Вход

Основные положения модели управленческих ролей Т.Ю. Базарова

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 554144
Дата создания 2020
Страниц 15
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
730руб.
КУПИТЬ

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РОЛЕЙ 5
1.1. Кадровая политика 5
1.2. Подход к управлению персоналом 7
Глава 2. МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ Т.Ю. БАЗАРОВА 9
2.1. Мониторинг кадров по модели Т.Ю. Базарова 9
2.1. Модели управленческих ролей по Т.Ю. Базарову 11
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 15

Введение

Люди как личности непредсказуемы, а люди в группах выделяются еще больше.
Членство в группах оказывает необычайное влияние на поведение человека. Понимание сил, оказывающих это влияние, может очень помочь менеджерам-управленцам. Его эффективность тесно связана со способностью хорошо взаимодействовать в качестве члена руководящей группы и руководить отдельной рабочей группой.

Фрагмент работы для ознакомления

Каждая организация состоит из большого количества небольших групп (подразделений), которые можно разделить на команды и рабочие группы. Эти два типа относятся к категории формальных групп, созданных волей руководства для организации производственного процесса. Однако социальные отношения создают вторую категорию − неформальные группы, которые спонтанно образуются и регулярно взаимодействуют для достижения конкретной цели . Чтобы решать потенциальные проблемы и использовать преимущества неформальных групп, руководству необходимо распознавать их и работать с неформальными группами, прислушиваться к мнениям неформальных лидеров и членов групп, учитывать эффективность решений, принимаемых неформальными группами, позволять им участвовать в процессах принятия решений и уничижать слухи, оперативно предоставляя официальную информацию.

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. / Т.Ю. Базаров. / М.: Академия, 2017. – С. 32.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие. / Т.Ю. Базаров. / М.: Юнити, 2017. – С. 223.
3. Громова О.Н. Формирование стратегии управления персоналом организации (теоретические и методологические аспекты): диссертация докт. экон. наук. / Громова Ольга Николаевна: Госуд. университет управления. / М., 2018. – С. 150.
4. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Учебник. / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, С.М. Талтынов и др. / М.: ИНФРА-М, 2016. – С. 569.
5. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебное пособие. / А.П. Егоршин. / Н.Новгород: Нижегор. ин-т менеджмента и бизнеса, 2016. – С. 624.
6. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебное пособие. / В.И. Маслов. / М.: Издательство «Финпресс», 2015. – С. 288.
7. https://9psy.ru/lichnostnyj-rost/liderstvo-i-motivaciya/personal/model-upravlencheskix-rolej-t-yu-bazarova
8. http://www.psy.msu.ru/people/bazarov.html
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00495
© Рефератбанк, 2002 - 2024