16.Прибыль предприятия и ее планирование.

Содержание


Введение
1 Теоретические основы управления прибылью
1.1 Прибыль: экономическая сущность, функции
1.2 Состав, источники, задачи, методы формирования прибыли
1.3 Анализ и планирование прибыли предприятия
2 Анализ прибыли ООО «Уралочка»
2.1 Характеристика ООО «Уралочка»
2.2 Анализ прибыли продукции ООО «Уралочка»
2.2.1 Анализ состава и динамики прибыли предприятия ООО «Уралочка»
2.2.2 Анализ формирования чистой прибыли
2.2.3 Анализ операционных и внереализационных доходов и расходов
2.2.4 Анализ использования прибыли
3 Разработка мероприятий по планированию прибыли
3.1 Основные направления планирования повышения прибыли ООО «Уралочка»
3.2 Экономические результаты разработанных мероприятий
Заключение
Список литературы

16.Прибыль предприятия и ее планирование.

Третья глава представляет собой проект мероприятий по совершенствованию планирования прибыли и путей ее повышения на предприятии ООО «Уралочка» за счет: внедрения системы планирования прибыли с помощью метода экономико-математического моделирования; повышения производительности труда работников предприятия ООО «Уралочка», внедрения электронного каталога товаров на предприятии ООО «Уралочка», внедрение Internet-сайта предприятия ООО «Уралочка», а также расчета экономических результатов разработанных мероприятий.
Для написания дипломной работы была использована методическая, научная и учебная литература, нормативные документы, законодательные акты, статьи периодической печати, рассматривающие методику и организацию учета финансовых результатов в организациях, в соответствии с новым планом счетов.
При этом были использованы следующие основные приемы анализа: сравнение; средние величины; относительные величины динамики, структуры и интенсивности; графические методы.
Для количественного анализа измерения влияния одних показателей на другие были использованы такие приемы факторного анализа, как метод цепных подстановок, абсолютных разниц, метод долевого участия и прием дифференциально-интегральных исчислений.
Практическая значимость работы заключается в выявлении резервов и разработке рекомендаций по повышению прибыли от продаж ООО «Уралочка».
Заключение
Подводя итоги проделанной дипломной работы, хочется еще раз акцентировать внимание на актуальности выбранной темы, поскольку в современных рыночных условиях стабильное положение предприятия, его выживаемость зависят от эффективного планирования прибыли предприятия.
С экономической точки зрения прибыль - это разность между денежными поступлениями и денежными выплатами. С хозяйствен­ной точки зрения прибыль - это разность между имущественным состоянием предприятия на конец и начало отчетного периода. При­былью считается превышение доходов над расходами. Обратное по­ложение называется убытком.
Основной целью анализа прибыли и рентабельности является разработка и принятие обоснованных управленческих решений, направленных на повышение эффективности деятельности хозяйствующего субъекта.
Планирование прибыли - составная часть общей системы планирования на предприятии (corporate planning process). Оно позволяет определить успешность деятельности предприятия и через постановку целей по достижению величины основного финансового результата связано с процессом управления.
Группа компаний «Уралочка» – сеть супермаркетов, имеет 4 магазина в Екатеринбурге.
Выручка от реализации продукции, работ и услуг предприятия ООО «Уралочка» в отчетном году увеличилась на 8,03%, что на 795,2 тыс. руб. больше предыдущего года. Такая тенденция изменения выручки от реализации товаров обусловлена увеличением производительности труда персонала на 8,03%.
Прибыль от продаж увеличилась на 53,9 тыс. руб., чистая прибыль организации уменьшилась на 90,1 тыс. руб. и составила 1557,5 тыс. руб. За 2008-2009 гг. наблюдается увеличение сальдо нераспределенной прибыли прошлых лет на начало года на 69,14 тыс. руб. и уменьшение сальдо нераспределенной прибыли прошлых лет на конец года на 90,1 тыс. руб.
Однако величина используемой прибыли увеличилась за отчетный период на 90,1 тыс. руб. и составила 90,1 тыс. руб. Таким образом, в 2009 г. было использовано лишь 5,49% чистой прибыли, которые полностью пошли на выплату дивидендов акционерам организации ООО «Уралочка».
В целом, результат аналитического исследования хозяйственно-финансовой деятельности предприятия за 2008-2009 гг. позволяет сделать вывод о достаточно эффективной работе предприятия.
Для эффективной работы предприятия необходим обязательный анализ, который к сожалению не ведется. Поэтому рекомендовано проводить оперативный анализ на предприятии ООО «Уралочка», который позволит вовремя принять меры по улучшению производственно-торговой деятельности предприятия.
Также, предприятию ООО «Уралочка» следует разработать комплекс мер, направленных на повышение эффективности использования имеющихся активов за счет ускорения товарооборачиваемости, снижение операционных расходов, увеличение чистой прибыли и рентабельности предприятия, что приведет к увеличению собственного капитала и улучшению финансового состояния предприятия ООО «Уралочка». Необходимо дальнейшее увеличение собственного капитала за счет роста прибыли на производственные нужды.