«Управление персоналом организации»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему «Управление персоналом организации»
К дипломной работе прилагается презентация + речь к защите.
...

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ........ …………………………………………………………………………….5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 8
1.1. Персонал как объект управления в организации 8
1.2. Понятие, функции и концепция управления персоналом 15
1.3. Эффективность системы управления персоналом 24
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ЗАО ЛОК «СОЛНЕЧНАЯ» 32
2.1. Общая характеристика и анализ внешней среды предприятия. 32
2.2. Анализ финансовой и хозяйственной деятельности ЗАО ЛОК «Солнечная» 39
2.3. Анализ эффективности деятельности ЗАО ЛОК «Солнечная» 44
3. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ЗАО ЛОК «СОЛНЕЧНАЯ» 49
3.1. Анализ методов управления персоналом, применяемых в ЗАО ЛОК «Солнечная» 49
3.2. Выявление проблем в системе управления персоналом………………….61
3.3 Разработка мероприятий по устранению проблем в структуре управления персоналом ЗАО ЛОК «Солнечная»……………………………………………65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …70
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 74
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 84
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 86
ПРИЛОЖЕНИЕ 6 ……………………………………………………………...94

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования заключается в том, что в современных условиях сложившейся рыночной экономики произошли коренные изменения в отношении требований к человеку как к члену производственной структуры, открылись новые перспективы управления персоналом на предприятиях Российской Федерации.
Сформировавшиеся условия хозяйствования потребовали осознания того факта, что человек становится одним из основных ресурсов общественного производства. Экономическая эффективность производственной деятельности напрямую зависит от того, насколько эффективно в практике управленческой деятельности реализуется весь творческий потенциал работников, мобилизуются все их возможности, рационально организуется трудовой процесс. Это потребовало от руководства предприятий переоценки отношения к человече скому фактору как к узловому вопросу повышения экономической эффективности производства и поиска новых подходов к системе управления персоналом. В связи с этим существенно возрастает роль творческого восприятия зарубежного опыта и разработки современных концепций в области управления персоналом, учитывающих специфику конкретных предприятий, работающих в сложившихся условиях хозяйствования.
Теоретический анализ исследования показал, что, в отличие от ранних этапов, когда эффективная экономическая деятельность субъектов хозяйствования определялась главным образом размерами возможных капитальных вложений и применением материальных ресурсов, на современном этапе развития экономики России первоочередное значение приобретает максимально эффективное использование персонала, рассматриваемого с позиции новых качественных подходов. Теоретическая проработка научных концепций и практическое внедрение новых принципов и методов управления персоналом в управленческой деятельности предприятий, анализ происходящих изменений определяет актуальность темы дипломного проекта.
Объект исследования – система управления персоналом на предприятии ЗАО ЛОК «Солнечная».
Предмет исследования – методы, способы и инструменты повышения эффективности управления персоналом на примере ЗАО ЛОК «Солнечная».
Цель работы – анализ исследований системы управления персоналом на ЗАО ЛОК «Солнечная», выявление проблем и разработка практических рекомендаций по применению наиболее эффективных форм и методов управления кадрами.
Для достижения поставленной в работе цели, необходимо решить следующие задачи:
 изучить теоретические аспекты системы управления персоналом;
 провести анализ и оценку финансово-экономического состояния ЗАО ЛОК «Солнечная»;
 исследовать организационную структуру управления персоналом ЗАО ЛОК «Солнечная»;
 разработать рекомендации по комплексному совершенствованию форм и методов управления персоналом предприятия.
При написании дипломной работы были использованы научные статьи, посвященные вопросам кадровой политики, различные журналы, и методические рекомендации. Изучением вопросов управления кадрами (персоналом) занимались следующие ученые Л. И. Евенко, И. П. Герчикова, А. Я. Кибанов, В. П. Пугачев, А. А. Лобанов и другие.
В ходе исследования использовались исторический и системный подход; сравнительный анализ; методы экспертных оценок; интервью; методика непосредственной количественной оценки; общеметодологические способы анализа, синтеза, обобщения, индукции, дедукции; метод анало¬гий и допущений; общенаучные методы: наблюдения, сравнения.
Научная новизна основных результатов дипломной работы определяется комплексным подходом к изучению проблем управления персоналом предприятий. К наиболее существенным элементам новизны научных исследований в данной работе относятся следующие:
– проведены исследования в области изменения форм и методов управления персоналом на ЗАО ЛОК «Солнечная»;
– выявлено влияние отдельных факторов на обеспечение эффективности управления кадрами предприятий;
– разработаны методические основы оценки эффективности мероприятий по управлению персоналом на предприятиях;
– исследованы основные направления развития кадрового потенциала работников системы управления предприятий.
Практическая значимость дипломной работы заключается в том, что ее рекомендации носят целенаправленный характер в условиях рыночной экономики и позволяют повысить эффективность труда менеджеров и управления персоналом в целом на предприятиях, способствуют максимально объективному и эффективному отбору управленческих кадров и совершенствованию управления профессиональным развитием.
В первой главе рассмотрены теоретические основы системы управления персоналом.
Вторая глава содержит развернутую характеристику деятельности предприятия, рассматривает внешнюю среду организации, анализ деятельности ЗАО ЛОК «Солнечная» по управлению персоналом предприятия; использование фонда заработной платы; соотношение роста производительности труда и заработной платы.
Третий раздел содержит рекомендации по совершенствованию действующей системы управления персоналом ЗАО ЛОК «Солнечная». Для изучения поставленных задач в работе использованы статистическая и бухгалтерская отчетность, а также другие материалы ЗАО ЛОК «Солнечная».

e