Рентабельность работы организации, факторы, влияющие на повышение ее уровня на примере ООО «Меридиан»

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ
БАКАЛАВРСКАЯ ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: Рентабельность работы организации, факторы, влияющие на повышение ее уровня на примере ООО «Меридиан»

...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………….……….... 6
1 Теоретические и методические основы рентабельности работы организации…………………………………….………………….. ……..…….9
1.1 Понятие и значение рентабельности предприятия….……………….….9
1.2 Методика анализа прибыли и рентабельности предприятия……………………………..………………….………………….. 11
2. Организационно–экономическая характеристика ООО «МЕРИДИАН»….……………………………………………………………. 17
2.1 Организационная характеристика предприятия………………………. 17
2.2 Экономическая характеристика…………………………………………..21
3 Анализ рентабельности работы ООО «Меридиан»…..…………………...23
3.1 Оценка активов и пассивов по данным баланса……………………….. 23
3.2 Анализ прибыли и рентабельности предприятия…………………….. 27
4 Разработка направлений по повышению рентабельности ………………33
4.1 Направления финансового оздоровления предприятия ……………….. 33
4.2 Эффективность предлагаемых мероприятий……………………….….. 40
Заключение…………………………………………………………………….. 46
Список использованных источников…………………….................................48
Приложение 1 Бухгалтерский баланс ……………………...........................52
Приложение 2 Отчет о финансовых результатах 2014 год…..……………..54
Приложение 3 Отчет о финансовых результатах 2013 год………………….56

Введение


Актуальность исследования: В рыночных условиях хозяйствования значительно повысилась ответственность организаций за результаты своей деятельности. В конкурентной борьбе, как известно, выживает тот, кто лучше ориентируется в запросах потребителей, способен быстро и качественно наладить производство нужной продукции, обеспечивая для себя приемлемый уровень прибыли, а для покупателя – необходимые потребительские свойства продукта.
В этих условиях значительно возросла и роль анализа рентабельности работы предприятия. Знание реального положения дел на предприятии необходимо не только тем, кто обеспечивает выпуск продукции или оказывает те или иные услуги, но и для их потребителей, а также для тех, кто вкладывает (или намерен размещать) инвестиции в производство того или иного това ра. В современных условиях неопределенности и непредсказуемости развития экономики, усиления конкуренции, умение проводить полноценный и глубокий анализ и принимать обоснованные управленческие решения являются необходимой предпосылкой успешного функционирования предприятий всех отраслей народного хозяйства и всех форм собственности.
Анализ рентабельности работы предприятия является существенным элементом управления предприятием. Главная цель анализа – своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия. Таким образом, цель анализа состоит в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на улучшение работы предприятия.
В этой связи, изучение принципов анализа рентабельности предприятия, а также выработки рациональных управленческих решений на основе результатов анализа, является актуальным вопросом, представляющим большой научный и практический интерес для финансовых менеджеров предприятий.
Объект исследования: ООО «Меридиан».
Предмет исследования: финансовое состояние предприятия.
Цель исследования: разработка мероприятий по повышению рентабельности работы ООО «Меридиан.
В задачи исследования входит:
 раскрыть теоретические основы оценки рентабельности работы организации и факторов, влияющих не повышение ее уровня;
 дать организационно – экономическую характеристику предприятия;
 проанализировать финансовое состояние и рентабельность предприятия.
 выявить резервы по повышению рентабельности предприятия.
Информационной и методической основой исследования являются научные труды Абрютиной М.С., Басовского Л.Е., Бердникова А. А., Глазова М.М., Егоровой Л.И., Ковалева В.В., Савицкой Г.В., Тютюкиной Е.Б., Щеглова А.Г. и других, а также постановления Минфина РФ и Интернет–источники.
Все расчеты основаны на бухгалтерской отчетности ООО «Меридиан»: бухгалтерском балансе и отчете о финансовых результатах за 2012–2014 годы.
Методы исследования: Для решения исследовательских задач использованы методы системного анализа и синтеза, математические и статистические методы, методы сравнений и аналогий, метод обобщений.
Структура работы:
Дипломная работа изложена на 52 страницах текста. Она состоит из введения, четырех глав, заключения, списка источников информации и приложений. Всего работа содержит 11 таблиц, 3 рисунка и 3 приложения. Список источников информации включает в себя 40 источников.
