Анализ и совершенствование деятельности органов местного самоуправления по созданию условий для развития физической культуры и спорта

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ ПО СОЗДАНИЮ УСЛОВИЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА. 7
1.1 Понятие управления деятельности органов местного самоуправления по созданию условий для развития физической культуры и спорта в муниципальном образовании. 7
1.2 Особенности функционирования механизмов управления развития физической культуры и спорта в муниципальном образовании. 14
1.3. Формы и методы управления в сфере физической культуры и спорта 20
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ ПО СОЗДАНИЮ УСЛОВИЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА НАСЕЛЕНИЯ В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ Г. КОТЕЛЬНИКИ (НА ПРИМЕРЕ АНО «СПОРТ КЛУБ СИЛИКАТ 22») 29
2.1. Характеристика развития муниципального округа г.Котельники 29
2 ...

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ ПО СОЗДАНИЮ УСЛОВИЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА. 7
1.1 Понятие управления деятельности органов местного самоуправления по созданию условий для развития физической культуры и спорта в муниципальном образовании. 7
1.2 Особенности функционирования механизмов управления развития физической культуры и спорта в муниципальном образовании. 14
1.3. Формы и методы управления в сфере физической культуры и спорта 20
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ ПО СОЗДАНИЮ УСЛОВИЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА НАСЕЛЕНИЯ В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ Г. КОТЕЛЬНИКИ (НА ПРИМЕРЕ АНО «СПОРТ КЛУБ СИЛИКАТ 22») 29
2.1. Характеристика развития муниципального округа г.Котельники 29
2.2. Анализ работы муниципалитета г. Котельники в сфере развития физической культуры и спорта 31
2.3. Оценка влияния деятельности АНО «Спорт Клуб Силикат 22» на развитие физической культуры и спорта в муниципальном образовании г. Котельники 43
ГЛАВА III. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛИТЕТА Г. КОТЕЛЬНИКИ В СФЕРЕ РАЗВИТИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА (НА ПРИМЕРЕ АНО «СПОРТ КЛУБ СИЛИКАТ 22») 54
3.1. Создание скейт-площадки на базе АНО «Спорт Клуб Силикат 22» 54
3.2. Мероприятия организации праздника по открытию «Экстим- парка» для привлечения молодежи к занятиям мотоспортом 57
3.3. Расчет социально-экономической эффективности проектных мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 72

ВВЕДЕНИЕ
Здоровый образ жизни будущего поколения – это одна из самых актуальных проблем сегодняшнего дня. Каждая страна ждет будущего от своего нового поколения, которое будет здоровым, способным работать, защищать Родину, жить в соответствии с требованиями общества и своей индивидуальностью.
Главное внимание должно быть направлено на детей, подростков, молодежь, то есть именно на тот возраст, когда человек начинает делать выбор, что ему интересно и более доступно, а значит занятия физической культурой и спортом должны стать доступны и интересны каждому.
В этой связи возникает необходимость повышения эффективности управления сферой физической культуры и спорта, что означает более рациональное использование имеющихся возможностей и затрачиваемых усилий для решения кардинальных задач, возни кших перед страной и значение решений этих задач на государственном уровне в наши дни неизмеримо возросло.
Переход страны на рыночную экономику, который повлек за собой перестройку не только политического, идеологического, экономического и социального характера, но изменил и сам подход к решению тех или иных вопросов, по сравнению с той страной, наследниками которой мы оказались.
Так называемая «бесплатность» занятий физкультурой и спортом в СССР продолжает влиять на отношение к сложившемуся сегодня положению в спорте. Встав на рыночные рельсы, страна не может ограничить, в соответствии с принятой Конституцией Российской Федерации, занятия любим видом деятельности, в том числе, коммерческой, которая набрала уже полную силу, а государство не может полностью управлять тем, что от государства не зависит.
Однако здоровье человека, в том числе, массовый спорт и физкультура, здоровый отдых, туризм и другое – это все области социальной политики государства, за которые оно должно отвечать.
Актуальность темы исследования в том, что физическая культура и спорт – это один из видов человеческой деятельности, направленной на физическое совершенствование как населения в целом, так и каждого отдельного человека, деятельности, оказывающей оздоровительное, воспитательное, политическое и социально-экономическое воздействие на общественное развитие человечества.
