Вход

управленческий контроль за расходами =

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 411214
Дата создания 2019
Страниц 34
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 10 июня в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 270руб.
КУПИТЬ

Описание

1. Понятие управленческого контроля и его сущность

Уᅟ руководстваᅟ появляетсяᅟ возможностьᅟ обнаружитьᅟ собственныеᅟ ошибкиᅟ иᅟ ошибкиᅟ персонала,ᅟ аᅟ такжеᅟ определить,ᅟ достигнутыᅟ лиᅟ поставленныеᅟ целиᅟ благодаряᅟ выполнениюᅟ функцииᅟ контроля.
Основнаяᅟ задачаᅟ контроляᅟ заключаетсяᅟ вᅟ установкеᅟ стандартов,ᅟ которымиᅟ следуетᅟ руководствоватьсяᅟ приᅟ выполненииᅟ заданий,ᅟ измеренииᅟ фактическиᅟ достигнутыхᅟ результатовᅟ иᅟ проведенииᅟ корректировокᅟ вᅟ томᅟ случае,ᅟ еслиᅟ достигнутыеᅟ результатыᅟ существенноᅟ отличаютсяᅟ отᅟ установленныхᅟ стандартов.
Контрольᅟ -ᅟ этоᅟ видᅟ управленческойᅟ деятельности,ᅟ задачейᅟ которойᅟ являетсяᅟ количественнаяᅟ иᅟ качественнаяᅟ оценкаᅟ иᅟ учетᅟ результатовᅟ работыᅟ организации.ᅟ Онᅟ необходимᅟ дляᅟ обнаруженияᅟ иᅟ разрешенияᅟ возникающихᅟ пробл ...

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3

1. Понятие управленческого контроля и его сущность 5
2. Анализ управления расходами ООО «Авангард» 12
2.1 Краткая характеристика ООО «Авангард» 12
2.2 Анализ системы затрат предприятия 14
2.3 Организационные основы создания системы внутреннего контроля и регулирования затрат ООО «Авангард» 22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
ПРИЛОЖЕНИЯ 32

Введение

ВВЕДЕНИЕ

Развитиеᅟ рыночныхᅟ отношенийᅟ вᅟ нашейᅟ странеᅟ иᅟ появлениеᅟ большогоᅟ числаᅟ негосударственныхᅟ (коммерческих)ᅟ отечественныхᅟ иᅟ зарубежныхᅟ организацийᅟ поставилиᅟ передᅟ бухгалтерскимᅟ учетомᅟ новыеᅟ задачи.ᅟ Однойᅟ изᅟ нихᅟ сталоᅟ предоставлениеᅟ информацииᅟ менеджерамᅟ дляᅟ принятияᅟ управленческихᅟ решений.ᅟ Вᅟ связиᅟ сᅟ этимᅟ возниклаᅟ необходимостьᅟ созданияᅟ системыᅟ внутреннейᅟ информацииᅟ -ᅟ управленческогоᅟ учета.
Управленческийᅟ учетᅟ -ᅟ этоᅟ своеобразныеᅟ «правилаᅟ игры»,ᅟ разрабатываемыеᅟ индивидуальноᅟ дляᅟ каждойᅟ компанииᅟ вᅟ соответствииᅟ сᅟ особенностямиᅟ ееᅟ функционирования.ᅟ Спецификаᅟ технологическогоᅟ процессаᅟ деятельностиᅟ компанииᅟ должнаᅟ служитьᅟ основойᅟ дляᅟ построенияᅟ всехᅟ остальныхᅟ правилᅟ веденияᅟ управленческогоᅟ учета.ᅟ Однимᅟ изᅟ важней шихᅟ требованийᅟ кᅟ системеᅟ управленческогоᅟ учетаᅟ являетсяᅟ ееᅟ гибкость.
Руководителиᅟ начинаютᅟ осуществлятьᅟ функциюᅟ контроляᅟ сᅟ тогоᅟ самогоᅟ момента,ᅟ когдаᅟ имиᅟ сформулированыᅟ целиᅟ иᅟ задачи,ᅟ созданаᅟ организация.ᅟ Управленческийᅟ контрольᅟ оченьᅟ важенᅟ дляᅟ успешногоᅟ функционированияᅟ организации.ᅟ Безᅟ контроляᅟ начинаетсяᅟ хаос,ᅟ иᅟ объединитьᅟ деятельностьᅟ каких-либоᅟ группᅟ становитсяᅟ чрезвычайноᅟ сложно.ᅟ Контроль,ᅟ такимᅟ образом,ᅟ являетсяᅟ неотъемлемымᅟ элементомᅟ самойᅟ сущностиᅟ организации.ᅟ Контрольᅟ -ᅟ этоᅟ функцияᅟ управленческойᅟ деятельности.ᅟ Однойᅟ изᅟ задачᅟ управленческогоᅟ контроляᅟ являетсяᅟ количественнаяᅟ иᅟ качественнаяᅟ оценкаᅟ иᅟ учётᅟ результатовᅟ работыᅟ организации.
Цельᅟ курсовой работы - изучение понятия «управленческий контроль» и изучение непосредственной организации его на примере конкретного предприятия.
Задачи курсовой работы:
1. Определение сущности управленческого контроля;
2. Изучение задач, форм, принципов и видов управленческого контроля;
3. Исследование организации управленческого контроля на предприятии.
Предметом исследования является управленческий контроль в целом. Объектом исследования является организация управленческого контроля расходов ООО «Авангард».
Актуальность данной темы курсовой работы заключается в том, что контроль не является вопросом доверия или недоверия к сотрудникам, это обязательный компонент системы управления, который реализуется в обязательном порядке. Контроль необходим для регулирования деятельности организации, для успешной управленческой деятельности, для достижения поставленных целей и т.д. В настоящее время все больше и больше организаций уделяют особое внимание управленческому контролю так, как управленческий контроль является залогом успеха всей компании. Единственным недостатком применения его организациями является разрозненность использования различных форм и видов контроля.
По своей структуре работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы. В первой главе мы изучим теоретические аспекты управленческого контроля на предприятии. Во второй главе мы рассмотрим систему управленческого контроля за расходами на примере ООО «Авангард».