Во введении дано обоснование темы исследования, раскрыта ее актуальность, определены цель, объект, предмет и задачи исследования, а также информационная база.
В первой главе «Теоретические и методические основы рентабельности работы организации» рассмотрено понятие и значение рентабельности предприятия и основы анализа прибыли и рентабельности предприятия и его информационная база.
Во второй главе «Организационно–экономическая характеристика ООО «МЕРИДИАН»» дана экономическая и организационная характеристика предприятия.
В третьей главе «Анализ рентабельности работы ООО «Меридиан» дана общая характеристика анализируемого предприятия и проведен анализ его финансового состояния.
В четвертой главе «Разработка направлений повышения рентабельности ООО «Меридиан», на основе результатов проведенного анализа, представлены мероприятия по повышению рентабельности работы предприятия и приводится оценка экономической эффективности предлагаемых мер.
В заключении сформулированы основные выводы по результатам исследования.
Вспомогательные и дополнительные материалы, помещены в приложении.

руб., увеличившись за период на 432591 тыс. руб. на 62 %. Благодаря увеличению выручки увеличилась и производительность труда на 54%.Себестоимость отчетного периода составила 981947 тыс. руб., увеличившись на 317569 тыс. руб. или на 59 %. Превышение темпов роста выручки над темпами роста себестоимости составило 3 процентных пункта, что свидетельствует об относительном снижении себестоимости. Но одновременно темп роста коммерческих расходов опередил темп роста выручки, что свидетельствует об относительном росте коммерческих затрат. Валовая прибыль отчетного периода составила 151240 тыс. руб., увеличившись за период на 66629 тыс. руб. или на 79 %. Прибыль от продаж составила 65616 тыс. руб., увеличившись за период на 24267 тыс. руб. или на 59 %. Прибыль до налогообложения составила 16345 тыс. руб., увеличившись на 7353 тыс. руб. или на 82 %. Чистая прибыль отчетного периода составила 12830 тыс. руб., увеличившись за период на 7062 тыс. руб. или почти в 2,2 раза. Фондоотдача 2014 года показывает, что на каждый рубль основных средств в отчетном периоде пришлось 6,7 рубля выручки, увеличившись за период на 1,8 рубля. Оборачиваемость оборотных активов в отчетном периоде составила 4,3 оборота в год, увеличившись за период на 0,2 оборота. 3 Анализ рентабельности работы ООО «Меридиан»3.1 Оценка активов и пассивов по данным балансаСогласно таблице 2, по состоянию на 31.12.2014 года балансовая стоимость имущества (активов) предприятия составила 537 078 тыс. руб. За рассматриваемые три года стоимость имущества предприятия увеличилась на 39,2 %. Рост активов 2013 года по отношению к 2012 году составил 128 %, в 2014 году по отношению к 2013 году – 110 %. Главными факторами роста активов стали рост основных средств; рост прочих внеоборотных активов; рост запасов и дебиторской задолженности. Рост активов предприятия наблюдается как в части внеоборотных активов, так и в части оборотных активов. Однако прирост оборотных активов, составивший в абсолютном выражении 92438 руб., в 1,57 раза превышает прирост внеоборотных активов. По состоянию на 31.12.2014 года удельный вес внеоборотных активов составил 51,1 %; а удельный вес оборотных активов – 48,9 %. В течение анализируемого периода произошло изменение структуры активов предприятия: – доля внеоборотных активов снизилась с 55,9 % до 51,1 %– а доля оборотных активов увеличилась с 44,1 % до 48,9 %. Внеоборотные активы сформированы в основном за счет основных средств, отложенных и прочих внеоборотных активов. Незначительную величину в составе внеоборотных средств составляют НМА, финансовые вложения. В течение рассматриваемого периода произошло перераспределение удельных весов внеоборотных актив в составе валюты баланса: – доля НМА снизилась с 0,5 % до 0,1 %, – доля основных средств снизилась с 36,9 % до 31,6 %; – доля финансовых вложений снизилась с 0,008 % до 0,004 %;– доля отложенных налоговых активов снизилась с 9,5 % до 8,4 %; – доля прочих внеоборотных активов выросла с 9 % до 11 %. Оборотные