Сфера физической культуры и спорта делится на две большие части: профессиональный спорт (спорт высших достижений) и массовая физическая культура и спорт. Профессиональным спортом занимаются федеральные и региональные органы государственной власти, массовой физической культурой и спортом - органы местного самоуправления.
На муниципальном уровне регулирование вопросов развития физической культуры и спорта осуществляет соответствующее структурное подразделение администрации.
Цель исследования – разработать мероприятия по совершенствованию деятельности и созданию условий для развития физической культуры и спорта в муниципальном образовании г. Котельники (на примере АНО «Спорт Клуб Силикат 22»).
На основании поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы деятельности органов местного самоуправления по созданию условий для развития физической культуры и спорта;
- оценить особенности функционирования механизмов управления развития физической культуры и спорта в муниципальном образовании;
- провести анализ деятельности органов местного самоуправления по созданию условий для развития физической культуры и спорта населения в муниципальном образовании г. Котельники (на примере АНО «Спорт Клуб Силикат 22»);
- оценить влияние деятельности АНО «Спорт Клуб Силикат 22» на развитие физической культуры и спорта в муниципальном образовании г. Котельники;
- разработать мероприятия по совершенствованию деятельности муниципалитета г. Котельники в сфере развития физической культуры и спорта (на примере АНО «Спорт Клуб Силикат 22»);
- провести расчет социально-экономической эффективности проектных мероприятий.
Объект исследования – АНО «Спорт Клуб Силикат 22» в муниципальном образовании г. Котельники.
Предмет исследования - муниципальная политика в области физической культуры и спорта.
Физическую культуру и спорт как объект управления рассматривали М.И. Золотов, В.В. Кузин, М. Е. Кутепов, С.Г. Сейранов, А.С. Соколов, В.Б. Зотов, Н.А,Волгин, Е.В.Тишин и многие другие.
Л.В. Аристова рассмотрела государственную политику в сфере физической культуры и спорта с точки зрения сохранения здоровья молодого поколения и поддержания хорошего самочувствия и активной деятельности всего населения как один процесс, регулируемый и поддерживаемый государством, поскольку они заинтересовано и ответственно за здоровье нации.
Спортивную политику России на федеральном уровне рассмотрели А.А. Исаева, С.Е. Воронин,А.Ф. Антипов, Н.В. Уловистова и другие.
П.К. Пельменев, В.М. Краснов, И.И. Переверзин, М.И. Золотарев раскрыли механизмы развития физической культуры и спорта на региональном уровне.
А.Г. Маркелов, В.Г. Камалетдинов, А.М. Банников, Р.К. Кудашов рассматривали различные аспекты управления физической культурой и спортом на муниципальном уровне.
А.П. Исаев, С.А. Лычагина, Т.В. Потапова представили новые концепции развития физической культуры и спорта.
Методологические основы. В процессе работы над выпускной квалификационной работой использовались различные методы исследования, необходимые для решения поставленных задач: описательный метод, сравнительный метод, метод финансового анализа.

рублей, а именно за 2011 год составила 138215 тыс. рублей. Среднее количество работников общества 40 человек, что не выше 100 человек. Статус малого предприятия ежегодно обосновывается свидетельством о записи в Реестре субъектов малого предпринимательства г. Москвы.Целью организации Общества является получение прибыли и удовлетворение общественных интересов в производимых работах, услугах. Дата начала хозяйственной деятельности - январь 2003 года. Основными видами деятельности являются следующие виды:оказание автосервисных услуг по ремонту, техническому обслуживанию автомобилей и установке на них автомобильных сигнализаций, электронных и механических средств защиты;автотранспортные услуги (комплекс услуг, связанный с прокатом, хранением, ремонтом, сервисным обслуживанием, гарантийным обслуживанием);торгово-закупочная деятельность;дилерская деятельность, посредничество, маркетинг;оптовая и розничная торговля товарами народного потребления и производственно-технического назначения (автомобильными запчастями, аудиоаппаратурой, тюнингом и т.д.);деятельность агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом товаров.Торговля представляет собой важнейшую отраслью хозяйственной деятельности во всех еепредставлениях изанимает все большее место в предпринимательской деятельности экономических субъектов.Исследуя деятельность ООО «Транс-С» за 2012 г. (табл. 12) можно сказать, что большую долю в товарообороте организации занимает оптовая продажа тюнинга.