Методы и формы мотивации персонала

Цель данной работы - рассмотреть особенности мотивации персонала в современных условиях на примере ООО «-» и разработать предложения по совершенствованию мотивации и вознаграждении персонала. Структура работы. Работа включает в себя введение, три главы, заключение, список литературы и приложения. ...

Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала
1.1. Мотивационный процесс и методы мотивации
1.2. Виды и типы мотивов к труду
1.3. Стимулирование как основа мотивации
Глава 2. Проблемы в системе мотивации и вознаграждения персонала ООО
2.1. Характеристика ООО
2.2. Оценка системы мотивации персонала и вознаграждения труда,
используемая в ООО
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы мотивации в ООО
3.1. Система материальной мотивации и вознаграждения
3.2. Система нематериальной мотивации и вознаграждения
Заключение
Список литературы

Заинтересованность предприятий в повышении эффективности производства вытекает из структуры экономических систем. В каждой из них имеются две части: управляющая и управляемая. Одной из основных функций управляющей системы является создание действенных стимулов труда для управляемой системы.
Путь к эффективной профессиональной деятельности человека лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Сегодня имеется колоссальное количество спос обов воздействия на мотивацию конкретного человека, причем диапазон их постоянно растет.
Более того, тот фактор, который сегодня мотивирует конкретного человека к интенсивному труду, завтра может способствовать «отключению» того же самого человека. Никто точно не может сказать, как детально действует механизм мотивации, какой силы должен быть мотивирующей фактор и когда он сработает, не говоря уже о том, почему он срабатывает.
Обилие литературы по проблемам мотивации сопровождается многообразием точек зрения на их природу. Что, несомненно, предопределяет большой интерес к проблемам мотивации и стимулирования человека к деятельности, в том числе профессиональной.
В России процесс формирования систем стимулирования труда происходит в сложных социально-экономических условиях. В стране не так много успешных предприятий. На каждом из них стараются создать свою ......................