активы сформированы в основном за счет запасов и дебиторской задолженности. Незначительную величину в составе оборотных активов составляют НДС и денежные средства. В течение рассматриваемого периода произошло перераспределение удельных весов оборотных актив в составе валюты баланса: – доля запасов увеличилась с 25 % до 26 %, – доля дебиторской задолженности выросла с 17,7 % до 21,3 %, – доля денежных средств снизилась с 1,2 % до 0,4 %. Пассив баланса состоит из собственного капитала, долгосрочных обязательств и краткосрочных обязательств. При этом собственный капитал составляет 19,5 % от общей стоимости пассивов; долгосрочные обязательства составляют 38,7 % пассивов; краткосрочные обязательства составили 41,8 % пассивов. В течение рассматриваемого периода произошло перераспределение удельных весов пассивов в составе валюты баланса: – доля собственного капитала снизилась с 20,9 % до 19,5 %; – доля долгосрочных обязательств снизилась с 45 % до 38,7 %; – доля краткосрочных займов и кредитов повысилась с 8,6 % до 12,4 %; – доля кредиторской задолженности выросла с 25,6 % до 29,3 %. Горизонтальный анализ пассивов показал, что за истекшие 3 года произошло увеличение источников финансирования предприятия на +151272 тыс. руб. (темп прироста 39,2 %). Этому в значительной мере способствовало увеличение нераспределенной прибыли, прирост которой составил +23594 тыс. руб. Также существенное влияние изменение пассивов оказал прирост долгосрочных займов, который составил 27000 тыс. руб.; прирост краткосрочных замов, который составил 33700 тыс. руб.; и прирост кредиторской задолженности, который составил 58547 тыс. руб. При этом прирост заемного капитала в 5,3 раза опередил прирост собственного капитала, что и послужило причиной снижения удельного веса собственных средств в структуре пассивов предприятия. Собственный капитал составляет 19,5 % пассива баланса и состоит из уставного, добавочного и резервного капитала, а также нераспределенной прибыли. Собственный капитал увеличился на 24083 тыс. руб. Главным фактором роста собственного капитала стал рост нераспределенной прибыли, которая увеличилась за период на 23594 тыс. руб. Удельный вес нераспределенной прибыли в структуре пассивов вырос с 3,9 % до 7,2 %. Отрицательная разница между собственным капиталом и внеоборотными активами равная 104569 – 274580 = - 170011 тыс. руб., указывает на отсутствие собственных оборотных средств (СОС), что в свою очередь является признаком финансовой неустойчивости предприятия. Исходя из перечисленного, можно сделать вывод о том что, предприятие зависимо от заемного капитала и оно не обеспечено собственными оборотными средствами. Одновременно с этим экономический потенциал предприятия увеличивается: растут его активы, нераспределенная прибыль. Инвестиционная направленность предприятия выражается в максимизации объема основных средств, запасов и дебиторской задолженности. Таблица 2Аналитический баланс (активов и пассивов) предприятия ООО «Меридиан»Показатель Сумма, тыс. руб.Темп прироста,2014-2012 %Структура активов и пассивов, %201220132014± 2012-2014201220132014± 2012-2014АКТИВЫВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНМА1776111593–1183–66,60,50,00,1–0,3Основные средства142385168548169540+27155+19,136,934,231,6–5,3Финансовые вложения 303020–10–33,30,0080,0060,004–0,004Отложенные налоговые активы 368234161245146+8323+22,69,58,48,4–1,1Прочие внеоборотные активы 347324856859281+24549+70,79,09,811,0+2,0ИТОГО внеоборотные активы215746258869274580+58834+27,355,952,551,1–4,8ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы 96609110009139766+43157+44,725,022,326,0+1,0НДС7537536014+5261+698,70,20,21,1+0,9Дебиторская задолженность 68190117471114494+46304+67,917,723,821,3+3,6Денежные средства450816272224–2284–50,71,20,30,4–0,8ИТОГО оборотные активы170060234259262498+92438+54,444,147,548,9+4,8ИТОГО АКТИВОВ (БАЛАНС)385806493128537078+151272+39,2100,0100,0100, 0– Продолжение таблицы 1ПоказательСумма, тыс. руб.