АХД

При необходимости вышлю документацию. ...

Введение…………………………………………………………………………...4
1. Характеристика ОАО «Электросоединитель»………………………………..5
1.1. Краткие сведение об ОАО «Электросоединитель»………………………...5
1.2. Организационная структура ОАО «Электросоединитель»………………..9
2. Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Электросоединитель»………13
2.1. Анализ производства и реализации продукции………………………….13
2.1.1. Анализ динамики выпуска продукции…………………………………..13
2.1.2. Анализ ассортимента и структуры продукции………………………….13
2.2. Анализ использования основных средств………………………………...14
2.2.1. Анализ состава и структуры основных средств………………………...14
2.2.2. Анализ движения основных фондов…………………………………….14
2.2.3. Анализ технического состояния основных фондов……………………16
2.2.4. Анализ эффективности использования основных средств…………….17
2.3. Анализиспользования труда и заработной платы……………………….17
2.3.1. Оценка структуры и динамики персонала………………………………17
2.3.2. Анализ движения трудовых ресурсов…………………………………...18
2.3.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов…………...19
2.3.4. Анализ динамики заработной платы…………………………………….19
2.4. Анализ затрат на производство……………………………………………19
2.4.1. Анализ динамики затрат на 1 рубль ТП…………………………………19
2.4.2. Структура затрат по экономическим элементам………………………..20
2.5. Анализ прибыли и рентабельности……………………………………….21
2.5.1. Анализ показателей прибыли…………………………………………….21
2.5.2. Факторный анализ прибыли от продаж…………………………………21
2.5.3. Анализ результатов от прочих операций………………………………..21
2.5.4. Анализ динамики показателей рентабельности………………………...22
2.5.5. Факторный анализ рентабельности средств производства…………….22
2.6. Анализ финансового состояния предприятия……………………………23
2.6.1. Оценка состава и структуры имущества………………………………...23
2.6.2. Анализ состава и структуры источников формирования имущества…24
2.6.3. Анализ финансовой устойчивости……………………………………….25
2.6.4. Анализ платежеспособности предприятия……………………………...26
2.6.5. Анализ ликвидности баланса…………………………………………….27
2.6.6. Оценка деловой активности……………………………………………...28
Заключение……………………………………………………………………….30
Список литературы………………………………………………………………32
Приложения……………………………………………………………………...3

Тема курсовой работы: «Анализ хозяйственной деятельности» открытого акционерного общества «Электросоединитель».
Анализ финансово-хозяйственной деятельности — способ познания предметов и явлений окружающей экономической среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучение их зависимости.
Этим и обуславливается актуальность исследуемой темы.
Предметом анализа являются причины образования результатов хозяйственной деятельности предприятия.
Объектом анализа являются экономические результаты хозяйственной деятельности.
Цель курсовой работы – исследование хозяйственной деятельности ОАО «Электросоединитель».

Общее руководство предприятием осуществляет генеральный директор, он координирует работу подсистем и подразделений предприятия, организовывает выполнение в установленные сроки плановых заданий, обеспечивает безопасную эксплуатацию зданий, сооружений и производственных помещений, правильную организацию складского, транспортного хозяйства, а также правильное ведение технологического процесса в целом по предприятию.Главный инженер возглавляет технические службы предприятия, он обеспечивает надлежащее состояния технологического, транспортного и аспирационного оборудования, и организовывает систему его планово- предупредительных ремонтов, в непосредственном подчинении находятся главный технолог, главный механик, главный энергетик, начальник инструментального отдела, начальник инструментальногоцеха, начальник участка машиностроения и механизации производства, начальник центральной лаборатории, начальник отдела охраны труда и экологической безопасности, начальник отдела автоматизированных систем управления. Начальник отдела по охране труда во взаимодействии с профсоюзным комитетом проводит работу по созданию здоровых и безопасных условий труда на производстве.Главный энергетик руководит энергетической службой, которая обеспечивает непрерывную подачу электроэнергии для производственных нужд предприятия.