Финансовый результат

Получила отл.Оригинальность 80 %

Две части: теоретическая и практическая. ...

ВВЕДЕНИЕ​3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ СОВРЕМЕННОГО КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ​5
1.1. Прибыль как абсолютный показатель финансовых результатов предприятия​5
1.2. Сущность рентабельности как относительного показателя финансовых результатов​6
1.3. Методы и приемы анализа финансовых результатов​8
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
2.1. Общая характеристика предприятия​12
2.2. Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия​17
2.3. Анализ и оценка финансовых результатов деятельности
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
3.1. Мероприятия по повышению финансовых результатов предприятия​24
3.2. Экономическая эффективность проведения мероприятий по повышению прибыли и рентабельности предприятия​28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ​35
СПИСОКИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ​38
ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в настоящее время экономистами очень большое внимание уделяется анализу формирования финансовых результатов, так как в современных условиях нормальное функционирование предприятия независимо от формы собственности требует от руководителя тщательного, системно-комплексного подхода к анализу финансового состояния, а для грамотного управления финансами предприятия – разработки и реализации стратегии.

Функциональные обязанности сотрудников службы снабжения и сбыта обеспечивают комплексное, своевременное и равномерное обеспечение потребности предприятия качественными средствами производства, а также необходимым сырьем; наиболее полное и экономичное использование на предприятии материальных ресурсов; осуществление процесса реализации продукции потребителям; контроль за своевременностью оплаты отгруженной продукции.Действия сотрудников маркетинговой службы ООО «Антей» направлены на проведение маркетинговых исследований; исследование рентабельности отдельных ассортиментных позиций и определение оптимального ассортимента выпускаемой продукции; разработку и корректировку стратегии маркетинга, контроль за ее реализацией в соответствии с изменениями во внутренней и внешней среде организации; разработку ценовой политики совместно с руководством предприятия; определение основных и второстепенных конкурентов, их классификация, выделение стратегических групп; анализ средств рекламы по принципу цена/эффективность воздействия, подготовка рекламных мероприятий и контроль за их осуществлением. Проведение анализа результатов финансово-хозяйственной деятельности в ООО «Антей», обобщение результатов, разработка предложений и рекомендаций по материалам анализа сосредоточена в планово-экономическом отделе. В функциональные обязанности его сотрудников входит осуществление всестороннего комплексного анализа, обобщение представляемых материалов, разработка предложений и рекомендаций по использованию выявленных резервов. В обязанности заместителя директора по общим вопросам входит обеспечение общего функционирования предприятия.Силами сотрудников ремонтной службы осуществляются плановые и внеплановые ремонты оборудования, зданий, сооружений и т.д.Работники кадровой службы предприятия, которая также находится в подчинении у заместителя директора по общим вопросам, наделены полномочиями в принятии решений в области: организации работы по обеспечению подбора кадров и специалистов; профессиональной подготовки и переподготовки кадров; формирования стабильного коллектива; создания кадрового резерва и работа с ним; организации системы учета кадров.Наличие эффективной организационной структуры положительно сказывается на результатах деятельности ООО «Антей». Современный подход к управлению предприятием дает возможность оперативно реагировать на возрастающие нужды рынка, оптимально использовать человеческие, материальные и финансовые ресурсы.2.2. Основные технико-экономические показатели деятельности предприятияПредприятие функционирует довольно эффективно. Чтобы это показать проанализируем некоторые экономические показатели деятельности предприятия за последние несколько лет, представленные в таблице 1, составленной на основании данных бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах (Приложения 1,2,3).