Темп прироста, 2014-2012 %Структура активов и пассивов, %201220132014± 2012-2014201220132014± 2012-2014ПАССИВЫ СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ Уставный капитал971197119711002,52,01,8–0,7Добавочный капитал 549965490854908–88–0,214,311,110,2–4,0Резервный капитал 82614031403+577+69,90,20,30,30,0Нераспределенная прибыль 149532571738547+23594+157,83,95,27,2+3,3ИТОГО капитал и резервы8048691739104569+24083+29,920,918,619,5–1,4ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты137000223000164000+27000+19,735,545,230,5–5,0Отложенные налоговые активы 364214062844100+7679+21,19,48,28,2–1,2ИТОГО долгосрочные обязательства173421263628208100+34679+20,045,053,538,7–6,2КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты33000066700+33700+102,18,60,012,4+3,9Кредиторская задолженность98899137497157446+58547+59,225,628,029,3+3,7Прочие краткосрочные обязательства 0264263+263+100,00,00,10,00,0ИТОГО краткосрочные обязательства131899137761224409+92510+70,134,227,941,8+7,6ИТОГО ПАССИВОВ (БАЛАНС)385806493128537078+151272+39,2100,0100,0100,0–2.3 Анализ прибыли и рентабельности предприятияОсновываясь на результатах динамики показателей отчета о финансовых результатах ООО «Меридиан», которую мы рассмотрели в таблице 1, составим рисунок динамики выручки и чистой прибыли ООО «Меридиан» (рисунок 2). \sРисунок 2. Динамика выручки и чистой прибыли ООО «Меридиан». Согласно рисунку 2 на протяжении периода с 2012 по 2014 год наблюдается стабильный рост выручки и чистой прибыли предприятия. Далее в таблице 3 представлен коэффициентный анализ рентабельности ООО «Меридиан».Таблица 3Анализ коэффициентов рентабельности ООО «Меридиан»Наименование показателя (коэффициента)Рекомендуемоезначение2012 г2013 г2014 гОтклонение +–2012-2014 Исходные данные для анализа, тыс. руб.Прибыль от продаж–413496061465616+24267Выручка –7005969465561133187+432591Чистая прибыль–57681125312830+7062Наименование показателя (коэффициента)Рекомендуемоезначение2012 г2013 г2014 гОтклонение +–2012-2014 Собственный капитал–8048691739104569+24083Валюта баланса–385806493128537078+151272Прибыль до налогообложения –89921506916345+7353Проценты к уплате –247482251325869+24748Прибыль до выплаты процентов и налогов = Прибыль до налогообложения + Проценты к уплате –337403758242214+8474Анализ коэффициентов рентабельностиРентабельность всего капитала ROA = Прибыль до выплаты процентов и налогов/ Валюта баланса (1)–0,0870,0760,079– 0,009Рентабельность собственного капитала ROE = Чистая прибыль / Собственный капитал (2)ROE >ROA0,0720,1230,123+0,051Рентабельность продаж ROS = Прибыль от продаж / Выручка (3)0,150,0590,0640,058– 0,001По данным таблицы 3, можно сделать следующие выводы: – отдача на активы (ROA) в 2014 году составила 0,079 рублей прибыли до выплаты процентов и налогов на рубль активов, снизившись за период на 0,009 рубля; – отдача на собственный капитал (ROE) в 2014 году составила 0,123 рубля чистой прибыли на рубль собственного капитала, увеличившись за период на 0,051 рубль;– коэффициент рентабельности выручки (ROS) в 2014 году составил 0,058 рубля прибыли от продаж на рубль выручки, снизившись за период на 0,001 рубль. Уровень рентабельности продаж можно охарактеризовать как низкий.В 2012 году рентабельность собственного капитала ROE была ниже рентабельности активов ROA (т.е. ROE <ROA), что является признаком нерационального использования заемных средств. Проценты по кредитам были слишком велики, и использование заемных средств было невыгодным – оно снижало рентабельность. К 2014 году ситуация изменилась, где (ROE>ROA), и использование заемного капитала стало экономически обоснованным, поскольку оно способствовало увеличению рентабельности собственного капитала. Далее проведем факторный анализ рентабельности продаж. Возьмем для анализа исходные данные из «Отчета о финансовых результатах» бухгалтерской отчетности: Выручка (В) (тыс. руб.): В2012 = В0 =700596; В2014 = В1 = 1133187.