Стратегия депозитов в КБ

Введение
1. Теоретические основы формирования депозитной политики коммерческого банка
1.1. Сущность депозитной базы банка
1.2. Классификация и определение критериев современной депозитной линейки коммерческого банка
2. Анализ депозитной политики в ОАО «Сбербанк России»
2.1. Краткая характеристика ОАО «Сбербанка России»
2.2. Анализ депозитного портфеля банка
2.3. Предложения по внедрению новых депозитных продуктов
Заключение
Список использованных источников

Стратегия депозитов в КБ

выявить особенности формирования депозитной базы корпоративных клиентов;
проанализировать структуру и динамику депозитной базы по группам банков;
определить направления оптимизации депозитной политики коммерческих банков.
Объект исследования – ОАО «Сбербанк России».
Предмет исследования – система экономических (финансовых) и организационных отношений, складывающихся между банком, реализующим свою депозитную политику, и его клиентами - физическими и юридическими лицами.
Заключение
Последствия мирового экономического кризиса по-прежнему негативно отражаются на деятельности отечественных банков: иностранные кредиторы крайне осторожно подходят к оценке рисков развивающихся стран, международные рынки капитала остаются закрытыми даже для финансовых институтов с высоким кредитным рейтингом. Во многом поэтому реализуемая посткризисная модель ресурсной стратегии является универсальной для большинства банков. Кредитные организации планомерно увеличивают объемы ритейловых и корпоративных депозитов, по состоянию на 1 января 2012 г. относительный вес которых в агрегированном балансе составил 30% и 20%, соответственно.
Однако, несмотря на увеличение значимости внутренних пассивов для банковской системы в целом, коммерческие банки по-разному подходят к решению задачи диверсификации и удлинения сроков привлекаемой ликвидности.
Для крупных сетевых кредитных организаций характерна сбалансированность показателей привлечения средств граждан и организаций. При этом данная группа не может рассчитывать на значительную государственную поддержку, и в этой связи она выглядит более уязвимой в условиях общерыночного увеличения стоимости клиентского фондирования, как это было в 2008 - 2009 гг. Конкурентным преимуществом многофилиальных банков следует считать современное продуктовое предложение, ориентированное на удовлетворение потребностей различных категорий клиентов: от пенсионеров и предприятий малого бизнеса до представителей российской элиты и ведущих компаний-экспортеров сырьевых товаров.
Для банков с участием нерезидентов вклады физических лиц исторически не играли определяющей роли, тогда как на депозиты хозяйствующих субъектов стабильно приходилась пятая часть агрегированного баланса. Но в условиях затянувшегося глобального кризиса «иностранцы» существенно увеличили показатели внутреннего привлечения. Во многом это было достигнуто за счет непродолжительного периода увеличения ставок по вкладам и разнообразия депозитной линейки.