практическое производственное обучение

в работе 6 заданий:
1. Что такое унитарное предприятие
2. В чём сущность ускоренной амортизации основных средств предприятия
3. В чём принципиальная разница между тарифными и надтарифными условиями труда на предприятии
4. Раскройте определение затрат в зависимости от цели расчёта
5. По каким показателям можно судить об эффективности использования основных средств предприятия
6. Определить экономическую эффективность мероприятия по улучшению организации и обслуживания рабочего места по следующим данным: в результате внедрения типового проекта организации рабочих мест уменьшаются потери рабочего времени и непроизводительные затраты у каждого основного рабочего с 50 до 10 мин. в смену, продолжительность смены - 492 мин.
работа защищена в ВУЗе РГППУ на отлично ...

Вопрос 10 3
Вопрос 40..................................................................................................................8
Вопрос 70................................................................................................................11
Вопрос 100..............................................................................................................14
Вопрос 130..............................................................................................................26
Задание 10..............................................................................................................32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36

отсутствует

2. стимулирующие выплаты - это доплаты и надбавки за:а) профессиональное мастерство и высокую квалификацию;б) совмещение профессий и должностей;в) выслугу лет и стаж работы;г) допуск к государственной тайне и др.Компенсационные доплаты и стимулирующие выплаты характеризуют работу конкретного работника и учитываются в составе себестоимости продукции (услуг) предприятия.Таким образом, средства на оплату труда состоят из тарифного и надтарифного фондов. Тарифный фонд заработной платы включает в себя надбавки и доплаты, которые выплачиваются при осуществлении образовательного процесса. К ним относятся надбавки за работу в образовательных учреждениях со специфическими условиями труда, которые определены действующими условиями оплаты труда, в размере 15 % к ставке.Надтарифный фонд включает в себя поощрительные и стимулирующие доплаты и надбавки, компенсирующие повышенные затраты труда работников. Надтарифная часть рассчитывается исходя из установленных процентных соотношений тарифной и надтарифной частей. Надтарифный фонд для специальной (коррекционной) школы – интерната 30 % от годового фонда оплаты труда.Вопрос № 100 Раскройте определение затрат в зависимости от цели расчётаКлассификация затрат в зависимости от цели управленческого учётаЗадачи Классификация затратРасчёт себестоимости произведённой продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибылиВходящие и истёкшиеПрямые и косвенныеОсновные и накладныеВходящие в себестоимость (производственные) и затраты отчётного периода (периодические)Одноэлементные и комплексные Текущие и единовременныеПринятие решения и планированияПостоянные (условно-постоянные) и переменныеПринимаемые и не принимаемые в расчёт при оценкахБезвозвратные затратыВмененные (упущенная выгода)Предельные и приростныеПланируемые и непланируемыеКонтроль и регулированиеРегулируемыеНерегулируемыеКлассификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибылиДля определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли даётся следующая классификация затрат:Входящие и истёкшие затраты (затраты и расходы). Входящие затраты – это те средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии, как ожидается, должны принести доходы в будущем. В балансе они отражаются как активы.Если эти средства (ресурсы) в течении отчётного периода были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, то они переходят в раздел истёкших.Правильное деление затрат на входящие и истёкшие имеет особое значение для оценки прибылей и убытков.Итак, входящие затраты являются синонимом термина «затраты», а истёкшие – тождественны понятию «расходы». Расходы – это часть затрат, понесённых предприятием в связи с получением дохода.Прямые и косвенные расходы. К прямым расходам относят прямые материальные затраты на оплату труда. Они учитываются по дебету счёта 20 «Основное производство», и их можно отнести непосредственно на определённое изделие.Косвенные расходы невозможно прямо отнести на какое-либо изделие. Они распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной предприятием методике (пропорционально основной заработной плате производственных рабочих, количеству отработанных станкочасов, часов отработанного времени и т.п.). эта методика описывается в учётной политике предприятия. Остановлюсь поподробнее на сущности прямых и косвенных затрат.Прямые материальные затраты. Каждое производственное изделие состоит из каких-либо материалов. Основные материалы – это материалы, которые становятся частью готовой продукции, их стоимость можно прямо и экономично, без особых затрат относить на определённое изделие.В ряде случаев экономически невыгодно учитывать расход материалов, приходящий на каждый вид продукции. Примерами подобных затрат являются гвозди в мебели, болты в автомобилях, заклёпки в самолётах и т.