Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
556316 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
13
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ И ПОНЯТИЕ КОМАНДЫ 5
1.1 ФУНКЦИИ КОМАНДЫ 6
2. КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ 7
2.1 ПРИЗНАКИ НЕЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ 8
2.2 МОТИВАЦИЯ КАК ЗАЛОГ УСПЕШНОЙ РАБОТЫ В КОМАНДЕ 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 13
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. В древней поговорке говорится: «Один в поле не воин». И с этим сложно не согласиться. Одному человеку, где бы он не работал и чем бы не занимался, сложно добиться высоких производственных результатов. Другое дело, когда над поставленной задачей работает целая команда, объединенная общей целью. Так проще и быстрее, так результативней и эффективней.
Ни одна современная организация не может обходиться без командной работы. На каждом предприятии существует масса вопросов, которые нужно решать быстро и эффективно. Поставив задачу решения проблемы одному человеку, можно не получить должного результата или столкнуться с тем, что решение будет неэффективным или недостаточно результативным. И тогда решение задачи откладывается или передается другому человеку, что влияет на скорость решения самой задачи.
За счет наличия разноплановых знаний и умений участников команды, разностороннего подхода к проблеме, концентрированности усилий, поставленная задача решается быстрее и эффективней. В дополнение к сказанному, следует учесть, что команда может предложить и несколько вариантов решения задачи, использовав разноплановый подход.
Фрагмент работы для ознакомления
Объект исследования – корпоративный менеджмент. Предмет исследования – команда. Цель работы – выявить особенности методов командной работы, описать феномен эффективности и популярности команд.
Для достижения поставленной цели необходимо решить такие задачи:
- выявить основные признаки команды, выявить отличия команды от группы людей;
- коротко охарактеризовать правила формирования команды, указать правила повышения эффективности работы команды.
Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алексеевский, В.С. Синергетика менеджмента: Управление устойчивым развитием диссипативных структур / В.С. Алексеевский. - М.: КД Либроком, 2017. - 360 c.
2. Аппело, Ю. Agile-менеджмент.Лидерство и управление командами / Ю. Аппело. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 534 c.
3. Крайденков Я.А., Свиридова Л.В. Командообразование в условиях цифровой экономики // Вестник ПНИПУ. Социально-экономические науки. 2019. № 4. С. 318-321.
4. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента: Учебное пособие / И.К. Макарова. - М.: Дело АНХ, 2015. - 422 c.
5. Шапиро, С. А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации: монография. М.: Берлин: Директ-Медиа, 2015. 172 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0044