Таблица 1Технико-экономические показатели производства продукции в ООО «Антей» за 2011-2013 гг.Показатели2011 г2012 г2013 г2013 г в % к 2011 г12345Объем реализации продукции, тыс. руб. 126489150499173783137,4Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.133185153231160159120,3Затраты на 1 рубль реализованной продукции, руб.1,051,020,9287,6Прибыль (+), убыток (-) от реализации, тыс. руб.-6696-273213624203,5Уровень рентабельности продаж, %-5,29-1,827,84-Стоимость основных фондов, тыс. руб.205701985040150195,2Фондоотдача, руб.6,157,584,3370,4Продолжение таблицы 112345Численность производственно-промышленного персонала, чел.12512411995,2Производительность труда 1 рабочего, тыс. руб.1011,91213,71460,3144,3Фондовооруженность труда, тыс. руб. 164,56160,08337,39205,1Данные таблицы 1 позволяют сделать вывод об увеличении объемов производства и реализации продукции в ООО «Антей» за анализируемый период на 37,4% или 47294 тыс. руб.Увеличение объема выпуска продукции, а также инфляционные процессы в экономике и связанный с ними рост цен на все виды ресурсов вызвало увеличение на 20,3% или 26974 тыс. руб. величины затрат на производство продукции на предприятии.В 2011 и 2012 г производственная деятельность предприятия была убыточна, однако как положительный факт следует отметить снижение уровня убыточности производства в 2012 году против 2011 года и получение прибыли в 2013 году в размере 13624 тыс. руб. Таким образом, прибыль предприятия возросла на 103,5%.Увеличение объемов производства и реализации продукции более быстрыми темпами, чем себестоимости продукции привело к росту уровня рентабельности продаж на 13,13 процентных пункта.В связи с тем, что увеличение себестоимости продукции происходило меньшими темпами, чем рост выручки от реализации (20,3% против 37,4% соответственно) величина затрат на 1 рубль реализованной продукции сократилась на 13 коп или 12,4%.Внедрение в эксплуатацию новой технологической линии по производству колбасных изделий вызвало увеличение стоимости основных производственных фондов ООО «Антей» почти в два раза (95,2%) или на 19580 тыс. руб. Значительный темп рост стоимости основных производственных фондов в ООО «Антей» против темпа роста объемов производства и реализации повлек за собой снижение фондоотдачи на 1,82 руб. или 29,6% Внедрение новой технологической линии повлекло за собой снижение численности промышленно-производственного персонала, занятого в производстве продукции на 6 человек или 4,8%. Этим, а также ростом объемов производства и реализации продукции на предприятии обусловлено и увеличение годовой производительности труда одного рабочего ООО «Антей» на 44,3% или 448,4 тыс. руб. Рост среднегодовой стоимости основных производственных фондов на 95,2% и снижение численности промышленно-производственного персонала на 4,8% значительно увеличили фондовооруженность труда: рост составил 105,1% или 172,83 тыс. руб. Таким образом, анализ технико-экономических показателей ООО «Антей» за 2011-2013 гг. позволяет сделать вывод о повышении эффективности его деятельности, о чем свидетельствует положительная динамика большинства показателей.2.3. Анализ и оценка финансовых результатов деятельности ООО «Антей»Финансовый результат организации состоит о прибыли (убытка) от продаж и прибыли (убытка) от прочих операций.Данные для анализа финансовых результатов от продаж на предприятии за 2011-2013 г.г. представлены в таблице 2.Как следует из данных таблицы 2, на предприятии отмечается рост прибыли от реализации продукции за исследуемый период на 20320 тыс. руб., обусловленный большим ростом выручки от продажи продукции, чем ее себестоимости – выручка возросла на 47294 тыс. руб., а затраты на ее производство увеличились на 26974 тыс. руб. Доля прибыли в выручке от продажи продукции на предприятии за 2011-2013 г.г. увеличилась на 13.1 процентных пункта и составляет на конец периода 7,8%, что обусловлено снижением (с 105,3 до 92,2%) доли себестоимости. Таблица 2Динамика финансовых результатов от продаж ООО «Антей» за 2011-2013 гг.ПоказателиГодыОтклонения2013 г. к 2011 г.2011 г.2012 г.2013 г.тыс.руб.%тыс.руб.%тыс.руб.%тыс.руб.%Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг12648910015049910017378310047294-Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг133185105,3153231101,816015992,226974-13,1Прибыль (убыток) от продажи товаров, продукции, работ, услуг-6696-5,3-2732-1,8136247,82032013,1Результат деятельности, которая не является основной для предприятия, является прибылью или убытком от прочих операций. Данные для анализа динамики прибыли от прочих операций в ООО «Антей» за 2011-2013 г.г. представлены в таблице 3.Таблица 3Динамика прибыли от прочих операций в ООО «Антей» за 2011-2013 гг.ПоказателиГодыОтклонения2013 г. к 2011 г.2011 г.2012 г.2013 г.тыс.руб.%тыс.руб.%тыс.руб.%тыс.руб.%Прочие доходы3456599,72398399,42398398,8-10582-0,9Проценты к получению1010,31490,63001,21990,9Итого прочих доходов346661002413210024283100-10383-Прочие расходы2333567,32133088,42123987,5-209620,2Проценты к уплате1210,4970,4910,4-30-Итого прочих расходов2345667,72142788,82133087,9-212620,2Прибыль (убыток) от прочих операций1121032,3270511,2295312,1-8257-20,2Как следует из данных таблицы 3, величина прибыли от прочих операций на предприятии снизилась на 8257 тыс. руб., в результате снижения суммы прочих доходов на 10582 тыс. руб. (за исключением процентов к получению, размер которых увеличился на 199 тыс. руб.). Общая величина расходов по прочим операциям также снизилась на 2126 тыс. руб., в том числе за счет сокращения суммы процентов к уплате на 30 тыс. руб., а также величины прочих расходов – на 2096 тыс. руб. Однако размер доходов по прочим операциям снизился на более значительную сумму, чем сокращение расходов по этим операциям, что привело к снижению общего финансового результата от прочих операций.Доля прибыли в общей величине прочих доходов предприятия на конец анализируемого периода составляет 12,1%, при этом отмечается снижение ее доли на 20,2 процентных пункта.Данные для анализа чистой прибыли на предприятии за 2011-2013 г.г. представлены в таблице 4.Таблица 4Динамика чистой прибыли в ООО «Антей» за 2011-2013 гг.ПоказателиГодыОтклонения2011 г. к 2011 г.2011 г.2012 г.2013 г.тыс. руб.%тыс. руб.%тыс.руб.%тыс.руб.%Прибыль от продажи продукции -6696-148,3-273210118,51362482,220320230,5Прибыль (убыток) от прочих операций11210248,32705-10018,5295317,8-8257-230,5Прибыль до налогообложения4514100-271001657710012063-Текущий налог на прибыль108424,0725,9376822,72684-1,3Чистая прибыль 343076,0-3474,11280977,393791,3Как следует из данных таблицы 4 наибольшая величина прибыли на предприятии в 2013 году получена от продажи продукции (товаров, работ, услуг) - 13624 тыс. руб. В 2011 г. и 2012 г. Основная деятельность предприятия была убыточна, что обусловлено кризисными явлениями в отечественной экономике. Однако как положительный факт следует отметить ликвидацию убытка и рост величины прибыли от продаж в 2013 году в сравнении с 2011 годом на 20320 тыс. руб.Прибыль от прочих операций в 2013 году сократилась на предприятии на 8257 тыс. руб. В результате динамики составляющих балансовой прибыли прибыль предприятия до налогообложения за 2011-2013 г.г. увеличилась на 12063 тыс. руб.В структуре балансовой прибыли предприятия наибольший удельный вес занимает прибыль от продажи продукции (товаров, работ, услуг). В 2013 году она составляет 82,2% от общей величина балансовой прибыли ООО «Антей», удельный вес прибыли от прочих операций составляет на конец 2013 года 17,8%.Рост балансовой прибыли повлек за собой увеличение суммы текущего налога на прибыль на 2684 тыс. руб. Величина чистой прибыли предприятия за 2011-2013 гг. увеличилась на 9379 тыс. руб.Таким образом, величина чистой прибыли предприятия за 2011-2013 гг. увеличилась на 9379 тыс. руб. и составила на конец 2013 года 12809 тыс. руб.На основе прибыли рассчитываются относительные показатели эффективности – показатели рентабельности. Данные для анализа динамики показателей рентабельности в ООО «Антей» за 2011-2013 г.г. представлены в таблице 5.Таблица 5Динамика показателей рентабельности в ООО «Антей» за 2011-2013 гг.Показатели2011 г2012 г2013 гОтклонения (+,-)12345Выручка от продажи продукции, тыс. руб.126489150499173783+47294Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.133185153231160159+26974Прибыль от продажи продукции, тыс. руб.