Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
467757 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
47
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
1.Теоретические основы использования современных теорий мотивации 6
1.1 Понятие и значение мотивации в системе управления персоналом 6
1.2. Формы мотивации персонала 9
1.3. Обзор современных теорий мотивации и применение их в практике управления персоналом 13
2. Анализ применения теория мотивации трудовой деятельности на примере ООО «Остин» ( г. Брянск, ТЦ «Мельница»), 2 этаж» 18
2.1. Характеристика сети магазинов Ostin и их положение на рынке 18
2.2. Формы мотивации трудовой деятельности 22
2.3. Оценка эффективности действующей системы мотивации 26
3. Пути совершенствования мотивации трудовой деятельности в ООО «Остин» 29
3.1. Программа мероприятий по совершенствованию мотивации 29
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий 37
Заключение 40
Список использованных источников 43
Приложения 46
Введение
Система материального стимулирования предполагает организацию эффективной оплаты труда и премирования сотрудников. Уже давно система окладов перестала быть ведущей и «интересной» для сотрудников и руководителей. Каждый предприниматель стремится максимально заинтересованность своих работников в трудовой деятельности. Эффективная система мотивации выгодны как для работника, так и для руководителя.
Для работника — это перспективы карьерного роста, возможность регулирования собственной оплаты труда, обеспечение ее увеличения в зависимости от собственного трудового вклада. Сотрудники на сегодняшний день заинтересованы в установлении зависимости «собственный вклад в предприятие — моя заработная плата».
Для руководителя не менее важна эффективная организация системы оплаты труда и мотивации. От эффективной системы мотивации зависят показатели выручки, производительности труда, прибыли, социальная напряженность в коллективе, уровень конфликтов и вовлеченность сотрудников в трудовой процесс.
Фрагмент работы для ознакомления
Период изготовления: июнь 2021 года.
ВУЗ: Российский Экономический Университет.
Объект исследования - ООО «Остин» ( г. Брянск).
Основной вид деятельности - торговля розничная мужской, женской и детской одеждой в специализированных магазинах.
Проведена оценка результатов хозяйственной деятельности ха 2018-2020 годы.
Сделан анализ эффективности действующей системы мотивации.
Предложены мероприятия по совершенствованию мотивации трудовой деятельности
Есть приложение (анкета)
Работа успешно сдана - заказчик претензий не имел....
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12 дек. 1993 г. (с изм. от 01.07.2020) // Собрание законодательства РФ. — 2014. — № 31. — Ст. 4398.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 дек. 2001 г. № 197-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 27.12.2019) // Российская газета. — 2001. — 05 янв.
3. Абрамова С.Г. О понятии «Корпоративная культура»: учебное пособие. М.: Сфера, 2015. – 310 с.
4. Абрамова В.В. Мотивация персонала как элемент системы стратегического управления предприятием / В.В. Абрамова // Актуальные проблемы управления персоналом. — 2016. — №12. — С.463–465
5. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников /О. Е. Алехина //Управление персоналом. — 2018. — № 2. — с. 57
6. Балахонова В. А. Основные виды и функции стимулирования персонала / В.А. Балахонова // Вестник современных исследований. — 2019. — № 10. — С. 25-27.
7. Григорьев В. Мотивация и стимулирование труда. Построение эффективной системы оплаты труда / В. Григорьев //Технологии корпоративного управления. – 2019. — №3.— С. 78–85
8. Иванова М.М. Методы мотивации персонала в процессе стратегических изменений / М.М. Иванова // Устойчивое развитие науки и образования. — 2020. — №4. — С. 50–56
9. Кошкина Ю.А. Формы мотивации персонала и методы ее оценки / Ю.А. Кошкина // Синергия наук. – 2020. – №54. – С. 394–395
10. Лобанова, Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. Н. Лобанова. — М.: Издательство Юрайт, 2020. — 482 с.
11. Озоль С. Задачи и методы мотивации торгового персонала / С. Озоль // Руководитель XXI века. — 2018. – № 2. — с. 66–72
12. Попова В. Н. Анализ способов мотивации персонала на российском рынке / В. Н. Попова // Аллея науки. — 2020. — № 3. — С. 176–179.
13. Попов, С.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие / С.Г. Попов. - М.: Ось-89, 2019. - 176 c.
14. Савенков В. Ю. Основные понятия и категории механизма мотивации труда / В. Ю. Савенков // Научные исследования и современные образования: сб. науч. статей. — Чебоксары, 2020. — С. 189–192.
15. Солдатова И. Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / И. Ю. Солдатова, М. А. Чернышева. — М. : Дашков и К, 2019. — 272 c.
16. Репина Е. А. Основы менеджмента: учебное пособие / Е. А. Репина, М. А. Чернышев, Т. Ю. Анопченко. — М. : НИЦ ИНФРА-М, Академцентр, 2019. — 240 c.
17. Руцкова Е. А. Мотивация как метод управления персоналом: теория и практическое применение / Е. А. Руцкова // Синергия наук. —2019. — № 27. — С. 325–327.
18. Рядинская Е. Г. Мотивация трудовой деятельности сегодня / Е. Г. Рядинская // Аллея науки. — 2019. — № 10. — С. 687–690
19. Щеденов, О.К. Особенности инструментов мотивации сотрудников / О.К. Щеденов // Формула менеджента. — 2020. — №3. — С.11–16
20. Шадрина, Г.В. Экономический анализ: Учебник для бакалавров / Г.В. Шадрина. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 515 c.
21. Шмаков, А.В. Экономический анализ: Учебное пособие / А.В. Шмаков. — М.: Магистр, 2019. — 316 c.
22. Яцковская Д.В. Контроль как интегрирующая функция в системе менеджмента / Д.В. Яцковская // Аллея науки. — 2021. — №1. — С. 119–122
23. Материальная мотивация: как подтолкнуть сотрудника на великие свершения. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.hr-director.ru/article/66111-materialnaya-motivatsiya-19-m1 Дата обращения 03.05.2021
24. Официальный сайт «Остин». – URL: https://ostin.com/pages/company
25. ООО «Остин»: бухгалтерская отчётность. – URL: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7728551510_ooo-ostin
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00488