Уровень продаж 2012 г. по группам товаров и работ представлен на (рис. 12)Рисунок 12. Уровень продаж 2012 г. по группам товаров и работТюнинг – это регулировка, настройка. Кроме того, тюнинг может состоять из существенных изменений в конструкции двигателя, подвески и других элементов автомобиля. Чаще всего тюнинг – это внешняя отделка автомобиля, выделяют: внешний, внутренний и технический тюнинг. Тюнингованный автомобиль представляет собой такой автомобиль, который скомплектован только для одного владельца, основываясь на его предпочтениях и интересах. Такие автомобили можно бесконечно усовершенствовать. Тюнинг считается престижным товаром и, как правило, тщательным выбором. Для каждой марки автомобилей выделяют тюнинг определенных брендов. Например, на Мерседес – тюнинг Брабус, на Порше – тюнинг Техарт.ООО «Транс-С» имеет большой ассортимент тюнинга разных брендов на разные автомобили. Движение по товару тюнинг представлено в табл. 13.По отдельным брендам, например Брейтон и Стартех, продажи были единичные, нет входящих и исходящих остатков. Можно отметить, что не по всем брендам движение было одинаково. Самыми популярными брендами в 2012 г. можно отметить: Брабус, Техарт, Шнитцер и Оверфинч. Самое активное движение в течение года велось по тюнингу Брабус – поступило 1009 деталей, было продано 985 деталей. Также можно выделить тюнинг Техарт как самый дорогой из представленного ассортимента, который составляет 59 % из общей стоимости тюнинга, при не самом высоком численном выражении.Исследования показали, что себестоимость поступившего в 2012 году тюнинга ориентировочно равна себестоимости проданного (рис. 13). Это объясняется тем, что тюнинг закупается под заказ клиента и, как правило, реализуется полностью.Поступило ВыбылоРисунокСтруктура тюнинга в 2012 г.На втором месте по продажам в 2012 году стоит продажа автомобилей мерседес. Компания начала продавать автомобили еще в 2007 году. На автомобили, в виде дополнительного оборудования, устанавливался тюниг Брабус, и далее эти автомобили представлялись на различных автомобильных выставках в рекламных целях.Для достижения целей продажи предмета деятельности компания на полных правах самостоятельно заключает договоры с любыми организациями, учреждениями, предприятиями, а также гражданами; покупает товары, требуемые материалы и изделия в определенном порядке; производит реализацию товара и услуг предприятиям, учреждениям, организациям и гражданам по ценам на основе договоренности с ними; производит расчеты наличными и безналичными деньгами с другими предприятиями и гражданами в установленном законом порядке. страхования и медицинского страхования установлены трудовым законодательством РФ и Уставом. Организация лично обозначает формы, системы, размер оплаты труда и премирование своих работников, а также другие виды их доходов в соответствии с действующим законодательством.Организационная структура предприятия представлена на рис. 14.Рисунок 14. Схема организационной структуры ООО «Транс-С»Оперативной деятельностью организации руководит генеральный директор, который назначается и освобождается от должности заключением Общего Собрания Участников. Генеральный директор общества по заключению Общего Собрания Участников: представляет инте��есы Общества в отношениях со сторонами по различным сделкам и в суде, дает доверенности, издает приказы; принимает на работу и увольняет работников, налагает на них взыскания в соответствии с действующим законодательством; от имени Общества совершает все виды деятельности; обеспечивает своевременное представление установленной отчетности.В прямом подчинении у генерального директора находятся: финансовый директор, отдел логистики, технический директор, бухгалтерия.Финансовый директор гарантирует формирование согласно принятой стратегией развития компании ежегодных финансовых планов и проверяет их выполнение на основе сравнения фактических и плановых данных, устанавливает нормативные показатели затрат в составе себестоимости и ревизует их реализацию; предоставляет стратегический и текущий анализ прибыльности, действенность операций компании в целом и по отдельным структурным подразделениям; гарантирует внутренний контроль за движением денежных средств.Бухгалтерская служба, организованная как структурное подразделение находится в подчинении у финансового директора. В состав бухгалтерской службы входит пять человек – два кассира и два бухгалтера, руководителем является главным бухгалтером. Приоритетными целями бухгалтерии является обеспечение верного устройства бухгалтерского учета согласно нормативным документам;предмету учета и отчетности, нормативных документов, хранение бухгалтерских документов, сдача их в архив.У технического директора в подчинении состоит рабочий персонал: мастера, установщики сигнализаций, дополнительного оборудования, тюнинга, тонировщики и другие специалисты, осуществляющие работы и оказывающие услуги согласно виду деятельности организации.Отдел логистики организован как структурное подразделение, возглавляет которое начальник отдела. Так же отдел логистики делится на отдел продаж, отдел закупок, склад и отдел доставки.Пришедший товар хранится на складе организации. Отдел склад включает в себя двух кладовщиков – материально-ответственных лиц, курирующих приемку, защиту и внутреннее передвижение товаров в согласно должностным инструкциям.На балансе организации состоят два автомобиля, в штате работают два водителя, которые должны перемещать товар на склад от поставщиков и производить доставку покупателям, если это указано в договоре.Отдел закупок осуществляет выполнение обязательств по поставкам товаров согласно заключенным договорам; производит наблюдение за товарными и информационными потоками с учетом комплексного подхода по схеме: нужный товар - в необходимом количестве - необходимого качества - в нужное время - в нужное место с минимальными затратами.Всего в 2012 году было закуплено товара на сумму 100 124 494 руб. (табл. 14), что значительно больше, чем в предыдущем году.Таблица 14.Крупнейшими поставщиками в течение 2011 и 2012 годы были ООО «Автотранс» и ЗАО «Мерседес Бенц Центр». В 2012 году структура закупок товара у этих компаний изменилась (рис. 15). Компания «Автотранс» заняла лидирующую позицию, а именно 61 % из общей массы закупленного товара.Рисунок 15. Структура поставщиков товаров.ООО «Автотранс» является одним из официальных дилеров в Германии по немецким запчастям и удачно работала с ООО «Транс-С» в течение всего периода существования компании. Из диаграммы видно, что в 2012 году компания расширила закупку немецких запчастей, а именно тюнинга, более чем в два раза. При этом значительно увеличился ассортимент в соответствии со спросом покупателей.ООО «Мерседес Бенц Центр» крупный официальный дилер в Германии по автомобилям и запчастям. ООО «Транс-С» покупало несколько автомобилей марки мерседес в 2011 и в 2012 году для дальнейшей их перепродажи, перед этим установив на эти автомобили дорогой, что намного улучшило внешний вид этих автомобилей, сделав их более комфортными.Отдел продаж, состоит из менеджеров по продажам, в обязанности которых входит организация дилерской сети, заключение договоров поставки, купли-продажи и абсолютный контроль процесса продажи товаров и услуг заказчикам. Благодаря мастерству менеджеров отдела товарооборот имеет положительную динамику на протяжении двух лет (табл. 15)Рисунок 16. Динамика товарооборота за 2010-2012 г.Однако к концу 2012 г. показатель товарооборота вернулся к параметрам конца 2010 г., что связано со снижением спроса на товары и падением потребительской способности покупателей в связи с началом финансового кризиса в стране. В начале 2012 года отмечен небольшой подъемна балансовом счете 41 «Товары», субсчете 4 «Покупные изделия». Аналитический учет товаров в бухгалтерии ведется по каждому номенклатурному номеру.Из представленных данных следует, что товарный запас снизился на 4 292 411 рубля, т. е. почти на 24 % из-за снижения запасов по автомобилям. У автомобилей Мерседес себестоимость очень высока, поэтому снижение стоимости запасов на 7 012 191 руб. выглядит слишком значительным осталось 2 автомобиля). По другим группам товаров видно, что запасы значительно возросли в суммовом выражении, особенно по тюнингу (более чем в 4 раза), хотя в численном выражении отклонение составило всего 38 деталей. Это связано с отказом покупателей от дорогого товара, т.к. товар тюнинг является престижным товаром тщательного выбора и в ту же очередь не является товаром первой необходимости, поэтому с началом мирового финансового кризиса спрос на тюнинг стал падать.Соответственно учетной политике проданные и переданные товары списываются по средней себестоимости единицы товара (табл. 17). Метод списания товаров по средней себестоимости устанавливаетсяТорговля представляет собой важнейшую отраслью хозяйственной деятельности во всех еепредставлениях изанимает все большее место в предпринимательской деятельности экономических субъектов.Расчеты с поставщиками ведутся на синтетическом счете 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками». К счету 60 открыты субсчета:- 60-1 «Расчеты с поставщиками в рублях»;- 60-2 «Авансы выданные в рублях».