Оценка эффективности инновационного проекта на примере предприятия

Курсовой проект по предмету Инновации. Написан в Январе 2016 года. Работа сдана в университете СПБГТИ(ТУ) на оценку 4, с первого раза. Оригинальность текста по Антиплагиату (ETXT) составляет 83%. Писала курсовую работу сама, при необходимости могу оказать помощь в объяснении расчётов. ...

1 Описание предприятия 2
1.1 Организационная структура предприятия 2
1.2 Производственные мощности предприятия 4
1.2 Маркетинг 8
1.3 Финансы 9
1.4 Кадры 11
2 Инновационные идеи 15
3 Выбор инновации 16
3.1 Формирование списка показателей конкурентоспособности и формирование индексов оценки 16
3.2 Формирование «Матрицы нововведений» 17
1.3 Расчёт условного и безусловного индекса нововведений 18
4 Составление программы освоения новшества 20
4.1 Обновление технологии производства и управления 20
4.2 Преобразование материально-технической базы 20
4.4 Обновление трудовых ресурсов 21
4.7 Обновление номенклатуры и характеристик продукции - как результата инновационных преобразований 21
5 Обоснование инвестиций в инвестиционную программу 22
Список использованных источников 29

Открытое акционерное общество «Эталон» осуществляет свою деятельность под коммерческим названием «Etalon Jenavi», связанную с производством ювелирной бижутерии с кристаллами Swarovski, а также производством подарков из малахита. Ассортимент ювелирной продукции предприятия необычайно широк, оно производит такие украшения как:
1. кольца;
2. серьги;
3. кулоны;
4. гарнитуры;
5. подвески;
...

Полировка осуществляется на полировальном станке с использованием полировальных паст и кожаных, войлочных или хлопчатобумажных полировальных кругов, а также вручную, после чего золотые и серебряные изделия приобретают зеркальный блеск с большим коэффициентом отражения.Огранка ювелирного изделия производится на специальных станках. Закрепление драгоценных камней в ювелирном изделии путём крапановой закрепки осуществляется с помощью крапанов (лапок), которые загибают и охватывают камень со всех сторон, а путём гладкой закрепки крепится в касте (оправе) или в высверленном гнезде, края которых обжимаются по краям камня.Гравировка ювелирного изделия осуществляется путём нанесения рисунка стальной иглой на поверхность изделия, который углубляется с помощью штихелей.После того, как ювелирное изделие прошло все основные и отделочные операции, оно проходит контроль качества готовых ювелирных изделий. На качественные изделия наносят именник и направляют для пробирования и клеймения в территориальную инспекцию пробирного надзора. Далее ювелирное изделие отправляется на продажу в магазин.МаркетингТорговая марка Jenavi представлена на рынке в Санкт-Петербурге уже очень давно. На сегодняшний день компания является одним из крупнейших производителей и поставщиков ювелирной бижутерии и продукции из малахита в России. В ассортименте представлены серьги, браслеты, колье, броши (более 10000 наименований) и самая большая коллекция колец на российском рынке и в Европе. Ювелирная бижутерия Jenavi - это стильные и яркие, эффектные и модные украшения, выполненные с использованием безупречно чистых кристаллов всемирно известной марки Swarovski. Компания ОАО «Эталон» приобрела популярность в России и за рубежом за достаточно короткий период времени, благодаря оригинальным дизайнерским решениям, качеству и доступным ценам. Безупречные по своему качеству украшения пришлись по душе женщинам Европы, Америки, Азии, Австралии. Активно развивающимся направлением является изготовление подарков представительского класса из малахита. Уникальность изделий из малахита марки Jenavi заключается в старинных методах инкрустации ручной работы с подбором рисунка.