Современные управленческие проблемы в сфере торговли продовольственными товарами.

Современные управленческие проблемы в сфере торговли продовольственными товарами.

проблема эффективного управления ассортиментной политики продовольственного магазина;
проблема эффективного управления ценовой политики продовольственного магазина;
проблема эффективного управления торговыми запасами продовольственного магазина;
проблема эффективного управления прибылью продовольственного магазина;
проблема эффективного управления стратегии развития продовольственного магазина.
Таким образом, решение управленческой проблемы должно решать вышеприведенный комплекс.
Мои предложения заключаются в следующем:
Управленческие процедуры для решения проблемы эффективного управления кадрами продовольственного магазина должны проходить по всем направлениям работы с персоналом:
прогнозирование создания новых рабочих мест с учетом внедрения новых технологий,
разработка программ развития персонала в целях решения не только сегодняшних, но и будущих задач организации на основе совершенствования систем обучения и служебного продвижения работников,
разработка мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом,
создание современных систем подбора и отбора персонала, проведение маркетинговой деятельности в области персонала,
разработка программ занятости, усиление стимулирующей роли оплаты труда, разработка социальных программ и т.п.
Таким образом, кадровая политика формируется в соответствии с стратегической политикой деятельности в кризисных условиях внешней бизнес - среды.
Решение управленческих проблем в сфере ассортиментной и ценовой политики предприятия продовольственной торговли должно включать в себя: