Вход

оценка уровня производственности труда

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 191385
Дата создания 2017
Страниц 26
Источников 21
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 610руб.
КУПИТЬ

Содержание


Введение 3
1. Отчет о ключевых показателях деятельности 4
1.1. Цель отчёта 4
1.2. Детализация отчета о ключевых показателях деятельности 6
1.3. Дополнения к отчёту о ключевых показателях 13
2. Анализ производительность труда производственного персонала 15
2.1. Анализ производительности труда работников при выпуске единообразной продукции 15
2.2. Пример анализа производительности труда производственного персонала 19
2.3. Анализ производительности труда сотрудников при изготовлении нескольких видов продукции 21
2.4 Пример расчета эквивалентных коэффициентов трудоемкости выпуска продукции 22
Заключение 23
Список литературы 24

Фрагмент работы для ознакомления

Степень их воздействия несложно оценить с помощью факторного анализа. В частности, по формуле 5 можно выяснить, насколько увеличилась производительность труда отдельного сотрудника за счет изменения производительности труда бригады в целом. Это разница между производительностью одного работника в бригаде в анализируемом периоде и условной производительностью (если бы производительность менялась, а численность была постоянной и равной количеству сотрудников в анализируемом периоде).Формула 5. Расчет прироста производительности труда работника, связанного с изменением производительности труда бригады:Используемые обозначенияРасшифровкаЕдиницы измеренияИсточник данныхПрирост производительности труда работника, связанный с приростом производительности труда бригадыед. в мес. на человекаРезультат расчетаПроизводительность труда бригады в базовом периодеед. в мес.Рассчитывается по формуле № 1Производительность труда бригады в анализируемом периодеед. в мес.Рассчитывается по формуле № 1Численность бригады в анализируемом периодечел.Производственная отчетностьВлияние численности бригады на производительность труда одного работника определяется по формуле 6. Это разница между условной производительностью труда (если бы она была неизменной и равной базовому периоду, а численность была равна анализируемому периоду) и производительностью одного работника в базовом периоде.Формула 6. Расчет прироста производительности труда работника, связанного с изменением численности бригадыИспользуемые обозначенияРасшифровкаЕдиницы измеренияИсточник данныхПрирост производительности труда работника, связанный с изменением численности бригадыед. в мес.Результат расчетаПроизводительность труда бригады в базовом периодеед. в мес.Рассчитывается по формуле № 1Численность бригады в анализируемом периодечел.Производственная отчетностьЧисленность бригады в базовом периодечел.Производственная отчетностьРассчитанная величина характеризует влияние численности всей бригады на производительность труда в расчете на одного работника.Анализируя динамику этих коэффициентов, можно определить, какой именно фактор повлиял на рост или снижение производительности труда каждой рабочей группы.2.2. Пример анализа производительности труда производственного персоналаНа предприятии «Дельта» хлебопекарное производство работает круглосуточно. В компании по графику трудится четыре бригады. В течение апреля все они отработали по 15 рабочих смен.Нормальная численность группы рабочих – это четыре человека. В третьей бригаде в марте один работник был в отпуске, в апреле бригада работала полным составом. В четвертой группе в марте и апреле была незанятая вакансия. Для анализа производительности труда каждой бригады и факторов, повлиявших на нее, удобно воспользоваться таблицей № 2:Таблица 2. Расчет показателей производительности трудаПоказательМарт 2016 годаАпрель 2016 годаI бригадаII бригадаIII бригадаIV бригадаI бригадаII бригадаIII бригадаIV бригадаКоличество произведенной продукции, тонна8,48,87,6888,488Численность человек в бригаде, чел.44333443Количество отработанных смен, шт.1616151515151515Производительность труда бригады (рассчитывается по формуле № 1), тонна0,5250,5500,5070,5330,5330,5600,5330,533Производительность труда на человека в смену (рассчитывается по формуле №3), тонна0,1310,1380,1690,1780,1780,1400,1330,178Прирост (сокращение) производительности труда бригады, тонна––––0,0470,002-0,0360Прирост (сокращение) производительности труда сотрудника за счет изменения численности бригады (рассчитывается по формуле №6), тонна––––0,0440-0,0420Прирост (сокращение) производительности труда работника, связанный с изменением производительности труда бригады (рассчитывается по формуле № 5), тонна––––0,0030,0020,0070Из данных таблицы можно сделать вывод, что производительность третьей группы рабочих в марте самая низкая, при этом производительность в расчете на одного работника выше, чем в первой и второй бригадах. В апреле производительность труда в целом в третьей бригаде выросла, но снизилась в расчете на одного работника.