п. Такие материалы считаются вспомогательными, а расходы по ним – косвенными общепроизводственными расходами, которые учитываются в целом за отчётный период, а затем специальными методами распределяются между отдельными видами продукции. Прямые расходы на оплату труда включают все расходы по оплате рабочей силы, которые можно прямо и экономично отнести на определённый вид готовых изделий. Издержки на оплату труда за работу, которые нельзя прямо и экономично отнести на определённый вид готовых изделий, называют косвенными расходами на оплату труда. Косвенные расходы. Сюда входят все издержки, которые нельзя отнести к первой и второй группам. Косвенные расходы – это совокупность издержек, связанных с производством, которые нельзя (или экономически нецелесообразно отнести непосредственно на конкретные виды изделий. В отечественной экономической литературе их также называют накладными расходами.Косвенные расходы подразделяются на две группы:Общепроизводственные (производственные) расходы – это общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством. В бухгалтерском учёте информация о них накапливается на счёте 25 «Общепроизводственные расходы»;Общехозяйственные (непроизводственные) расходы осуществляются в целях управления производством. Они напрямую не связаны с производственной деятельностью организации и учитываются на балансовом счёте 26 «Общехозяйственные расходы».Основные и накладные расходы. По своему назначению издержки делятся на основные и расходы на управление предприятием. Последние называют накладными расходами.К основным расходам относятся все виды ресурсов (предметы труда в виде сырья, основных материалов, покупных полуфабрикатов; амортизация основных производственных фондов; заработная плата основных производственных рабочих с начислениями на неё и др.), потребление которых связано с выпуском продукции (оказанием услуг). На любом предприятии они составляют важнейшую часть затрат.Накладные расходы вызываются функциями управления, которые по своему характеру, назначению и роли отличаются от производственных функций. Эти расходы, как правило, связаны с организацией деятельности предприятия, его управлением. В соответствии с методом отнесения затрат на носитель (объект калькулирования) накладные расходы являются косвенными.Производственные и внепроизводственные (периодические затраты, или затраты периода). В соответствии с Международными стандартами бухгалтерского учёта для оценки запасов произведённой продукции только производственные затраты должны включаться в себестоимость продукции. Поэтому в управленческом учёте затраты классифицируются на:входящие в себестоимость продукции (производственные);внепроизводственные (затраты отчётного периода, или периодические затраты).Затраты, входящие в себестоимость продукции (производственные), - это материализованные затраты, и поэтому их можно инвентаризировать.Они состоят из трёх элементов:- прямые материальные затраты;- прямые затраты на оплату и труд;- общепроизводственные затраты.Производственные затраты овеществлены в запасах материалов, в объёмах незавершённого производства и остатках готовой продукции (товаров) на складе предприятия. В управленческом учёте их часто называют запасоёмкими, так как они распределяются между текущими расходами, участвующими в исчислении прибыли, и запасами. Затраты на их формирование считаются входящими, являются активами фирмы, которые принесут выгоду в будущих отчётных периодах.Внепроизводственные затраты, или затраты отчётного периода (периодические затраты), - это издержки, которые нельзя проинвентаризировать. В управленческом учёте данные затраты иногда называют издержками определённого периода, так как их размер зависит е от объёмов производства, а от длительности периода. Эти расходы, как правило, связаны с полученными в течении отчётного периода услугами. В соответствии с Международными стандартами бухгалтерского учёта они не используются в расчётах себестоимости готовой продукции (незавершённого производства), а следовательно, и для оценки производственных запасов предприятия. Поэтому их иногда называют незапасоёмкими. Периодические расходы представлены издержками непроизводственного характера, не связанными непосредственно с производственным процессом. Они состоят из коммерческих и административных расходов. Первые предполагают расходы, связанные с осуществлением продаж и поставок продукции, вторые – расходы по управлению предприятием. Периодические затраты всегда относятся на месяц, квартал, год, в течение которых они были произведены. Они не проходят через стадию запасов, а сразу же оказывают влияние на исчисление прибыли. В соответствии с Международными стандартами бухгалтерского учёта в отчёте о прибылях и убытках их вычитают из выручки как расходы, не принимаемые в расчёт при калькулировании и оценке производственных запасов.Одноэлементные и комплексные затраты. Одноэлементными называют затраты, которые на данном предприятии не могут быть разложены на слагаемые.Комплексные затраты состоят из нескольких экономических элементов. Наиболее ярким примером являются цеховые (общепроизводственные) расходы, в которые входят практически все элементы. Затраты необходимо детализировать в зависимости от экономической целесообразности и желания руководства. Когда доля того или иного элемента затрат относительно мала, его выделение не имеет смысла. Например, на предприятиях с высокой степенью автоматизации заработная плата с отчислениями составляет в структуре себестоимости менее 5%. На таких предприятиях, как правило, не выделяют прямую заработную плату, а объединяют её с расходами по обслуживанию производством в отдельную статью, называемую «добавленные расходы».