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Ананькина, Е.А. Контроллинг как инструмент управления предприятием/ Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др. - М.: Аудит, 2011. - 279 с.
2. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов - М.: Финансы и статистика, 2011. - 324 с.
3. Батрин, Ю.Д. Бюджетное планирование деятельности промышленных предприятий / Ю.Д. Батрин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшая школа, 2011, - 283с.
4. Бурцев, В.В. Внутренний контроль: основные понятия и организация проведения В.В. Бурцев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - С.18-23.
5. Ван Хорн, Дж.К. Основы управления финансами / К. Ван Хорн Дж. Перевод с англ. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 472 с.
6. Дронов, Р.И. Оценка финансового состояния предприяти / Р.И. Дронов, А.И. Резник, Е.М. Бунина // Финансы. - 2012. -С.18-23.
7. Друри, К. Введение в производственный и управленческий учет / К. Друри. - Пер. с англ. - М.: Аудит, 2011. - 560 с.
8. Друри, К. Учет затрат методом " стандарт-костс" / К. Друри. - М.: Аудит ИО Юнити, 2012. - 148 с.
9. Иванов, А.А. Как разработать систему управления затратами/А.А. Иванов // Финансовый директор. - 2012. - № 11. - с.12.
10. Хамидуллина, Г.Р. Издержки обращения. Учет, анализ, контроль / Г.Р. Хамидуллина. - М.: Экзамен, 2012. - 451 с.
11. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента/ Н.И. Кабушкин. - М.: Остожье, 2011. - 497 с.
12. Карпова Т.П. Управленческий учет / Т.П. Карпова. - М.: Аудит, 2012. - 350 с.
13. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности / В.В. Ковалев. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 280 с.
14. Кондратова, И.Г. Основы управленческого учета / И.Г. Кондракова. - М.: Финансы и статистика, 2012 - 144 с.
15. Карминский, А.М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организации / А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 256 с.
16. Купчина, Л. Управленческий учет помогает увеличить прибыль компании/ Л. Купчина // Экономика и жизнь. - 2011. - С.45-48.
17. Лабзунов, П. Организация управления затратами в условиях рыночной экономики России / П. Лабзунов // Экономист. - 2012. - № 9 с.82-85
18. Малышева, Л. Контроллинг на предприятии / Л. Малышева // Открытые системы. - 2012. - №1-2. - C.68-78
19. Манн, Р. Контроллинг для начинающих / Р. Манн, Э. Майер - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 304 с.
20. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - Новосибирск: Сибирское соглашение, 2011. - 288 с.
21. Николаева, С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "Директкостинг": Теория и практика / С.А. Николаева - М.: Финансы и статистика, 2013. - 128 с.
22. Окороков, В.Р. Введение в теорию контроллинга / В.Р. Окороков, А.А. Ветров, Ю.А. Соколов. - СПб.: СПбПГУ, 2012 - 250 с.
23. Ткач, В.И. Управленческий учет: международный опыт / В.И. Ткач, М.В. Ткач. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 144 с.
24. http://www.rusprofile.ru/id/5104410
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00499
© Рефератбанк, 2002 - 2024