Вход

Значение и роль аналитических исследований в бизнесе

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 418012
Дата создания 2019
Страниц 37
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
990руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы организации аналитической деятельности в
бизнесе 5
1.1 Принцип организации аналитической работы 5
1.2 Содержание аналитических исследований в бизнесе 7
1.3 Информационные системы для проведения аналитических исследований 9
2. Особенности организации аналитической работы в бизнесе 20
2.1 Планирование аналитической деятельности в бизнесе 20
2.2 Информационные и методологические обеспечения аналитической работы 23
2.3 Документальное оформление результатов аналитической
деятельности 27
3. Организация аналитической работы на предприятии (ООО «Теплоспецмонтаж») 30
Заключение 34
Список использованной литературы 36

Введение

Актуальность темы исследования. Эффективность экономического анализа во многом зависит от хорошо обдуманной его организации. При этом организация анализа - это понятие, которое существует в двух плоскостях: во-первых, организация аналитической службы как отдельного структурного подразделения и обеспечение проведения анализа; во-вторых, организация аналитических работ, осуществляемых в процессе анализа.
Аналитическая работа может проводиться централизованно самостоятельным структурным подразделением или децентрализовано в каждой структурной звене по кругу вопросов, связанных с ее функциями. Как показывает практика, отечественные предприятия применяют смешанный принцип организации аналитической работы, который заключается в едином методическом руководстве и обобщении результатов на высшей с тупени управления деятельностью предприятия. Аналитическая обработка информации и подготовка выводов и вариантов управленческих решений входит в обязанности всех подразделений предприятия.
Поскольку главной задачей организации аналитической работы в бизнесе является достижение поставленной цели (повышение эффективности хозяйствования) в кратчайшие сроки при наилучшем использовании имеющихся ресурсов, это актуализирует исследования ее принципов и этапов, таких как планирование, информационное и программное обеспечение, обобщение результатов.
Вопрос организации аналитической работы на предприятии исследовали Мних Е.В., Косова Т.Д., Шурпенкова Р.К., Черныш С.С., Редченко К.И., Пилипенко А.А., Рудницкий В.С., Чумаченко М.Г., Шеремета А.Д., Купалова Г.И., Лазаришина И.Д, Бутынець Ф.Ф., Савицкая Г.В., Балабанов И.Т., Беристайн Л.А., Карлин Т.Р., Ковалев А.П. и другие.
Высоко оценивая вклад ученых в исследование вопроса организации аналитической работы на предприятии, изменение масштабов и видов деятельности, форм организации и ведения бизнеса, требует дальнейших научных исследований в данной сфере. В частности, не раскрытым остается вопрос внедрения регламентированных, на управленческом уровне, правил и особенностей проведения аналитики на предприятии.
Несмотря на весомый научный вклад упомянутых исследователей на сегодняшний день не существует ни регламентированного подхода к организации аналитической работы в бизнесе, ни четко определенных принципов ее реализации в рамках конкретного подразделения.
Цель работы - рассмотреть значение и роль аналитических исследований в бизнесе.
Задачи:
1. Изучить принцип организации аналитической работы;
2. Рассмотреть содержание аналитических исследований в бизнесе;
3. Изучить информационные системы для проведения аналитических исследований;
4. Ознакомиться с планированием аналитической деятельности в бизнесе;
5. Рассмотреть информационные и методологические обеспечения аналитической работы;
6. Ознакомиться с документальным оформлением результатов аналитической деятельности;
7. Рассмотреть пример аналитической деятельности на предприятии ООО «Теплоспецмонтаж».
Объектом исследования является аналитическая деятельность предприятия.
Предметом исследования является организация аналитической работы в бизнесе.
При написании курсовой работы использовались следующие методы и приемы исследований (экономико-статистический, монографический, корреляционный, расчетно-конструктивный, балансовый и др.)

Фрагмент работы для ознакомления

Курсовая защищена на 5ку после всех доработок.

Список литературы

1. Бариленко В. И. Аналитические инструменты обоснования и мониторинга эффективности бизнес-моделей компаний малого и среднего бизнеса: монография / В. И. Бариленко [и др.]; под ред. В. И. Бариленко. М.: Экономическая газета, 2014. 308 с.
2. Бариленко В. И. Аналитическое обеспечение инновационного развития бизнеса: монография / В. И. Бариленко [и др.]; под ред. В. И. Бариленко. М.: Экономическая газета, 2013.
3. Бариленко В. И. Аналитическое обоснование конкурентоспособных бизнес-моделей: учеб, пособие (магистратура) / В. И. Бариленко, В. В. Бердников, 0. Ю. Гавель, Ч.В Керимова; под ред. В. И. Бариленко. М.: РУСАЙНС, 2015. 308 с.
4. Бариленко В. И. Основы бизнес-анализа: учеб, пособие. / В. И. Бариленко [и др.]; под. ред. В. И. Бариленко. М.: КНОРУС, 2014.
5. Булыга Р.П., Мельник М. В. Аудит бизнеса. Практика и проблемы развития: монография. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. 263 с.
6. Гассман О. Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов/Оливер Гассман, Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик; пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2016. 432 с. С. 19-20.
7. Голдратт Э., Кокс Д. Цель: процесс непрерывного улучшения. М.: Попурри, 2013. 512 с.
8. Голоктеев К., Матвеев И. Управление производством: инструменты, которые работают. СПб.: Питер, 2008.
9. Дмитренко С. А. Бизнес-процессы и классификация стейкхолдеров при планировании стратегического развития предприятия // Экономика. Бизнес. Банки. 2016. № 1. С. 133-145.
10. Друкер П. Классические работы по менеджменту. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
11. Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: учебник. М.: ИНФРА-М, 2013.
12. Лоскутова Л.В. Совершенствование взаимосвязи стратегического и оперативного управления производством как определяющий фактор развития предприятия / Л.В. Лоскутова, А.Н. Пыткин. - Пермь: НИИУМС, 2014. - 303 с.
13. Менеджмент процессов: пер. с нем. / под ред. Й. Беккера, Л. Вилкова [и др.]. М.: Эксмо, 2010. 384 с.
14. Нортон Дэйвид П., Каплан Роберт С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: Олимп-Бизнес, 2010.
15. Остервальдер А. Построение бизнес-моделей: настольная книга стратега и новатора: пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2012.
16. Паклин Н. Б., Орешков В. И. Бизнес-аналитика: от данных к знаниям. СПб.: Питер, 2010.
17. Пыткин А.Н. Система оперативного управления производством как фактор повышения конкурентоспособности предприятия в современных экономических условиях / А.Н. Пыткин // Вестник ЧелГУ: Экономика. - 2015. - №2.
18. Талипова Г. Организация аналитической работы на предприятии // Студенческая наука XXI века : материалы X Междунар. студенч. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 30 июня 2016 г.) / редкол.: О.Н. Широков [и др.] - Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2016. - С. 293-296
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00505
© Рефератбанк, 2002 - 2024