Классификация затрат для принятия решений и планированияОдной из задач бухгалтерского управленческого учёта является подготовка информации для внутренних пользователей, необходимой для принятия ими управленческих решений, и своевременное доведение этой информации до руководства предприятия.Поскольку управленческие решения, как правило, ориентированы на перспективу, руководству необходима детальная информация об ожидаемых расходах и доходах. В этой связи в управленческом учёте при выполнении расчётов, связанных с принятием решения, выделяют следующие виды затрат:переменные, постоянные, условно-постоянные в зависимости от реагирования на изменение объёмов производства (продаж);ожидаемые затраты, учитываемые и не учитываемые в расчётах при принятии решений;безвозвратные затраты (затраты истёкшего периода);вмененные затраты (или упущенная выгода предприятия);планируемые и непланируемые затраты.Кроме того, в управленческом учёте различают предельные и приростные затраты и доходы.Переменные, постоянные, условно-постоянные затраты. Переменные затраты возрастают или уменьшаются пропорционально объёму производства продукции (оказания услуг, товарооборота), т.е. зависят от деловой активности организации. Переменный характер могут иметь как производственные, так и непроизводственные затраты. Примерами производственных переменных затрат служат прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, затраты на вспомогательные материалы и покупные полуфабрикаты.Переменные затраты характеризуют стоимость собственно продукта, все остальные (постоянные затраты) стоимость самого предприятия. Рынок не интересует стоимость предприятия, его интересует стоимость продукта. Совокупные переменные затраты имеют линейную зависимость от показателя деловой активности предприятия, а переменные затраты на единицу продукции – величина постоянная.К непроизводственным переменным затратам можно отнести расходы на упаковку готовой продукции для отгрузки её потребителю, транспортные расходы, не возмещаемые покупателем, комиссионное вознаграждение посреднику за продажу товара, которое напрямую зависит от объёма продажи.Производственные затраты, которые остаются практически неизменными в течении отчётного периода, не зависят от деловой активности предприятия и называют постоянными производственными затратами. Даже при изменении объёмов производства (продаж) они не изменяются. Примерами постоянных производственных затрат являются расходы на рекламу, арендная плата, амортизация основных средств и нематериальных активов.Постоянные расходы – это издержки на аренду помещений, охрану, амортизационные отчисления и др. На практике руководством решения о том, какими должны быть постоянные затраты и какого уровня деловой активности предстоит достигнуть.Постоянные расходы на единицу продукции снижаются ступенчато. Совокупные постоянные затраты являются константой и не зависят от объёмов деловой активности, но могут измениться под воздействием других факторов. Например, если цены растут, то совокупные постоянные затраты тоже возрастают.Экономические явления и связанные с ними затраты с точки зрения содержания значительно сложнее, и поэтому в большинстве случаев издержки являются условно-переменными (или условно-постоянными). В этом случае изменение деловой активности организации также сопровождается изменением издержек, но в отличие от переменных затрат зависимость не является прямой.Условно-переменные (условно-постоянные) затраты содержат как переменные, так и постоянные компоненты. В качестве примера можно привести оплату пользования телефоном, состоящую из фиксированной абонентной платы (постоянная часть) и оплаты междугородних переговоров (переменное слагаемое).Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчёт при оценках. Процесс принятия управленческого решения предполагает сравнение между собой нескольких альтернативных вариантов с целью выбора из них наилучшего. Сравниваемые при этом показатели можно разбить на две группы: первые остаются неизменными при всех альтернативных вариантах, вторые варьируются в зависимости от принятого решения.Когда рассматривается большое количество альтернатив, отличающихся друг от друга по многим показателям, процесс принятия решения усложняется, поэтому целесообразно сравнивать между собой не все показатели, а лишь показатели второй группы, т.е. те, которые от варианта к варианту меняются. Эти затраты, отличающие одну альтернативу от другой, часто в управленческом учёте называют релевантными. Они учитываются при принятии решений. Показатели первой группы, напротив, не принимаются в расчёт при оценках.Безвозвратные затраты. Это истёкшие затраты, которые ни один альтернативный вариант не способен откорректировать. Другими словами, эти произведённые ранее затраты не могут быть изменены никакими управленческими решениями. Безвозвратные затраты не учитываются при принятии решений.Однако не всегда не принимаемые в расчёт при оценках затраты являются безвозвратными.