Полная себестоимость (С) (тыс. руб.): С2012= С0 =659247; С2014 = С1 = 1067571. ROS = Прибыль от продаж / Выручка = = (Выручка – Себестоимость полная ) / Выручка = (В–С)/В (9)1) Начнем с изменения объема выручки (В) и оценим ее влияние на рентабельность продаж. Чтобы понять, как данный фактор влияет на интересующую нас переменную, нужно выделить этот фактор и рассмотреть его воздействие в динамике. В нашем случае, мы оставляем неизменными значения всех переменных в уравнении, кроме искомой Выручки и смотрим ее в динамике, то есть, оцениваем через изменение от конечного значения к начальному: R выр = (В1 – С0)/ В1 – (В0– С0)/ В0 = (1133187–659247)/ 1133187– (700596–659247)/ 700596 = 0,418 – 0,059 = +0,359 (10)2) Теперь рассмотрим второй фактор – полную себестоимость (С) и ее влияние на рентабельность продаж: R себ = (В1 – С1)/ В1 – (В1– С0)/ В1 = (1133187–1067571)/ 1133187– (1133187–659247)/ 1133187= 0,058 – 0,418= –0,360 (11)Совокупное влияние всех факторов выглядит так: R прибыли = ± R выр ±R себ = +0,359 – 0,360 = –0,001 (12)Вывод: На рентабельность продаж ROS в равной мере оказало влияние два основных фактора: выручка и себестоимость. Положительное влияние на показатель ROS оказал фактор роста выручки. Влияние данного фактора составило +0,359. Отрицательное влияние на показатель ROS оказал фактор роста полной себестоимости. Влияние данного фактора составило –0,360. Влияние отрицательного фактора на 0,001 превзошло влияние положительного фактора, что и стало причиной снижения показателя рентабельности ROS на 0,001 пункта. Вывод по третьей главе:Анализ бухгалтерской отчетности свидетельствует о том что, предприятие развивается – растут его активы, выручка, чистая прибыль. Спрос на продукцию предприятия стабилен и имеет тенденцию роста. Отмечается рост нераспределенной прибыли в пассивах. В активах преобладают низколиквидные немобильные активы: внеоборотные активы и запасы. Удельный вес внеоборотных активов составляет 51,1 % валюты баланса. Удельный вес запасов составляет 26 %. Оборотные активы составляют 48,9 % баланса, в том числе 26 % запасы и 21,3 % дебиторская задолженность. Активные инвестиции предприятие осуществляет на развитие и модернизацию основных средств, а также на увеличение оборотных активов, в том числе на приобретение сырья и на содержание дебиторской задолженности. Исследование пассива баланса предприятия свидетельствует о том, что анализируемое предприятие находится в зависимом финансовом положении – заемный капитал превышает собственный. Собственный капитал составляет 19,5 % пассивов, в том числе 7,2 % – нераспределенная прибыль. Заемный капитал составляет 80,5 % пассивов, в том числе 38,7 % долгосрочные обязательства и 41,8 % – краткосрочные обязательства. Предприятие активно привлекает долгосрочные и краткосрочные займы и кредиты. На долю долгосрочных кредитов приходится 30,5 % пассивов, а на долю краткосрочных кредитов – 12,4 % пассивов. В течение анализируемого периода предприятие привлекло 151 272 тыс. руб. Из них 16 % это собственная капитализируемая прибыль, а остальное долгосрочные и краткосрочные обязательства. Прирост заемного капитала в 5,3 раза опередил прирост собственного капитала, что и послужило причиной ухудшения финансовой устойчивости предприятия. Предприятие демонстрирует уровень рентабельности ниже среднего: ROA =0,079; ROE=0,123; ROS=0,058. За анализируемый период происходит снижение рентабельности активов и рентабельности продаж. Фактором снижения рентабельности продаж стал рост себестоимости и коммерческих затрат. Рентабельность собственного капитала демонстрирует рост. С точки зрения собственников эффективность предприятия выросла, с точки зрения общей эффективности – снизилась. 4 Разработка направлений по повышению рентабельности4.1 Направления финансового оздоровления предприятияНеустойчивое финансовое положение ООО «Меридиан» обуславливает необходимость разработки мероприятий по его финансовому оздоровлению. Мероприятия по финансовому оздоровлению включают в себя ряд тактических и стратегических мер, представленных на рисунке 32152651263650ТАКТИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ 00ТАКТИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ 34029651263650СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ 00СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ 17716521113751) Повышение рентабельности продаж путем снижения издержек; 2) Более полное использование производственной мощности, увеличение выручки; 3) Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности; 4) Реализация неиспользуемого имущества001) Повышение рентабельности продаж путем снижения издержек; 2) Более полное использование производственной мощности, увеличение выручки; 3) Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности; 4) Реализация неиспользуемого имущества342900020478751) Пополнение собственного капитала за счет собственных источников, главным из которых является чистая прибыль. 