риски в предприниматекльстве

Риски в предпринимательстве


Содержание
Введение
1Сущность предпринимательских рисков
2Классификация предпринимательских рисков
3Управление предпринимательскими рисками
3.1Риск-менеджмент
3.2Анализ и оценка рисков
3.3Методы снижения риска
Заключение
Список использованной литературы

риски в предприниматекльстве

от этапа
решения
проблемы
На этапе
принятия
решения
Ошибки в применении методов определения уровня риска из-за недостатка информации либо ее низкого качества, использования дезинформации; или, наоборот, отличное владение этими методами
На этапе реализации решения
Ошибки в реализации правильного решения, неожиданные изменения субъективных условий
По масштабам
Локальный, на уровне
индивидуального
производства
Риск отдельной фирмы (компании, их структурных звеньев)
Отраслевой
Риск, связанный со спецификой отрасли
Региональный
Охватывающий предпринимательство на уровне территории субъектов РФ, экономических районов страны
Национальный
Охватывающий предпринимательство на уровне макроэкономики (ввиду неожиданных изменений в политике, законодательстве, кредитовании, налогообложении и т. п.)
Международный
(межстрановой)
Связанный с изменениями в конъюнктуре мирового рынка, со взаимоотношениями между странами, масштабными бедствиями и т. д.
По сфере
возникновения
Внешний
Неожиданные изменения в экономической политике, в макроусловиях производства; стихийные бедствия на больших территориях; валютный риск и т. п.
Внутренний
Риски, связанные со специализацией предприятия: производственный, финансовый, страховой и т. п.
По возможности
страхования
Страхуемый
Поддающиеся количественному определению и страхованию организациями, принимающими на себя риск страхователей
Нестрахуемый
Форс-мажорные риски, оценить уровень которых невозможно, а также масштабные риски, когда никто не готов принять на себя риск страхователя
По видам
предприни­
мательской
деятельности
Финансовый
Риски на фондовом рынке: ликвидности, информационной, валютной и др.; банковские - кредитный, процентный, портфельный; падения общерыночных цен (инфляционный); лизинговый и факторинговый риски, связанные со спецификой клиента банка
Юридический
Сопряженный с низким качеством законодательных актов и неожиданными изменениями в законодательстве
По видам предприни-мательской деятельности (продолжение)
Производственный
Возникающий в связи с вынужденными перерывами в производстве, выходом из строя производственных фондов, потерей оборотных средств, несвоевременностью поставки оборудования, сырья и т. д.
Коммерческий
Вследствие неожиданных изменений в
конъюнктуре рынка и других условиях
коммерческой деятельности
Инвестиционный
Обусловленный неопределенностями,
непредвиденными обстоятельствами в
инвестиционной сфере, инновационной деятельности
Страховой
Формирование страхового фонда, управления последним, а также собственным имуществом, денежными средствами и персоналом
Инновационный
Вытекающий из неопределенностей в инновационной сфере (начиная от выработки инновационной идеи, воплощения ее в продукте или технологии и кончая реализацией соответствующего продукта на рынке)
По
возможности
диверсификации
Систематический
Свойственный той или иной сфере предпринимательской деятельности (так, на фондовом рынке систематическим считается риск падения стоимости ценных бумаг в целом)
Специфический
Связанный с получением предпринимательского дохода от конкретной операции в данной сфере деятельности
По степени допустимости
Минимальный
Характеризуется уровнем возможных потерь расчетной прибыли в пределах 0-25%
Повышенный
Не превышающий возможных потерь расчетной прибыли в 25—50%
Критический
Характеризуется возможными потерями расчетной прибыли в 50—70%
Недопустимый
Возможные потери близки к размеру собственных средств, что чревато банкротством фирмы. Коэффициент риска равен 75—100%
Специфика деятельности предприятия предполагает специфический набор рисков, сопутствующих его деятельности, которые в свою очередь могут быть присущи и другим видам бизнеса. При этом риски предприятия тесно связаны с рисками других типов бизнеса: банковскими, страховыми, транспортными.
3 Управление предпринимательскими рисками
3.1 Риск-менеджмент
Действия по ограничению риска носят название управления риском, или риск-менеджмент.
Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском и экономическими, точнее финансовыми, отношения­ми, возникающими в процессе этого управления. 1
Риск-менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы — объекта управления и управляющей подсистемы — субъекта управления. Объектом управления в риск-менеджменте выступают рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска. К таким экономическим отношениям относятся связи между страхователем и страховщиком, заемщиком и кредитором, между предпринимателями, конкурентами и т. д. Субъект управления в риск-менеджменте представляет группа руководителей (финансовый менеджер, специалист по страхованию и т. д.), которая посредством различных вариантов своих действий осуществляет целенаправленное функционирование объекта управления. Этот процесс может осуществляться только при условии циркулирования необходимой информации между субъектом и объектом управления.2
В основе риск-менеджмента лежат по­иск и организация работы по снижению степени риска, а, следовательно, получение и увеличение прибыли в рисковой ситуации. Конечная цель риск-менеджмента - получение наибольшей прибыли при оптимальном, приемлемом для предпринимателя соотношении при­были и риска.
В широком смысле слова управление риском предполагает:
выявление последствий деятельности экономических субъектов в условиях риска;
определение вероятности его наступления;
принятие решения о вхождении или невхождении в соответствующую ситуацию;
проведение предупредительных, защитных или компенсационных мероприятий, направленных на сокращение неблагоприятных последствий.1
Основные этапы процесса управления риском представлены на рис. 3.1. 2
Рисунок 3.1 Общая схема процесса управления риском
В первую очередь необходимо оценить степень, т.е. количественный анализ, предполагающий численное определение отдельных рисков и риска проекта в целом. На этом этапе определяется численное значение вероятности наступления рисковых событий и их последствий, осуществляется количественная оценка степени риска, определяется (устанавливается) также допустимый в данной конкретной обстановке уровень риска.
В результате проведения анализа риска получается картина возможных рисковых событий, вероятность их наступления и последствий. После сравнения полученных значений рисков с предельно допустимыми вырабатывается стратегия управления риском и на этой основе - меры предотвращения и уменьшения риска.
После выбора определенного набора мер по устранению и минимизации риска следует принять решение о степени достаточности выбранных мер. В случае достаточности - осуществляется реализация проекта (принятие оставшейся части риска), в противном случае целесообразно отказаться от реализации проекта (избежать риска).1
Такие важные этапы, как анализ и оценка риска, а также методы снижения риска будут рассмотрены в следующих разделах.
3.2 Анализ и оценка рисков
Анализ риска - это основной и наиболее сложный этап. Исследование риска наиболее ярко проявляется именно на этом этапе: происходит выявление риска и причин, его порождающих, определяется возможное влияние риска на объект риска, формируются пути избегания риска. На основе анализа информации об окружающей обстановке и с учетом целей риска можно правильно определить вероятность наступления события, связанного с риском.
При анализе риска любого из участников проекта используются следующие критерии, предложенные известным американским экспертом Б. Берлимером:
потери от риска независимы друг от друга;
потеря по одному направлению из «портфеля рисков» не обязательно увеличивает вероятность потери по другому (за исключением форс-мажорных обстоятельств);
максимально возможный ущерб не должен превышать финансовых возможностей участника.1
Риск является вероятностной категорией, следовательно, для каждого абсолютного или относительного значения величины возможных потерь можно устанавливать соответствующую вероятность возникновения такой величины.
Имеются два главных подхода к объективному измерению вероятности (степени риска). Один из них — априори, методом дедукции; другой - апостериори, посредством статистического анализа эмпирических данных.