Вмененные (воображаемые) затраты. Данная категория присутствует лишь в управленческом учёте. Бухгалтер финансового учёта не может позволить себе «вообразить» какие-либо затраты, так как он строго следует принципу их документальной обоснованности.В управленческом учёте для принятия решения иногда необходимо начислить или приписать затраты, которые могут реально и не состояться в будущем. Такие затраты называются вмененными. По существу, это упущенная выгода предприятия. Это возможность, которая потеряна или которой жертвуют ради выбора альтернативного управленческого решения.Приростные и предельные затраты. Приростные затраты являются дополнительными и возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции. В приростные затраты могут включаться, а могут и не включаться постоянные затраты. Если постоянные затраты изменяются в результате принятого решения, то их прирост рассматривается как приростные затраты. Если постоянные затраты не изменяются в результате принятого решения, то приростные затраты будут равны нулю. Аналогичный подход применятся в управленческом учёте к доходам.Планируемые и непланируемые затраты. Планируемые – это затраты, рассчитанные на определённый объём производства. В соответствии с нормами, нормативами, лимитами и сметами они включаются в плановую себестоимость продукции. Непланируемые – затраты, не включаемые в план и отражаемые только в фактической себестоимости продукции. При использовании метода учёта фактических затрат и калькулирования фактической себестоимости бухгалтер-аналитик имеет дело с непланируемыми затратами.Классификация затрат для контроля и регулирования деятельностиРассмотренные выше классификации затрат не решают всех задач по контролю за ними. Как правило, продукция в процессе своего изготовления проходит ряд последовательных стадий в различных подразделениях предприятия. Располагая сведениями о себестоимости продукции, невозможно точно определить, как распределяются затраты между отдельными производственными участками (центрами ответственности). Эту задачу можно решить, если установить связь затрат и доходов с действиями лиц, ответственных за расходованием ресурсов. Такой подход в управленческом учёте назван учётом затрат по центрам ответственности.В целях контроля и регулирования уровня затрат применяется их следующая классификация: регулируемые и нерегулируемые; эффективные и неэффективные; в пределах норм (сметы) и отклонений от норм; контролируемые и неконтролируемые. Регулируемые – затраты, зарегистрированные по центрам ответственности, величина которых зависит от степени их регулирования со стороны менеджера. В целом, на предприятии все затраты регулируемы, но не все затраты могут регулироваться на низших уровнях управления. Например, администрация предприятия имеет право регулировать приобретение производственных запасов, нанимать людей на работу, организовывать отдельные производственные участки, цехи и т.д. В то же время на такие затраты не влияет руководитель низшего звена управления. Затраты, на которые не влияет менеджер данного центра ответственности, называют нерегулируемыми со стороны этого менеджера. Так, мастер заготовительного участка не может влиять на затраты по оплате труда конструкторского отдела и т.п.Деление затрат на регулируемые и нерегулируемые предусмотрено в отчётах об исполнении сметы по центрам ответственности. Такое решение позволяет выделить сферу ответственности каждого менеджера и оценить его работу в части контроля за затратами подразделения предприятия.Оценка управленческой деятельности строится и на классификации затрат на эффективные и неэффективные.Эффективные – затраты, в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых были произведены эти затраты. Неэффективные – расходы непроизводственного характера, в результате которых не будут получены доходы, так как не будет произведён продукт. Неэффективные расходы – это потери на производстве. К ним относят потери от брака, простоев, недостачи незавершённого производства и материальных ценностей на общезаводских складах и цеховых кладовых, порча материалов и др. Обязательность выделения неэффективных расходов диктуется тем, чтобы не допустить проникновение потерь в планирование и нормирование.Деление затрат на расходы в пределах норм (сметы) и отклонений от норм применяют в текущем учёте хода производства. Оно служит для определения эффективности работы подразделений путём оценки соответствия фактических затрат нормативным (плановым) или фактической себестоимости её нормативному (плановому) уровню.Для обеспечения действенности системы контроля за затратами их группируют на контролируемые и неконтролируемые. К контролируемым относят затраты, которые поддаются контролю со стороны субъектов, т.е. лиц, работающих на предприятии. Особо важно выделение контролируемых затрат на предприятиях с многоцеховой организационной структурой. По своему составу они отличаются от регулируемых, так как имеют целевой характер и могут быть ограничены какими-то отдельными расходами. Например, по предприятию необходимо проконтролировать расход запасных частей для ремонта оборудования, находящегося во всех подразделениях предприятия.Неконтролируемые затраты – это расходы, не зависящие от деятельности субъёктов управления. Например, переоценка основных фондов, повлекшая за собой увеличение сумм амортизационных отчислений, изменения цен на топливно-энергетические ресурсы и другие подобные расходы.