Типы управленческих решений

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Понятие и особенности принятия управленческих решений 5
2. Типология и классификация управленческих решений 9
3. Краткая характеристика методов принятия управленческих решений 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 23

Актуальность темы в том, что изменения в политической, социальной и экономической сферах российского общества поставили перед управлением новые задачи, для разрешения которых необходимы адекватные подходы Важнейшим резервом повышения эффективности управления является качество управленческих решений
Разработка и принятие решений достаточно давно служат предметом исследований, результаты которых нашли применение в практике Однако предлагаемые теорией инструменты и методы оптимизации решений не всегда позволяют достичь эффективности Это связано с тем, что в теории понятие «решение» универсально, не учитывает особенностей его предметной области Решения, принимаемые при осуществлении управленческой деятельности (управленческие решения), должны обладать специфическими характеристиками, выделяющими их из множества других
Разнородные и порой противоположные точки зрения в отношении основных понятий теории решений нарушают ее целостность и не позволяют в полной мере осмыслить сущность управленческих решений Нуждаются в уточнении самое понятие «решение», классификация решений, структура их процессуальной организации
Задача повышения эффективности процесса разработки и принятия управленческих решений может быть решена только на основе системного подхода к исследованию их сущности, специфических особенностей и процессуальной организации
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Кравченко А.И., Герчикова И.Н., Глухов В.В., Вершигора Е.Е., Кабаков В.С., Мазур И.И., Маслоу. и др., а так же был использован Интернет-ресурс.
Целью данной работы является изучение процесса принятия и реализаций управленческих решений, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие и особенности принятия управленческих решений;
- Исследовать типологию и классификацию управленческих решений;
- Охарактеризовать методы принятия управленческих решений.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы.

По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)