Развитием деятельности компании стало создание широкой дилерской сети в Российской Федерации и странах СНГ. География продаж обширна и при формировании ассортимента учитываются предпочтения потребителей различных регионов.В настоящее время компания имеет официальных представителей в Новосибирске, Самаре, Таганроге, Краснодаре, Уфе, Уссурийске, Киеве, Махачкале. Одновременно в рамках программы по диверсификации началось развитие новых товарных направлений. Одно из самых интересных направлений - сувенирная продукция из малахита, выращиваемого по уникальной технологии, запатентованной в компании Etalon Jenavi. На протяжении почти четверти века продукция компании гармонично сочетает в себе доступные цены и высокое качество. Клиентская база компании пополняется с каждым годом всё больше и больше. Марка Etalon Jenavi претендует на ведущие позиции на российском и мировом рынках.ФинансыФинансовые результаты деятельности предприятий характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности, такие показатели являются основными показателями эффективности деятельности предприятия.Чтобы сделать вывод о финансовой устойчивости и прибыльности предприятия ОАО «Эталон», а также рассмотреть вопрос о его развитии, нам необходимо провести анализ динамики его финансово-экономических показателей. Проведём этот анализ ниже, в таблице 1.Таблица 1 – Финансовые показатели ОАО «Эталон» за 2013 и 2014 гг.ПоказателиПериодИзменение2013 г., тыс. руб2014 г.,тыс. руб+\-%Выручка предприятия5549755262-235-0,42Себестоимость продаж557430-127-22,80Валовая прибыль 5494054832-108-0,20Коммерческие расходы70-7-100Управленческие расходы2673725674-1063-3,98Прибыль от продаж28196291589623,41Прочие доходы237351750Прочие расходы9242905-8337-90,21Прибыль до налогообложения 1895628290933449,24Прочее1223142420116,43Чистая прибыль 1773326866913351,50Примечание - данные в таблице 1 получены на основании формы №2 «Отчёт о финансовых результатах» бухгалтерского баланса ОАО «Эталон». За рассматриваемый нами период, из таблицы 1 видно, что в структуре выручки произошли незначительные, но тем не менее отрицательные изменения, она уменьшилась на 0,42% (т.е. сократилась на 235 тыс. руб.) и валовая прибыль, она уменьшилась на 0,2% (т.е. сократилась на 108 тыс. руб.), а также произошли незначительные, но положительные для предприятия изменения в структуре себестоимости продаж, которая в свою очередь уменьшилась на 22,8% (т.е. сократилась на 127 тыс. руб.), это обусловлено тем, что предприятие уменьшило свои затраты на производство и реализацию товаров. Исходя из расчётов в таблице 1 можно отметить, что в 2014 году предприятие сократило свои управленческие расходы по сравнению с предыдущим периодом (они уменьшились на 3,98%, т.е. сократились на 1063 тыс. руб.), и коммерческие расходы, которые были сокращены на 100%, это обусловлено тем, что предприятие полностью отказалось от рекламы своей продукции. В связи с этим, прибыль от продаж в 2014 году, в сравнении с 2013 годом увеличилась на 3,41% (т.е. выросла на 962 тыс. руб.).В прочие доходы предприятия за 2014 год вошла реализация основных средств, штрафы, пени, полученные поступления в возмещение причинённых предприятию убытков и иные поступления, которые по сравнению с 2013 годом увеличились на 35 тыс. руб. (т.е. составили 37 тыс. руб.). А в прочие расходы вошла оплата услуг предоставляемых кредитными организациями, которые в 2014 году по сравнению с предыдущим периодом значительно сократились, а именно на 90,21% (т.е. уменьшились на 8337 тыс. руб. и составили 905 тыс. руб.), это связано с постепенным погашением банковских кредитов.С учётом прочих доходов и расходов прибыль предприятия до налогообложения в 2014 году увеличилась на 49,24% и составила 28290 тыс. руб. против 18956 тыс. руб. в 2013 году.