-6696-273213624+20320Прибыль до налогообложения, тыс. руб.4514-2716577+12063Стоимость собственного капитала, тыс. руб.369322912193+8500Стоимость заемного капитала, тыс. руб.427455659766869+24124Рентабельность продаж, %-5,3-1,87,8+13,1Продолжение таблицы 512345Рентабельность производства, % -5,0-1,88,5+13,5Рентабельность собственного капитала, %122,2-11,8136,0+13,8Рентабельность заемного капитала, %10,6-0,124,8+14,2Как следует из данных таблицы 5 все показатели рентабельности производственно-хозяйственной деятельности предприятия за 2011-2013 гг. увеличились.Рост рентабельности продаж обусловлен увеличением на исследуемом предприятии за анализируемый период объемов реализации продукции, работ и услуг и ценой их реализации в следствие повышения качественных характеристик. Абсолютный прирост данного показателя в анализируемом периоде составил 13,1 процентных пункта. Также отмечается значительный рост показателя рентабельности производства. На предприятии за 2011-2013 гг. данный показатель увеличился на 13,5 процентных пункта и свидетельствует о повышении эффективности производственного процесса.Рост показателя рентабельности собственного капитала на 13,8 процентных пункта свидетельствует о повышении эффективности использования собственных источников средств. Положительная динамика показателя рентабельности заемного капитала, а именно увеличение на 14,2 процентных пункта, свидетельствует о повышении эффективности использования заемных денежных средств на предприятии Таким образом, на основании проведенного анализа можно сделать вывод о повышении эффективности производственно-финансовой деятельности предприятия за 2011-2013 гг. о чем свидетельствует рост всех показателей рентабельности.Для закрепления выявленной положительной тенденции необходима разработка комплекса проектных мероприятий, направленных на дальнейшее повышение финансовых результатов предприятия.3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ООО «АНТЕЙ»3.1. Мероприятия по повышению финансовых результатов предприятияВажнейшими факторами увеличения суммы полученной прибыли в рыночной экономике являются: рост объемов производства и реализации продукции; внедрение в производственный процесс достижений научно-технического процесса и современных технических разработок, способствующих повышению уровня производительности труда; сокращение затрат на производство и реализацию продукции; повышение уровня качества и потребительских характеристик выпускаемой продукции. Рыночные условия хозяйствования, характеризующиеся высоким уровнем конкуренции среди производителей, вынуждаю предпринимателей активно задействовать все выше перечисленные факторы для наращивания суммы получаемой прибыли.Важным фактором, который оказывает непосредственное влияние на размер получаемой прибыли, является величина и структура затрат на производство и реализацию продукции, формирующих ее себестоимость.Значительная доля в структуре затрат на производство продукции принадлежит расходам на оплату труда (в промышленности России - 13-14 %, развитых странах - 20-25%). В связи с этим актуальными являются задачи, решение которых будет способствовать снижению трудоемкости продукции, росту производительности труда, снижению непроизводительных потерь рабочего времени. Для этого необходимо активно разрабатывать и внедрять в производство современные средства механизации и автоматизации, прогрессивные, высокопроизводительные технологии, осуществлять замену и модернизацию устаревшего оборудования, создавать благоприятные условия труда, внедрять рациональную планировку рабочего места, осуществлять контроль за дисциплиной труда и принимать дисциплинарные меры к ее нарушителям.Снижение величины материальных затрат, также способствует росту размера получаемой прибыли, так как их доля в структуре себестоимости промышленной продукции может составлять до 50%. Для этого необходимо применять в производстве ресурсосберегающие технологии, осуществлять входной контроль качества сырья, материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов, совершенствовать систему материального снабжения, сокращать расходы на транспортировку и хранение материалов, которые включаются в их стоимость.