Вход

Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ООО "Перспектива"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 352252
Дата создания 06 июля 2013
Страниц 147
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 31 мая в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Сущность и структура системы управления персоналом
1.2 Характеристика современных методов управления персоналом организации
1.3 Организация управления персоналом. Выводы
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ПЕРСПЕКТИВА»
2.1 Общая характеристика ООО «Перспектива»
2.2 Анализ рынка строительных услуг
2.3 Анализ организации системы управления персоналом ООО «Перспектива». Выводы
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ПЕРСПЕКТИВА»
3.1 Дерево целей проекта
3.2 Характеристика мероприятий, план внедрения
3.3 Оценка эффективности мероприятий
ГЛАВА 4. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ГЛАВА 5. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение

Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ООО "Перспектива"

Фрагмент работы для ознакомления

Предмет исследования – система управления персоналом организации.
Методика исследования. В работе были использованы материалы отечественных источников литературы за последние 5 лет, в т.ч. периодические издания, Интернет – источники, нормативная документация, статистические материалы.
Проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности и системы управления предприятием, в т.ч. анализ деятельности организации, сравнительный анализ финансовых показателей, организационной структры и системы управления персоналом.
Разработана стратегия совершенствования системы управления предприятием на основе глубокого и всестороннего анализа деятельности организации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управлять - значит, вести предприятие к цели, пытаясь наилучшим образом использовать его ресурсы.
Специалисты в области менеджмента считают, что не существует единой идеальной модели управления, поскольку каждая фирма уникальна.
Производственные фирмы находятся в процессе постоянного поиска своей модели управления. Это непрерывный процесс, так как меняется и сама фирма, и ее среда.
Современная система управления малым предприятием должна быть простой и гибкой. Ее главным критерием стало обеспечение эффективности и конкурентоспособности предприятия. Это особенно важно для предприятий малого бизнеса, где без соблюдения этих условий трудно рассчитывать на успех.
Организация управления должна решать следующие основные вопросы:
• создание структуры предприятия;
• распределение полномочий;
• формирование механизма принятия решений.
Чаще всего малые предприятия терпят неудачу, потому что менеджеры не могут справиться с постоянно возрастающими требованиями к управлению.