Товар приходит от поставщиков согласно договорам поставки. Движение товара регистрируется товаросопроводительными документами, согласно условиям поставки товаров и порядку перевозки грузов: накладной по форме ТОРГ-12, счетом и счетом-фактурой. В зависимости от условий договора, товар покупается по предоплате или оплачивается после поставки и принятия к учету.Это произошло вследствие роста объема продаж, т.к. себестоимость продаж тоже значительно возросла, даже в большей степени, чем выручка (на 120%).Это может быть связано с повышением цен на закупку товаров. Как следствие рост валовой прибыли составил 58 %. Заметен значительный рост управленческих расходов, что связано с увеличение цен на аренду помещения, на электроэнергию, расширением деятельности организации и как следствие – увеличение численности сотрудников, а значит рост расходов по оплате труда. Коммерческие расходы почти не изменились (7%), а значит, реклама осталась на прежнем уровне. Расходы от продаж выросли на 103 %, что выше, чем рост доходов от продаж, как следствие рост прибыли от продаж на 63%. По прочим доходам и расходам можно сделать вывод, что значительно выросли проценты к уплате (106%), так как организация активно использует в обороте заемные средства. Небольшое снижение прочих расходов связано с отказом организации принимать оплаты по кредитным картам и как следствие уменьшение расходов на банковское обслуживание, также в 2012 году не было многочисленных штрафов и пеней по сравнению с 2011 годом. Рост прочих доходов (500%) обусловлен тем, что в 2012 году организация продала основное средство. В целом в 2011 году увеличение расходов и доходов происходит одновременно, что можно объяснить расширением деятельности организации. Чистая прибыль возросла на 494 %, что и является целью деятельности ООО «Транс-С».по совершенствованию организации учетаАвтоматизация бухгалтерского учета представляет собой установку специальной программы на компьютер и перевод бухгалтерии на ЭВМ. Автоматизация бухгалтерского учета значительно упрощает и ускоряет рабочий процесс, к тому же растет уровень эффективность и качество ведения бухгалтерии. Сегодня на рынке имеется обширный ряд программ по автоматизации бухгалтерского учета. ООО «Транс-С» пользуется наиболее популярной из них - «1С Предприятие». Торговля представляет собой важнейшую отраслью хозяйственной деятельности во всех еепредставлениях изанимает все большее место в предпринимательской деятельности экономических субъектов.Автоматизация на складском, торговом учете производится с поддержкой программы типовой формы «Альфа-Авто: Автосервис + Автозапчасти Редакция 4.0», изготовленной на базе платформы «1С:Предприятие 8.0» в типовой формы «Торговля и Склад». Данная платформа необходима для автоматизации работы авторемонтных мастерских, автосервисов и торговых предприятий, работающих в сфере на торговли автозапчастями, шинами и сопровождающими товарами. Главные возможности представленной программы:- регистрация товара, бронирование товара у поставщика, возврат товара поставщику, корректировка поставок; автоматическое размещение и резервирование прибывших товаров по заказам клиентов;- движение и списание товров, пересортица, переоценка товарных остатков;- оптово-розничная продажа товара (оказание услуг), сдача товара от покупателя, [46]возврат поставщику;- операции по регистрации заявок на ремонт автомобилей, оформление заказ-нарядов и проверка их выполнения, возможность изменения стоимости нормо-часов в зависимости от заказчика и класса автомобиля;- исследование продаж, регулирующая отчетность, учет ремонта и истории автомобилей, учет произведенных исполнителем авторабот.Учет автозапчастей ведется по поставщикам. На каждый номенклатурный номер оформляется специальная карточка, в которой указаны следующие данные: номер в каталоге, налоговая ставка, цена продажи и закупки, рекомендованный минимальный остаток (для формирования Заказа на поставку), единицы измерения.По  методу средней себестоимости происходит автоматическое списание товаров. Система дает возможность делать расчет себестоимости товаров, учитывая накладные расходы (доставка, регистрация и др.), список сопутствующих расходов организация в праве определять сама.