На величину прибыли предприятия оказывает влияние и объем выручки от реализации продукции. Для обеспечения стабильного объема продаж и его роста необходимо выпускать продукцию высокого качества, отвечающую требованиям конечных потребителей и пользующуюся покупательским спросом на рынке сбыта. Для этого необходимо систематическое изучение рыночной конъюнктуры, новых возможных рынков сбыта, активное использование рекламных средств для стимулирования спроса на производимую продукцию.Проведенный анализ позволил сделать вывод о том, что в ООО «Антей» отмечается рост прибыльности и рентабельности. Для закрепления положительных тенденций необходимо осуществлять мероприятия, направленные на повышение объемов производства и реализации продукции и снижения величины затрат. Увеличить объемы выпуска продукции на предприятии можно за счет роста производительности труда работников в результате сокращения непроизводительных потерь рабочего времени.В качестве необходимого условия роста производительности труда на современном коммерческом предприятии выступает наличие четкого трудового распорядка, соблюдение трудовой дисциплины. Поэтому в ООО «Антей» с целью осуществления действенного контроля за ее соблюдением должны быть разработаны основные положения Правил внутреннего распорядка, содержащие основные положения организации труда на предприятии, права и обязанности работников и администрации, дисциплинарная ответственность в случае нарушения установленных правил, условия ее применения. О необходимости соблюдения Правил внутреннего распорядка с сотрудниками предприятия целесообразно провести профилактические беседы, ознакомить их утвержденными правилами под роспись. Организация действенного контроля за соблюдением трудовой дисциплины, а также использование мер ответственности и системы наказаний за ее нарушение позволят сократить количество опозданий, прогулов и т.д., в результате чего фонд рабочего времени будет увеличен. Для устранения непроизводительных затрат труда необходимо осуществлять рациональную организацию рабочих мест, для этого осуществляют научно-обоснованную планировку размещения основного и вспомогательного оборудования, предметов оснастки и рабочей мебели с целью сокращения излишних перемещений работника и утомительных рабочих поз, планировку активной рабочей зоны для устранения излишних движений и напряжений, которые вызывают производственное утомление и снижающих производительность труда. В результате увеличивает рационально используемое рабочее время.Улучшение санитарно-гигиенических условий труда и безопасности работы на производстве позволит сократить потери рабочего времени в связи с заболеваемостью и травматизмом.Реализация мероприятий, направленных на сокращение непроизводительных потерь рабочего времени, позволит ООО «Антей» увеличить объем производства продукции. В связи с этим возникает необходимость в разработке мероприятий, направленных на повышение объемов реализации производимой продукции. Наиболее действенным средством стимулирования сбыта товаров народного потребления, к которым относятся производимая ООО «Антей» продукция мясопереработки, является реклама.Для повышения действенности, направленности рекламы требуется тщательный учет таких факторов, как:знание особенностей контингента потенциальных покупателей;знание перечня потребностей, удовлетворяемых товаром или услугой фирмы;знание конкурирующих потребностей;информация об альтернативных способах удовлетворения потребностей (другими товарами или услугами, их достоинство, недостатки);информация о характере и силе мотивов (желаний) покупки альтернативных товаров или услуг;знание социально-экономических тенденций и факторов, воздействующих на спрос и степень его удовлетворения.Таким образом, наиболее действенным средством стимулирования сбыта товаров народного потребления, к которым относится производимая ООО «Антей» продукция, является проведение рекламных акций.В связи с этим предлагается распространять среди постоянных и потенциальных оптовых покупателей информационный листок о выпускаемой и реализуемой продукции. В результате осуществления данной акции, по прогнозам специалистов ООО «Антей» возрастет объем продаж на 1,5%.Следующим направлением повышения прибыли в ООО «Антей» является разработка и реализация мероприятий, направленных на снижение величины себестоимости производимой продукции, прежде всего за счет сокращения материальных затрат, которые в структуре себестоимости занимают более 50%.