Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
200409 |
| Дата создания |
29 мая 2017 |
| Страниц |
65
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Заключение
Экономика всего мира стала интернациональной, активно приходят на российский рынок импортные бренды и производства, в свою очередь, компании нашей страны также часто ориентируются на захват новых рынков – за рубежом. В свете этого высокую актуальность приобретает вопрос освоения новых рынков, в частности, рынков стран СНГ.
В рамках данной работы была обозначена цель - разработать проект рекомендаций по выходу на международный рынок компании «РДС Строй». В ходе исследования были решены сформулированные во Введении задачи:
• рассмотрены условия функционирования фирмы и тенденции ее развития в современных условиях,
• проведен анализ рынка, SWOT и PEST анализ компании и условий ее работы,
• исследована внешнюю и внутреннюю среду организации, оценить сильные и слабые стороны фирмы, ...
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Стратегии выхода на международные рынки 5
1.1. Основные этапы выбора международного рынка 5
1.2. Стратегии выхода на международный рынок 12
1.3. Анализ стран-кандидатов для выхода на международный рынок 19
2. Анализ компании «РДС Строй» с точки зрения возможности выхода на международные рынки 26
2.1. Описание компании 26
2.2. PEST и SWOT анализ 29
2.3. Анализ стран СНГ как кандидатов для выхода на международный рынок 39
3. Разработка рекомендаций по выбору стратегии выхода на международный рынок компании «РДС Строй» 42
Заключение 57
Список использованной литературы и интернет-источников 59
Введение
Введение
Экономика всего мира стала интернациональной, активно приходят на российский рынок импортные бренды и производства, в свою очередь, компании нашей страны также часто ориентируются на захват новых рынков – за рубежом. В свете этого высокую актуальность приобретает вопрос освоения новых рынков и методов продвижения, использование передовых и инновационных технологий, расширение производства, развитие связей с иностранными партнерами, расширении собственного присутствия на зарубежных рынках. Компания «РДС Строй» сегодня уже достигла определенного уровня известности в России, имеет прочные партнерские связи с поставщиками, клиентами и партнерами, обладает необходимым потенциалом для захвата новых горизонтов, в частности, готова к выходу на рынок стран СНГ. Все перечисленное обусловил о актуальность выбранной темы исследования.
Цель настоящей работы состоит в том, чтобы разработать комплекс рекомендаций для компании «РДС Строй» по выходу на международный рынок. Поставленная цель связана с проблемой исследования – каким образом должна изменить действующую стратегию данная компания и какие мероприятия и шаги предпринять?
Задачами исследования являются следующие:
• Рассмотреть условия функционирования фирмы и тенденции ее развития в современных условиях,
• провести анализ рынка, SWOT и PEST анализ,
• исследовать внешнюю и внутреннюю среду организации, оценить сильные и слабые стороны фирмы,
• изучить теоретические принципы и основные стратегии выхода на международный рынок;
• проанализировать ключевые экономические показатели стран СНГ и определить наиболее перспективные страны в целях компании;
• обозначить направления корректировки и совершенствования действующей стратегии фирмы;
• сформулировать рекомендации по завоеванию собственной рыночной ниши на рынках выбранных стран.
Объектом исследования выступает компания «РДС Строй», предмет исследования – ее деятельность на рынке услуг и конкурентов.
Базу исследования составили учебники, статьи и эмпирические данные российских (в меньшей степени) и зарубежных (в большей степени) авторов и аналитиков, интернет-источники, внутренние данные о деятельности рассматриваемой компании, статистические сведения об экономике стран СНГ, а также собственные исследования и наблюдения студента.
Работа содержит введение, основную часть, разбитую на главы и пункты, и заключение, дополнена списком использованных источников. Практическая значимость работы заключается в том, что разработанный в ходе исследования проект рекомендаций может быть реализован в продвижении деятельности фирмы на международном рынке.
Фрагмент работы для ознакомления
Цель настоящей работы состоит в том, чтобы разработать проект рекомендаций по выходу на международный рынок компании РДСстрой.
Задачами исследования являются следующие:
рассмотреть рынок строительных услуг и тенденции его развития в современных условиях,
провести анализ рынка подобных услуг, SWOT и PEST анализ,
исследовать внешнюю и внутреннюю среду организации и ее конкурентное окружение,
оценить настоящее положение компании на рынке;
сформулировать рекомендации по завоеванию перспективных сегментов рынка для рассматриваемой компании.
Объектом исследования выступает компания РДСстрой, предмет исследования – ее деятельность на рынке услуг и конкурентов.