Чистая прибыль предприятия за 2014 год, по сравнению с 2013 годом (17733 тыс. руб.), составила 26866 тыс. руб. (т.е. увеличилась на 51,50%).Анализируя данные таблицы 1, можно сделать вывод, что предприятие ОАО «Эталон» разумно распоряжается собственными денежными средствами, имеет высокую прибыльность и финансовую устойчивость.КадрыВсе сотрудники предприятия ОАО «Эталон» это высококвалифицированные специалисты, которые постоянно повышают свою квалификацию.Эффективная деятельность предприятия во многом обеспечивается его трудовым коллективом, поэтому становится важным анализ эффективности труда и заработной платы.Структура сотрудников предприятия ОАО «Эталон» за 2014 год представлена ниже, в таблице 2.Таблица 2 – Структура сотрудников предприятия за 2014 год.Категории сотрудниковДолжностьЧисленность, чел.Удельный вес, %Управленческий персоналРуководители:Генеральный директор1Исполнительный директор1Директор по производству1Директор по продажам1Итого40,87Служащие и специалисты:Отдел маркетинга6Отдел кадров4Отдел снабжения4Отдел сборки40Отдел ОТК25Экономист1Секретарь1Главный бухгалтер1Бухгалтер5Сотрудник склада5Технолог производства1Диспетчер10Охрана12Итого11525,05Производственный персоналНормировщик2Дизайнер ювелирных изделий3Категории сотрудниковДолжностьЧисленность, чел.Удельный вес, %Резчик камня15Ювелирный монтировщик25Ювелирный закрепщик20Восковщик30Мастер по работе с резиной10Формовщик10Изготовитель художественных изделий45Пайщик8Поклейщик50Литейщик20Полировщик6Гальваник18Галтовщик20Сверловщик10Главный механик1Упаковщик20Слесарь7Токарь4Итого32470,58Обслуживающий персоналГрузчик10Уборщица6Итого163,5ВСЕГО459100,00В таблице 2 можно наблюдать, что наибольший удельный вес в структуре сотрудников предприятия ОАО «Эталон» приходится на производственный персонал (324 человека) составляет 70,58%. В него входят все специалисты, работающие с ювелирной продукцией.Управленческий персонал (119 человек, включая 4 руководителя и 115 служащих) занимает в структуре 2-ое место по наибольшему удельному весу и составляет в общей сумме 25,92%.Обслуживающий же персонал (16 человек) занял в структуре сотрудников наименьший удельный вес и составил 3,5%.На основе всего вышеизложенного можем составить таблицу 3, где произведём расчёт производительности труда, характеризующего эффективность использования трудовых ресурсов.Таблица 3 – Расчёт производительности трудаПоказателиПериодИзменение2013г.2014г.+, -%Производительность труда, тыс.руб. на чел.(выручка/численность персонала)55497/490==113,2655262/459==120,47,146,32 Инновационные идеиДля увеличения конкурентоспособности и доходов предприятия ОАО «Эталон» предлагаются 3 инновационные идеи:инновация в области технологии производства – внедрение лазерной установки «Jeeg 120»;инноваций в области организации производства – новая система обработки топаза;инновация в области рынка – создание на официальном сайте «интернет-магазин Jenavi» сервиса, который позволит покупателям создавать индивидуальное украшение с собственным эскизом, под заказ.Краткое описание предлагаемых новшеств:Принцип лазерной установки «Jeeg 120» – под действием сфокусированного лазерного луча, свариваемый металл расправляется в считанные миллисекунды в месте, куда направлен луч. Внедрение такой инновации значительно облегчит задачу сотрудникам предприятия и позволит сократить время работы с металлами и спалавами.