Механик руководит механической мастерской которая обеспечивает безаварийную и надлежащую работу всех видов оборудования.Главный технолог руководит группой технологов, которые занимаются внедрением технологических процессов, проектируют оснастку, нормируют расходы материалов, осваивают новые изделия.Начальник инструментального цеха руководит изготовлением режущего и мерительного инструмента Задача центральной лаборатории – осуществление метрологического обеспечения производства средствами измерений, их проверка, калибровека, проведение химических и спектральных анализов, а также техническое обслуживание и аттестация испытательного оборудования.Главный бухгалтер руководит бухгалтерией общества и подчиняется генеральному директору.Заместитель ген. директора по экономическим вопросам составляет перспективные годовые и квартальные планы хозяйственно-экономической деятельности, разрабатывает месячные планы по объему работ труда и заработной плате по производственным участкам, подчиняется генеральному директору.Заместитель ген. директора по коммерческим вопросам  планирует и координирует работы по хозяйственно-финансовой деятельности предприятия в сферах материально-технического обеспечения, автотранспортного и административно-хозяйственного обслуживания и обеспечение эффективного использования материальных и финансовых ресурсов, снижения их расходов, ускорения обращения оборотных средств.Заместитель ген. директора по производству и сбыту организует своевременный выпуск качественной продукции службами и подразделениями предприятия, которые находятся в его подчинении, обеспечивает внедрение в производство новейших систем и методик организации и планирования производства.Главный конструктор осуществляет единую политику организации в области конструкторских разработок, обеспечивает высокую конкурентоспособность разрабатываемых изделий.Начальник отдела кадров возглавляет работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров.Ведущий юрист руководит правовой стороной выпуска документов, заключения договоров, регулирования экономических отношений, предъявления претензий, возбуждения исков, составления положений. Начальник отдела организации и оплаты труда организует работу по нормированию труда, расчету норм, анализу их качества и своевременному пересмотру, внедрению технически обоснованных нормативов по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих, совершенствованию нормирования на основе применения межотраслевых и отраслевых нормативов по труду, методов микроэлементного нормирования.Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Электросоединитель»Анализ производства и реализации продукцииАнализ динамики выпуска продукцииТаблица 1Выпуск и реализация продукцииПоказатели20142015Отклонение+/-%Товарная продукция, тыс. руб.604 278752 902148 624124.6Реализованная продукция, тыс. руб.613 054764 405151 351124.7По данным таблицы видно, что объем товарной и реализованной продукции в 2015 году увеличился на 24.6% и 24.7% соответственно. Это говорит о том, что спрос на данную продукцию увеличился. Также видно, что объем реализованной продукции превышает объем товарной продукции. Это говорит о том, что в 2015 году организация реализовала больше продукции, чем выпустила, что свидетельствует о том, что в предыдущие периоды организация выпускала больше продукции, чем продавала.Анализ ассортимента и структуры продукцииТаблица 2Выпуск продукции по ассортиментуНаименование продукции20142015СтруктураТемп прироста, %20142015Соединители электрические561 977700 13652.251.324.6Оборонная продукция513 863664 26447.848.729.3Всего1 075 8401 364 40010010026.8Исходя из значений, полученных в таблице 2 можно сказать, что наибольшую долю в составе выпускаемой продукции имеют соединители электрические, их удельный вес составляет 52.2% в 2014 и 51.3% в 2015. Несмотря на общее увеличение объема выпускаемых соединителей на 24.6% их доля сократилась. А доля выпускаемой оборонной продукции, наоборот, увеличилась и составила 48.7% в 2015 году, вместо 47.8% в 2014 году. Темп прироста этого показателя немного выше и составляет 29.3%. В целом объем выпуска также увеличился на 26.8%.Анализ использования основных фондовАнализ состава и структуры основных фондовТаблица 3Наличие и структура ОФНаименованиеНа начало года, т.