| Код | 551721 |
| Дата создания | 2023 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 31 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
ЗАДАНИЕ К КЕЙСУ
1. Проведите анализ текущего состояния системы управления в компании и опреде-лите стадию ее жизненного цикла по моделям жизненного цикла И. Адизеса и Л. Грейнера. Укажите признаки той или иной стадии, наблюдающиеся в компании.
2. Исходя из проведенного анализа и определения стадии жизненного цикла, сделайте выводы о первоочередных управленческих задачах, которые должны быть решены в компании. Обоснуйте свои выводы.
3. Дайте обоснованные рекомендации по изменению системы управления компанией по следующим блокам управления:
• Организационная структура
• Коммуникационные процессы
• Система мотивации
• Лидерство
• Корпоративная культура
4. Предположим, что ситуация, описанная в кейсе, имела место в 2008 г. Как, по Вашему мнению, должна измениться система управления компанией в 2016 г.? Используй-те материалы по обзору рынка обувной промышленности, приведенные в Приложениях 1 и 2.
5. Имеет ли смысл для компании в будущем стремиться перейти к матричной структуре управления? При каких условиях это будет целесообразным (укажите характеристики внешнего окружения, стратегические цели компании и необходимые организационные условия).