Обоснование бизнес-плана

Самая главная цель бизнес -плана — тщательное планирование бизнеса, его финансовое и организационное обеспечение. Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставле нных целей.
Бизнес-план – это ненормативный документ, поэтому структура очень сильно отличаются друг от друга. В зависимости от планируемого направления деятельности будет зависеть структура бизнес-плана, также она будет зависеть и от степени детализации б изнес-плана.
По результатам проведенных расчетов создание хлебопекарни является очень перспективным бизнесом, т.к. хлеб и хлебобулочные изделия являются продуктом постоянного спроса.
Затраты на открытие пекарни составят 1 365 000 р., из них собственных сре ...

Введение
1.Стандартная структура бизнес-плана с кратким изложением этих разделов
2.Производственный план:
2.1 Прогноз реализации продукции
2.2 Оценка затрат на производство и реализацию и себестоимости продукции
3.Оценка рисков
4.Финансовый план:
4.1 Оценка потребности в привлеченных финансовых ресурсах
4.2 План погашения задолженности
4.3 Расчет точки безубыточности
4.4 Прогноз движения денежных средств
4.5 План доходов и расходов
4.6 Плановый баланс
5.Стратегия развития бизнеса
Заключение
Список использованных источников

Разработка бизнес-плана является первоначальным этапом при создании новой компании, поскольку он позволяет оценить перспективы рассматриваемого направления бизнеса, затраты на открытие, потребность в ресурсах и определить будущую доходность.
С уществует определенная типовая структура бизнес-планов, которая отражает наиболее важные сферы деятельности предприятия. Хорошо структурированный бизнес план будет надежным и удобным инструментом для ведения бизнеса.
Одним из основных товаров потребления является хлеб и хлебобулочные изделия. Высокий уровень спроса и относительно небольшие первоначальные вложения обусловили выбор направления нового бизнесе. Это открытие хлебопекарни. Бизнес план позволит определить, насколько прибыльным есть этот бизнес, и стоит ли вкладывать в него средства .
Целью данной работы является описание создания хлебопекарни.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Изучить структуру бизнес-плана;
Разработать план производства;
Оценить затраты на прои зводство и реализацию продукции;
Исследовать возможные риски создание новой компании;
Разработать финансовый план.
Объектом исследование является хлебопекарня.
Предметом исследования является разработка бизнес-плана.