Базу исследования составили учебники, статьи и эмпирические данные российских (в меньшей степени) и зарубежных (в большей степени) авторов и аналитиков, интернет-источники, внутренние данные о деятельности рассматриваемой компании, а также, в связи с явным недостатком авторитетных источников на русском языке, собственные исследования студента.
Работа содержит введение, основную часть, разбитую на главы и пункты, и заключение, дополнена списком использованных источников. Практическая значимость работы заключается в том, что разработанный в ходе исследования проект рекомендаций может быть реализован в продвижении деятельности фирмы на международном рынке.
1. Стратегии выхода на международные рынки
1.1. Основные этапы выбора международного рынка
1.2. Стратегии выхода на международный рынок
1.3. Анализ стран-кандидатов для выхода на международный рынок
2. Анализ компании РДСстрой с точки зрения возможности выхода на международные рынки
2.1. Описание компании
Компания «РДС Строй» — крупная торговая компания, успешно работающая с 1996 года. «РДС Строй» осуществляет деятельность по направлениям:
оптовые и розничные продажи строительных и отделочных материалов со складского комплекса в Московском регионе;
доставка строительных и отделочных материалов собственным транспортом на территории столицы и России;
проектирование жилых и общественных зданий и помещений, создание дизайн-проектов интерьеров и экстерьеров;
строительство зданий и сооружений, осуществление общестроительных работ.
В 2004 году начал функционировать автоматизированный складской комплекс. Через три года компания расширяет свою деятельность, одним из партнёров «РДС Строй» стала строительная компания «Арго софт».
За 17 лет успешной работы компания сформировала высокий экономический и кадровый капитал, занимая в настоящий момент лидирующие позиции (входит в первую пятёрку) на российском рынке стройматериалов. В компании работают около пятисот человек.
С мая 2012 года работает супермаркет «РДС Маркет» на юго-западе г. Москвы. Розничные покупатели, делающие дома ремонт или строящие дома/дачи, могут купить различные строительные и отделочные материалы. При покупке материалов в супермаркете также можно воспользоваться картой скидок.
Сегодня компания «РДС Строй» располагает несколькими офисами продаж в г. Москве, складскими площадями 20 000 кв. м утеплённых, расположенных непосредственно за МКАД г. Москвы. Складские площади позволяют постоянно иметь в наличии значительный товарный ассортимент строительных и отделочных материалов из порядка 10 000 наименований. Доставка товаров до покупателей осуществляется силами одного из партнёров компании — транспортная компания «МБК». Транспортная компания «МБК» обладает собственным автопарком для доставкистроительных и отделочных материалов.
Список литературы
Список использованной литературы и интернет-источников
1) Igor H. Ansoff. Strategic Management. 1979. [Электронный ресурс] http://gtmarket.ru/laboratory/basis/4155
2) Акмаева Р.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / Р. И. Акмаева. Москва: Волтерс Клувер, 2010. – 419 с.
3) Андронов В.В. Теория и практика развития корпоративного управления в России: автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. Москва, 2006. – 48 с. [Электронный ресурс] – http://www.dissercat.com/content/teoriya-i-praktika-razvitiya-korporativnogo-upravleniya-v-rossii
4) Андронов В.В. Теория и практика развития корпоративного управления в России: диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук.Москва, 2006. – 341 с. [Электронный ресурс] – http://www.dissercat.com/content/teoriya-i-praktika-razvitiya-korporativnogo-upravleniya-v-rossii
5) Архангельский Г.А. Корпоративный тайм-менеджмент: энциклопедия решений / Г. А. Архангельский. – Москва: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 160 с.
6) Ахмедов Э.А. Конкурентные стратегии как фактор активизации предпринимательского поведения крупных корпораций на современных рынках: автореферат диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Москва, 2008. – 22 с. [Электронный ресурс] – phido.ru›Disser/5701/View.aspx
7) Бабынина Л.С. Компенсационная модель оплаты труда: теория, методология и корпоративный и опыт: автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. Москва, 2012. – 45 с. [Электронный ресурс] – http://www.docme.ru/doc/216814/kompensacionnaya-model._-oplaty-truda--teoriya--metodologiya-...
8) Баринов В.А. Стратегический менеджмент/ В. А. Баринов, В. Л. Харченко. Москва: ИНФРА-М, 2008. – 283 с.
9) Белкин Д.В. Экономическая безопасность предприятия как корпоративный ресурс стратегического значения: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Москва, 2012. – 26 с. [Электронный ресурс] – http://www.dslib.net/economika-xoziajstva/jekonomicheskaja-bezopasnost-predprijatija-kak-korporativnyj-resurs-strategicheskogo.html
10) Богомолова Т.П. Корпоративный менеджмент: монография / Т. П. Богомолова, В. Н. Никитин. Москва: Книгодел, 2006. – 534 с.
