Теоретические основы антикризисного управления

Уникальность работы не менее 80 %. ...

Содержание


Введение………………………………………………………………………...…3

Глава 1. Теоретические основы антикризисного управления………………….6

1.1. Современные особенности антикризисного управления………………….6

1.2. Маркетинг на различных стадиях кризисного процесса…………………12

1.3. Финансовые институты в условиях кризиса………………………………18

Заключение……………………………………………………………………….22

Список использованной литературы…………………………………………...25

Актуальность исследования. Обострившаяся кризисная ситуация в нашей стране вызвала принятие необходимых мер относительно эффективного антикризисного управления.
Процессы, связанные с управлением и его развитием, приводят к необходимым разработкам концепции, связанной с антикризисным управлением.
Ее предпосыл¬ками служат:
- циклическое развитие;
- управляемость;
- ресурсосбережение;
- мотивация;
- экономия времени;
- социальное партнерство и многое другое.
Все эти факторы вместе взятые свидетельствуют о угрозах кризисных ситуаций относительно любого, даже самого успешного управления.
Кризисную ситуацию в целом можно охарактеризовать взаимосвязан¬ными ситуациями, которые повышают степень сложности и риска управления.
Проблематичность данного исследования обусловлена тем, что множество а спектов антикризисного управления недостаточно изучены.
Как и экономическая система, так и даже сама природа функционируют цикличным образом, и не только процессу, связанному с развитием экономической сферы удается породить ряд кризисных ситуаций.
Разные этапы, связанные с развитием общественного мнения относительно кризисных ситуаций были различны.
Одни утверждали, что кризисные ситуации связаны с природными явлениями, а другие, - что кризисные ситуации связаны с ошибочными действиями человека, его предрассуд¬ками, незнанием и неверием.
Источник кризисных ситуаций в развитии общества - это экономическая система, которая основана на факторах, затрагивающих частную собственность и, которая влияет на интересы относительно их структуры и столкновения.
Поэтому многими недальновидными российскими политиками и идеологами были выдвинуты положения о том, что при помощи общественно-экономической формации, устранившей частную собственность, исключается и сама кризисная ситуация.
Именно по этой причине раньше чаще употребляли такие тер¬мины, как:
- трудности роста;
- проблемы развития;
- застой.
Ими заменялось понятие «кризисная ситуация», но по сути они являлись отражением одних и тех же процессов.
Но сам процесс наступления кризисной ситуации характеризуется не оперируемой нами совокупностью понятий, а целым рядом реальных тенденций, связанных с развитием произ¬водственной структуры и экономической системы в целом, постепенной реконструкцией потребностей.
Сложность и характерные черты, присущие кризисным ситуациям находятся в прямой зависимости с управлением, то есть с возможностями, связанными с решением целого ряда проблемных ситуаций в способности предугадать и смягчить кризис, используя их с целью развития.
Целью данного исследования является изучение теоретических основ антикризисного управления.
Цель исследования определила следующие задачи:
1. изучить современные особенности антикризисного управления;
2. рассмотреть маркетинг на различных стадиях кризисного процесса;
3. проанализировать финансовые институты в условиях кризиса.
Научная новизна исследования. Для данной работы характерна предпринятая попытка по рассмотрению и изучению антикри¬зисного управления, и целого комплекса проблемных аспектов, которые связаны с ним относительно государства, экономики, производства, организации и челове¬ка. И здесь ведется учет не только возможных масштабов кризисной ситуации, но и ее различных форм, содержания, причин и последствий.