Список литературы

"СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ



1.Конституция РФ (в ред. от 31 декабря 2008 (ст.2 6-ФКЗ, ст.2 7-ФКЗ)).
2.Гражданский кодекс РФ (от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (действующая редакция)).
3.Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (действующая редакция).
4.Федеральный закон №14-ФЗ от 08.02.1998 г. «Об обществах с ограничен-ной ответственностью».
5.Акулич, И.Л., Герчиков, И.З. Маркетинг: Учебное пособие.- Мн.: Интер-прессервис; Мисанта, 2003. - 397 с.
6.Алексеевский В.С., Коротков Э.М. Введение в специальность «менедж-мент организации»: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004. – 159 с.
7.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Издательство «Academia», 2008. – 219 с.
8.Белая Н. В. Совершенствование системы методов управления персоналомв организациях потребительской кооперации: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Белгород, 2005. - 213 с.
9.Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики: учебник. – М.: КНО-РУС, 2005. – 672 c.
10.Борисова Е.А. Эффективные коммуникации в бизнесе. – СПб.: Питер, 2005. – 208 с.
11.Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях: учеб. Пособие. – М.: ТК Велби, Изд – во Проспект, 2007. – 120 с.
12.Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. 4-е изд., доп. Издательство «Альпина Паблишерз», 2010. – 148 с.
13.Генкин Б.М. Основы организации труда: Учебное пособие / Б.М. Генкин, В.М. Свистунов. – М.: Норма, 2008. – 400 с.
14.Герасименко, В.В. Основы менеджмента. М.: ТЕИС, 2000. – 144 с.
15.Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М., 2008.- 282 с.
16.Глухов В.В. Менеджмент: Учебник. 2-е изд., испр. и доп. – СПб.: Изда-тельство «Лань», 2002. – 263 с.
17.Григорьев, М.Н. Маркетинг: учебное пособие для студентов вузов / М.Н. Григорьев. – М.: Гардарики, 2006. – 366 с.
18.Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. http://www.aup.ru/books/ m24/2.htm.
19.Горфинкель В.Я., Максимцова М.М. Менеджмент малого бизнеса. Изда-тельство «Вузовский учебник», 2007. – 269 с.
20.Демидова А.В. Исследование систем управления: Конспект лекций. – М.: Приор-издат, 2006. – 96 с.
21.Должностные обязанности сотрудников ООО «Перспектива».
22.Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ, 2005. – 137 с.
23.Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебник/ Г.Б. Казначевская. – Изд. 8-е. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 346 с.
24.Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес - среде преуспевают организации, применяющие сбаланси-рованную систему показателей. Олимп-Бизнес, 2004. – 115 с.
25.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов - 3-е изд., изм. и доп. - (""Основы менеджмента"") (ГРИФ) /Кнорринг В.И. Издательство «Норма», 2009. – 544 с.
26.Корнелиус Н. HR - менеджмент. — Баланс Бизнес Букс, 2005. – 520 с.
27.Корпоративное управление (2-е издание). Серия Классика Harvard Buis-ness Review. Издательство Альпина Бизнес Букс, 2009. – 222 с.
28.Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс – курс. 2-е изд./ Пер. с англ. Под редакцией С.Г. Божук. – СПб.: Питер, 2005. – 464 с.
29.Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс: Пер. с англ. – М.: Издатель-ский дом «Вильямс», 2007. – 656 с.
30.Крутов С. Психология управления и управляемости: Где заканчивается функциональность и начинается эффективность? Режим доступа: http://psyfactor.org/lib/kadry2.htm.
31.Ламанов П.И. Управление персоналом в организации. Краснодар, 2006. – 522 с.
32.Лукичева Л.И., под ред. Анискина Ю.П. Управление персоналом: Учеб-ное пособие. 6-е изд., испр. Издательство «Омега-Л», 2010. – 263 с.
33.Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. – 2-е изд. Стереотип. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 527 с.
34.Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала. 3-е изд., испр. и доп. Издательство «Феникс», 2010. – 271 с.
35.Основы маркетинга: Практикум / Под редакцией проф. Д.М. Дайнтбегова, проф. И.М. Синяевой. – М.: Вузовский учебник, 2007. – 365 с.
36.Официальный сайт «Корпоративное управление в России»//www.corp-gov.ru.
37.Официальный сайт ООО «Перспектива» // http://www.ooo-perspektiva.ru/.
38.Официальный сайт Строительного портала «Клаг.Ру» // http://klag.ru/.
39.Психология менеджмента: Учебник/ Под ред. Г.С.Никифорова.- 2-е изд., доп. и перераб.- М.; СПб.; Ниж. Новгород: ПИТЕР, 2004. – 423 с.
40.Регнет Э. Конфликты в организациях. Формы, функции и способы пре-одоления./Пер.с нем. Х.: Изд-во Институт прикладной психологии «Гу-манитарный Центр», 2005. – 612 с.
41.Розанова В.А. Психология управления: Учеб. пособие/ В.А. Розанова. – М.: Бизнес – школа «Интел – Синтез», 2000. – 384 с.
42.Роузен Э. Культура сотрудничества. Издательство «Э-Ком», 2009. – 336 с.
43.Сергеев А.М. Организационное поведение. М., 2005. – 428 с.
44.Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. М., 2006. – 612 с.
45.Стратегический менеджмент: Пособие (ГРИФ) /Велесько Е.И., Неправ-ский А.А. Издательство БГЭУ, 2009. - 307 с.
46.Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития пред-приятия. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 213 с.
47.Ульрих Д. Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации = Human Resource Champions: The Next Agenda for Adding Value and Delivering Results. — М.: «Вильямс», 2006. – 304 с.
48.Управленческое решение// Работник соц. службы. - 2003. - №4. - С. 7 - 15.
49.Устав ООО «Перспектива».
50.Хрестенко А.Н. Управление человеческими ресурсами. Опыт российских фирм. – М.: 2006. – 254 с.
51.Хьюзлид Марк А., Ульрих Д., Брайан И. Беккер. Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность = The HR Scorecard: Linking People, Strategy, and Performance. — М.: «Вильямс», 2007. - 304 с.
52.Шаститко А.Е. Проблемы корпоративного управления и пути их решения в корпоративном законодательстве//Российский журнал менеджмента. – 2006. – Т.4 №2. – С. 3 – 24.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01018
© Рефератбанк, 2002 - 2024