Новая система обработки топаза позволит получить безупречные его грани, давая выход внутреннему свету камня, а также усилит его сияние, представив мягкое мерцание. По новой системе обработки, топаз Swarovski засияет на 130% сильнее, в сравнении с обычной обработкой огранки камня. Технология термической обработки камня позволит получить живые насыщенные цветовые оттенки топаза. У предприятия есть свой официальный сайт http://jenavi.ru/ и интернет-магазин http://shop.jenavi.ru/. Создание сервиса на сайте «интернет-магазин Jenavi», позволит покупателям создавать индивидуальное украшение с собственным эскизом под заказ, расширит клиентскую базу предприятия и увеличит его доходы. Покупатели смогут заказать оригинальное и неповторимое украшение, и проконсультироваться с онлайн-консультантом не выходя из дома.3 Выбор инновацииОбоснование выбора инновации осуществляется по методике количественной оценки инноваций. Данная методика включает в себя этапы, представленные ниже.3.1Формирование списка показателей конкурентоспособности и формирование индексов оценкиВ предыдущем разделе для увеличения конкурентоспособности и доходов предприятия ОАО «Эталон» были представлены три инновационные идеи на выбор. Следующий этап состоит в проведении их количественной оценки, по результатам которой мы выберем одну самую эффективную инновационную идею, которую будем рассматривать далее.Расчёт относительных рейтинговых оценок показателей проведём по формуле (1): (1),где: ki-поправочный коэффициент важности показателей для посетителей, а n-количество показателей конкурентоспособности.Каждому показателю присваивается рейтинговая оценка (Пi) по 5-бальной шкале, где 5 – очень высокая важность показателя; 4 – высокая важность показателя; 3 – средняя важность показателя; 2 – низкая важность показателя;1 – очень низкая важность показателя.ki определяется в зависимости от следующих значений: 1,5 – покупатель знает и ценит предприятие по показателю; 1,2 – покупатель знает и ценит показатель, но при принятии решения о покупке будет рассматривать еще и несколько конкурентов; 1 – покупатель не считает данный показатель важным и отличительным.Формирование оценок показателей конкурентоспособности предприятия ОАО «Эталон» представим ниже, в таблице 4.Таблица 4 - Формирование оценок показателей конкурентоспособности предприятияПоказатели конкурентоспособности предприятияПikiПi*kiXiРепутация предприятия51,260,25Ассортимент продукции41,24,80,20Качество продукции51,57,50,31Стоимость продукции51,260,25Итого--24,3-3.2 Формирование «Матрицы нововведений»На данном этапе формируются столбы матрицы, образующие нововведения. После чего элементы матрицы заполняются рейтинговыми оценками силы влияния каждого нововведения на каждый i – показатель конкурентоспособности.Рейтинг влияния устанавливается по следующей шкале:0 – нововведение не влияет на показатель конкурентоспособности предприятия;1 – слабое влияние;3 – среднее влияние;9 – сильное влияние.Все представленные инновационные идеи могут влиять на каждый показатель конкурентоспособности как положительно, так и отрицательно, что существенно повлияет на нашу дальнейшую оценку инноваций. Полученные результаты представим ниже, в таблице 5.Таблица 5 – Матрица нововведенийПоказатели конкурентоспособности XiИнновационные идеи Yi1 Yi2Yi3Репутация предприятия0,25111Ассортимент продукции0,20911Качество продукции0,31990Стоимость продукции0,25399Примечание к данной таблице:Yi1 - внедрение лазерной установки «Jeeg 120»;Yi2 - новая система обработки топаза;Yi3 - создание на официальном сайте «интернет-магазин Jenavi» сервиса, который позволит покупателям создавать индивидуальное украшение с собственным эскизом, под заказ.Расчёт условного и безусловного индекса нововведений На основании заполненной «Матрицы нововведений» рассчитываем условный и безусловный индекс влияния каждой инновации на конкурентоспособность предприятия.Условный индекс рассчитываем по формуле (2):Ey=i=1nxi∙yiji=1nj=1mxi∙yij*100 (2),где Xi – относительная рейтинговая оценка показателя;Yij – оценка силы влияния j-го нововведения на i-ый показатель конкурентоспособности;n – количество показателей конкурентоспособности;m – количество нововведений.