МЕНЕДЖМЕНТ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Содержание 2
1. Задача распределения капиталовложений 3
2. Задача определения качества продукции 7
3. Задача метода определения перехода на выпуск готовой продукции 15
4. Тестовое задание 19

3.1. Графики перехода на выпуск изделия Б3. Определим количество продукции (изделий А и Б), которое может быть изготовлено за 15,66 месяцев при сравниваемых методах перехода:а) при непрерывно-последовательном методе:б) при прерывно-последовательном методе:4. Прибыль предприятия за 15,66 месяцев при этом составит:а) при непрерывно-последовательном методе переходаб) при прерывно-последовательном методе перехода5. Экономический эффект, получаемый на предприятии при использовании прерывно-последовательного метода перехода (в сравнении с непрерывно-последовательным методом):Вывод по задачеметода определения перехода на выпуск готовой продукции:выполненные расчеты позволяют сделать вывод о целесообразности перехода на выпуск готовой продукции прерывно-последовательным методом, при котором сроки выхода на проектный выпуск изделия Б достигаются раньше на 6,04 месяца даже с учетом простоя сборочного участка в течении 1 мес.Экономический эффект, получаемый на предприятии при использовании прерывно-последовательного метода перехода по сравнению с непрерывно-последовательного метода, получается положительным, что также говорит о необходимости использования данного метода.4. Тестовое задание1. Организационная структура предприятия:а) совокупность отделов и служб;б) собрание единомышленников;в) производство продукции.Ответ: Организационная структура предприятия – это совокупность отделов и служб. (1-а)2. По степени разделения функций между человеком и машиной производственные процессы делятся на...а) простые, сложные;б) автоматические, ручные, сборочные, механизированные;в) ручные, механизированные, автоматизированные, автоматические.Ответ: По степени разделения функций между человеком и машиной производственные процессы делятся на ручные, механизированные, автоматизированные, автоматические. (2-в)3. Организация производства – это...а) координация и оптимизация во времени и в пространстве всех материальных и трудовых элементов производства;б) координация и оптимизация во времени трудовых элементов производствав) координация и оптимизация во времени и в пространстве научно-технических прогнозов, направленных на повышение уровня производства.Ответ: Организация производства – это координация и оптимизация во времени и в пространстве всех материальных и трудовых элементов производства. (3-а)4. В какой модели теории организации главным объектом внимания является "человек, который рассматривается не только как оператор, выполняющий некоторую работу, но и как личность, обладающая определенными социальными интересами"?а) В классической теории организации.б) В поведенческой теории организации.в) В эволюционной теории организации.Ответ: В поведенческой теории организации. (4-б)5. В системах СПУ процесс, сопровождающийся затратами времени и требующий затрат труда и ресурсов, называется:а) работой;б) ожиданием;в) событием.Ответ: В системах СПУ процесс, сопровождающийся затратами времени и требующий затрат труда и ресурсов, называется работой. (5-а)6. Кадровое планирование…а) изучает морально психологический климат в коллективе;б) определяет каких затрат потребуют запланированные кадровые мероприятия;в) проводит обдумывание и решение производственных проблем.Ответ:определяет каких затрат потребуют запланированные кадровые мероприятия. (6-б)7. При каком типе производства себестоимость изделия будет наименьшей?а) единичном производстве;б) массовом производстве;в) серийном производстве.Ответ: себестоимость изделия будет наименьшей при массовом производстве. (7-б)8. К нормируемым затратам рабочего времени относят:а) перерывы, вызванные нарушением технологии;б) перерывы ожидания, комплектации;в) перерывы, определенные технологией изготовления.Ответ: К нормируемым затратам рабочего времени относят перерывы, определенные технологией изготовления. (8-в)9. Принципы организации производства:а) статичность, безопасность, стадийность;б) непрерывность, прямоточность, ритмичность;в) своевременность, прозрачность, мощность.Ответ: непрерывность, прямоточность, ритмичность. (9-б)10. Формы организации производства-а) разделение труда для эффективного управления производством;б) необходимость преодоления снижения загрузки оборудования;в) это определенное сочетание в пространстве и во времени элементов производственного процесса.Ответ: Формы организации производства- это определенное сочетание в пространстве и во времени элементов производственного процесса. (10-в)