Рассмотрим факторы, повлиявшие на изменение производительности труда каждой группы работников в апреле по сравнению с мартом. Количество продукции, произведенной первой бригадой, снизилось, причина – уход в отпуск в апреле одного из сотрудников. При этом выросла производительность труда как бригады в целом, так и на одного работника. Это произошло за счет более интенсивной работы всей команды (прирост составил 0,003 т) и более эффективной работы каждого сотрудника индивидуально (прирост – 0,044 т на работника).Количество продукции, произведенной третьей бригадой, увеличилось, при этом группа в целом повысила свою производительность на 0,007 тонны, а вклад работника снизился на 0,042 тонны, что привело к уменьшению производительности в расчете на одного сотрудника.2.3. Анализ производительности труда сотрудников при изготовлении нескольких видов продукцииЕсли на предприятии работает несколько цехов, каждый из которых имеет свою специализацию (изготавливает отдельный вид продукции), то можно анализировать производительность труда каждого цеха так же, как и работу небольшого производства[15, с. 71].Если в компании на одном и том же оборудовании одна смена выпускает одну продукцию, а вторая – другую (например, первая выпекает булочки, а следующая – сушки), то необходимо рассчитать выработку сотрудников, изготавливающих схожий по технологии изготовления, но различный по трудозатратам продукт. Аналогичная ситуация может возникнуть, если нужно сопоставить производительность труда различных специализированных цехов.Для решения этой задачи можно использовать два способа:- применять коэффициенты, приводящие разные виды продукции к какому-либо условному продукту, например, условной тонне хлебобулочных изделий;- рассчитать показатели производительности, используя выработку в стоимостном выражении, то есть определяя не количество продукции, а ее стоимость. Однако эта методика достаточно условна, так как результат будет зависеть не только от самой производительности, но и от механизмов формирования себестоимости.Первый метод можно использовать, если продукты сопоставимы между собой, например:условная тонна шоколада (конфеты и шоколадные плитки);условная мягкая игрушка (зайцы, мишки и слоны);условные единицы верхней одежды (пальто, парки и плащи).В этом случае применяют коэффициенты, приводящие родственные продукты к какой-либо единой величине. Путем хронометража времени на выпуск товаров коэффициенты приведения можно рассчитать так: определить время на производство каждой единицы продукта, выбрать один продукт в качестве базового, для всех остальных продуктов вычислить соотношение фактического и базового времени изготовления.2.4 Пример расчета эквивалентных коэффициентов трудоемкости выпуска продукцииВ компании «Тетра» тонна булочек выпекается за 30 минут, 1 тонна печенья – 25 минут, а изготовление 1 тонны вафель занимает 35 минут. Если принять булочки за базовый продукт, то, соответственно, поправочный коэффициент для печенья будет равен 0,833 (25 мин : 30 мин), для вафель – 1,167 (35 мин : 30 мин). То есть 1 тонна булочек эквивалентна 833 кг печенья и 1167 кг вафель.Расчет коэффициентов приведения – достаточно трудоемкая процедура, но дает высокие результаты.На практике чаще используют стоимостные показатели. В этом случае очень важно определиться с базовыми величинами. Себестоимость продукции может меняться в связи с инфляцией, изменением конъюнктуры рынка, и нельзя, чтобы эти факторы влияли на анализ производительности труда. Поэтому необходимо выбрать какую-либо базовую цену на товары и в дальнейшем для анализа производительности труда умножать ее (а не текущую цену продаж) на количество выпущенной продукции. Этот способ позволяет достаточно достоверно оценивать динамику производительности труда по выпуску каждого вида продукции. Однако он не может рассматриваться как инструмент сопоставления производительности труда различных продуктов в одном периоде.ЗаключениеЦель курсовой работы достигнута - представили состав и назначение оценки уровня производительности труда. Цель была достигнута поэтапным решением следующих задач: - исследовали отчет о ключевых показателях деятельности; - детализировали отчет о ключевых показателях деятельности; провели анализ производительность труда производственного персонала; представили анализ производительности труда работников при выпуске единообразной продукции, с приведением примера анализа производительности труда производственного персонала; - представили анализ производительности труда сотрудников при изготовлении нескольких видов продукции, с примером расчета эквивалентных коэффициентов трудоемкости выпуска продукции.Преимущества и недостатки главу первой:Подробные рекомендации по выбору ключевых показателей деятельности компании и детализации формы отчета, наглядные шаблоны документа – сильные стороны этого решения. Предложенный подход можно использовать как в отдельной компании, так и в группе. Существенных недостатков не обнаружено.Преимущества и недостатки главы второй:Доступный и понятный для понимания алгоритм расчета коэффициентов производительности труда производственного персонала для наглядности проиллюстрирован примерами. Применить его на практике не составит труда.Представленная методика поможет рассчитать и проанализировать производительность труда, а также оценить трудоемкость выпуска продукции.Список литературы

