Вход

Анализ проблем трансферта технологий в индустрии гостеприимства

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 309033
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 24
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 10 июня в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Теоретическая часть
Особенности услуг как товара
Выбор механизма трансферта технологий
Стадия развития технологии и форма трансферта
Практическая часть
Общая характеристика предприятия
Анализ показателей уровня обслуживания населения
Анализ объема производства и реализации услуг
Анализ структуры, состояния и движения основных фондов
Анализ финансового состояния организации
Заключение
Список литературы

Введение

Анализ проблем трансферта технологий в индустрии гостеприимства

Фрагмент работы для ознакомления

-
88.0
87.7
92.2
5. Темп роста цепной, %
-
88.0
99.7
105.0
6. Темп прироста базисный, %
-
-12.0
-12.3
-7.8
7. Темп прироста цепной, %
-
-12.0
-0.3
5.0
Из табл. 1 и построенных по ней графиков видно, что наблюдается снижение валовой прибыли во втором периоде и увеличение в третьем и четвертом, в то же время темпы прироста по периодам повышаются.
Таблица 4
Анализ структуры продукции (работ, услуг) по состоянию на период 4
Показатель
Период 3
Период 4
Отклонение, %
Тыс. руб.
В % к итогу
Тыс. руб.
В % к итогу
1. Услуга 1
2763.2
27.8
3986.5
38.1
144.3
2. Услуга 2
1543.7
15.5
2128.6
20.4
137.9
3. Услуга 3
1008.3
10.1
2578.3
24.7
255.7
4. Услуга 4
4641.6
46.6
1763.3
16.9
38.0
Итого
9956.8
100.0
10456.7
100.0
105.0
Из табл. 4 видно, что для услуг 1, 2 и 3 вырос удельный вес в структуре продукции, и только для 4 услуги он упал. В целом за четвертый период вырос объем услуг на 5%.
Таблица 5
Факторный анализ объема выпуска продукции
Показатель
Период 3
Период 4
Отклонения
+/-
В процентах
1. Валовая продукция
9956.8
11347.2
1390.4
12.3
2. Среднесписочная численность рабочих
18.0
16.0
-2.0
-12.5
3.1 Отработано человеко-дней
4046.4
3720.0
-326.4
-8.8
3.2. Отработано человеко-часов
30752.6
29016.0
-1736.6
-6.0
4. Среднее число дней, отработанное одним работающим
224.8
232.5
7.7
3.3
5. Продолжительность рабочего дня в часах
7.6
7.8
0.2
2.6
6. Выработка одного рабочего в рублях:
6.1. среднегодовая
553.2
709.2
156.0
22.0
6.2. Среднедневная
2.5
3.1
0.6
19.3
6.3. Среднечасовая
0.3
0.4
0.1
17.2
Таким образом, из табл. 5 видно, что прирост валовой продукции осуществляется за счет увеличения выработки рабочих, то есть за счет интенсивных факторов.
Валовая продукция = выработка среднегодовая*численность.
Наиболее весомые факторы: численность рабочих, выработка рабочих и количество отработанного времени.
Анализ структуры, состояния и движения основных фондов
Таблица 6
Стоимость и состав пассивной части основных производственных фондов: по состоянию на период 4

Наименование основных фондов
Стоимость ОФ
Отклонения
Период 3
Период 4
+/-
%
1
Здания
4154.34
4111.58
-42.76
-1.04
2
Сооружения
1474.87
1456.19
-18.68
-1.28
Всего
5629.21
5567.77
-61.44
-1.10
Всего ОПФ
8675.70
8565.80
-109.90
-1.28
Стоимость пассивной части ОПФ уменьшается по периодам.
Стоимость и состав активной части основных производственных фондов: по состоянию на период 4

Наименование основных фондов
Стоимость ОФ
Отклонения
Период 3
Период 4
+/-
%
1
Силовые машины и оборудование
1041.66
1027.90
-13.76
-1.34
2
Производственный инвентарь
173.51
171.31
-2.20
-1.28
3
Лабораторное оборудование
26.03
25.70
-0.33
-1.28
4
Хозяйственный инвентарь
303.85
359.76
55.91
15.54
5
Инструмент
69.41
68.53
-0.88
-1.28
6
Передаточные устройства
225.59
188.45
-37.14
-19.71
7
Вычислительная техника
52.05
94.22
42.17
44.76
8
Рабочие машины и оборудование
1145.19
1062.18
-83.01
-7.82
Всего
3037.29
2998.05
-39.24
-1.31
Всего ОПФ
8675.70
8565.80
-109.90
-1.28
Из табл. 7 видно, что стоимость активной части также снижается по периодам (за исключением вычислительной техники).
Удельный вес активной части в ОПФ составляет 35% в 3 и 4 периоде.
Анализ движения основных средств:
Баланс движения основных средств, тыс. руб.
Показатель
Нач.
поступило
выбыло
конец
Стоимость в перв. Оценке
88585.80
1643.90
1452.50
88777.20
В том числе новых
1417.05
0.00
0.00
1417.05

Список литературы

1.Бек М. А. Стратегическое управление инновациями и трансферт технологий.
2.Ваген Линн Ван дер. Гостиничный бизнес. Ростов н/Д.: Феникс, 2001. 416 с.
3.Джанджугазова Е. А. Маркетинг в индустрии гостеприимства. М.: «Академия», 2003. 224 с.
4.Житенко Е. Д. Трансферт технологий: причины успеха. 2005. http://econom.nsc.ru
5.Леонов Д.В.. Международный опыт менеджмента стратегических знаний на примере образовательных программ НАСА // Материалы международной московской телекоммуникационной конференции.
6.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1997.
7.Организация и управление гостиничным бизнесом. / Под ред. А. Л. Лесника, А. В. Чернышева. М.: Альпина. 2001. 576 с.
8.Саак А. Э., Пшеничных Ю. А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме. СПб.: Питер, 2007.512 с.
9.Сацков Н. Я. Практический менеджмент. М., 1998.
10.Скобкин С. С. Маркетинг и продажи в гостиничном бизнее. М.: Юристъ, 2001. 224 с.
11.Чуйкин А. М. Основы менеджмента. Калининград, 1997.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00618
© Рефератбанк, 2002 - 2024