р.На конец года, т.р.Структура, %Абсолютное отклонениеТемп приростаНач.Кон.Здания45 76057 63130.431.411 87125.9Машины и оборудование86 589107 27957.458.520 69023.9Транспортные средства10 78410 7847.15.9--Прочие ОФ7 63913 7445.17.56 10579.9Активная часть ОПФ105 012125 80769.668.620 79519.8Пассивная часть ОПФ45 76057 63130.431.411 87125.9Анализируя таблицу можно сделать вывод, что структура основных производственных фондов очень хорошая. Это объясняется высокой долей активной части ОПФ, которая составляет 69.6% на начало года и 68.6% на конец года. Анализ движения основных фондовТаблица 4Показатели движения ОПФНаименование показателяКоэффициентыВводаВыбытияЗдания0.2-Машины и оборудование0.20.0Транспортные средства--Прочие ОФ0.40.0Активная часть ОПФ0.20.0Пассивная часть ОПФ0.2- Анализ технического состояния основных фондовТаблица 5Показатели технического состояния ОПФНаименование показателяНа начало годаНа конец годаОтклонение,%Первонач. стоимость, т.р.Износ, т.р.Коэфф. износаКоэфф. годностиПервонач. стоимость, т.р.Износ, т.р.Коэфф. износаКоэфф. годностиЗдания45 7609 9040.20.857 63110 5910.20.8125.9Машины и оборудование86 58947 6700.50.5107 27953 6950.50.5123.9Транспортные средства10 7846 6740.60.410 7848 6560.80.2-Прочие ОФ7 6392 8970.40.613 7448 3680.60.4179.9Активная часть ОПФ105 01257 2410.50.5125 80770 7190.60.4119.8Пассивная часть ОПФ45 7609 9040.20.857 63110 5910.20.8125.9Исходя из 5-ой таблицы видно, что техническое состояние ОПФ, в целом, неплохое. Наиболее изношенными являются транспортные средства, наименее изношенными – здания. 2.2.4. Анализ эффективности использования основных фондовТаблица 6Показатели использования ОПФПоказатели20142015ОтклонениеТемп приростаТоварная продукция, тыс. руб.613 054764 405151 35124.7Среднегодовая стоимость ОФ, тыс. руб.138 377170 10531 72822.9Стоимость активной части, тыс. руб. 94 361115 40921 04822.3Доля активной части ОФ68.267.8-0.4-0.6Прибыль до налогообложения, тыс. руб.141 014278 061137 04797.2Среднесписочная численность рабочих, чел.860870101.2Фондоотдача, руб.4.44.50.12.3Фондоотдача активной части, руб.6.56.60.11.5Фондовооруженность, тыс. руб./чел.160.9878.6717.7446.0Фондорентабельность ОФ, %1.01.60.660.0Анализируя коэффициенты, полученные в таблице 6 можно сделать вывод, что покзатели фондоотдачи, фондоотдачи активной части, фондовооруженности и фондорентабельности повысились, что говорит об увеличении эффективности использования ОПФ. Анализ использования труда и заработной платыОценка структуры и динамики персоналаТаблица 7Обеспеченность трудовыми ресурсами и их структураПокзатели20142015Отклонение, +/-Темп прирота, %Чел.%Чел.%Всего ППП860100870100101.2Рабочие73985.974284.430.4Специалисты8710.18910.222.3Руководители344.0395.4514.7Анализируя таблицу видно, что трудовые ресурсы в 2015 году увеличились на 10 человек или в 1.2 раза, в частности: численность рабочих увеличилась на 3 человека или в 0.4 раза, численность специалистов возросла на 2 человека или в 2.3 раза, численность руководителей также увеличилась на 5 человек или в 14.7 раз. Основную часть персонала составляют рабочие, их доля в 2014 году составила 85.9%, а в 2014 – 84.4%, доля специалистов составила 10.1% в 2014 году и 10.2% в 2015 году, доля руководителей составила 4.0% в 2014 году и 5.4% в 2015 году соответственно.Анализ движения трудовых ресурсовТаблица 8Анализ движения трудовых ресурсовПоказатели20142015Отклонение+/-%Принято9528-6729.5Уволено, всего, в т.ч. по неуважительным причинам:2418-675.0По собственному желанию1917-389.5За нарушение дисциплины51-420.0Среднесписочная численность86087010101.1Коэффициент по приему0.10.0-0.1-Коэффициент по выбытию0.00.0--Коэффициент текучести0.00.0--Вывод: за анализируемый период ОАО «Электросоединитель» не претерпел особых кадровых изменений, коэффициенты по приему, текучести и выбытию ничтожно малы. Это характеризует предприятие с положительной стороны и выявляет его постоянство.