Система включает в себя весь документооборот, благодаря которому быстро и удобно создавать список первичных документов, требующихся для оформления купли-продажи товара. В базе Альфа-Авто есть обширная база клиентов как по поставщикам, так и по оптовым и розничным покупателям (физическим лицам). В программе формируются счета на оплату и заказ-наряды. Документ «Заказ-наряд» является универсальным документом в котором можно отмечать выполненные работы и проданные запасные части, требующиеся для выполнения ремонта. Также в документе указываются исполнители работ. При осуществлении работ несколькими мастерами, указывается процент участия. В программе возможно учитывать много видов ремонта: текущего, гарантийного, предпродажной подготовки и тюнинга. Список видов ремонта пользователь может регулировать.В программе Альфа-Авто учитывается приход и расход товаров по всем номенклатурным номерам операциям, связанным с движением товара. На каждую розничную продажу товаров или услуг формируется заказ-наряд, на оптовую - документ «Реализация». Заказ-наряды по работам и розничным продажам вместе с отчетом кассира каждое утро передаются в бухгалтерию для отображения хозяйственных операций в бухгалтерском учете. Документ «Реализация» сдается менеджерами в бухгалтерию при каждой оптовой отгрузке, на основании «Реализации» бухгалтер делает отгрузочные документы (накладная и счет- фактура).Бухгалтерия организации для ведения бухгалтерского учета применяет программу «1С:Бухгалтерия 8.0» — многофункциональная программа широкого Торговля представляет собой важнейшую отраслью хозяйственной деятельности во всех еепредставлениях изанимает все большее место в предпринимательской деятельности экономических субъектов.формой «Бухгалтерский учет», с помощью которой осуществима любая схема учета и может применяться как автономно, так и совместно с другими компонентами «1С:Предприятие 8.0». Типовая конфигурация является готовым решением для автоматизации большинства участков бухгалтерского учета. Однако для управляющего персонала программа 1С:Бухгалтерия 8.0 не достаточно функциональна при ведении склада. В нельзя формировать финансовые, товарные, аналитические и другие виды отчетов, которые позволяет формировать 1С: Предприятие 8.0 «Торговля и Склад», в частности «Альфа-Авто: Автозапчасти + Автосервис».В «1С:Бухгалтерия 8.0» сгруппированы: ведение бухгалтерского и налогового учета, включая правила действующего национального законодательства; ведение учета основных средств и нематериальных активов и возможность рассчитывать амортизации; ведение учета материалов, операции по банку и кассе, расчеты с покупателями и поставщиками, формирование налоговой, бухгалтерской и другой обязательной отчетности для передачи в надзорные органы. Аналитический учет товарных запасов ведется количественно-суммовым методом, при этом учет товарных операций дублируется в двух программах.Первоначальными данными в «1С:Бухгалтерии 8.0» представляется операция, которая отображает действительную хозяйственную операцию, совершившуюся внесены вручную или скомплектованы введенными документами автоматически.Пример. Для отображения в учете операций по приобретению товаров, существует документ «Поступление товаров» (рис. 20),в котором заполняются все поля документа: склад, поставщик, договор, номера и даты входящих документов (накладной и счета-фактуры), порядковый номер и дата выставляются автоматически.Рисунок 20. Формирование приходной накладнойДля заполнения табличной части применяется номенклатурный справочник. Учетная цена выбранной номенклатуры указывается автоматически, если она была вписана в номенклатурной карточке. Бухгалтерские проводки образуются при проведении документа.Пример. Для отгрузки товаров юридическим лицам существует документ «Отгрузка товаров, продукции», содержащий печатную форму «Накладная».Заполняется форма документа как показано на рис. 21. Принцип заполнения документа идентичен предыдущему примеру.Рисунок 21. Накладная на отгрузку товаровСчет-фактура выданный формируется на основании накладной (рис. 22).Рисунок 22. Формирование счета-фактуры выданнойПример. Для продажи товара в розницу за наличный расчет существует документ «Продажа в розницу». Но товары, реализованные за один день, проводятся одним документом. Заполняется форма документа на базе отчета кассира и заказ-нарядов (рис. 23).Рисунок 23. Продажа в розницуНа базе документа «Продажи в розницу» составляется «Приходный ордер» и «Запись в книгу продаж».Учет товаров в «1С:Бухгалтерия 8.0» охватывает систему стандартных отчетов, которые делают возможным для бухгалтера иметь данные за любой период, в отличных разрезах и с необходимым уровнем детализации. Все разработанные отчеты могут быть отображены в печатном виде. накладной, что является нарушением. Такая счет-фактура будет признана недействительной, а что является серьезным нарушением порядка учета.Отсутствие подписанных накладных и доверенностей на получение товара является другой неточностью в документообороте.