100%-ная капитализация чистой прибыли; 2) мораторий на привлечение заемных средств; 3) мораторий на активную инвестиционную деятельность (временный отказ от приобретения основных средств). 001) Пополнение собственного капитала за счет собственных источников, главным из которых является чистая прибыль. 100%-ная капитализация чистой прибыли; 2) мораторий на привлечение заемных средств; 3) мораторий на активную инвестиционную деятельность (временный отказ от приобретения основных средств). 10287009296400010287009296400053721009296400010153651873250005358130183896000683895288925Меры финансового оздоровления 00Меры финансового оздоровления 320040065976500Рисунок 3 Уровни финансового оздоровления предприятия Мероприятия тактического уровня направлены на восстановление текущей платежеспособности предприятия в краткосрочном периоде во избежание процедуры банкротства и основаны на использовании внутренних механизмов финансовой стабилизации предприятия. Согласно рисунку 3, мероприятия тактического уровня включают в себя: снижение издержек и повышение рентабельности продаж; полное использование производственных мощностей предприятия; реализацию неиспользуемого имущества. В первую очередь рассмотрим мероприятия тактического уровня подробнее. Первое мероприятие – сокращение издержек. Его цель – рост прибыли и рентабельности продаж. Известно, что затраты по основной деятельности принято разделять на переменные, которые зависят от объема производства, и постоянные, которые не зависят от объема производства. В таблице 4, представлены основные статьи затрат предприятия в 2014 году по основной деятельности, с разделением их на постоянные и переменные. Таблица 4Анализ статей затрат ООО «Меридиан» в рамках основной деятельностиГруппа затратСумма, тыс. руб.Удельный вес затрат в выручке, в долях от единицыСтатьи затрат Выручка 11331871,0Переменные затраты9819470,866– затраты на приобретение сырья; – затраты на электроэнергию; – затраты на топливо, горюче–смазочные материалы; – техническое обслуживание, ремонт; – погрузочно–разгрузочные работы; – заработная плата основных производственных рабочих; – затраты на тару и упаковку; и т.д. Постоянные затраты856240,076– общехозяйственные затраты; – затраты на содержание аппарата управления, заработная плата административно–управленческого и обслуживающего персонала; – страховые взносы; – затраты на маркетинговые исследования; и.т.д. Продолжение таблицы 4ВСЕГО затраты по основной деятельности 10675710,942–Согласно таблице 4, переменные затраты предприятия включают в себя затраты на сырье, электроэнергию, ГСМ, техобслуживание, погрузочно–разгрузочные работы, на упаковку. Их удельный вес в выручке (в долях от единицы) составил 0,866. Анализ выявил резерв снижения затрат на ГСМ составляет 2000 тыс. руб.; резерв снижения затрат путем сокращения потерь от брака от воровства составляет 1500 тыс. руб.; резерв снижения затрат за счет удешевления сырья составляет 1000 тыс. руб.; резерв снижения затрат на тару и упаковку составляет 500 тыс. руб. Всего резерв снижения переменных затрат составляет 5000 тыс. руб. Резерв снижения постоянных затрат составляет 4000 тыс. руб., в том числе 3000 тыс. руб. резерв снижения затрат за счет страховых взносов; 1000 тыс. руб. общехозяйственных расходов; 500 тыс. руб. затрат на аппарат управления; и 500 тыс. руб. затрат на маркетинговые исследования. Ниже в таблице 5, приведен расчет резерва роста прибыли от продаж и рентабельности продаж за счет освоения резервов снижения затрат.