Анализ эффективности использования трудовых ресурсовТаблица 9Производительность трудаПоказатели20142015Отклонения+/-%ТП, тыс. руб.604 278752 902148 624124.6Среднесписочная численность, чел.86087010101.2Среднегодовая выработка, тыс. руб.702.6865.4162.8123.2Рассчитав таблицу напрашивается вывод, что среднегодовая выработка в 2015 году значительно увеличилась, несмотря на незначительный рост численности персонала. Анализ динамики заработной платыТаблица 10Анализ динамики заработной платыПоказатели20142015Отклонение+/-%Среднесписочная численность, чел.86087010101.2Фонд оплаты труда, тыс. руб.22772223777310 051104.4Среднемесячная заработная плата, руб.22 06622 775709103.2По данным таблицы 10 можно сделать вывод, что среднемесячная заработная плата одного рабочего увеличилась в 2015 году на 3.2%, а ФОТ возрос на 4.4%.Анализ затрат на производствоАнализ динамики затрат на 1 руб. ТПТаблица 11Динамика затрат на рубль ТППоказатели20142015Отклонения+/-%Товарная продукция, тыс. руб.613 054 764 405151 351124.7Себестоимость,тыс. руб.446 971455 5288 557101.9Затраты на рубль ТП, коп.0.70.6-0.185.7Рассчитывая таблицу видно, что затрату на рубль ТП сократились на 0.1 коп. Этому способствовал рост объема производимой продукции, темп роста которого значительно превышает темп роста себестоимости продукции.Структура затрат по экономическим элементамТаблица 12Структура по элементамНаименование элементаВсего, тыс. руб.Структура, %Отклонение2014201520142015+/-%Материальные затраты123 908170 80424.729.646 896137.8Затраты на оплату труда227 722237 77345.541.210 051104.4Страховые взносы68 31771 33213.612.43 015104.4Амортизация ОПФ67 14581 31013.414.114 165121.1Прочие затраты13 75315 2692.72.61 516111.0Полная себестоимость500 845576 48810010075 643115.1Таблица 13Динамика показателей удельных затратПоказатели20142015Отклонение+/-%Материалоемкость, коп.0.20.2--Зарплатоемкость, коп.0.40.3-0.175.0Аморизациоемкость, коп.0.10.1--Анализируя таблицы 12 и 13 видно, что полная себестоимость возросла. Ее росту способствовал рост объема производства. Материалоемкость и амортизациоемкость остались на прежнем уровне, а вот зарплатоемкость сократилась незначительно.Анализ прибыли и рентабельностиАнализ показателей прибылиТаблица 14Анализ динамики показателей прибыли, тыс. руб.Показатель20142015Отклонение+/-%Выручка от продаж613 054 764 405151 351124.7Себестоимость446 971455 5288 557101.9Коммерческие расходы5 2495 690441108.4Прибыль от продаж160 834303 187142 353188.5Результат от прочих операций47---Результат от внереализационных операций10 2945 453-4 84153.0Прибыль до налогообложения141 014278 061137 047197.2Чистая прибыль108 407219 171110 764202.2Проанализировав таблицу видно, что чистая прибыль в 2015 году значительно увеличилась за счет роста объема продаж.Факторный анализ прибыли от продажТаблица 15Факторный анализ прибыли от продажФакторы (покзатели)Влияние факторов, тыс. руб.Изменение выручки от продаж39 654Изменение уровня себестоимости-102Измненение уровня коммерческих расходов-917Всего38 635Анализ результатов от прочих операцийТаблица 16Анализ прочей операционной прибылиПоказатель20142015Отклонение, +/-Темп роста, %Доходы 16 08229 18113 099181.4От продажи ОС46313-4502.8В виде востанововленных оценочных резервов5 32523 71518 390445.3Прочие10 2945 453-4 84153.0Расходы23 89943 04819 149180.1От продажи ОС3399-3300.3В виде образования оценочных резервов933619-31466.3На услуги банков1 1271 13710100.9Налоги1 1821 600418135.4Сформирован резерв по сомнительным долгам19 35731 50212 145162.7Курсовая разница6511550176.9Прочие8968 0667 170900.2Результат-7 817-138676 050177.4По данным таблицы 16 видно, что расходы от прочей операционной деятельности превышают доходы.Анализ динамики показателей рентабельностиТаблица 17Динамика показателей рентабельностиПоказатели20142015Отклонение, +/-Рентабельность продаж26.239.713.5Рентабельность продукции36.066.630.6Рентабельность капитала28.136.38.2Рентабельность собственного капитала82.690.98.3Рентабельность средств производства99.8175.075.2Анализируя таблицу можно сделать вывод, что рентабельность в 2015 году возростает. Это характеризует предприятие с положительной стороны.Факторный анализ рентабельности средств производстваТаблица 18Факторный анализ рентабельности средств производстваПоказатели20142015Отклонение, +/-Выручка от продажи, тыс. руб.613 054 764 405151 351Прибыль до налогообложения, тыс. руб.141 014278 061137 047Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.138 377170 10531 728Средний остаток оборотных средств, т.р.