикла, особенности развития самого цикла, разное количество стадий. Виды и количество стадий жизненного цикла определяются особенностями той или иной инновации. Однако у каждой инновации можно определить «стержневую», то есть базовую, основу, жизненного цикла с четко выделенными стадиями.
Жизненный цикл инновационной деятельности (инновационное предпринимательство как бизнес-процесс) включает в себя следующие стадии.
Оригинальное инновационное наблюдение было сделано Н.Д. Кондратьевым в 20-х годах, который обнаружил существование так называемых больших циклов или, как их называют за рубежом, длинных волн. Н.Д. Кондратьев указал на наличие взаимосвязи длинных волн с техническим развитием производства, привлекая к анализу данные о научно-технических открытиях, показывая волнообразный характер их динамики. Он исследовал динамику нововведений, отличая их от открытий и изобретений. Динамика нововведений исследуется в разрезе фаз большого цикла. В исследованиях Н.Д. Кондратьева впервые просматриваются основы так называемого кластерного подхода. Н.Д. Кондратьев показал, что нововведения распределяются по времени неравномерно, появляясь группами, то есть, говоря современным языком, кластерами [50, с 30].
© Рефератбанк, 2002 - 2024