Вход

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ИГОРНОГО БИЗНЕСА

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 307176
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 47
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 10 июня в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

РЕЗЮМЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.СВЕДЕНИЯ О КОМПАНИИ, РЕАЛИЗУЮЩЕЙ ПРОЕКТ
1.1.Сфера деятельности компании: основные понятия
1.2.Результаты деятельности компании
2.ОБЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОТРАСЛИ
2.1.Игорный бизнес: за и против
2.2.Данные по маркетингу
2.2.1.Развитие игорного бизнеса в РФ
2.2.2.Сегментация потребителей
2.3.Исходные данные по проекту
2.3.1.Общеэкономическое окружение
2.3.2.Перспективы развития игорного бизнеса в РФ
2.3.3.SWOT-анализ
2.3.4.Модель пяти сил Портера
3.ПРОЕКТНО-КОНСТРУКТОРСКАЯ РАЗРАБОТКА
3.1.Инфраструктура проекта
3.2.Необходимое оборудование
4.ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
4.1.Регистрация нового предприятия
4.2.Основные производственные затраты
4.3.Выбор организационной структуры предприятия
4.3.1.Штатное расписание
4.3.2.Фонд оплаты труда
5.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1.Общие инвестиционные издержки
5.1.1.Источники финансирования
5.1.2.Прогнозируемые расходы по проекту
5.1.3.Прогнозируемые доходы по проекту
5.1.4.Прогноз прибылей и убытков
5.1.5.Прогноз движения денежных средств
5.2.Оценка эффективности проекта
Заключение
Список литературы



Введение

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ИГОРНОГО БИЗНЕСА

Фрагмент работы для ознакомления

Наличие доступных источников финансирования;
Незапланированные доходы и др.
В данной работе будет рассмотрена компания, которая приняла решение о реализации инвестиционного проекта в связи с изменением законодательства.
Объект исследования – разработка инвестиционного проекта.
Цель инвестиционного проекта – открытие игрового зала в торгово-развлекательном комплексе города Калининграда.
Заключение
Компания «Полет» является одним из лидеров в данном сегменте рынка и ее активы превышают указанную сумму, поэтому она может продолжать свою деятельность до 1 января 2009 года, после чего будет вынуждена переехать в особые игровые зоны, выделенный правительством.
Именно поэтому компания «Полет» приняла решение об открытии игрового зала в городе Калининграде, ведь калининградская область в будущем станет одной из специальных игровых зон.
Планируется, что государство будет выделять деньги на создание инфраструктуры для данных зон, но многие эксперты не верят что Министерство Финансов выделит деньги на создание данной инфраструктуры.
Лидеры, Ritzio Entertainment Group, «Джекпот» и Storm International, контролирующие более 50% российского рынка, даже не рассматривают какую-либо из четырех зон в качестве объекта инвестиций. Логика данных компаний проста. Запрет на игру вне зон вступит в силу только в июле 2009 года, а за это время многое может поменяться.
Компания «Полет» более серьезно относится к новому закону и решила реализовать данный инвестиционный проект.
Проведя сегментирование, будущих клиентов игрового зала компания «Полет» определила как людей в основном одиноких или находящихся не первый год в браке, со средним уровнем дохода, в основном занимающие рабочие специальности или должности менеджеров низшего звена.
Проведя анализ модели «Пять сил Портера», компания сделала вывод о том, что надо расширять свой бизнес далее, поэтому происходит открытие нового игрового зала с целью расширение клиентуры и адаптации к новому законодательству.
Предприятие будет находиться на первом этаже торгово-развлекательного комплекса «Вираж» напротив центрального входа в комплекс.
Площадь помещения составит 200 кв.м.
Количество игровых автоматов – 78 шт.
Рулетка – 1 шт.
Планируется закупить оборудование на сумму в размере 8 121 880 рублей.
Для того, чтобы зарегистрировать обособленное предприятие, компания «Полет» обратится в соответствующий юридическому адресу территориальный налоговый орган Межрайонную Инспекцию ФНС России по г Калининграду и предоставит необходимые документы.
Компания планирует затратить денежные средства на ремонт помещения с целью соединения образа нового игрового зала с имиджем компании, а также планируется установить систему видео наблюдения.
Из штатного расписания фонд оплаты труда на первый год работы игрового зала составит 363 000 рублей. В дальнейшем возможно изменение фонда оплаты труда.
Игровой зал будет работать без выходных круглосуточно в три рабочие смены.
Штат состоит из 23 человек.
Прогнозируемые расходы по проекту будут включать в себя:
- ремонт помещения;
- оборудование системой видеонаблюдения;

Список литературы

1.«О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр» №244-ФЗ от 20.12.2006
2.Налоговый кодекс Российской Федерации (части 1 и 2) – СПб., «Фетида», 2005 г., 496 с.
3.Бизнес-планирование: Учебник/Под ред.В.М. Попова, С.И. Ляпунова и С.Г.Млодика. – 2-е изд., перераб.и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 816 с.
4.Божук С.Г. Маркетинговые исследования/ С.Г. Божук, Л.Н. Ковалик. СПб.: Питер, 2003.
5.Галенко В.П., Г.П. Самарина, О.А. Страхова. Бизнес-планирование. – СПб.: Питер, 2004. – с.384
6.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учеб.пособие. – М.: Финпресс, 1998
7.Костерин А.Г. Практика сегментирования рынка. СПБ.: Питер, 2002.
8.Маркетинг: Учебник, практикум и учебно-методический комплекс/ Р.Б. Ноздрева, В.Ю. Гречков, Г.Д. Крылова, М.И. Соколова. М.: Экономистъ, 2003.
9.Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. – Новосибирск: ЭКОР, 2004
10.Папирян Г.А. Менеджмент в индустрии гостеприимства – М.: «Экономика» 2000.
11.Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб.пособие. – М.: Финансы и статистика, 1999
12.Токарев Б.Е. Маркетинговые исследования: учебник. – М.: Экономистъ, 2005.
13.Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/Под ред.акад.Г.Б. Поляка. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 527 с.
14.Финансы.Учебник. Издание второе, переработанное и дополненное/Под ред.проф.В.В.Ковалева. – М.: ООО «ТК Велби», 2003. – 512 с.
15.Касплер Ольга. Автоматная очередь// Журнал «Секрет фирмы». - №29 (164). – 31.07.2006
16.Темный Ю., Стальная В. Игорный бизнес: за и против// Журнал «Вопросы экономики». – октябрь, 2006 г. - №10. - с.137-141
17.www.adib92.ru
18.www.premer.ru
19.www.rarib.ru
20.www.all-games.ru
21.www.klgd.ru
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00494
© Рефератбанк, 2002 - 2024