Список литературы [ всего 21]


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абдикеев Н. М. Информационный менеджмент: учебник / под ред. Н. М. Абдикеева. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 400 с.
2. Басовский Л. Е. Менеджмент: учебное пособие / Л. Е. Басовский. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 256 с.
3. Вдовин, С. М. Стратегия и механизмы устойчивого развития: монография / С. М. Вдовин. - М.: ИНФРА - М, 2015. - 154 с.
4. Виханский, О. С. Финансовый менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 5-е изд., стер. – Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2014. – 576 с.
5. Грушенко В. И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: учебное пособие. Москва: ИНФРА - М, 2014. 288 с.
6. Каверина О.Д. Управленческий учет: теория и практика: учебник для бакалавров / О. Д. Каверина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2014. - 488 с.
7. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2014. - 314 с.
8. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: Юнити-дана, 2013. - 352 с.
9. Круи М. Основы риск - менеджмента: учебное пособие для подготовки к экзамену на получение сертификата Associate PRM / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. – Москва: Юрайт, 2014. – 390 с.
10. Латфуллин Г. Р. Теория менеджмента: Учебник для вузов. 2-е изд. Латфуллин Г. Р., Никитин А. С., Серебренников С.С. Питер: 2015. - 464 с.
11. Литвак Б. Г. Практические занятия по менеджменту: Мастер-класс: учеб. Пособие / Б. Г. Литвак. – М.: Дело, 2014. – 180 с.
12. Максимцов М. М. Современный менеджмент: учебник / под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 299 с.
13. Маринцев Д.А. Модели построения системы риск-менеджмента на предприятиях промышленности / Д.А. Маринцев, А.В. Суржиков // Казанская наука. – 2014. - № 3. – С. 110-112.
14. Некоторые аспекты риск-менеджмента: монография / Л.А. Булатов [и др.]; [рецензенты А.Н. Пасько, И.К. Архипов]. - Тула: ТИЭИ, 2013. – 107 с.
15. Петров. А.М. Учет и анализ. Учебник. - КУРС: ИНФРА-М, 2013.
16. Сизикин А.Ю., Герасимова Е.Б. Управление качеством: учебное пособие. – М.: Инфра-М, Форум, 2014. – 231 с.
17. Тебекин А.В. Управление качеством: учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2013. - 205 с.
18. Тронин С.А. Управление рисками предприятия в современных условиях развития российской экономики / С.А. Тронин, С.А. Коробов; М-во образования и науки Рос. Федерации, Волж. гуманит. ин-т (фил.) Гос. образоват. учреждения высш. проф. образования "Волгогр. гос. ун-т", Экон. фак., Каф. финансов и кредита. Волгоград: Изд-во Волгоградского гос. ун-та, 2014. -97 с.
19. Чудновская, С. Н. Разработка управленческих решений / С. Н. Чудновская. – М.: Эксмо, 2014. – 225с.
20. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. оценка, управление, портфель инвестиций / А.С. Шапкин, В.А. Шапкин. - 9-е изд. – М.: Дашков и К°, 2013. - 543 с.
21. Шешукова Т.Г. Теория и практика контроллинга: учебное пособие для вузов / Т.Г. Шешукова, Е.Л.Гуляева.- М.: Финансы и статистика, 2013. - 173 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00722
© Рефератбанк, 2002 - 2024