11) Веснин В.Р. Стратегическое управление: сущность стратегического управления, и стратегический менеджмент, стратегическое управление городом / В. Р. Веснин, В. В. Кафидов. Санкт-Петербург: Питер, 2009. – 256 с.
12) Долгов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А.И. Долгов, Е. А. Прокопенко. 3-е изд., стереотип. Москва: Флинта: МПСИ, 2011. – 274 с.
13) Каплан Р.С. Организация, ориентированная на стратегию: Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / Роберт С. Каплан, Дейвид П. Нортон; (Пер. с англ. М. Павлова). Москва: Олимп Бизнес, 2004. – 392 с.
14) Корезин А.С. Введение в теорию корпоративного риск-менеджмента: А. С. Корезин. Санкт-Петербург: Издательство Политехнического университета, 2008. – 142 с.
15) Корнеева Т.А. Корпоративный и управленческий контроль в системе функций менеджмента: монография / Т. А. Корнеева. Москва: Компания Спутник+, 2006. – 341 с.
16) Корпоративный менеджмент / под общ. ред.: И. И. Мазура, В. Д. Шапиро. 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Омега-Л, 2008. – 781 с.
17) Котлер Ф. Основы маркетинга / Под ред. Пеньковой Е.М. М.: Прогресс, 1990.
18) Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям экономики и управления 080100 / Б.Т. Кузнецов. Москва: ЮНИТИ, 2012. – 622 с.
19) Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие по направлению «Менеджмент» / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. Москва: Эксмо, 2010. – 429 с.
20) Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций/ В.Д. Маркова, С. А. Кузнецова. Москва: ИНФРА-М, 2009. – 287 с.
21) Мишурова И.В. Корпоративный менеджмент: учебно– практическое пособие / И. В. Мишурова. Ростов-на-Дону: РГЭУ «РИНХ», 2008. – 328 с.
22) Моргунов В.И. Корпоративная маркетинго-логистическая стратегия бизнеса в условиях диверсификации российской экономики: теория, практика: автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. Москва, 2007. – 47 с. [Электронный ресурс] – http://economy-lib.com/korporativnaya-marketingo-logisticheskaya-strategiya-biznesa-v-usloviyah-diversifikatsii-rossiyskoy-ekonomiki
23) Орехов С.А. Корпоративный менеджмент: учебное пособие / С.А. Орехов, В. А. Селезнев, Н. В. Тихомирова; под ред. С. А. Орехова. Москва: Дашков и К°, 2008. – 438 с.
24) Панов А.И. Стратегический менеджмент/ А.И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. 3-е изд., перераб. и доп. Москва: ЮНИТИ, 2012. – 301 с.
25) Порваткин А.Б. Механизм интеграции стратегического и функционального менеджмента в системе корпоративных стратегий: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Гос. ун-т упр. Москва, 2012. – 19 с. [Электронный ресурс] – guu.ru›files/referate/porvatkin.pdf
26) Райзберг Б.А. Государственное управление экономикой и корпоративный менеджмент / Б.А. Райзберг, С. В. Маркова. Москва: Proforma, 2011. – 317 с.
27) Сергеенко Н. П. Стратегический менеджмент / Сергеенко Н. П. Москва: Лаборатория Книги, 2010. – 62 с.
28) Стратегический менеджмент / под ред. А. Н. Петрова. 3-е изд. Питер, 2012. – 398 с.
29) Стратегический менеджмент: планирование, контроллинг, учет рисков: учебник по специальности «Менеджмент организации» / А.Н. Петров. 2-е изд. Питер, 2008. – 495 с.
30) Стратегический менеджмент: Учебно-методический комплекс по специальности 080507 «Менеджмент организации» / Московская финансово-юридическая академия. Москва: МФЮА, 2010. – 69 с.
31) Томпсон А.А. Стратегический менеджмент – Crafting & implementing strategy: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / Пер. с англ. под. ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. Москва: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2012. – 576 с.
32) Федотов Д.К. Корпоративный риск-менеджмент: основы построения системы. Методическое пособие / Д. К. Федотов. Высшая школа финансового менеджмента, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. Москва: ВШФМ, 2007. – 47 с.
33) Межгосударственный статистический комитет СНГ. Официальный сайт http://www.cisstat.com/
34) http://www.marketcenter.ru/content/doc-2-12906.html
35) http://kapital-rus.ru/articles/article/183585/
36) http://kapital-rus.ru/img/2011/articles/183585/3.jpg
37) http://pidruchniki.com/17510408/marketing/osnovnye_etapy_vyhoda_kompanii_mezhdunarodnyy_rynok
38) http://www.kursach.com/biblio/0010101/000.htm
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00506